カテゴリ: 勉強会のお知らせ

このブログで、
「ランチェスター地域シェア
 の高め方」研究会(3月26日予定)




として特別ご案内してました
第5回ブランディング研究会

3月に入りまして、
参加申込が増えました。
10社限定に対して
既に「8社」お申込みです。

新型コロナウイルスの影響か、
周りの大規模イベントなど
軒並み延期・中止もあって、
勉強意欲の高い社長様が
あまり影響を受けない
小規模な勉強会へ
流れてくる・・・

・・・かは不明ですが、
いつもながら開催日が
近づいたので申込も増加。
有難い限りです。

改めてご案内します。


【特別ご案内】
ランチェスター地域シェアの高め方
(第5回・ブランディング研究会)


*ランチェスター経営ジム特別勉強会
 「戦略社長塾」参加企業10社限定
 (既に8社が参加予定/3月4日現在)

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【第5回・ブランディング研究会】

◆◆テーマ「地」◆◆
◆ランチェスター地域シェアの高め方◆


◇進行・内容<戦略から戦術へ>

・ランチェスター戦略に基づいた
 ブランディング知識の習得。

・テーマ別に分解して、
 実行するための理解を深める。

・事例をヒントに気づきを得る。

・具体的なブランドづくり。


(メイン講師は、あの方です)

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◆3月26日(木曜)◆

・16:30〜18:00
 (受付は15分前から)

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◇参加費:8,000円(税込)



◇参考テキスト「王の二択」
 ご持参いただくと
 解りやすいです。
 当日に販売もします。
 (2,000円)

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*当日はマスク着用可です。
 なお、ご参加が不適当だと思われる
 場合お断りさせていただきます。


なお、いくら小規模な
この勉強会と言えども、
もしもの事態となれば
それなりの対応となります。
その場合は即ご連絡します。
今のところ、普通通りに
開催するつもりです。

ご興味お持ちの方は、
お問い合わせいただく
詳細をお知らせいたします。
(ご案内済の方は、
 そのままお申込みください)

一昨年から既に
4回ほど開催してます
ブランディング研究会」。

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いつもながらメイン講師は、
名前も顔写真も年齢も
一切、公開禁止な
クリエイティブディレクター
さんなので、ほとんど
公開でのご案内は無し

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それよりも、元々が
ランチェスター経営ジム
特別勉強会ですから、
公開でご案内はしません。

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加えて、ほとんど
リピート参加の方々で
定員間際までお申込み
いただくほど大盛況で、
だから大々的にご案内
出来ないのが実際かも。

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そう言いつつも、3月に
入って開催の第5回は
(ざっくりと)
「ランチェスター
 地域シェアの高め方」
とのテーマですから、
ご興味をお持ちの方も
多いはず・・・なので、
条件付きで特別案内です。


【特別ご案内】
ランチェスター地域シェアの高め方
(第5回・ブランディング研究会)



*ランチェスター経営ジム特別勉強会
 「戦略社長塾」参加企業10社限定
 小規模に開催します。

 (既に6社が参加予定/2月14日現在)
 (既に8社が参加予定/3月4日現在)



【第5回・ブランディング研究会】

◆◆テーマ「地」◆◆
◆ランチェスター地域シェアの高め方◆


◇進行・内容<戦略から戦術へ>

・ランチェスター戦略に基づいた
 ブランディング知識の習得。

・テーマ別に分解して、
 実行するための理解を深める。

・事例をヒントに気づきを得る。

・具体的なブランドづくり。



◆3月26日(木曜)◆

・16:30〜18:00
 (受付は15分前から)


◇参加費:8,000円(税込)


◇参考テキスト「王の二択」
 ご持参いただくと
 解りやすいです。
 当日に販売もします。
 (2,000円)

 
*なお、ご参加が不適当だと思われる
 場合お断りさせていただきます。


ご興味お持ちの方は、
お問い合わせいただく
詳細をお知らせいたします。
残り2社となりました。
 お早めにお願いします)


竹田陽一・年末特別セミナー
ランチェスター法則による
社長の実力向上計画


経営計画書の1ページ目は
【社長の実力向上計画】にすべき。

*ランチェスター経営(株)の
 本格派教材「経営計画の立て方」
 記入ファイルセットで
 (B5判、テキストではない)、
 その1は【社長の実力向上計画】
 になってます。

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経営計画書は社長自身の
戦略実力に比例してしか
書けません。

ですから、経営計画書が
上手く作成できない
本当の理由は、社長自身の
戦略実力にあります。

社長の戦略実力が低いまま
だと、どれほどキレイな
言葉を並べ製本したり
手帳に作り上げても、
立派な戦略は構築できず、
しかも達成されることも
ありません。

社長にとって、自分の
戦略実力を高めることが
第1の仕事になります。
経営計画を立てたり、
目標を定めたり、
仕組みを作ったりするのは、
第2の仕事となります。

囲碁で早く強くなる人は、
定石や手筋の研究に
時間をかけてます。
経営も同じ。
実力を高めるには、
時間とお金をかけ
基本となる戦略の研究を
しなければなりません。

それなのに、少しばかりの
時間とお金を出し惜しむ
社長が目につきます。

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競争相手もまた、
新しいお客を増やして
業績を良くしようと、
同じように経営の研究を
しているはずです。
特に強い競争相手に対して
その上を行く研究をしないと、
いつまで経っても
勝てる訳がありません。

社長の戦略実力を高めないで
業績だけ良くする方法は
日本中どこを探してもありません。

2020年、
どのような研究を、
どれくらい必要か、
一緒に確認していきましょう。

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◆開催日時 

 12月28日(土) 

 16:00〜17:45ごろ    
 (受付は15分前から)


*直前まで「計画勉強会」を
 開催します。続けてご参加
 いただくと理解が深まります。
 また終わって質疑応答時間を
 設ける予定です。     
 ただ諸事情によりセミナー時間
 が延長する場合がございます。     
 ご了承願います。このこともあり、
 予めご連絡いただければ、     
 当日は会場へ遅れての入室や、
 また途中退席などもOKです。




◆参加費(全て税込)

 お申込後、請求書を発行します。
 (当日現金でお支払もOKです)

・お一人通常 10,000円

 ネットからお申込された場合、
        8.000円 * 

 「計画勉強会」にご参加の方、
  また12月21日(土)開催の
  「ランチェスター戦略セミナー
  にご参加の方も、8,000円   


 *直接ご案内の方は
  「特別料金/案内文などに記載」
  となります。     
  事前連絡無く欠席された場合は
  後日、キャンセル料として     
  参加費と同額をご請求させて
  いただく場合もございます。 



◆参加者特典 

 今回のセミナー参加者には、 
 竹田先生オリジナル
 『社長の実力チェックリスト』
 を差し上げます。
 (テキスト・資料とは別で) 
 また、当日のセミナーに
 ご参加は難しいが、この
 『社長の実力チェックリスト』
 をご希望される方は、
 当日のテキスト・資料と共に、
 送料を含め1セット【1,800円】
 でご提供します。ただし、発送は
 セミナー後の年明けとなります。

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◆注意事項など(予めご確認願います)

 テキストなど資料の関係で
 「定員は12名」ほどの
 少人数で開催します。
 また、開催前日までに
 ご入金確認が出来た方には、
 開催当日、A4判ポスター
 『お客中心の職場作り13ヶ条』
 を差し上げます。 

 なお今回のセミナーにご参加が
 不適当だと思われる場合、
 お断りさせていただきます。


★詳細・お申し込みは
 案内サイトからお願いします。


ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター法則応用の
「1位の経営計画」勉強会


来年の計画作成や目標設定は、
その年の大晦日までに!
(ですが、年明けも開催します)


竹田ビジネスモデルの
8大要因に沿って
計画を立てようとも、
3か月ごとの短期ベースで
取り組もうとも、
その目的・目標が
市場占有率(シェア)
1位に定められてなければ、
漠然とした計画になりがちです。

竹田先生も教材の中で、
営業戦略
「市場占有率を数字で表すと、
 経営計画を立てる際に
 目標が定めやすくなります」
と説明してます。

単なる売上・利益の
計算だけの計画なら、
いくらでも多く出せます。
その根拠となる目的・目標の
定め方がカギとなります。
ランチェスター経営では、
市場占有率1位に
なることが目的です。
計画を立てる際にも、
占有率から導き出した
目標設定をしていなければ、
それは「ランチェスター法則応用
とは言えません。

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新年に向け
【市場占有率(シェア)の高め方】
に基づく目標を設定して、
その1位の条件を満たすための
戦略を構築していきましょう。



◆テーマ・内容  

 2020年の計画策定
(特に商品、営業地域、
 業界・客層対策を中心に)  


事前に【ワークシート】を
ご記入の上、当日じっくりと
取り組んでいきます。   
そのため、各開催日の
5日前を過ぎてお申込されると
【ワークシート】をお送り
するのが遅くなるため、
当日はオブザーバー参加に
なる場合がございます。
(メールで送信もいたします)  

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◆開催日時  

下記いずれか1日のみ。
いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
(受付は、30分前から)



A 12月24日(火)  
  13:30〜16:00


B 12月26日(木)  
   13:30〜16:00


C 12月28日(土)  
  13:00〜15:40
  (時間に注意)


D 12月29日(日)  
  13:30〜16:00


E  1月 4日(土)  
  14:00〜16:30
  《2019年・時間も注意》


F  1月 5日(日)
  13:30〜16:00
  《2019年です》


☆G 他の日時でスケジュールを
   調整させ個別開催も承ります。   



★この28日(土)は続けて
 「竹田先生・年末特別セミナー
 を開催します。そのため
 参加人数も多く個々のご質問に
 対応できないこともあります。
 予めご了承願います)。
 また、その他の日では
 セミナー・テーマ
 「実力向上計画」についても
 この勉強会で少し触れていきます。

☆他の日時でスケジュールを
 調整させ個別開催も承ります。
 お気軽に問い合わせください。
 (年明けにも開催します/1月中)



◆参加費(全て税込)

 お申込後、請求書を発行します。
 (当日現金でお支払もOKです)

 お1人 10,000円 
 ・テキスト代は別(↓下記)


・続けて「年末特別セミナー」へ
 ご参加の場合、特別価格あります。
 また直接ご案内の方は
 「特別料金/案内文などに記載」
 となります。
 なお【ワークシート】をお送り
 して後にキャンセルの場合は、
 キャンセル料(資料代)を
 頂く場合がございます。
 ご了承願います。



◆使用テキスト 

 下記、DVD教材テキスの
 (↓もあれば解りやすいです)
 参加時にご購入願います。
 お持ちの方はご持参ください。  


・必須テキスト、
 旧版「戦略☆名人
 定価:2,800円、表紙がオレンジ色


・参考テキスト
 改訂版「戦略☆名人
 定価:2,970円↓表紙がオレンジ色


・参考(特別)テキスト
 「王の二択」
 定価:2,000円 表紙が黒色

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対象は、ランチェスター経営を
勉強する主に経営者、起業家、
役職者、後継者、リーダーの方。


★詳細・お申し込みは
 案内サイトからお願いします。


緊急開催★消費税10%時代到来
BtoCビジネス(消費者向け)
ランチェスター経営戦略セミナー

一位主義のランチェスター経営戦略

ランチェスター3大戦略
(商品、地域、客層)について、
1位作りのための絞り込み方法を
戦略的観点からお話しします。


【商品戦略】
 商品そのものは手段であり
 戦術にしか過ぎぬため、
 この商品から差別化を考える
 と行き詰りかねません。
 「モノ」から「コト」へ、
 「コト」から「トキ」へ・・・


【地域戦略】
 営業地域の決定は、
 単に絞り込みだけでなく、
 絞り込んだエリア内で、
 どのようなウエイト付で
 戦力を投下するか
 がカギとなります。
 そのため必要な情報が・・・


客層戦略
 富裕層と一般層、
 所得の二極化が進む中、
 巷に溢れている集客方法は
 一般大衆層向けばかりです。
 中小企業こそ有利な
 富裕層戦略とは。
 値段を聞かない
 お客さんがいます・・・

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◆講師岡漱一郎氏より
 (ハードリング 代表取締役)

 (株)ハードリングは、
 経営コンサルタント業を
 20年営んでいます。
 発足当初は建築業に特化した 
 コンサルタントをしてきました。
 2003年にランチェスター戦略と
 出会い、建築業を中心として
 異業種まで、ランチェスター戦略
 にこだわり現在に至っています。
 ランチェスター戦略
 万能戦略です。
 業種業態に関わらず、
 全てに応用可能な経営論です。
 その理由は物理学から
 の 応用にある点です。
 物理学の基本は
 法則性に あります。
 その法則性と、
 関わってきた何千人の
 方々との実践現場から、
 皆様の戦略構築に役立つ
 話が出来ればと思ってます。

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◆日時  12月21日(土) 
     13時半〜15時半
    (受付は30分前から)



◆参加費  6,000円(税込)
  当日受付にてお支払いください。



◆対象 建築業・住宅リフォーム業、
    小売業、飲食業、不動産業、
    サービス業などBtoCビジネス
    (消費者向け)会社の経営者、
    起業家、後継者など決定権者。



◆定員   12名様。



◆講師プロフィール  岡漱一郎氏
 株式会社ハードリング代表取締役

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  1962年生。岐阜県大垣市出身、
 愛知県名古屋市在住。
 ランチェスター経営戦略と
 孫子の兵法を駆使する経営コンサルタント。
 全国20カ所で毎月勉強会を開催し、
 指導を受ける経営者は400人を超える。
 その活動がNHK「クローズアップ現代」
 で取り上げられ、
 また建築業界誌「建築知識ビルダーズ
 にて「経営戦略ジム」の連載を受け持つ。
 ラジオFM十日町では
 「岡漱一郎の絶対負けない社長の法則
 のレギュラー番組を持つ。
 LIXIL GL友の会アドバイザー。
 また、豊臣秀吉の最初の軍師
 竹中半兵衛の家臣(竹中十六騎
 その末裔にあたる。





★詳細・お申し込みは
 案内サイトからお願いします。


経営の基礎トレーニング

ランチェスター戦略を教えるように
なって今年で11年目となります。
これまでに多く方が勉強会に
学びに来られました。

私自身、レクチャーの回数は
セミナーや研修を含めると
4000回を超えていると思います。
この状況をあと5年続けたらとしたら、
師匠である竹田陽一先生の持つ
講演回数を短期間で抜くことになります。
私は竹田ランチェスターと
田岡ランチェスターを融合した
新たなランチェスター戦略論を
展開しています。双方との
差別化も同時に図り、ある面、
棲み分け的な存在を目指してきました。

ただ、法則的論理を曲げることは
決してしないように気を付けてきました。
守破離で言えば基本の「守」は
しっかり守り、量稽古の「破」を行い、
オリジナルな「離」を目指しています。
ここで大事なのは量稽古の「破」です。
ランチェスター戦略も「守」だけでは
結果が出ません。実践投入して
初めて稽古になります。知識と実践で
初めてこの理論は習得できるのです。
この11年で多くの方が
ランチェスター戦略を学びましたが、
「破」の領域に到達している人の
共通点は「守」を繰り返しています。
「守」の繰り返しとは
基本的勉強の繰り返しです。

人間は忘れていく生き物です。
繰り返し学習をしない限り、
忘れていくのです。スポーツも必ず
基礎トレーニングを繰り返します。
基礎トレーニングにこそ
一番の時間を使います。
経営において基礎トレーニングは
基本知識の繰り返し学習です。
全国にある勉強会を繰り返し学習の
基礎トレーニングの場として、改めて
活用してもらえればと思います。

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*ランチェスター経営ジム
岡漱一郎の戦略コラム(2019.07)」より 






9月13日(金曜)に
建築・リフォーム業に特化した
ランチェスター経営戦略セミナー
講師、岡漱一郎氏にて
ハードリング代表取締役
開催します。

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◆セミナー内容

1.建築・リフォーム業で勝ち抜くための、
  ランチェスター経営戦略の基本。

2.営業エリアを広げれば広げるほど消えていく
  口コミ・紹介の効果。

3.ターゲットが「子育て世代」「団塊世代」
  「団塊ジュニア」では差別化にならない。

4.「戦わずして勝つ」ために、
  商品の真の用途を理解する。


◆日時   9月13日(金) 
       13時半〜15時半
      (受付は30分前から)



◆参加費   5,000円(税込)
       当日受付にてお支払いください。



◆対象 建築業・住宅リフォーム業に
    関連した会社の(取引先も含め)
    経営者、起業家、後継者など決定権者。



◆定員   12名様。   
     資料の準備がございますので、
      お早めにお申し込み願います。


◆講師プロフィール   岡漱一郎氏
  (株式会社ハードリング代表取締役)

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 1962年生。岐阜県大垣市出身、
 愛知県名古屋市在住。
 ランチェスター経営戦略と
 孫子の兵法を駆使する経営コンサルタント。
 全国20カ所で毎月勉強会を開催し、
 指導を受ける経営者は400人を超える。
 その活動がNHK「クローズアップ現代」
 で取り上げられ、また建築業界誌
 「建築知識ビルダーズ」にて
 「経営戦略ジム」の連載を 受け持つ。
 ラジオFM十日町では
 「岡漱一郎の絶対負けない社長の法則
  のレギュラー番組を持つ。
 LIXIL GL友の会アドバイザー。
 また、豊臣秀吉の最初の軍師
 竹中半兵衛の家臣(竹中十六騎
 その末裔にあたる。


詳しくは、案内サイトをご確認。
お申込みもサイトからお願いします。

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★こちらも↑【参加申込書】ご確認を。

このたび、建築・リフォーム業に
特化したランチェスター経営戦略
セミナーを開催します。

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この建築・リフォーム業界と
ランチェスター経営戦略とは
相性が抜群に良い組み合わせです。

何故なら、ランチェスター戦略の
中でも最も業績に与える影響力を
持つのが地域シェア獲得を
目的とする「地域戦略」です。

建築業で言えば、自社が商圏とする
地域で建築数1位のシェアを獲得する
ことが目的となりますが、
建築物は高額であると ともに、
耐久性とインパクトがあります。
特に住宅は、個人の 私的な
買い物としては最も高額であり、
人生で最も長く関わる商品となります。
それだけに建築棟数エリアNo.1工務店
ともなれば地域への認知度と信頼度は
絶大であり、市場に影響を与える
ことが出来るのです。

一定のシェアを獲得すれば、
その地域では老舗の位置づけとなり、
有利な経営活動が永続的に
展開できるのも建築業なのです。

是非ご参加いただき、業績向上の
お役に立てればと願います。


9月13日(金曜)開催
建築・リフォーム業に特化した
ランチェスター経営戦略セミナー


◆セミナー内容

1.建築・リフォーム業で勝ち抜くための、
  ランチェスター経営戦略の基本。

2.営業エリアを広げれば広げるほど消えていく
  口コミ・紹介の効果。

3.ターゲットが「子育て世代」「団塊世代」
  「団塊ジュニア」では差別化にならない。

4.「戦わずして勝つ」ために、
  商品の真の用途を理解する。

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◆講師、岡漱一郎氏(ハードリング代表取締役)より

(株)ハードリングは、経営コンサルタント業を
 20年営んでいます。発足当初から建築業に 
 特化したコンサルタントをしてきました。
 2003年にランチェスター戦略と出会い、
 一貫して建築業のランチェスター戦略に
 こだわり現在に至っています。その間、
 関わってきた建築業の方々は数千人になるか
 と思います。現在も継続的に私の勉強会に
 来られる方々は 400人を超え、建築業、
 建築関連メーカーからのセミナー依頼は
 年間150回以上を数えます。日本の建築業界で
 最もランチェスター戦略を駆使する会社です」



◆日時   9月13日(金) 
       13時半〜15時半
      (受付は30分前から)



◆参加費   5,000円(税込)
       当日受付にてお支払いください。



◆対象 建築業・住宅リフォーム業に
    関連した会社の(取引先も含め)
    経営者、起業家、後継者など決定権者。



◆定員   12名様。   
     資料の準備がございますので、
      お早めにお申し込み願います。


◆講師プロフィール   岡漱一郎氏
  (株式会社ハードリング代表取締役)

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 1962年生。岐阜県大垣市出身、
 愛知県名古屋市在住。
 ランチェスター経営戦略と
 孫子の兵法を駆使する経営コンサルタント。
 全国20カ所で毎月勉強会を開催し、
 指導を受ける経営者は400人を超える。
 その活動がNHK「クローズアップ現代」
 で取り上げられ、また建築業界誌
 「建築知識ビルダーズ」にて
 「経営戦略ジム」の連載を 受け持つ。
 ラジオFM十日町では
 「岡漱一郎の絶対負けない社長の法則
  のレギュラー番組を持つ。
 LIXIL GL友の会アドバイザー。
 また、豊臣秀吉の最初の軍師
 竹中半兵衛の家臣(竹中十六騎
 その末裔にあたる。


詳しくは、案内サイトをご確認。
お申込みもサイトからお願いします。

★こちらも【参加申込書】ご確認を。

ランチェスター経営(株)
各教材や著書の中で、竹田先生
利益性の原則」を説明する際、
お馴染みとなる図↓

利益性の原則












営業マンの仕事を時間で区分して、

\源裟マイナスの「移動時間」

⊆舛琉飮で一定量は必要な
       「社内業務時間」

A突益を生み出す本来業務である
 「面談・コミュニケーション時間」

特に「地域戦略」の教材などでは
このの時間を、どのように
拡大するか、説明が続きます。

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ちょうど4年前の夏に開催した
竹田先生のセミナーでも
各写真↑↓↓が示すように、

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いかにの時間を拡大させるか
との観点で、粗利益を増やす
ようにと話されてました。
(その後、マナー教育など
 「顧客対応」として、△
 時間をどう活用するか解説)

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通常、このような展開で、
「利益性の原則」が説明される
中で、唯一(と思われます)
『戦略☆名人』CDの中で、


◆移動時間を7%少なくすれば、
  経常利益は2倍になる。


〜と、,了間から展開して
利益拡大を説明しています。

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これはスゴイ!?

〜とまで思いませんでしたが、
(失礼)
全く異なるアプローチなので、
今夏の竹田先生セミナー
直前に開催する勉強会で、
主たるテーマの1つとしました。

◆ランチェスター法則応用
  「利益性の原則」勉強会
  (こんな図も付けて↓)

営業マン2サイト









ところが、最初にご紹介した
(通常の)の時間から
展開する説明と、この,
時間から展開する説明
とで、ほぼ整合性が・・・

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「時は金なり」 ベンジャミン・フランクリン  
 / 経営では「時は経費なり」竹田陽一

1カ月ほど考えれば解決するかも。
もうしばらく思索を。
(乞うご期待!)

毎年恒例の「竹田先生・夏セミナー」、
今回は私から、たってのお願いで
竹田先生の古い講演テキスト

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社長の自己啓発」を
使ってのセミナーです。
(少々辛口)


初心7年、マンネリ10年、
横着経営15年!
社長が実力を高め続けない限り、
会社の成長・発展はありません。

竹田陽一・夏季特別セミナー
ランチェスター式
社長の自己啓発

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会社の規模によって変わる
社長の役目と役割をしっかり
認識して、経営の実行手順
(人間学と経営学)に沿った
ランチェスター弱者型の
自己啓発に取り組んでいきましょう。
取り組む手順を間違われぬように




ユーチューブの動画
 「早解り・社長の自己啓発
 からPR的な部分を除き、
 より深い本質的な内容まで
 時間の限り語ってもらいます。


社員の失敗は
社長の努力でカバーできるが、
社長の失敗は
社員の努力でカバーできない。

社長の弱点は、
そのまま会社の弱点になります。

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◆開催日時(受付は15分前から)

 8月10日(土)
 16:00〜17:50    

*直前まで「利益性の原則」
 勉強会を開催します。続けて
 ご参加いただくと理解が深まります。     




◆参加費  お申込後、請求書を発行します
         (当日現金でお支払もOKです)

 お一人通常 10,000円 (全て税込) 

 ネットからお申込された場合、 8.000円

 「利益性の原則」勉強会にご参加の方は、
 6,000円 (勉強会の開催日を問わず)    


詳しくは、案内サイトをご確認。
(お申込みもサイトからお願いします)

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「他人にモノを教えることほど
 自分の勉強になることはない」
  &
「他人の自己啓発を
 手助けすることほど
 自分の自己啓発に役立つことはない」
 ドラッカー著「マネジメント」より

ランチェスター経営(株)
従業員教育系の教材では、
教育するテーマとして
世間一般に見られる


◆各人が担当する仕事と
  直接関係ある内容そのもの
  (営業マンなら販売
  (経理なら簿記会計


〜だけでなく、


◆全員が関係する
  会社経営など原理原則

 〃弍弔隆靄楔饗
  (竹田ビジネスモデル関係)

 中小企業の利益実態
  (1人当たりの生産性など)

 
〜も取り上げて、後者を3割、
前者を7割の割合として、
その順番も間違えないよう
注意してます(後者から先)。

*ここまでは「教育☆名人
  CDを参照して一部抜粋。

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同じような説明は
(知らぬ間に新しい動画
 がアップされていた?
 しかも一気に2つも)
竹田陽一YouTube】の

ランチェスター法則による
早解り従業員教育の戦略



こちらでも取り上げて
同じように注意してます。

でも、シッカリ教育される
社長様は少なかったり、
また教育されようにも
細々した数字について
聞く耳を持たない
従業員さんも多いのが
実態かも知れません。

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この点について、
平成最後の日に開催した
(想定外で)竹田先生
一緒に勉強しようの会
その後半セミナー部分
質疑応答で話題が出ました。

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まさに、竹田先生の著書
教材などで、冒頭の説明を
先に見聞きしていたが、
どうも腑に落ちず、また
そのように教育しようにも
実行できずだったのが
質問者の顔に表れていた
のでしょうか。


「従業員教育の項目で、
 『中小企業の利益実態』
 など経営全般の知識を
 教えなければならないと
 している理由は?」


〜と、少々しつこく
食い下がるようでした
から、竹田先生としても
池上彰っぽく?)


いい質問ですねぇ

newsikeg













*私も、そう思いました。

 
〜との気持ちも込めて
かなり詳細い説明を。
(追加の解釈も加えてます)


「特に知識型ビジネスの
 場合は注意がいる。

 (営業職や経理職も含め)
 特に、知識型ビジネスでの
 従業員は、本来業務に
 関係する知識を高め続ける
 向上心・研究心が大事で
 そうしていくことが
 本来の責務である。

 その向上心・研究心を
 失ってしまった従業員は
 ドンドンと捻(ひね)くれ
 (本来は業務に費やすべき)
 知識を使って、会社や
 経営陣の揚げ足を取る。
 だから歳と共に、非常に
 扱いにくくなってくる」


この点、大企業ともなれば
窓際族(死語?)的な
古だぬき」社員が
該当するのでしょうか。


「また経理など総務的な
 内勤者は、常に作業の
 生産性向上を目指し
 続けないといけない。
 しかし、長くいると

 『この仕事は
  以前からしているから』

 との理由だけで
 改善など考えなくなる」


これこそ、まさに旧版の
「顧客戦略」DVDで出てきた
カエデさん】では!?
竹田先生も体験済み
(世間では お局さん

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この点「教育☆名人」では


・・・自分が担当してない
仕事や仕事内容に関して
ほとんど知らない場合、
これを軽視する悪い癖
がある・・・


〜と抽象的ですが全業種に
関係する程度の説明で
終わってます。

また【竹田陽一YouTube
では、もっとテキトーに
(失礼)


・・・具合が悪い」?


会社の中に「お局さん」や
「古だぬき」が居座って
しまわないためにも、
早い時期から従業員さんに
会社経営など原理原則を
教育する必要があります。

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以上の詳しい話しは・・・


ランチェスター法則による
従業員50人までの【教育戦略セミナー

◆講師は、もちろん竹田先生です◆

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【日 時】 6月19日(水)

  14:30〜17:30 (受付はお昼から)

      

【会 場】 ランチェスター経営(株)会議室

  福岡市中央区渡辺通り2−3−3
             SASAビル7階
  
   (4階に(株)リフィードさん
 


【参加費】   10,000円(税込)

 2人目からは、3,000円引(税込)



【講 師】 竹田先生です。



【申 込】 下の案内をクリックして↓
            FAXください

190610



































 *ランチェスター経営(株)
   サイトにも案内ありますが・・・


まだ1カ月ほど先の開催
なのですが、既に定員の
7割ほどお申し込みが
ございます。お早めに・・・

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