坐骨神経痛がぶり返す中で、
ようやく、年末に開催します
ランチェスター法則応用の
「目的・目標計画」策定勉強会で
事前に記入してきていただく
「ワークシート」と
「チェックシート1&2」が完成。
毎年お馴染みの「ワークシート」に、
今年末は「チェックシート」2種類、
事前に取り組んでいただきます。
当初は項目を「チェック」だけする
「チェックリスト」を考えましたが、
それだけ多くの項目を作成しづらく
なり、記入形式の「チェックシート」
とさせていただきました。
*しかし、「チェックシート」と
「チェックリスト」との意味は、
厳密な区別が無さそうです。
「事前チェックシート」<その1>は、
当初から参考にしていた本、
『「計画力」を強くする』
著者:加藤昭吉氏
(講談社ブルーバックス)
その中で紹介されている
「あなたの計画が失敗する9つの理由」
を事前確認していただく内容です。
また「事前チェックシート」<その2>
は、「ランチェスター弱者の戦略ルール」
その再確認と現状分析を。
どちらも、同時に竹田先生の本や、
ランチェスター経営(株)教材を
確認しながら取り組んでもOKです。
(↑特に「使用テキスト」の2冊↑)
なお、<その2>に関しては、
追加の説明事項として、
以上、一部の方への「業務連絡」を
含めて、お知らせでした。
ようやく、年末に開催します
ランチェスター法則応用の
「目的・目標計画」策定勉強会で
事前に記入してきていただく
「ワークシート」と
「チェックシート1&2」が完成。
毎年お馴染みの「ワークシート」に、
今年末は「チェックシート」2種類、
事前に取り組んでいただきます。
当初は項目を「チェック」だけする
「チェックリスト」を考えましたが、
それだけ多くの項目を作成しづらく
なり、記入形式の「チェックシート」
とさせていただきました。
*しかし、「チェックシート」と
「チェックリスト」との意味は、
厳密な区別が無さそうです。
「事前チェックシート」<その1>は、
当初から参考にしていた本、
『「計画力」を強くする』
著者:加藤昭吉氏
(講談社ブルーバックス)
その中で紹介されている
「あなたの計画が失敗する9つの理由」
を事前確認していただく内容です。
また「事前チェックシート」<その2>
は、「ランチェスター弱者の戦略ルール」
その再確認と現状分析を。
どちらも、同時に竹田先生の本や、
ランチェスター経営(株)教材を
確認しながら取り組んでもOKです。
(↑特に「使用テキスト」の2冊↑)
なお、<その2>に関しては、
追加の説明事項として、
A.競争目標と攻撃目標の分離
・特に「差別化(異質化)」
「同質化」を意識させる内容。
B.目標の規模に手段を合わせるのではなく、
手段の規模に目標を合わせよ
・特に自社の「強み」「弱み」
を認識しているかの確認です。
C.カール・マルクスの価値公式
「価値=資本の力 × 労働の力」
・竹田先生独特の解釈から、
自社の価値を生み出す力を確認。
D.経営は論理学と人間学で出来ている
・A〜Cが「論理学」中心なので、
ここでは「人間学」的な確認を。
以上、一部の方への「業務連絡」を
含めて、お知らせでした。
コメント