日立製作所は10日、令和3年度までの3カ年中期経営計画を発表した。ITと社会インフラを組み合わせた事業を重点分野と位置付け、3年間で2兆~2兆5千億円を投資するという。

前回中計の実績の5千億円から5倍の投資額となり、投資からの収益性を重視していく。

東原敏昭社長は記者会見で、新たな中計について「前回中計でV字回復モードには終止符を打ち、新たなステージに立っていきたい」と説明。「社会イノベーション事業に全力を注ぎたい」とも語った。

新たな中計では、経営目標として、本業の稼ぐ力を示す営業利益率を、平成30年度の8%から10%超に引き上げる。具体策としては、モノのインターネット(IoT)の独自基盤である「ルマーダ」に研究開発費を集中させ、鉄道システムとの連携や粒子線がん治療システムの提供などに積極的に活用していく。

一方、日立は「選択と集中」を強化して子会社売却を進めており…
続きはソース元で
https://www.sankei.com/economy/news/190510/ecn1905100027-n1.html


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10:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:01:05.11 ID:mSH/cvuQ0.net

無能経営陣を取り替えた方がいいのにな


17:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:04:41.87 ID:vndC1Lps0.net

いやな予感がするのう
ヒヒヒヒヒ


26:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:07:50.84 ID:FHE2zGYT0.net

原発でできた大損を埋めようと
無茶な投資にでて死亡まで読んだ


35:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:12:13.45 ID:s0TVqGuY0.net

>>1
>(IoT)の独自基盤である「ルマーダ」に研究開発費を集中

なんだこりゃ

スパコン京のノリと同じで、産廃にしかならないわw

日本の社会主義者にビジネスは永遠に無理なのが良くわかるわw


37:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:12:32.73 ID:kpx1bj270.net

日頃、日本企業はフットワークが遅いと叩いているのに、いざフットワークを軽くしてもやっぱり叩く


42:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:16:58.67 ID:iib8Tfxq0.net

売って買うはいいが大丈夫か?


47:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:22:42.61 ID:6DMnuJ4C0.net

リストラだけじゃ足りなくて
臓器も売り出したか終わりだな


2:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 12:59:27.51 ID:YL96gmt60.net

中国「毎度あり」


8:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:00:26.49 ID:zoljFd2A0.net

外資には売るなよ


12:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:01:47.92 ID:7L6qjITQ0.net

>>8
日本企業が買うわけ無いだろ


14:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:02:25.85 ID:Xh/tYd5L0.net

子会社側は売ってくれたほうが儲かるからいいなw


18:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:04:51.14 ID:SYnUWIuk0.net

>>14
いらない経営陣が消えてくれるわけだから有難いよな


48:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:24:34.93 ID:vI4xM4lT0.net

日立って国防関連産業を担ってないから売りやすいよね


79:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:47:46.99 ID:OzuStIQF0.net

>>48
ソフトは作ってる


52:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:25:57.06 ID:69fIPor/0.net

お金ジャブジャブなのに
売却


54:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:27:37.65 ID:cvRJuW2x0.net

>>52
隠れた負債や損失があるんじゃないか
ここは定期的にとんでもない赤字を計上するから


62:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:32:42.71 ID:hqpNyzUc0.net

先が無い事業は売れるうちに売った方がいい


63:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:34:10.96 ID:ytdsJno/0.net

選択と集中という名の切り売り


74:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:45:58.37 ID:6LF+S/Hk0.net

選択と集中なんてカッコつけてるけど
結局集中した所が不振におわったら会社が終わる。
先人の知恵をぶち壊して突っ走ったら短命に終わるよね


57:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:29:11.45 ID:WTe9Cj490.net

IoTとか食える島じゃないのに踊る企業はアホ


64:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:36:01.65 ID:4n2uaYHa0.net

そのうち、NECや富士通みたいになりそう


65:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:36:20.36 ID:SNCooTeh0.net

日立のITなんて中身すっからかんのエクセル屋しかおらんやろ


72:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:44:12.52 ID:MM7vWuNK0.net

壮大にこけそうw


90:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:53:24.84 ID:PQdLb8+50.net

結局巨額投資の失敗を優良子会社の売却で埋め合わせてるだけ
こんな無能に経営をやらせてたら日立も東芝の二の舞だろ


91:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:54:21.37 ID:h0vbw3Hn0.net

むしろパナソニックやソニーと合併したほうがいい
天下り子会社を増やしたのが根本的に重大なミス
売却するぐらいなら廃業させたほうがいい


96:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:56:38.45 ID:4n2uaYHa0.net

無駄に大きくなりすぎた上に自己保身しか頭にない経営陣。
まさに日本の縮図。


97:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:56:42.61 ID:MM7vWuNK0.net

普通は他社の失敗を見て、そうならないようにするものだが、
あえて同じ失敗をしようとするのは何故?
馬鹿なの?


98:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:56:46.82 ID:jAoIKbaA0.net

今頃になってようやく始める日立の鈍さ
これだから日本企業は駄目何だよ

子会社だけでは無く本体の不要部門も売却しないと


104:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 13:58:58.60 ID:VkdCB6hP0.net

今の日本企業は優良事業を売ってそれで黒を作ってるから
売るものが無くなればもう終わりでどこかハードランディングしそうだなぁw


106:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 14:00:06.40 ID:4n2uaYHa0.net

>>104
10年後にハードランディングしようが、今の経営陣には関係ないからなw


108:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 14:01:05.01 ID:z95p3xzU0.net

日立は健康体のうちから売って投資に回してるからまだ意志を感じる
東芝やNECみたいに金欠で仕方なく売りまくってるのとは違う


109:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 14:02:20.20 ID:MM7vWuNK0.net

>>108
それなら増資して投資すればいいだけじゃん、黒字企業を売る必要ないたまろ。


113:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 14:06:23.36 ID:z95p3xzU0.net

>>109
増資したら納税額も上がるし配当金払わないといけないからな
将来性低い事業はこの際片づけておいた方が良い


132:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 14:22:59.89 ID:Bf9TGHaW0.net

まだ売れるものがある内はいいけどなw
この先が本当の地獄だ!(AA略w


120:名無しさん@1周年 2019/05/11(土) 14:12:16.85 ID:b+OM92+Y0.net

どこもかしこもITに投資してんのに日本からGAFAレベルの企業が生まれないのなんで?


元スレ: http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1557547131/