改めて、昨日に開催しました
第4期生、建築・リフォーム業 
ランチェスター戦略☆社長塾」原則編、
その4回目の後記を。

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初の土曜日開催で遅れる方もいましたが、
8名全員のご参加、有り難うございました。

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「No.1への実行手順と社長の実力向上対策」が
今回のテーマでしたが、前回・3回目の残り
「実行手順のウエイト付」からスタート。
ほぼ総まとめの内容です。

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メイン講師(株)ハードリング
軍師・岡漱一郎様もホワイトボードに
板書されていますが、今回は数字ばかりです。
しかも、ほとんどが「%」表記です。

それらを脈絡もなく(本当は少し有り)
一気に列挙してみると・・・

・53%
・27%
・13%
・ 7%

・57%
・29%
・14%

・86%
・14%

・45.6%
・23.2%
・11.2%

・ 6.0%
・ 7.4%
・ 3.8%
・ 1.8%
・ 1.0%

・93%
・99%
・98%
・96%
・94%

・ 3%

このブログをご覧でランチェスター経営
勉強されている方は、再確認の意味でも
それぞれの数字が何を示すかを考えてみては?

最後の「3%」だけは、その示すモノは
上位3%を目指して」という、鑑賞している
教材DVD「戦略☆社長」のサブタイトルです。
その域に達すると、確固たる純利益を生み出せ、
潤沢な自己資本を蓄積することが出来ます。
そのために、社長が戦略を勉強することが必須!

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ご参加の皆様、日頃は尺度などの数字には接して
いますが、「%」は慣れていなません(かな?)ので、
岡様を見つめる目線はヒートアップ!
だから11月でも半袖の方が〜(本当は異常な夏日

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とは言え、今回までの原則編は、あくまで
建築リフォーム業に則した「ランチェスター経営」
のイントロダクション的な内容でした。
この内容だけでは具体的な実行は難しいでしょう。
ですから、この段階で他社のホームページに釘付け
になって実行しても、よからぬ方向に行きかねません。

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次回からの「応用編」で、8大要因の商品対策
地域対策を含めて、じっくりと学んでいきましょう。
よろしくお願い申し上げます。