近年、GEやグーグルなど、アメリカの大手企業が人事評価をやめる動きが相次ぎ、日本企業でも注目されはじめているそうだ。

注意しておきたいのは、「人事評価をやめる」といっても、こうした動きは、人材の評価そのものをやめるわけではない、ということです。アメリカ企業が何をやめたかというと、人材をSABC……などにランク付けすることです。

例えば、アメリカ企業の代表的な評価手法に、成果と人物評価(成長性、リーダーシップ等)の二軸を置き、それぞれ3段階に分け、3×3=9つのボックスに人材を当てはめて評価する「ナインボックス」があります。こうしたやり方では、しばしば箱に割り振ることが目的化してしまい、低く評価された人材はモチベーションや成長意欲が低下して、企業の成果に貢献しなくなります。そこで、人をランクや“箱”に押し込めることをやめようとする動きが起きているのです。

また、MBO(目標管理制度)の見直しも行われています。マネジャーと部下の間で目標を設定・共有し、その達成を支援し、結果を評価してフィードバックを行う流れ自体は、人を成長させ、企業の成果につなげてい「人材マネジメント」の基本です。しかし、それを制度化したことにより、ランク付けが目的化したり、期中のコミュニケーションのほったらかしなどが起こり、意欲や成長の面で問題が起こってしまいました。

そこで、ランク付けをやめてMBOも見直し、代わりに職場でのコミュニケーションを強化し、マネジャーが日常的に部下のモチベーションを高めたり、成長を支援したりすることに重きを置くようになったのです。

(続きはサイトで)
http://president.jp/articles/-/21427


スポンサードリンク
3:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 20:58:55.05 ID:1b5ig6xU.net

ぶっちゃけ現場では人事評価シートの準備の手間が無駄すぎるよな
あんなもん人事部の自己満足でしかねえよ


6:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:05:08.23 ID:TLi5szoc.net

>>3
その通り。半期毎に書くの面倒で仕方が無い。

手段が目的と化している良い例だわ。


45:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:44:07.33 ID:ItvBv+gM.net

>>6
俺、最近、さりげなくコピペ。上も読んでないし、こっちも上がる気ないし。


44:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:43:10.26 ID://wt3BrU.net

>>3
本当これ
管理部門の仕事の為のアイテムでしかない


9:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:09:22.77 ID:jyWJmlDE.net

せっかく慶応出たバカでも出来る制度だったのにね


18:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:29:18.03 ID:B2O7tSFC.net

>>9
そうなんだよな
経営がわからない奴らが経営をした気になれるツール


4:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:01:19.10 ID:B7mn3vac.net

アメリカではリモートワーク(在宅勤務)も辞める動きがでてるみたいだからな
日本は米国の周回遅れで生産性をさげるという落ち


14:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:24:12.92 ID:YhwbSIb5.net

またアメリカのマネして失敗


5:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:02:40.18 ID:+uyJTybK.net

.
.
アメリカで~ を取り入れて上手く行った例がないし

気がつけばアメリカでもやっぱ止めましたってな例ばかり
.
.


12:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:20:20.55 ID:r82Wmg08.net

経営者は、プラス法
従業員は、マイナス法


13:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:23:46.63 ID:GIWZEpc5.net

評価って給料に繋がるから難しいんだよね。だからシステマチックな方が評価する方は楽。


16:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:27:23.65 ID:OhEoH112.net

結局上司の気に合うかどうか
くだらねえ人生だな


21:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:36:14.09 ID:X7pEnU0D.net

誤解する人がいるといかんので書くけど
要は徹底した「目に見える」成果主義が進んでるということだから。

しっかりと成果をだし、それを数字で説明できない人は生きていけない


37:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:10:03.64 ID:Kt5BRJVo.net

>>21
1日分の 予定を組めて 結果を報告できる
これができたらいいだよね


24:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:40:52.94 ID:4cUKuU6d.net

成果主義ってようは成果だせないなら
クビってこと

日本は解雇できないんだ
できねーじゃん
遊んでる方が出世できるわけで


17:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:27:34.95 ID:EB4fkqcs.net

日本人には、地方公務員の人事評価が一番いいよ。


22:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 21:39:24.72 ID:xtuM6KsA.net

組織の中にあって若いころはさんざん批判した年功序列も、歳を取ってから悪くないと思うこともある


27:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 22:10:05.82 ID:9NWr+5aK.net

能力ある奴でも安く使える和式成果主義は最高やね


28:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 22:25:38.13 ID:EXMhC4g+.net

案の定アメリカの真似して失敗する日本の間抜け人事部門
少しは自分の頭で考えろ給料泥棒ども


29:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 22:29:11.46 ID:NDdRBlKQ.net

社長とか役職者を評価させてくれ
そうじゃないと公平じゃないだろ


26:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 22:02:37.02 ID:Y88PNgrv.net

人事評価するAI作って人事担当は辞めさせてみては如何?


55:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:06:53.11 ID:01idTZiI.net

コンピュータの前では人は全て平等でしかない


33:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 22:53:39.44 ID:v8RTFenP.net

目標管理など茶番
なら管理職はどんな成果上げてんだ?


35:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:00:52.71 ID:faNS7Es7.net

そりゃ人事評価するのは上司だもん。
客観的な評価ができるわけがないよ。
とくに日本の場合は。
成果主義ももうやめろ。
際立った業績をあげた人間は人事評価制度がなくても評価されるが、
とくに際立った業績もない大多数の社員に細かな評価を行うことは、無理で無意味。
どこの馬鹿コンサルがこんなこと普及させたのだ。


36:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:09:15.38 ID:27jQ4Pgl.net

コンサル「おらおら」
コンサル「日本でも人事評価をすぐやめないとグローバリゼーションから取り残されるぞ」
コンサル「アメリカの先進事例に学んだワークショップに来い来い」


49:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:52:37.69 ID:/sBPfIHW.net

所詮は人事コンサルの新しい飯の種だろ


38:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:14:37.35 ID:KR55F5y4.net

どうしても個人の主観が入るからね。


40:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:21:57.09 ID:J0h8Ul+X.net

成果主義がダメなんてことは当たり前。
人を評価するのはいいけど成果主義はダメ。
報酬が成果に比例するのは人が集まらなく、育たなくなる。
会社や社会自体が衰退してしまう。

5出来る人が5なら2しかできない人は少し援助してやって3.
逆に8できる人は少し我慢してもらって7。

そうしとかないと新しい人が育たない。
みんなやめてしまったりはなから集まらなかったりする。

10出来る人に10払う形は効率よさそうに見えてそうじゃない。
今いる人材を食いつぶして終わるだけ。


43:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:40:41.53 ID:qDNZqGar.net

アメリカの真似して成果主義を大袈裟に取り入れた企業は沈没してる
もしくは社員が周りを信用しなくなり、協調体制が取れなくなってる


46:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:45:32.86 ID:spLF8fQO.net

コストコとかうまくいってる会社の話聞いてたら、やってることって
今の日本より昔の調子よかった頃の日本にむしろ近いんだよな。


48:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:51:06.96 ID:spLF8fQO.net

アメリカは普通に上司にもモノを言うだろう。
奴隷じゃない


51:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:05:30.11 ID:znKyVrUz.net

>>48
ドラマの見過ぎ
アメリカじゃ口答えしたらクビ


54:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:06:39.10 ID:dP6y67DX.net

>>51
いや、アメリカのドラマでも、ボスに口答えしたら、そこでファイヤーだw


81:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 03:21:34.54 ID:1x9NurAX.net

>>54
いや彼は必要と気の短いボスが
よくクビになってる。


50:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:04:04.81 ID:dP6y67DX.net

人事評価ーシートって、結局は上司の好き嫌いで、どうとでも評価が変わるからなあw
学生みたいに、試験がない分だけ、実際は悪質なんだよ。


53:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:05:59.33 ID:01idTZiI.net

人事が適正に行われているか人事を人事しないといけない
矛盾があるもの


57:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:21:31.09 ID:Ih+M3dEJ.net

下は下っ端でできないし、評価する奴が評価できないし、
経営者はできないふりして自分は儲けてるし。


58:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:28:10.82 ID:B9b7kezA.net

日本の場合多様性を殺す結果になって無難路線でゆっくり死ぬ企業が多く出そうだよな


59:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:36:51.75 ID:SYalOcz9.net

ざまぁないね
何でもかんでも米の真似してたら
この国はダメになるわな
考えないバカのせいでバカを見る


60:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 00:40:08.89 ID:QoWZgmnF.net

昔の日本がやってた、上司の一声での評価に逆戻り


65:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 01:11:25.50 ID:t5cveehx.net

で、何を元に給与を決めればいいの?


74:名刺は切らしておりまして 2017/03/06(月) 02:53:30.94 ID:63ocmq20.net

上司が気に入らない部下の評価を下げることもできるし、成果上がってなくても気に入った部下の評価を上げる上司もいるだろう。かなり個人的な感情で評価するヤツって絶対いる。


41:名刺は切らしておりまして 2017/03/05(日) 23:34:15.56 ID:9JojE/uG.net

ここで上司の悪口書いてるやつらを見ればいかに上司部下間のコミュニケーション不足かがわかる
記事が言いたいのはそういうことだ


元スレ: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1488715001/