日本と韓国は敵か?味方か? 일본과 한국은 적? 아군인가?

このサイトは日本と韓国を中心にアジアの問題を考えるサイトです

不買運動



#韓国質問サイト 『反日ボイコットはいつまで続きますか?』、『永遠に続けるので終わりません!』

Q

韓国人質問者

日本不買運動はいつ終わりますか?



韓国人回答者1

安倍が輸出制裁を撤収する時までです!



韓国人回答者2

絶対終わらせないので永遠です。

日本はすぐ嘘をついて態度を変える事があるし、突けてこそ一発食らわせる事が出来るんです。

日本も持続的に韓国製品不買運動を行ってきた為です。



韓国人回答者3

もうほとんど終わりました


引用元 https://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=6&dirId=60501&docId=339662728&qb=7J2867O4IOyVhOuyoA==&enc=utf8&section=kin&rank=37&search_sort=0&spq=0


韓国はもうホントに『我々の不買運動で、日本は崩壊しつつある』と思ってますからね。

時折、ネットコメントで日本にいる韓国人や、日本から帰国した韓国人が『日本に昨日までいたけど、日本人は反日ボイコットを誰も気にしてないし、被害なんて皆無だったよ・・』と言う事もある。

すぐさま『土着倭寇は出て行け』とか『バイト代貰って言ってんだろ』的な罵倒を受けてる。

『日本からの輸入が●●パー減った!』と言いますが、『日本の総売り上げがいくら減った』とは決して言わない。

3兆円の内需市場のあるビールに対して、『不買運動で99パーも減った』と言いますが、日本のビール売り上げの中の韓国シェアは、先日書いたように0.2パー。

『0.2パー痩せた』と言って『ダイエットは大成功だ!』と言ってるようなものww

どの業界が日本ボイコットしようが、痛くも痒くもない。

むしろ、こういう意見や韓国の態度を見て、お子さん連れでイオンに行って、『おっこれ安いじゃん♪』と商品手に取るお父さんを、お母さんが『おっ韓国ビール飲むつもり?』と棚に戻して、韓国が痛手を受ける可能性の方が大きいようなww

現に韓国産ヒラメを日本が規制して、韓国でヒラメ余りで売り上げ落としたりしてますからね。

韓国製品の占める日本シェアは、日本では多くなくても、分母の小さい韓国には効きますからね。

頭の中にキムチが詰まってる熱狂的韓流ファンは別として、決裁権持つ40-60代お父さんや、家族の口に入る物を決めるお母さんが、この時世で『あっ韓国製品♬買いだめしちゃおー!』って言うかなぁww

どっちがどっちをボイコットしてるのかww

日韓断交に向けて1日1クリックお願いします

賛同出来たらリツイートお願いします m(_ _)m
更新情報はこちらでもお知らせします (゚ー゚)ニヤリ

ロッテ 『おい!原価より安い値段で納品しろ!!』

1

ロッテ――。創業家内で親子兄弟が経営権をめぐって争いを繰り広げ、日韓両国で批判を受け続けている。

また、昨年8月には江崎グリコの商品を模倣したとし て敗訴している。

そのような状況から日本でも韓国でも不買運動を展開されるなど、何かと話題に事欠かない。

そんなロッテで、またひとつ新たな不祥事につな がりそうなニュースが報じられている。

ロッテ傘下で韓国屈指のディスカウントチェーン「ロッテマート」が、取引業者に原価よりも安い価格での納品を強要していたというのだ。

現在、韓国公正取引委員会が本格調査に乗り出しており、真相究明が期待されている。

今回の調査は、ロッテマートに豚肉を納品している業者からの通報が発端だった。

ロッテマートに3年間、豚肉を納品してきたという業者は、ロッテマートの買い叩きによって、計100億ウォン(約10億円)の損害を受けたと主張している。

ロッテマートでは、“サムギョプサル・デー”などの割引イベントを開催しているが、買い叩きはそのイベントに合わせて行われた。

その業者によると、ほか の取引先にはサムギョプサル1キログラム当たり1万4500ウォン(約1450円)で納品しているが、ロッテマートの割引イベント中は9100ウォン(約 910円)で納品しなければならなかったという。

つまり、通常価格から約40%も買い叩きを受けていたのだ。
 
年間契約の中でイベント期間だけ割を食っていたというのであれば、まだ問題は小さかったかもしれない。

しかしロッテマートは、同業者からイベント期間は 9100ウォンで37トン購入し、それ以外の通常価格のときは1トン未満しか購入していなかったという。

この事実だけを見ると、買い叩きは確信犯としか思 えない。被害を受けたという納品会社社長は、「イベントで2億ウォン(約2000万円)の赤字が出て、(それ以外の期間に)ロッテマートが 1000~2000万ウォン(100~200万円)を保全してくれても、(年間では)1億8000万ウォン(約1800万円)以上の赤字。我々は協力業 者ではなく、“奴隷業者”だったようだ」と嘆く。

そんな奴隷扱いをしておきながら、事あるごとにロッテマートの担当者を接待しなければならなかったそう だ。

ロッテマートの関係者は「業者の一方的な主張だけを聞いても納得できないため、公正取引委員会に追加調査を要請した」と話す。真相は今後の調査次第という段階だが、実はロッテマートには“前科”がある。

ロッテマートは2014年末、商品の宣伝のための試食行事費用を納品業者に転嫁したことで、課徴金13億8900万ウォン(約1億3900万円)を課せられた。

また13年にも、スポーツイベントを開くにあたって納品業者に協賛を要求したことで、課徴金3億3000万ウォン(約3300万円)を命じられてい る。

韓国では、ロッテに対する批判の声が噴出。

「ロッテ商品は不買でなければならない」「本当にロッテは悪いグループだ」「買い叩きロッテ」「だから私はロッテには行かない」などの批判に混じって、「どうしようもない日本の企業のようだ」と日本を蔑む発言も散見される。

お家騒動や国籍問題、そして今回の買い叩きなど、問題が続出しているロッテ。

失った信用を取り戻せる日は、はたして訪れるのだろうか。

引用元 http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160120-00010007-bjournal-soci&p=1


よく韓国の方は、立場を甲と乙と表現します。

甲になれば、乙よりも立場が強いと言うことですね。

甲にまわった時の韓国人は、かなりの横暴さです。

日韓で言えば、『慰安婦問題では韓国が被害者だから甲』なのであって、日本が乙として韓国に従わないなどありえない・・と彼らは考えます。

甲乙論だと、無理が出てくるので、ウリとナムでウリの解釈を拡大縮小することで、常に甲を維持しようとしているんですね。

韓国企業が順調なら甲とするが、批判されるならウリを縮小して韓国企業という枠ではなく、消費者という枠まで下がって、消費者としての立場で甲を保とうとする。

難しい事ですが、仮に世界的に『慰安婦は売春婦』という認識が正しいと認められたら、韓国人は韓国人という甲を捨て、『国に騙された気の毒な甲』に必ず乗り換えます。

そうやって被害者サイドに回りこみ、有利な立場を保つ・・これが韓国の基本的なメンタルなんですね。

それを理解していないと、日本人は抱き込まれて同情してしまう。

そしてそれを見て『簡単なやつらだ』と笑われる。

この構図を理解しないと、日本は永遠に韓国問題を強要されるといっていいと思います。


日韓断交に向けて1日1クリックお願いします

賛同出来たらリツイートお願いします m(_ _)m
更新情報はこちらでもお知らせします (゚ー゚)ニヤリ

NO!残紙キャンペーン
当ブログについて


↓ぜひ1日1クリックお願いします↓



管理人は都内在住の日本人です。
このブログは韓国は敵か?味方か?のサテライトブログです。
韓国の情報を見るまとめサイトは多く存在しますが、韓国側へ意見発信するサイトが少ないと思われたので始めました。
韓国の意見を見るだけではなく、たとえ反感を招こうとも読むかもしれない韓国側へ日本人の意見を届けたいと思います。
なお、記載している韓国語は自動翻訳ですので、不自然な場合があると思いますが、ご了承下さい。

관리인은 도내 거주 일본인입니다.
이 블로그는 한국은 적? 아군인가? 위성 블로그입니다.
한국 정보보기 요약 사이트는 많이 존재하지만, 한국 측에 의견 발신하는 사이트가 적다고 생각했기 때문에 시작했습니다.
한국의 의견보기뿐만 아니라 비록 반감을 招こ려고도 읽을지도 모른다 한국 측에 일본인의 의견을 전달하고자합니다.
덧붙여 기재되어있는 한국어는 자동 번역이므로, 부 자연스러운 경우가 있다고 생각 합니다만, 양해 해주십시오.




★ひとくくり★
最新記事
読者登録
LINE読者登録QRコード
記事検索
  • ライブドアブログ