改めて、先週の土曜日は
原理☆原則勉強会リーダーシップ戦略
の1日コース(原則編・実践編)を開催しました。

参加者は、四国・高松市からお越しの60歳になる
創業社長様と、その会社の若手リーダーのお二人、
現在はある会社の営業マンですが起業を志す週末起業家
その4名の方でした。

8月22日88月22日7







創業社長様からは、申し込み段階から問い合わせで、
「“主に20歳代から40歳代の・・・
 との年齢制限されてますが、私はその歳を
 既に越えてますから、オブザーバーで・・・」
とのことでしたが、この主旨をお伝えして、
社員の方とご一緒にご参加を頂きました。

今までも、竹田社長よりも歳が上だった方からも
ご参加頂いております(しかもWebセミナー)。

ですから、気持ちと志が若ければオーケーです。
その証拠に、今回のこともありますので、来月からの
原理☆原則勉強会
は、対象に年齢を外させていただきます。

8月22日68月22日5







ですが、この創業社長様は、どんどん発言をされ、
逆に気持ちと志が一番若かったです。
と言いつつも、社長がいる前でその社員が

・「従業員の実力は高いが、社長の実力が低い」では、
 生産性が一番低くなる逆転構造が生じてしまう。
・「社長の実力測定法&従業員の実力測定法

などに関しては、やはり発言できませんね。
私以外は・・・インストラクターだから発言せねば。
でないと、勉強会の進行出来ません・・・続く