昨日のブログでも触れてましたが、本日から続けて
社員向け勉強会、まずは「No.1 社員養成塾」から。


「30歳代前半の若手社員
 ・新入社員にもピッタリな・・・」


とご案内ではしてますが、ご参加は“部長”“課長代理”
との肩書きをお持ちの社員のお二人。

4月9日14月9日2







きちんとしたスーツ姿でお越しだったのですが、
とにかく今週はポカポカ日和会議室内は28度にも。
ご参加の方も、ちょっと暑そうでしたが、
説明する私は、もっと逆上せて〜ヘトヘトでした。
なので、いつも以上に頭の回転が悪く、
だんだん口数も少なくなってしまいました。

折角、“部長”“課長代理”の方がお越しなら
っと言うことで、少し難しめのご質問も
させていただきました。


「ライバル会社と比較して、
 貴社の強味は何ですか?
 その根拠は?」


お一人の方は、


「エリア内に同レベルの会社が
 2社しか無く、独立性が高い地域
 なので周りからも攻められず、
 地元密着でいることが
 強味でもあり弱味でもあります。
 この地域で20年の歴史ですから」


もう一人の方は、


「ありとあらゆるニーズに応え、
 とにかく安いことです。
 それだけの設備があります」


前者の会社は、その地域の人口・経済が
拡大続けるなら、地元密着でも良いのでしょう。

後者の会社は、それもあって
東京に進出しているのでしょう。

4月9日34月9日4







ヘトヘトだったこともあって、
それ以上は突っ込みませんでした。

肩書きがあっても社員の方々です。
戦略における差別化を考えるのは社長の仕事ですから

事業承継アドバイザー
さて、明日の夜は
事業承継アドバイザー講座
を、一部の方向けに
特別開催!
新たなコラボセミナー
となるか、乞うご期待を。