経営者とエンジニアが相互不信に陥る、典型的な会話を再現してみましょう。

経営:今回はいくらかかるんだ?

エンジニア:(何を作るかまだ決まってないから、見積もることなんかできないよ……。どうせわかんないから、多めに言っとけ)

エンジニア:2億くらいでしょうか。

経営:なに? そんなに高いわけないだろう!

エンジニア:じゃあ、1億です。

経営:最初から、そう言え!

 <時は流れて……>

エンジニア:完成しました! コストは1.5億かかりました。

経営:なに? 50%も多くかかったのか! 会社のお金を何だと思ってるんだ!

エンジニア:(次からは、絶対2億って言おう……)

エンジニアも経営者も、会社にとってよかれと思い、まじめに仕事をしているだけなのに、溝は深まっていくばかり……なぜ、こうなってしまうのでしょうか。

「何を作るのか、決まってない」「やってみないとわからない」という2つの理由で、プロジェクトの初期段階で語られるIT投資額は、ブレることがほとんどです。

つまり大きな金額の意思決定をするには、あまりにも頼りない数字なのです。にもかかわらず、この時に決めた投資額を見直さずに、プロジェクトの最後まで突っ走ろうとする会社がほとんどです。

その結果、当初予定の2倍、3倍もの費用にふくらむプロジェクトや、無理やり予算どおりに進めた結果、会社の利益につながらないプロジェクトができてしまいます。
http://diamond.jp/articles/-/83084


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31:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:05:01.88 ID:MdPPPWm8.net

>>1
あるあるwwwwww


13:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:49:34.23 ID:QLNQrH4X.net

お客さんと連絡が密でないのがポイント


41:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:11:00.13 ID:/tFLwm3R.net

何を作るか決まってないからわからないという気持ちを心の声に留めてしまった
エンジニアのコミュ力弱すぎたんだ。


7:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:46:05.43 ID:VjZh4P6+.net

>(何を作るかまだ決まってないから、見積もることなんかできないよ……。

それを経営者にわかるように説明しろよw
話はそこからだろ


122:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 13:43:36.27 ID:YpEOllIP.net

>>7
説明したとしよう。
経営者がそれを理解できない(理解とは行かなくても、イメージができない)んじゃどうしようもない。


37:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:08:56.56 ID:C+jJpg+l.net

技術に疎い奴が口出しするのが混乱の原因。


6:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:45:55.29 ID:EgDVm243.net

SEがあほ
SEが仕様を決め切らない

客があほ
客が仕様を出せない
客が仕様をころころ変える


10:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:47:53.16 ID:QpOQ5LTb.net

PMが無能


14:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:50:12.38 ID:EgDVm243.net

>>10
大手企業のたいていのPMは手配師
業務もソフトウエアも、知識がない


12:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:49:07.38 ID:oo5+qOXH.net

本当に、何を作るのか明確になってないのに金額決めるって頭おかしいよな。

ビルを建てるのに、10階建てにするのか100階建てにするのか分からないけど
予算を決めろと言ってるのと同じなのに。

発注元が、基本仕様(概要仕様)すら作れないとかザラだし、
そんな自分の仕事に対してもド素人な人間を物事を決める地位につけちゃいけない。


15:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:50:15.84 ID:zG8KCVO/.net

>>1
曖昧な要件
能力差の大きい予定工数

正確な見積りなど不可能


22:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 11:55:36.84 ID:EgDVm243.net

>>15
賢いPMなら予算の範囲内に収まるように仕様をスリムに削って早めにフィックスするけどね


33:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:05:47.03 ID:8NPHnWQ+.net

馬鹿なのかな
何も決まってないときの見積りして
内容が確定した段階で再見積りしろよ
終わった後にオーバーしましたとかカスすぎるぞ


158:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 14:23:15.07 ID:C+jJpg+l.net

>>33
再見積りしたって、上司がDQNなら1億でできるって言っただろ!
って言われるだけ。
元々作りたかったものとは全然違うものになってしまうとしても、
とりあえずやって形にするしかない。


34:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:06:34.29 ID:qguA3qz+.net

物品納めるわけじゃないからね、難しいよ
ましてや、そこに合わせたオーダーメイドみたいなもんなんだから
 
発注者も一緒に参画しないとダメだよ
 
まぁ、金払ったらその通り作ってくれるなんて考え
家買う時もそうだけど、変なもの建てられるだけだよ
発注しただけじゃなくて、毎週末進捗見に行かないと、手ぬかれたり、言ったのとちがうことされるから
わざとの場合もあるし、意図が伝わっていない場合もあるから
 
都度都度確認しないとね
つまり「1億」で作って欲しいなら、そこで収まる期間と機能を詰める作業が必要
その作業も下手だろうから、結局お尻が詰まってエンジニアが死ぬんだろうけど


39:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:09:24.38 ID:imE5yB/Z.net

多めに言っとけ


42:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:11:02.63 ID:MdPPPWm8.net

>>39
入札だと仕事とれんぞ


35:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:07:19.57 ID:7C8eMm5a.net

松竹梅で、5000万~3億です。
じゃだめなんかねw

単に、意思疎通不足でない?


44:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:12:02.67 ID:6iBtKj44.net

まあ終わってからオーバーしましたはないわなw
大体プロジェクト途上で深刻な事態が見えてきて、予算通り上限一杯までやって
機能劣化版で出すか、追加予算つけて本来の機能+追加機能で行くとか色々あるけど。

ただ、金しか出さんのなら予算と期日に糸目つけるのが間違いでもあるけどな。
モノでもサービスでも、見えない部分を明らかにして組み立てるのは計画通りにはいかんよ。


52:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:18:29.56 ID:igp9kTng.net

オリンピックみてみろよ
もっと酷いから見積もり何倍なんていっぱいある
見積もり以内なんてないかもしれん


54:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:19:58.76 ID:hTMEAyZE.net

オリンピックは2倍の金額上振れて、総額は当初予定の3倍とかだったっけ


58:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:24:55.43 ID:WKZNOzMS.net

一方オリンピックは6倍でもゆるされます


56:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:23:26.45 ID:q+njWc4B.net

きっちり仕様を固めれる人を雇え
そこで人件費ケチるとgdgdになる


69:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:32:48.61 ID:U9rfa+hx.net

エンジニア上がりの人間でビジネスを任せられる奴は1%前後。


74:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:35:42.00 ID:YsDV4ZOV.net

51


77:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:37:14.71 ID:7C8eMm5a.net

>>74
ああ、出ると思ったよw


79:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:41:52.59 ID:GPpOpWy0.net

二億です→一億ですとなるかよw


81:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:44:47.95 ID:SELYw3QY.net

百歩譲ってコストは良いよ
開発期間さえも明言しねぇやつはマジでry

これを作るのには大体何ヶ月くらいかかりそうです、と
まず言ってもらわないとほんとに計画が立たないんだから


82:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:46:00.55 ID:/zqsXw1w.net

マジレスするとSIerの実力不足
基本的には素人集団でポツポツと実力者がいて
その実力者におんぶにだっこでプロジェクトを進めるから何もかも失敗する

要求を決められない顧客は論外だけど
仕様がおかしくなって開発全体が滞るのは大体仕様を技術と結び付けられない素人SEが悪い
キャリアだけはあるけど技術力皆無のSEが多過ぎる


100:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 13:02:13.89 ID:6iBtKj44.net

>>82
実力不足なんじゃなくて、金の積む量が全然足りない。発注側も市場価格を理解していない。
大抵の会社に技術的にもPM的にもエース級はいると思うが、一番美味しい案件に回してるから
舐めてるようなところにはそういう人材しか送らないよ。

それに調達するにしても市場には高スキル技術者はほとんどいなくて、囲われてるケースがほとんど。
引き抜きが必要になる。

技術力を求めてるくせに、単価月100万は高いとか言ってるんだからマヌケとしか言いようが無い。
200-300万積めばフリーで優秀なの引っ張ってこれるのにね。


91:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 12:55:15.50 ID:QE76Ycq0.net

日本人はソフト向いてない所以


104:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 13:10:42.81 ID:kQMXq5pm.net

はっきりものが言えないアスペだらけのジャップじゃしょうがない


111:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 13:19:49.77 ID:SlRikWNZ.net

>>104
経営者がはっきりノーと言う人を粛清した結果だけどな


186:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 15:21:35.24 ID:SlRikWNZ.net

俺「一億五千万円かかります」
客「そんなにかかるのか!」
俺「この仕様を削れば一億になります」
客「じゃあ頼む」

これが出来る営業のやり方


109:名刺は切らしておりまして 2015/12/19(土) 13:18:40.50 ID:0oJnCxvr.net

6倍に膨れ上がった東京五輪に比べれば良心的


元スレ: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1450492782/