少し間が開きましたが、先週に開催しました
建築・リフォーム業「ランチェスター戦略☆社長塾」
第1期生の応用編・1回目に続いて、第2期生の原則編
同じく1回目がスタートでした。

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メイン講師の(株)ハードリング岡漱一郎様や私と同様に、
第1期生の方で欠席された補講として続けて参加を。
お疲れ様でした。

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第1期生・補講と第2期生との入り交えてご参加で、
純粋な建築リフォーム業の会社では無い会社が2社も。
(建築資材販売業と土木建築サービス業の会社)
そんな状況で名刺交換等々されても、仕事や勉強会を
通じて、何らかの場でお会いしていたような方々
だった様子で、皆様ついつい歓談されてました。
ご熱心な方々は、同じような動きをされるのでしょうか。

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この1回目に鑑賞する「戦略☆社長」のDVDは、
「第1章 現状分析と経営の構成要因」で、テーマは
「利益性の原則を身につける・経営の目的を明確にする」
数値的な内容が中心で、敢えて目新しさも無いのですが、
ここは業界通である岡様の見せどころです。

4月2日214月2日22







しかも、先に触れたように純粋な建築リフォーム業では
無い会社の社長様に当てはまる面も多く、再確認と同時に、
新たな気付き・発見も多かったことでしょう。

ですから、教材も即決!有り難うございました。