ビジネス&ライフ Byアイティ・インターナショナル(株)

ビジネス と ライフ の情報発信 アイティ・インターナショナル株式会社

ふじのくに販路開拓展2011

静岡県内の「経営革新承認企業」「地域活性化助成先企業」等で成果を出している企業並びに意欲あるベンチャー企業等が出展「ふじのくに販路開拓展2011」。

弊社も出展しています。

静岡で映える「デジタルサイネージとは」
地域で使える「エリアワンセグ放送とは」
地域癸厩告「TCVMの効果的演出とは」

その他、「PRだけではないプロモーションDVD」について

是非、ご来場下さい。

急募 IT系経験者・希望者(期間2012年1月末まで) 緊急雇用創出事業。正社員へチャレンジ

急募 IT系経験者・希望者のかた!
IT系はあまり経験がないけれど、興味もあってやってみたいかた!
アイティ・インターナショナル株式会社に興味があって仕事してみたいかた!

(期間2012年1月末まで) 緊急雇用創出事業のさぎょうです。
正社員へチャレンジとしてやってみませんか

入社へのハードルも高くなく絶対チャンスです。
詳しくは
転職のかんづめまたは弊社募集案内をご覧下さい。

facebookで・・・

facebookでいろんな情報が見えている。
 自分の存じ上げている方の世界、存じ上げている方の活動、静岡を中心とはしているものの、グローバルな世界と個人の世界が同居している。
 考えれば自分の世界も、自分なりにグローバルな部分、地域性に富んだ部分、個人世界の部分をもって生活している。

 教えられて読み始めた本、近所改めて再発見して出かけた場所、知人の知らなかった一面などなど。
情報ツールとしては、また進化したものが出てきたなと思う。

 iPadもアンドロイドもその携帯バージョンも、facebookなどのツール支援と、別の情報取得、交換ツールとなって、少しずつ、必要な方にとって、必要になるのだろう。
 iPadも年配の方や子供、幼児にとって大切だし、ショウルームやフェアでは、ツールとしての活用も盛ん。
やすくてわかりやすい、使いやすいものだろう。

 ITの世界のメンバーやコンテンツを扱うメンバーがややもすると、遅れ気味になるこの世界、いつでも楽しみながら、目を光らせよう!!

春よ!来い!

本当に春よ!来い!
イベントの延期、中止が相次ぐ中、どうすれば、被災地復興に繫がるだろうか⁉
みんなが、沈んではならない。盛り上げ盛り上がる中から、支援が集まる方法はないだろうか。
自社でも考えてみよう‼

静岡ホビーフェアで、ワンセグの特別番組見られるぞ!!

静岡市の東静岡駅の『静岡ホビーフェア』の会場では、等身大ガンダムが静岡バージョンで見られる。
富士山をバックに撮るのも、とても楽しい。
夜間とくに土日は、ライトアップのみならず、光と動くガンダムがたっぷりと見ることができる。

その会場で、会場だけのワンセグ放送が12月23日〜27日の間だけ放送される。
どんな番組か楽しみにして下さい。

実験放送局の仮免許・本免許 設置実験などなど大変だ。
もしかしたらアンテナもう建っているかも・・。

会場で探してみてくださいね。

番組情報の一部はWebでもあるけど、映像ではサイネージでも近々やる予定、
サイネージの場所はまたこのブログでね。静岡の呉服町で予定している。
こちらも探してね。同じ内容だけどつくりは違うんだよ。

それではお楽しみに!! ホビーフェア、呉服町で待っています!!!!

企画・制作 アイティ・インターナショナル株式会社

民間公募による雇用創出事業

静岡県の民間公募による雇用創出事業に選定されました。

ふるさと雇用創出プラン(6件)のなかに応募32件から採択されました。
「障がい者の「働く場」に対する支援事業」というものです。
障がいを持たれた方の月収っていくらか知っていますか?
どうしたら働く楽しさとともに、働く楽しさの実感をしてもらえるのでしょうか

そんなところから、映像を中心にWeb等にて、情報発信の支援と障がい者自身で
その実際と支援するための取り組みなどを理解いただける情報発信出来るための支援事業です。

健常者・障がい者ともにコンテンツ関係者、映像関係者の応募お待ちしています。

オランダ戦

本田、岡崎のツートップ 無いのかな
本田のワントップ気味での起用で
交代しながらワントップを

直前強化試合の初戦、シロートの自分が見ても俊介と本田の同時起用はないと・・・
案の定、それ以降の試合では無くなってしまった。

でも、このオランダ戦で解禁だ。
今ひとつ上がらない遠藤に変えて見てはどうか

キレキレの大久保には申し訳ない

松井と俊介で、ちょっとは押してみよう。

闘莉王には申し訳ないが初戦同様、上がること無いように
阿部長谷部も中澤と一緒にがちっと
ロペン、ファン・ペルシー、カイト、スナイデル押さえてもらおう。

後半、大久保に走ってもらおう。
遠藤、森本、内田あたりが走り回るか

シロートの期待である。
こんなの無いのかな??

ワールドカップ 南ア大会 韓国−アルゼンチン

日韓戦ではいつも痛い目に遭わされている韓国だが
アルゼンチンに先制されたせいか大変な試合になっている。

いつもは赤いユニフォームに目が痛いが、ワールドカップになると、この赤いユニフォームに気合いを入れている自分がいる。
良い形で頑張っているが、ちょっとしたことが4対1となってしまった。

不思議なもので、痛い目に遭わされているこの韓国、おっ、おっそこだー解いている自分に、2002年幼稚園だった娘が『テーハミング、チャチャチャチャッチャ』とやっていたことがまぶたに浮かぶ。

静岡県のHPへバナーを張りましょう。5

topsmall静岡県では今、TOPページと富士山ビューのページにバナーを募集している。

弊社は今年度このバナーを広告代理独占中!!
静岡県のホームページというネームバリュー
富士山のライブカメラで、世界中からも注目されている。

ここに、バナー広告を貼りましょう。
広告価値度アップにはもちろん。
SEO対策にももってこいのバナー広告

静岡県広告のご案内

お問い合せは banner@it-int.com へ

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 アイティ・インターナショナル株式会社 
  静岡県HPバナー担当
 〒4420-0031 静岡市葵区呉服町1-5-13 すみやアネックスビル8階
   TEL 054-205-6300 , 050-7544-0428
   E-MAIL banner@it-int.com URL http://www.it-int.com/
 ‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 静岡県ホームページの広告バナー取扱。(扱いは弊社のみ)
  トップページ、富士山ビューページ
  期間 平成22年4月〜平成23年3月
 http://www.pref.shizuoka.jp/a_content/common/koukoku.html
 ・静岡県トップページ
   http://www.pref.shizuoka.jp/ ・富士山ビューページ(ライブカメラ)
   http://www.pref.shizuoka.jp/~live/
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緊急雇用 映像/Web制作メンバー 後4名

緊急雇用 多くの方が決まったが後4名応募者受付、
技術があっても実務未経験者の方もOK

今年も頑張るぞ!!

デジタルサイネージ

デジタルサイネージの調査をしばらくしていた。
既に自社のサイネイジソ・リューションはサービスを開始している。
借り物ではない、自社から、仕組みやコンテンツを制作し、提供する。

サイネージはハードウエアだけではない。
地域やそのコンテンツの内容にある。

 仕組みや箱物を、県外から持ってくるだけで、サイネージを行う新しもの好きとは違う。
 本当に、活性化ものとに、地域のコンテンツを地域のために流通していくのがサイネージである。
ひと頃、ユビキタスと称して、実証実験がはやっていた。サイネージも今、実証実験がはなざかりである。実証実験は実は大切なことであるが、同時にそれは、地域性にあったコンテンツをいかに想像し、地域のために活用するかでもある。
 静岡でも行われたユビキタス実験も、ITのアドバイザーと首都圏業者のPRの場と化し、定着しないままとなってしまった。花火を上げて、それをきちっと定着させない怪しいITのアドバイザーや業者に惑わされてはいけない。
 真に地元静岡のことを考えたコンテンツを、地元のことを考えた仕組みで、ユビキタス構想、デジタルサイネージを行っていこうではありませんか。

 決して、実証実験だけで終わらない、言葉だけのサイネージ(ユビキタス)にならない、真の地域のためのサイネージを!!
 地元の仕組みと地元のコンテンツで、是非実現したい。

景気が大変である。

 雇用問題が大きく取りざたされている。
今更ながら、派遣の雇い止めが問題としている。

 派遣が認められたのは、景気高揚と世界の動き、経営者・働く人の論理が有る一線で一致したから、一致していたからだったと思う。
しかし、一夜にして、派遣が雇用問題の最先端に持ってこられた。
派遣には縁遠い弊社である。しかし派遣問題だけに限って、解決策を考える事はできない。

 景気と雇用は、経済・景気の原則的波に左右されるのだ。雇用を確保するためには、経営的に収入が下がっているのだから、これだけ合理化されている社会では、直近では、企業として、経営者・雇用者の収入を下げるしかない。それがNGならば、雇用を調整するしかない。
 企業として存続できなければ、多くの関係者が収入が無くなり破綻していく。
 企業として存続した上で、長期的には、経営努力で収入を上げていくのだ。それでまた元に戻っていくのである。景気を回復させる必要もある。速効性のある施策との連動だ。
 昭和の大恐慌では、米国は施策で回復をさせた。無論その後の戦争が米国の景気を押し上げたのだが。
 
 緊急の金融対策がとりあえず一段落した今すべきことは、緊急の景気対策であり、それがあって、今後の金融政策やそれにあわせた、景気政策、その他政治的施策、財政再建である。
景気施策ナシでのそのままの雇用確保は、役員報酬や雇用賃金を一律下げることに他ならない。
 他人事でなく、どちらを選んだらよいのだろうか

 日本では、比較的金融では安定していた。景気対策がグローバルな社会では課題だが、日本はもっともおくれているのでは無かろうか。
そんな日本でも、全般景気は下がるにしても業種により差が出るだろう。
 我々は、今、雇用でも収入でも、うまく流れに乗り、チャンスをものにできるときとみている。
 乞う御期待

クラウドコンピューティング

2008年8月1日、「Hadoop」を利用したクラウドコンピューティング環境で日本で初めて「IBM クラウド・コンピューティング・センター@Japan」を日本 IBM 晴海事業所内に開設した

『クラウドコンピューティング』とは、
ComputerWorldクラウド・コンピューティングのインパクト を参考にしてください。
http://www.computerworld.jp/topics/cloud/118669.html

簡単に言えば、コンピュータ活用の環境でネットとデータセンターを活用したものである。
そこに、Saas、Paas、Daasを持ち込んだものという感じでしょうか

Googleの目指すもの、Yahoo、IBM、MicrosoftそしてAmazonが続いているものかな。

当面はセキュリティ課題もあり、個人ユース中心とおもわれる。
IBMが目指しているエンタープライズ系は要注目である。

社会人基礎力

 経済産業省からしめされた「社会人基礎力」は「職場や地域社会の中で多様な人々とともに仕事を行っていく上で必要な基礎的な能力」とし、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力を表す。

 崛阿貌Г濬个肯蓮廖淵▲ション)」
   〜一歩前に踏み出し、失敗しても粘り強く取り組む力〜

 実社会の仕事において、答えは一つに決まっておらず、試行錯誤しながら、失敗を恐れず、自ら、一歩前に踏み出す行動が求められる。失敗しても、他者と協力しながら、粘り強く取り組むことが求められる。

◆峭佑抜く力」(シンキング)」
   〜疑問を持ち、考え抜く力〜 
 
   
 物事を改善していくためには、常に問題意識を持ち課題を発見することが求められる。その上で、その課題を解決するための方法やプロセスについて十分に納得いくまで考え抜くことが必要である。

「チームで働く力」(チームワーク)
   〜多様な人とともに、目標に向けて協力する力〜

職場や地域社会等では、 仕事の専門化や細分化が進展しており、個人として、また組織としての付加価値を創り出すためには、多様な人との協働が求められる。自分の意見を的確に伝え、意見や立場の異なるメンバーも尊重した上で、目標に向けともに協力する。

前に踏み出す力(アクション)

•主体性
物事に進んで取り組む力

例)指示を待つのではなく、自らやるべきことを見つけ積極的に取り込む。

•働きかけ力
他人に働きかけ巻き込む力

例)「やろうじゃないか」と呼びかけ目的に向かって周囲の人を動かしていく。

•実行力
目的を設定し確実に行動する力

例)言われたことをやるだけでなく自ら目標を設定し、失敗を恐れず行動に移し、粘り強く取り組む。

考え抜く力(シンキング)

•課題発見力
現状を分析し目的や課題を明らかにする力

例)目標に向かって、自ら「ここに問題があり、解決が必要だ」と提案する。

•計画力
課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力

例)課題の解決に向けた複数のプロセスを明確にし、「その中で最善のもの何か」を検討し、それに向けた準備をする。

•創造力
新しい価値を生み出す力

例)既存の発送にとらわれず、課題に対して新しい解決方法を考える。

チームで働く力(チームワーク)

•発信力
自分の意見をわかりやすく伝える力

例)自分の意見を分かりやすく整理した上で、相手に理解してもらうように的確に伝える。

•傾聴力
相手の意見を丁寧に聴く力

例)相手の話しやすい環境をつくり、適切なタイミングで質問するなど相手の意見を引き出す。

•柔軟性
意見の違いや立場の違いを理解する力

例)自分のルールややり方に固執するのではなく、相手の意見や立場を尊重し理解する。

•情況把握力
自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力

例)チームで仕事をするとき、自分がどのような役割を果たすべきかを理解する。

•規律性
社会のルールや人との約束を守る力

例)状況に応じて、社会のルールに則って自らの発言や行動を適切に律する。

•ストレスコントロール力
ストレスの発生源に対応する力

例)ストレスを感じることがあっても、成長の機会だとポジティブに捉えて肩の力を抜いて対応する。

しぞーかWebTV ベータバージョン 人気 大人気5

静岡のWebTVが人気
 『しぞーかwebTV』βバージョン一度は、見てもらっただろうか

この静岡の見方、流石静岡、やっぱり静岡
日々更新されます
!!


 

しぞーかWebTV ベータバージョン開始

静岡のWebTVを誕生させよう
 『しぞーかwebTV』がいよいよ登場
  βバージョンとはいえ、映像企画編集はもちろんプロ
 『しぞーか』とはいわずもがな『静岡』の静岡訛り

 『しぞーかWebTV』はβバージョンから
 もうすぐ0バージョンへ移行される。
 
 そして本バージョンはいよいよ多くの情報を多くの方からいただく。
 ココを見れば静岡らしい静岡がたくさんある。

ご期待ご期待!!


 

企画提案

提案が創れない
企画が創れない

小学生の提案『〜した方がよいと思います』
        言いっぱなし、自分が係わる事項だが、実行に関し他人事
      ビジネス社会ではあり得ない

社会人の提案 提案書、企画書にともない実行可能なもの
        手直しが発生するが、実効性のあるもの
        取引先、社内ともに、自分が係わること・係わらないことともに
        実行に関し自分が係わる企画提案
      ビジネス社会では、基本中の基本

顧客・取引先・上司が言うとおりに案を作るだけ、
        相手次第という案
        ビジネスに関するプランでなく
        自己の知識をまとめ、自分の出来ることしかない案
      ビジネス提案と言うにはほど遠い
      

顧客・取引先の望む案、社内で必要な案
      一意的にまとまった案
      実行可能な案
      現実的でありながら、新しい目を持った案
      具体的な案、具体的事例が示された案
    実行すべき案として、土台にのり、ブラッシュアップ重ね、実行に移る。

弊社は入社後にかなり厳しくこのあたりを指導する。
しかし年月が経つうちにこれらを忘れてしまう。
客先や社内で指示されたことしかやっていない期間が続くとやがて
企画、提案が創れなくなる。

企画提案は付加価値が高く、特に客先に向けての企画提案はその付加価値により、
ビジネスとして収益が増し、業績貢献、個々の評価に繋がる。

社内向け企画提案も同様 である。

いつの間にか小学生に戻り自己本位の『いい放しの提案』にならないのは
当たり前である。
ビジネスをしている以上、企画提案はいずれの時も最善を尽くし、
自己を研磨していくことに繋がる。

そんな期待に向かって頑張りたいものだ。

IPTV きた〜 光にテレビをつなごう

 NTT西日本のCM『光にテレビをつなごう』はかなり、NTTぷららの『ひかりてTV』を意識したつくりになっている。
 先行する『アクトビラ』これに次ぐ『ひかりTV』そのほかの会社のSTB仕様も統一されよう、『有限責任中間法人IPTVフォーラム』6月24日に成立した。
 デジタル放送(地上波,BS)や有料のCS放送、CATV(有線)放送に次いで、IPTVがあり、ユーザの選択肢が増えた。
 まるで、光さえつながれば、CATVやCS放送の有料多チャンネルとTSUTAYAのレンタルビデオ、DVDがTVと一緒になったようなサービスなのだ。さらに、カラオケもオンデマンドで可能なので、家にいながらにして、映画、スポーツ、バラエティ、カラオケ何でもござれである。
 サービスの充実もこれからではあるが、CS放送の雨、雪の対策もなく、CATVのような地域限定もなく、多チャンネルも創りたい放題となっていくのだろうか。
 通信と放送の壁も、IPTVには法律も放送に近くなっている。
ネット基盤がしっかりしているからこその新しいサービスだ。
 ところで、光回線がのスピードが空を飛ぶ(電波)になることもある。近距離限定だろうが、これでこそ、放送と通信が同じ領域になる。

 クリエータ職では、
   まずネット配信で番組を創る。
   次にIPTVに乗っける。
   そこから地上波などの深夜枠、BS枠にのせる。
   最後に地上波ゴールデン枠に持って行く。

夢の実現もある。
がんばろう日本!!がんばろうクリエータ諸氏!!

InteropとIMC5

 インターネット、ITなどというと古くさく感じ、Web2.0さえも過去の表現になりつつある。
 『クロスメディア』やコンテンツ配信のビジネスモデルを追求していく時代に、ローカルをキーワードにしている弊社として新しい流れ・新しい技術大事な話である。
ソフトバンクモバイルが国内でiPhone発売も大いに気になるところである。
 
 今年の『Interop』『IMC』はそのような点から着目し、ICTとの連動をいかに考えていくかが、ポイントだと勝手に思っている。
 
 WebとTVCMとの連動はローカルでも基本となりつつあり、それをこなすことのできる会社としても弊社は名乗りを上げている。
 首都圏の会社ではできないローカルの機微を表現でき、新しいITとWebの活用をコンテンツ特に映像コンテンツに活かすことができることは大きな特徴・特技であろう。
 クオリティも費用対効果からベストエフォートになるよう最善を尽くしている。

 地方に時代を、地方の視点から、映像/Web/ITを使って貢献できる、願ってもないチャンスを生かす時代が来た・・・キタ〜!!

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