1分で理解できる！新入社員なら知っておきたい、事業活動における最強フレームワーク「PDCAサイクル」とは？

◆ 「PDCAサイクル」とは？

「PDCAサイクルで回そう！」といったことを聞いたことはないでしょうか。
単語だけ見ると、ビジネス的な難しそうな言葉だと感じるかもしれません。

しかし、実際は1分もあれば理解できることなのです！

PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）は、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。

Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の 4 段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する。（WikiPedia引用） 

◆ 簡単に書くこと・・・

難しく書いてあるのですが、何かプロジェクトを立ち上げた時に、

①Plan（計画）

「なにかしらの製品を作ろう！」

②Do（実行）

「制作するぞー！」

③Check（評価）

「この部分が問題点だね！」

④Act（改善）

「よし直していこう！！」

と①〜④を繰り返していくことで、製品の質を上げることができる手法だよー！って言ってるだけなんです。

当たり前のことを、まとめてくれたのが、「PDCAサイクル」のこと。

◆ なぜこういったフレームワークが存在するのか？

たしかに当たり前のことと錯覚しがちなのです。

しかし、いざ事業をしてみると、自分がどのフェーズにいるのか把握できずに、失敗していくことが多いです。

こういった自体を回避するためにも、フレームワークは非常に重要と言えるのです。

この①〜④を心がけることで、ムダな時間（つまりコスト）を大幅に削減することができるのです。

こういったフレームワークはいくつも存在しており、フレームワークごとに組み合わせることだってできるのです。

興味を持った方は、「知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100」を読んでみると良いかもしれませんね。

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 [単行本]

永田 豊志

ソフトバンククリエイティブ

2008-11-29

すごくわかりやすい実例を交えて説明してくれています！

学生のうちにこのフレームワークを使いこなせたら、どこの企業に入っても役に立つ人材になります。

学校で教えてくれる勉強も大事なのですが、こういった知識を身につけた方が、将来間違いなく役にタチます！