昨日は、ランチェスター法則応用の
「リーダーシップ戦略」勉強会
開催しました。ご参加はお一人の方。

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最近まで勉強会へご参加されていた
上司の方からのご紹介もあって、
今回の「リーダーシップ戦略」勉強会
へお申し込みされたとのこと。
有り難うございます。

その上司の方がご参加された勉強会でも、
ほとんどマンツーマン開催だったのと
同様、今回も当日にキャンセルが出て
結局はマンツーマン開催となりました。
マンツーマン開催の良さは上司から
お聞きされているようで
「光栄です」とのお言葉を。

ますます有り難うございます。

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役職と会社規模から察すると、テキストの
「係長・課長のリーダーシップ」が、
ほぼピッタリな内容だとご説明を。

しかし、早めにお越し頂いたこともあり、
まずは、そのテキストには記載されて無い
「社長のリーダーシップの戦略」DVDから

上司の実力で変わる部下の成長」を鑑賞
(DVDでは新人の成長)

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その内容が参加者にとって予想に反する結果
だったので、そこからどんどん前のめりな
姿勢で勉強いただきました。

最近までご参加されていた上司の方と同様、
本当に勉強熱心な方でした。
その会社の社風なのでしょうか。

さすが「北九州きらめき企業(カンパニー)

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そんな勉強熱心で似た者同士の上司・部下の
お二人でしたが、なぜか笑いのツボが異なり、
今回の部下の方がより、歳の割には妙に
竹田先生的な辛口コメントに反応が大!

年の功より亀の甲?