シャープの戴正呉会長兼社長は16日、堺市で報道陣の取材に応じ、従業員の賞与(ボーナス)を年4回に分けて支給する検討を始めたと明らかにした。

現在は半期ごとの業績に基づいて夏と冬に支給しているが、四半期ごとの業績を反映させる形に改める意向だ。今後、社内の人事評価委員会などで制度設計を詰め、労使交渉での合意を目指す。

戴氏は「(現行制度では)従業員が業績の善しあしをあまり感じていない。従業員の業績への意識を高め、信賞必罰を徹底させたい」と述べた。

平成28年8月に鴻海(ホンハイ)精密工業の傘下に入ったシャープは、業績貢献度に応じた「信賞必罰」の人事制度を導入。29年度以降、評価の高い社員と低い社員との間で最大8倍の格差をつけて賞与を支給している。鴻海では一部の事業本部ですでに年4回の支給が常態化しているという。
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1907/17/news060.html


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2:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 07:35:48.28 ID:YhM8ALYo

成果主義?


13:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:31:39.69 ID:YiCrOPoU

>>2
成果と書いてなくて評価ってあるだろ。そういうことだな。


60:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 13:07:11.35 ID:9x+EOOmX

>>2
外資だしな


5:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 07:51:06.13 ID:ip+owJvU

旧来のシャープは潰れ、新生シャープは生き返った。
鴻海がやるなら成功するだろ


8:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:02:45.28 ID:CJo21y0S

日本の人事査定は現場の成果に差をつける評価に対応していない。
内部の互選で経営幹部を選抜することには過度に適応しているが。
日本企業を買収した外資は失望するだろう。


10:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:16:46.54 ID:V4m4hTtS

最終的に12回に分けて本給と融合か?


15:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:37:31.22 ID:YSZBJNz/

今度のボーナス出たら会社やめようの回数が増えるな


17:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:37:57.83 ID:oWyyHNnE

台湾の会社には興味ない


23:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 09:04:00.56 ID:Fa6zKRyi

四半期ごとに金一封を、みたいな感じやな


18:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:41:16.44 ID:EpqWbI+V

>>1
目先の事最優先になるな。


19:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:46:20.68 ID:s6S1ySvd

業績がボーナスに反映されることは良いことだと思う
格差は基本良いことだよ
でも年4回は多過ぎだろ
事務処理が面倒臭いし無駄
2回で十分


22:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 09:03:34.87 ID:1NQQI9tI

>>19
事務処理なんぞ総務が忙しくなるだけだ。その程度ものを厭う文系総務は新生シャープに不要。クビにしろ


20:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:54:30.07 ID:mlTEsCKE

評価制度から見直す必要があるよ
もともと日本の評価制度はブラックボックスでいずれは見直すことになるとは言われていた
シャープはこれがいい機会になるだろう


21:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 08:54:44.89 ID:oSwUjsaH

経営陣を変えるだけで業績が伸びる会社って多いだろうなとシャープを見て思う。
金の使い道がないから溜め込みますなら、会社引っ張る能力ないのと変わらんから役員辞めちまえと思う


57:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 12:37:33.32 ID:MH7gjeTp

>>21
日本は伝統的に偉い人ほど無能なんだよねえ


25:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 09:16:36.13 ID:gpqLI85i

シャープはなあ経営陣が酷すぎただけで工場はちゃんとしてたしな


26:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 09:18:02.66 ID:4Nq5NeXu

シャープのテレビとレコーダーは割と気に入ってるよ
他社のはいまいちだし


28:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 09:38:51.19 ID:4DuoWoUK

4回に分けるのはコストかかりすぎだし、8倍にしたら短期的視線の労働者が増えそうだな


32:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 10:05:40.40 ID:SFb5VibB

能力給が一番効率がいいよ。
大きな格差をつけるべき。


34:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 10:29:24.47 ID:cJ4gBnqG

堺工場も取り戻すのか
なんかいい方向に向かってるなシャープ


35:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 10:34:48.20 ID:NUmgNojI

売り上げに貢献する人材を評価するのは
当たり前 ミスばかりで損失をあたえるやつが
給料が高いのはおかしいからなぁ


36:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 10:37:23.42 ID:Vw5oO/JB

単純にまともな人が経営し始めたと言ういいニュースだな
今までの経営者はほんとボンクラだったな


42:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 10:47:30.87 ID:sOeIBLbG

社員のモチベーションが上がるね


44:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 10:55:07.17 ID:Av/mA0rQ

鼻先の人参は、飢えた馬には、効果がありそう


59:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 13:06:47.51 ID:dhKWuFHz

業績がボーナスにって普通のことじゃないの?
昔の日本企業ってゆるゆるだったんだなぁ


63:名刺は切らしておりまして 2019/07/17(水) 13:42:57.49 ID:pOXh2tdd

4回に分散すれば、業績が悪くなったら早く減らせるし柔軟にできるわな


元スレ: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1563316293/