先日に開催した復習中心の
「熟考ランチェスター法則」勉強会

ランチェスター経営では、
狭義の戦略」に言及される
教材が、なかなか見つからない
ような話しをしている中で、


「でも、ランチェスター経営
 来ると、狭義の戦略も
 差別化も学ぶことが出来る」


との話題に。

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それは、今まで竹田先生
「ランチェスター経営」として
されてきた様々な差別化を、
うかがい知ると〜解るはずと。

え? 誰と(何と)差別化?

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この先生だけではありません。

詳細については↓非売品の小冊子
ランチェスター戦略の記事を書いた人達
で読み取ることが出来ます。
(この要約はリンク先でご確認を)

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では、今までに竹田先生が
されてきた「差別化」とは・・・?

と問い掛けて解らない方は、
ランチェスター経営(株)での
教材フルラインを買い、じっくり
見聞きしないとダメかもです。
しかも、これが解った後、次に
自社への応用となるのです。

この件、私自身がまだまだ
十分に客観視できてない
との指摘を受けてます。
ただ、そのヒントはこちらで。