かつてGoogle社でマネージャーをしていたキム・スコット氏が、Qualtrics Insight Summitのインタビューで、Google社で「上司であること」の実態について貴重な内部情報を提供しています。

「他社のマネージャーなら通常付与されている権限をGoogle社のマネージャーは基本的にほとんど持っていません。たとえば、社員の採用や解雇に関して独断的な人事権を持ちません。社員のボーナスは各人の成績で決まりますが、マネージャーは部下の成績をつけることもありません。」

では、そうしたことはどのように決定されるのでしょうか。スコット氏によれば、「パケット」を使って決定されています。「社員のグループが候補者を面接して面接パケットを書き、その人物を採用すべきかどうか意見を提出します。」

この面接官のグループは、候補者が採用された場合は、その候補者の上司になるはずの人たち、同等レベルの同僚になるはずの人たち、それ以外の社員で構成されています。スコット氏自身もGoogle社に採用される前に、入社すると直属の上司になるはずの数名と面接しています。

面接が終了すると、パケットが委員会に提出されます。「採用マネージャーには採用の決定権がありません。」とスコット氏。「自分のチームに来てほしい」と希望することはできますが、採用された人は別のチームを選ぶこともできます。

中略

ちょっと複雑な感じに聞こえるかもしれませんが、この方法はとてもGoogle社のためになっているとスコット氏は言います。たとえば、昇進パケットを準備するプロセスがあるおかげで、「不公平な昇進はほとんどありません。」

以下全文
https://www.lifehacker.jp/2017/05/170511_google_managers.html


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4:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:32:52.81 ID:GobCD6QX.net

>>1
合意形成の仕組みが整理されてて面白いね


20:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:18:25.62 ID:ArQvYjlV.net

>>4
うむ。
だけど残念ながら日本人にはなかなか馴染まないシステムだろうね。


2:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:28:42.08 ID:Nm/F5cXc.net

年功序列がわかりやすい


6:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:37:46.89 ID:w4vSFc/y.net

社長が採用面接をやってしまう会社が一番アホ
社長に逆らわないイエスマンだけが出世するので、社員が全く成長しなくなる


7:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:40:04.92 ID:IEZKU3W2.net

こんな複雑な仕組みが、どうしても感情が入り混じるのが避けられない人事で上手く回ってんのか。
普通の会社なら無理だろ。
グーグルは恐ろしい会社だなあ。


31:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:20:28.61 ID:NJJ1VyZx.net

おもしろいなグーグルは


10:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:48:21.17 ID:bg34mYt7.net

googleって、どうやって儲けてんの?


11:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:54:49.91 ID:NAsK3I+2.net

>>10
9割くらいが広告代理店残りは広告を見させるための色々


35:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:41:37.44 ID:9J8P+IHp.net

>>10
ページランクがほとんど稼いでいて、他のプロジェクトは趣味


8:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:46:54.86 ID:tSjADB9e.net

その場の空気で昇進が決まるってことだな
意外と日本向きかも知れんw


9:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:47:19.68 ID:scHAwzpt.net

日本企業の管理職も人事権をもちません
社員の首を管理職が切ることなんてありません


18:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:07:37.93 ID:fnS3WNju.net

日本の大抵の企業も、 課長さん に、人事権なんてねーぞ。


13:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 22:56:16.44 ID:Y97y5mmg.net

日本企業の場合、上司のお気に入りが昇進するからな。
優秀な子分気質の奴がリーダーになり、現場が認める人材がなるわけではない。


14:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:04:37.87 ID:wfbqs9MB.net

>>13
それが海外にはないって思ってる辺りが・・・
あるからこそGoogleがこんな奇抜なシステム入れてんだろ


21:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:19:10.29 ID:5n92aT6i.net

>>13
だったら自分で起業してわざと使いづらい奴を抜擢すれば?


45:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 03:00:47.19 ID:3vSlgmGk.net

>>21
誰も使いづらい奴を抜擢した方がいいとは言ってないだろ


15:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:05:20.46 ID:nMHX/3L0.net

これ、頭脳明晰のとんでもない悪党が入社したらどうなるの?
会社をメチャクチャにするんじゃないの。


17:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:06:18.39 ID:1EDC9BmR.net

>>15
滅茶苦茶にした時点で評価最悪だから首だろ
自己利益のために会社を利用するって言うなら普通のことだと思うが


16:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:05:31.38 ID:8iHq1t/g.net

権限の分散化良いね
自称実力主義を冷静に分析出来る人事制度
めっちゃ面白い

政治能力にだけ特化した無能は足切り出来るな


19:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:16:50.26 ID:10D91nfa.net

>>1
心配しなくても、お前らGoogleに入れないから


23:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:26:22.95 ID:LTP2ADyU.net

真似したら成功するとでも言いたげだな
ちょっと前まではアップル崇拝だったし
次はどの成功企業を結果論で語るのか?


30:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:08:22.24 ID:240fJbVC.net

>>23
アップルにしろグーグルにしろ桁違いに、成功してるからなー
こいつら桁違いに頭いい連中の集まりだし、アホの考え休むに似たりっていうじゃんか、だから下手に考えるよりこいつらパクったほうがいいんじゃないの?


29:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:06:59.12 ID:nr4VD+PM.net

なるほどよくわからん


27:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:50:58.21 ID:KgkAa7wA.net

選挙みたいなもんか?


26:名刺は切らしておりまして 2017/05/14(日) 23:39:07.94 ID:TCphDla5.net

簡単に言えば社内政治力だろ。
そういうやつが出世するのは珍しくないのでは?
入社時は実績いるが。


28:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:01:36.94 ID:yh3rQ6Y4.net

マネージャーにそれらの能力がないだけ


32:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:23:17.60 ID:wvfFgWIH.net

つまり何か社内提案して、仲間を集められる
人だけが管理職になれるという仕組みか。
理にかなってるけど、芸術家肌で自分好きな
技術者とかは孤立しやすいかもな。
それは普通の会社でも同じだがw


33:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:24:34.39 ID:7VxFqvNS.net

>>32
なあなあになりそう


44:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 02:40:09.97 ID:R6eAIrOP.net

>>32
> 芸術家肌で自分好きな技術者とかは孤立しやすいかもな。

そういうタイプはあんまりマネージャーになりたがらない気がする
ミスマッチは起きづらいシステムかも


34:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:28:56.18 ID:6nK++CAe.net

日本と変わらんじゃん
でもアメリカがやると先進的と褒めるバカがいる


36:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:45:26.95 ID:4NkwruGC.net

部長や課長に人事権がないのは日本企業も同じではないかと。


37:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:48:20.72 ID:UcG8hFgC.net

時間と金あるから、
こんなことに時間かけられるんだよなぁ。


39:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 01:02:21.69 ID:/+ilu+BJ.net

人事システムの自動化だろ
簡単にかいてあるが、シャレにならない人事ソフトがバックで稼働してないとむりだぞ


41:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 01:56:22.32 ID:6nmeQjb/.net

>>39
簡単だよ
今まで採用してきた社員の入社時なパラメータと
その社員がその後どうなったか追跡調査して
傾向&対策していけばいいだけ


43:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 02:18:06.80 ID:mPF8xTda.net

>>41
無駄だよ
時代でも変わるから
市場も変わるしね


46:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 03:04:11.00 ID:3vSlgmGk.net

組織にどんな制度が合うかなんて、
その組織に集まってる人に依存するから
グーグルの真似をすればいいって話でもないだろうね。

Aランク人材の集団と、BランクやCランクの人材の集団では
上手くいく制度も違うと思う。


38:名刺は切らしておりまして 2017/05/15(月) 00:50:16.41 ID:7VxFqvNS.net

結局コミュ力ですか


元スレ: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1494768156/