坐骨神経痛がぶり返す中で、
ようやく、年末に開催します
ランチェスター法則応用の
「目的・目標計画」策定勉強会
事前に記入してきていただく
「ワークシート」と
「チェックシート1&2」が完成。

毎年お馴染みの「ワークシート」に、
今年末は「チェックシート」2種類、
事前に取り組んでいただきます。

当初は項目を「チェック」だけする
「チェックリスト」を考えましたが、
それだけ多くの項目を作成しづらく
なり、記入形式の「チェックシート」
とさせていただきました。

*しかし、「チェックシート」と
 「チェックリスト」との意味は、
 厳密な区別が無さそうです。

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「事前チェックシート」<その1>は、
当初から参考にしていた本、

「計画力」を強くする
 著者:加藤昭吉
 (講談社ブルーバックス

その中で紹介されている
あなたの計画が失敗する9つの理由
を事前確認していただく内容です。

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また「事前チェックシート」<その2>
は、「ランチェスター弱者の戦略ルール」
その再確認と現状分析を。

どちらも、同時に竹田先生の本や、
ランチェスター経営(株)教材を
確認しながら取り組んでもOKです。
(↑特に「使用テキスト」の2冊↑)

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なお、<その2>に関しては、
追加の説明事項として、


A.競争目標と攻撃目標の分離

・特に「差別化(異質化)」
 「同質化」を意識させる内容。


B.目標の規模に手段を合わせるのではなく、
  手段の規模に目標を合わせよ

・特に自社の「強み」「弱み」
 を認識しているかの確認です。


C.カール・マルクスの価値公式
  「価値=資本の力 × 労働の力」

・竹田先生独特の解釈から、
 自社の価値を生み出す力を確認。


D.経営は論理学と人間学で出来ている

・A〜Cが「論理学」中心なので、
 ここでは「人間学」的な確認を。

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以上、一部の方への「業務連絡」を
含めて、お知らせでした。