高橋海事ＩＳＯ労務事務所ＷｅｅｋｌｙＢｌｏｇ■ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員■ＢＣＰ・ＢＣＭ・レジリエンス・ポータルサイト

■ﾌﾞﾛｸﾞでないﾌﾞﾛｸﾞ■ｳﾜｻ･ｸﾁｺﾐ･Webｻｲﾄ･ﾎﾟｰﾀﾙｻｲﾄを運営のBlogger⇒BCP指導者/BCPの伝道師/ISOの行政書士■『広義の事業継続経営(ＢＣＭ)で地球環境を救う』をミッションに、ＢＣＭ･ＩＳＯ構築の中でお客様ニーズに行政書士業務等でお役に立てればと存じます■　ｓｉｎｃｅ　２００６年１０月８日

2010年08月01日00:01

カテゴリ: ISO･食品安全･BCM･BCP伝道師; ISO･情報ｾｷｭﾘﾃｨ･医療の質･行政書士

■　『二重化が出来ない中小企業・零細事業者こそＢＣＰに取組め！／ “ 米国発 ” ＩＴのクラウドコンピューティングに騙されるな！検索の覇権者より致命的である！』７月２５日･８月１日合併号■ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員

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■　このﾌﾞﾛｸﾞは、元銀行員がBCP･ISOｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの端くれとして
　　『井戸の中の蛙／無責任ﾏｽｺﾐによる共鳴BOX＝島国･
　　箱庭･日本』の世相ﾌｫｰｶｽを試み、つれづれと『本音』を
　　述べる『ﾌﾞﾛｸﾞでないﾌﾞﾛｸﾞ』である。ご一笑あれ。

　
■　最初にお詫び：　

　　四季折々、気分を変える為にBlogﾃﾞｻﾞｲﾝを変更して
　　いるが、それに伴いBlogﾚｲｱｳﾄが自動的に変更されて、

　　以前のBlogの文章･ﾚｲｱｳﾄが“ｽﾞﾚ”てしまい、そのBlogを
　　読まれる方には大変読みづらい事をお詫びいたします。

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▲▽▲▽ ■ 今週のテーマは２つ

『腰砕けの “ 新成長戦略 ” を逆手にとって代替・二重化が出来ない中小企業・零細事業者（個人・法人）こそＢＣＰに取組め！／米国発ＩＴのクラウドコンピュー
　　ティングに騙されるな！検索の覇権者より致命的である！』

　　　　　　　　　　　　　　　　　７月２５日･８月１日合併号　
　　　　　　　　　　■　ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員 ▽▲▽▲　

　　　　　　皆さま　暑中お見舞い申し上げます　　　2010年盛夏

◆◇◆◇　８月１日は合併号でＢｌｏｇはお休み　◆◇◆◇

　　
　　夏の花といえば向日葵(ﾋﾏﾜﾘ)か、
　　朝顔(ｱｻｶﾞｵ)と相場が決まって
　　いるが、

・写真をクリック下さい

　　真夏の強い日差しをものともせずに咲き誇る、

　　・・・紫色の花クレマチスの光と影のコントラストに
　　　　　７月１７日から夏風邪をこじらせている私には頼もしい・・・

・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

◆◇ 今週の１つ目のテーマ

　　『腰砕けの “ 新成長戦略 ” を逆手にとって代替・二重化が出来ない
　　　　中小企業・零細事業者（個人・法人）こそＢＣＰに取組め！』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆◇　　７月２５日･８月１日合併号

　
　　・・・真夏のこの季節、

　　子供相手ならお化け屋敷から
　　
　　始まって『恐竜ブーム』で恐怖心・

　　好奇心を煽りヒットを狙い一儲け

　　するのだろうが、
・
　企業・組織・日本国の構成員の大人なら、事業活動を脅かす地震・洪水・
　土砂崩れ・噴火など

　天地異変や地球の温暖化現象による短絡的に人類滅亡といった恐怖心・
　警戒心を煽る季節だ、８月という季節は！
・
　あるいは厭世的に宗教にすがる類のものが流行る特異な月でもある、
　８月という月は・・・。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・
・・・『新成長戦略（１０年間）』を掲げる現政権（内閣府）なれば

　　　晩夏の９月１日

　　　『総合防災訓練』＝関東大震災の日を、英断を以って

　　　『ＢＣＰ・ＢＣＭの訓練・検証の日』に昇格させて、

　　　１０年かけて、まずはＢＣＰの前提条件
　　　　（ＢＣＰは防災対策ではないのだが）として

　　　９月１日は昨今日本国中の官主導（自治体主導）の総合防災訓練
　　　の日だが、年々実質自衛隊主導で軍事パレード的な、予算の膨張
　　　が気になる処である。

　　　むしろ此処は、トーンダウンして“下からの、中小零細事業者
　　　からの”、あるいは“民主導（各自治体代表的な企業主導）の”
　　　防災訓練に、税金の使い道も転換すべきだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　「事業所災害防災力強化法」など法制化して、あるいは強行法規に
　　　法改正してある程度は査察をやる位に強制力を持ってやらないと
　　　
　　　中小企業・零細事業者（個人･法人）は、余裕がないから絶対に
　　　やらない、だが困るのは当事者・産業界・地域・日本国家である。

　　　日本が世界有数の地震･火山噴火等の列島に地理的に立脚して
　　　いる以上“企業防災力の強化”と企業防災を『防災の中核拠点』
　　　にしたらどうか？！
　　　　　　　　　　　　（自治体依存脱却＝税負担の軽減化にかなう）

　　　２０１０年７月３１日（土）朝日新聞夕刊トップ記事に頭脳流出
　　　した米国で日本人学者が“ 竜巻観光　米で繁盛 ”予知制度向上
　　　・・・とある、情けない限り、と共に次のテーマ『クラウド』と
　　　共に、

　　　戦略室に萎んだが日本政府が取組むべきは『国益を守る国民を
　　　大事にする国家戦略構想』が今こそ叫ばれてしかるべきだと思う
　　　のだが、如何か・・・。

【ご参考】

　　　６月１８日に閣議決定された『新成長戦略』の成長戦略実行計画（工程表）
　　　をご覧いただき、ダウンローなさって下さい。

　　　URL：http://www.kantei.go.jp/jp/sinseichousenryaku/sinseichou01.pdf　

　≪７８頁の抜粋 ≫その図表を見れば、言っている事が一目瞭然に理解できる

【コメント】

　　４．観光・地域活性化戦略・・・“１．ストック重視の住宅政策への転換の
　　　　”付け足し的に”
　　　　２．国全体の防災性向上・・・が本末転倒の様に謳われている。

　　この大不況時・高齢化社会の就労人口構成音痴かのような、美辞麗句の
　　住宅政策を掲げ、住宅・建築物の耐震診断、耐震改修・更新の促進を先に
　　掲げているが、

　　本来は俸給者の社会基盤の元となる企業や産業界にＢＣＰ促進を前面に
　　出すべきという意味で、現政権の『新成長戦略』は、ないよりマシだが、
　　付け焼刃、というか付け足しそのものである。

　　　　　・・・となれば、あとは今週のテーマの様に実践・行動あるのみだ。

　　その中で企業ＢＣＰ策定促進施策の“ 代表例 ” の【１】【２】【３】
　　はいかにも実情を踏まえぬ役人的な施策である。

　　　　　【１】「早期実施事項（2010年度に実施する事項）」として、
　　　　　　　　★策定事例の収集・情報提供等の実施

　　　　　【２】「2013年度までに実施すべき事項」として
　　　　　　　　★事業継続ガイドラインの充実・企業との連携による
　　　　　　　　　総合的訓練の実施等による事業継続計画の実効性向上

　　　　【３】「2020年までに実現すべき成果目標」として
　　　　　　　　★成長の基盤となる企業活動の安定性の確保

　　　　　　　　　・大企業ＢＣＰ策定率：ほぼ全て

　　　　　　　　　・中堅企業ＢＣＰ策定率：５０％

【コメント】

　　　“ 中堅 ” 企業とあって、日本の産業の９割を占める中小企業・零細事業者
　　（個人・法人）が見えてこない。

　　　切捨てか諦めか、経済政策が失敗続きなので要求しないのか、
　　　ＢＣＰに関わる端くれの私に言わせて貰えば、産業が低迷期に大自然災害
　　（大地震など）が来れば弱り目にたたり目である。

　※　“発想と取組みの変換”から始めないと『新成長戦略』は達成できない
　　　　と共に、代替・二重化が出来ない中小企業・零細事業者（個人・法人）
　　　　にこそＢＣＰは必要である。　

　【お問い合わせ】クリック⇒：https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
　【ＢＣＰ費用が気になる方】⇒；http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/bcp_tools/post_103.html

　　(⌒∇⌒)　　今日は事務所に行かず自宅の書斎が３４度で湿度６２％の中、
　　　　　　　　　夏枯れ病の頭でつい商売っ気を出したりしてすみません･･･

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

◆　静岡市清水庵原の曹洞宗禅寺一乗寺、山門脇の池の周り小径

・

・

・
・・・真夏の陽を浴びて草木も耐える日々が続く・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

■　同じ構図だが幽玄が支配する小径・・・

一乗寺の庭２

・

・
・・・古木の松の苔(ｺｹ)が侘び寂び(ﾜﾋﾞｻﾋﾞ)を誘う・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

■　樹海の様に我がもの顔に伸び伸びと・・・

一乗寺の庭３

・

・
・・・ひんやりと涼しい夏の日・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

・
▲▽■今週２つ目のテーマ『米国発ＩＴのクラウドコンピューティングに騙されるな！検索の覇権者より致命的である！』７月２５日･８月１日合併号　■▽▲

これで振り回されて

　『クラウドコンピューティングを導入決定？
　・・・ちょっと待った社長さん！』

・

◆　７月１５日静岡市で関東経済産業局主催；『コンテンツ産業に知財権利を
　　活用したビジネスモデル』の講演で１つには、今米国でクワルコムという

　　携帯チップメーカーが、携帯電話の中の集積回路へのアクセス毎に通信費
　　の一部を受益化したビジネスモデルで富を得ていること、

　　２つ目は今や大人気といっていい家電の一部と捉えられているｉＰａｄ
　　やｉＰｈｏｎｅのアップル社のアップルストア（サーバーは米国）で

　　コンテンツビジネスを仕掛けようと虎視眈々と狙っている企業に対する
　　注意喚起、内在している起こりうる問題解説があった。

◆　７月２２日２３日は、情報セキュリティＩＳＯ２７００１審査員の３年毎
　　の更新手続（ＣＰＤ）のために上京してＩＳＯ２７００５を中心に私が
　　嫌いな言葉「リスクマネジメント」の数々の手法を学んだ。

◆　７月２３日定期購読しているメルマガが内閣官房情報セキュリティセン
　　ターから配信されたが、『情報セキュリティ２０１０』があり、

　　クラウドコンピューティングの関連記事は１６頁以降、３４頁に掲載
　　されているが、所詮「情報セキュリティ」はインフラ・コンテンツの
　　使い勝手の最適化ではないか。

　　日本国家は資本主義で自由主義だが、もはや韓国を始めとして先進諸国
　　は、国家主導でＩＴ戦略を実施･展開中であり、まだ今なら間に合う。

◆　７月２４日（土）の日本経済新聞朝刊６面をみて“やられた”と思った、
　　それは共に許せない記事「米ＩＴ大手、軒並み増益－新興国･クラウド

　　伸びる」だが、米国ＩＴ業界の一人勝ち、あるいは既に世界の覇権者の
　　ユダヤ資本も石油からＩＴにシフトが完了しているかもしれない。

◆　２０１０年７月２２日↓↓『情報セキュリティ２０１０』の全文

　　ＵＲＬ：　http://www.nisc.go.jp/active/kihon/pdf/is_2010.pdf

◆　私の主張は、前にもＢｌｏｇで書いたが以下の通りである・・・

　▲▽ 『クラウドコンピューティングがトレンドとなる中での警鐘！』▲▽

ブラックボックス

　　　　　ＩＴ業界や産業界、コンンピューターを使っている
　　　　　個人法人が否応が無しにクラウドコンピューティ
　　　　　ングに関わるだけに警鐘をしておきたい。

　　もし日本国政府の情報中枢機構が、内閣府にある下記の機関ならば決して
　　菅首相等の要人が何と言おうとも、国家公務員でもある国民は、使命感を
　　持って他国と情報の件で妥協するな、と言いたい。

　　また官民のＩＳＯ２７００１（情報セキュリティ）構築組織であっても、
　　また内部統制を構築する予定の企業であっても、決してグーグルを検索
　　ベースにして組織や社運を任せる事だけはするな、と言いたい。

　　ＮＨＫ番組で紹介された米国企業では、グーグルに社運を任せて、
　　グーグルに依存せざるをえない企業が出ており、同社の思う壺である。

　　もっと言えばグーグル検索の上位１０位以内でないと、例えばかかる病院
　　を決めるにしても、米国民はインターネット検索で選ぶのが日常的になり
　　
　　つつあるので、病院と検索コンサル契約をしている会社はグーグル検索の
　　上位１０位以内に入ろうとして、検索エンジン等、あの手この手で必死
　　なのだ。

　　ゆめ日本企業は、グーグル帝国に対して前車の覆轍を踏むまい、
　　次の理由からだ。

　　元ＫＧＢ出身の大統領の国ロシアであった『石油会社の国家への財産没収』
　　の様に、米国の一企業のグーグルが組織ごと米国の国家に没収されること

　　にならないまでも、密約による帰属の様な事も視野に入れて国家の宰相、
　　企業の経営層は、一度はそこまで考える癖をつけてほしい、ということ。

　　情報産業のトレンドは、逆らえないとしても日本国全体が実は他国の手の
　　中に、釈迦の手の中で動き回る孫悟空を演じる事の無いようにしたい。

　　今の政府が取組むべきは政治生命の長短を超えて、米国一辺倒からの
　　脱却であり、今のままでの『情報検索産業』の米国依存は、近未来の
　　アキレス腱化となり米国の思う壺になりかねない。

　　製造業の空洞化ならぬ、情報産業の空洞化だけは為政者が誰であろうとも
　　決して認められぬ、それは、国家公務員でもある国民の役目だ。

　　それこそ、万が一にも裏で『武器』の商人に成り下がるような者があった
　　として司法取引を認めたとしても、億が一にも（私の造語）裏で『国家
　　
　　情報』の商人（売人）に成り下がるような行為は『売国奴』の行為に値し、
　　絶対に許されぬ。

　　今週は、ここで再度、くどいが申し上げたい。

◆　コンピューター上への入力した事は、通信記録（ログと言う）が、『貴重
　　なデータ』として検索サービスとして介在する検索会社（例えばグーグル）
　　の会社資産として永遠に増殖されていく事を決して忘れてはならない。

　　介在した（たとえ悪事を働いた）人間は（悪事により富を得て仕事完了
　　したとしても）忘れても、機械は破壊でもされない限りデータは０（零）
　　にはならない、消去技術は進歩するであろうが。

　　ことによると個人情報・国家機密は、全世界に散在する巨大サーバの中に
　　保存されて、後世に於ける他国の『精密な正確な機密データ源』として、
　　国家戦略に使われかねない。

　　巨大サーバーのハードディスク装置の部分に残存記憶として、貴社のデータ
　　は残っている、スパイ映画もどきの内容が現実になりつつある。

　　『史実』は物語っている、例えば太平洋戦争の真珠湾開戦すら米国は
　　『レーダー』で事前に熟知していたが、国民を鼓舞する為に日本軍の
　　やるがままにさせた。

　　広島、長崎への原爆投下もドイツ・日本の原爆開発状況や大戦終結の意図
　　もあって行われた。

◆　現代社会から近未来社会への中で『レーダー』に相当する『検索サービス』
　　の美名の下に検索会社資産の増殖現象で、これこそ政府主導で国内大手
　　
　　メーカーの大同団結により、『検索組織の構築』を日本の国家戦略として
　　すべきだ、という事を今週の主訴としたい。

　　『お試し期間中』うたい文句のＴＶコマーシャルではないが『無料検索
　　サービス』の美名の下、今のまま手をこまねいていると日本の国そのもの
　　が、ものけの殻になりかねない。

　　それこそ、本当に他国の意のままに『踊る国民』に成り下ってしまう、
　　私は、それを人種・民族間の情報戦略と呼ぶ。

　　情報の脆弱性に端を発して、結果として『主権』を他国に渡してはならない。

≪ 補足説明 ≫
　　　　　　国家体制の違いはあるが、Ｇｏｏｇｌｅ（グーグル）を国外に
　　　　　　追放した中華人民共和国の選択は２０１０年現在正しいと考える。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　本Ｂｌｏｇ記事では、Ｇｏｏｇｌｅ（グーグル）を敵視していると誤解を
　　与えかねないので一言申し上げる。

　　例えば情報検索産業の覇者が、Ｙａｈｏｏや楽天でもいいが、巨大企業
　　（巨人）の提供する検索機能が最高であっても『身も心もすべて捧げて

　　しまう』愚かな事だけは、国家やビッグ企業はすべきでは無いと申し上げ
　　たかったので、グーグル関係者に他意は無いのでご了解頂きたい。

　　今までのＢｌｏｇで、庶民派を自認しながら戦前の『特高警察』みたいな
　　事を言って、矛盾しているとお叱りを受けそうだが、実はそう言う私も

　　『情報検索』をめぐっては規制や枠組みを設けること自体がおかしいと
　　思っている。

　　やはり世界が平和なうちに、国際連合で『国際情報検索機関』なるものを
　　設立して、全世界のグーグル、Ｙａｈｏｏ、楽天、海外検索会社の大同団結
　　により統合させる事が、ベストの選択だと思う。

　　但し、前段階として時間がかかる事なので手をこまねいていないで取組む
　　のが現実の対応と考える。

★★２０１０年７月『世界の検索分野』の覇者グーグルとＹａｈｏｏが日本
　　市場に於いて提携する事になって警鐘も空しいものになりつつある現在、

　　残るは、“クラウド”なる美名の下に『全世界のサーバー一極集中』を
　　阻止する事を前後の記述から賢明なる為政者や経営層に納得して頂き、
　　
　　自社・自組織・自国のＩＴの中身を“クラウド便利！”で売ってしまう
　　愚かな事（経営判断）だけはしてはいけないと、叫びたい。

★★　すなわち米国だけををＩＴ戦略の覇権者にしてはならない。
　　

≪ 補足説明 ≫　
　　　　　　　　２０１０年７月現在、国内ＩＴベンダーＦ社が米国のＭ社と
　　　　　　　　クラウドコンピューティングを中心とした連携を始めた記事
　　　　　　　　があった。

　　　　　　　　同時に国家戦略局をぶち上げた民主党が早々と参院選の
　　　　　　　　敗北から、国家戦略局構想を単に“提言機関”に格下げして
　　　　　　　　しまった。

　　　　　　　　「二番ではいけないんでしょうか」との同党議員発言と共に
　　　　　　　　情けないとしか言いようがない。

　　　　　　　　“ 国家ＩＴ戦略 ”とは、日本の産業界に対する『クラウド
　　　　　　　　　コンピューティング』等、正に既述の産業界動向の様な

　　　　　　　　　流れが大潮流になる前に日本の国家が取組むべき国家
　　　　　　　　　存亡を賭けた為政者の国家的な百年の施策である。
・

◆　世界のＢＣＰトピック･ニュースは、良きも悪しきもホワイトハウスの世界
　　戦略に“端を発する”事が多い・・・

帝国覇権主義

　　ホワイトハウスURL：http://www.whitehouse.gov/
　　クリックされた方のアクセスのログは、↑アルカイダ
　　からのアクセスと共に多分半永久的に国防総省の
　　　　　　　　　　　　巨大サーバーに未来永劫残るだろう。

◆　米国はＧＭが日本よりも先に電気自動車を実用化させていたにも拘らず、
　　世界の覇権“石油資本を牛耳るユダヤ資本”によって潰してしまった帝国
　　主義的な“牙”を自国にも向ける一面を持ち合わせている。

◆　米国側（広く欧米側）にとって如何に世界的覇者になれるか、優位に立てる
　　か、の視点から『食糧戦略』『資源戦略』などを見れば判断が容易に
　　なる。

◆　『ＢＣＰ』は、欧米発の或る意味で陰謀の副産物ですらある事を想定して
　　構築する前に必ず立ち止まって、リスク要因や自然現象の分析にいきなり

　　取組むのではなく、その思想なり裏のロジックを考えてみる事が欠かせ
　　ない、アングロサクソン人の攻撃的なその裏に横たわるものが何か。

◆　何事にも裏があると考えている、踊らされる国民になってはいけない、
　　日本でも得意のパフォーマンスで結果的に国民を愚弄した元首相の功罪を

　　今ここで述べるまでもなく、更に国力が１０年も世界に立ち遅れる事に
　　なってしまった事は自明の理であり、今後は国内外を問わず国民は賢明な
　　選択をすべきで、党派を越えて時の政権には厳しくありたい。

　《一例》　今話題の『新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ』に先行すること３年前・・・陰謀は
　　　　　　３年前に図られていたこの事実をご存知であろうか？

　　　　　　ブッシュ前大統領の盟友、元国防長官ラムズフェルド氏の陰謀？
　　　　　　そして、日本国政府のかかわり？（政治家の利権絡みか？）

　　　2005年10月31日　米国『ＣＮＮニュース』要約の冒頭記事から・・・　
　　
　　『鳥インフルエンザ大流行の予測は世界の人々をパニックに陥れているが、
　　ギリアド・サイエンシズ社の株を所有するラムズフェルド国防長官やその他
　　政界関係者にとっては朗報だ。』

　《ご参考：引用》・独立系メディア『今日のコラム』青山貞一／池田こみち氏
　　　　　　　　　　URL：http://eritokyo.jp/independent/aoyama-col8800.html
　　　　　　　　　・独立系メディア『今日のコラム』のホームページ
　　　　　　　　　　URL：http://eritokyo.jp/independent/aoyama-column1.htm

　『２００９年新型インフルエンザ騒動？は何んだったんだ？！』と言う
経営者は多いが、誰が影で儲かり笑っているかをつかんでいる方は少ない、
　私流にはその経営者も『踊る国民』の一人である。

　グローバル戦略の視点とは、企業は公器の視点から、体たらくの為政者を
　　超えて国家戦略を全方位（マルチ）の複眼思考で、単に経営判断でない

　　国家百年の計を私企業の経営者であっても考え尽くした上での視点で
　　あって欲しいと願う。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◆　内閣官房内閣官房情報↓↓セキュリティセンターからメルマガ配信を
　　希望する方　　
　　ＵＲＬ：http://www.nisc.go.jp/nisc-news/index.html　　

◆　３年前に危惧した事が、予告通りになったが、国家戦略との関わりに
　　関心ある方（ＨＰの下の方です）は↓↓ご覧下さい
　ＵＲＬ：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/data_center/

◆　本当にくどいが、産業界の各経営者たるもの『国家ＩＴ戦略』に係る
　　「クラウドコンピューティング」や「巨大サーバー構想」といった

　　議論を棚上げにして、自社産業の生き残りの為だけに、売国奴的な
　　経営判断を“誤って欲しくない”、すなわち国家間の紛争に発展した
　　時にどうにも取り返しがつかないからである。

　　取り分け私のこの目線から注視すべきは、中国の国家戦略に基づく
　　対応であるが、テーマの『米国発ＩＴ･･･』ばかりでなく中国を始め

　　アジアに対する駒の動かし方、一手で日本の将来が決まってしまう
　　経営者の、日本国民に対する責任の大きさは計り知れない。
　
　　７月末着任する元伊藤忠商事会長の丹羽宇一郎“新中国大使”が、
　　その人の胆力･力量もさることながら、伊藤忠時代に瀬島隆三会長

　　（元大日本陣営）のＤＮＡを受け継いだか否か、抜擢した民主党に
　　期待できないだけに国家戦略的な視点での対応に期待したい、。

　　最後にもう一度、

　　“米国発”ＩＴのクラウドコンピューティングに騙されるな！
　　　検索の覇権者より致命的である！

　　　　アングロサクソン人、特に米国の考えるＩＴ世界戦略の覇権者
　　　としての相手の駒の動きに憂国の思いでいると、

　　　ブームの坂本竜馬の“ 日本の国を守る ”気持ちが高揚して、
　　　単にビジネスライクに物事･仕事を進めて欲しくないと願う、
　　　ビジネスに国境はある、企業家・経営者は国益を守る思想を持て！！　

【思想】　クラウド導入トレンドがあり、ビジネス及び国家レベルで
　　　　　しかるべき対応があるまで当面はまず日本国政府に対して

　　　　“国家・自治体のクラウド導入”は“国家自身の身売り”に
　　　　　なる事を、また経済産業界に対しては“産業技術情報の

　　　　　空洞化”と“クラウドのアキレス腱”的な命題を掲げて
　　　　　いつもこれを結びに変えたい。

　　★　“これは２１世紀最大の国家安全保障の問題である”

　　　　日本政府及び各省官庁自治体よ！日本を首無し国家にするな！
　　　　少なくとも日本国のＩＴサーバーだけは日本領土に設置義務化
　　　　せよ！党派を超えて関連団体よ立ち上がれ！と叫びたい！
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　★　ビジネスレベルで“導入したい場合”は、
　　
　　『事業活動をする上でインターネット“接続環境”がどんな時でも
　　　切断されないという事が担保されるか』

　　　省エネ・経費節減・ＢＣＰ対策と言われてその気になってクラウド
　　　を導入した場合、中小企業・中小零細事業者にはあとになって

　　　クラウド稼動の“接続環境”対策の二重化をする余裕はない、
　　　リスク事象の発生時に本末転倒である。
　　
　　　グ・大･中・小・零・個の事業規模を問わず、経営者たるもの
　　　社会的責任（ＣＳＲ）などという“小賢しい”レベルで経営判断
　　　をする事無く、国益・国家戦略（安全保障の問題）を見据えて
　　　ご自身の胆力と経営思想を持った舵取りを願う。

　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

◆◇　ＢＣＰはイカをイメージを！の取り組みも少しづつ進化？　◆◇

　
■　２０１０年７月現在の『ＢＣＰのイカ構図』のイメージ

・

・

・
　写真をクリックしてご覧下さい

■　ＢＣＰの定義：本来ＢＣＰ(Business Continuity Plan:事業継続計画)は、
　　個々の企業・組織が決めた『中核事業』を優先位順に従って『重要業務』

　　と予め定めておき、危機遭遇時に事業中断が生じた時に、継続・縮小・撤退
　　等いかに取組むかの経営判断（ＢＩＡ分析等）に基づくマネジメントシス
　　テムである。

　　ＩＳＯの様に予め適用範囲を決める事は、本来企業の生き残りをかける
　　ＢＣＰではナンセンスと考えている。（私見）

■　一般に誤解されているＢＣＰ＝防災対策でいう遭遇する危機（地震・感染
　　症など）は“事象”に過ぎず、ＢＣＰ＝重要業務の明確化・目標復旧時間

　　（ＲＴＯ）の段階では“事象”は考慮されず、次のリスク分析以降直面
　　した際の対策の段階で初めて考慮される。

　　例えば新型インフルエンザでは、ＢＣＰは『中核事業』の業務の性格上、
　　継続・休止・縮小と３つに区分され、法務（供給責任・取引契約）・労務

　（雇用条件・安衛対応）・人繰り（業務運営）を刺しマスク・消毒等は感染
　　症対策であってＢＣＰではない。

■　これまたＢＣＰ＝防災対策と誤解され易いのだが、企業であっても人間
　　集団なので危機遭遇時、狼狽する状態では経営判断が期待出来ない。

　　ＢＣＰの発動は防災対策とパラレル（並行）同様に行われるので、事前
　　の想定訓練実施・改善･見直しがしっかりなされていたか否かでＢＣＰの
　　機能可否が決まってしまう。

　　だからまずはＢＣＰ策定の段階では、絵に書いた餅に過ぎず役に立たない、
　　策定直後から机上・実働訓練を２，３回行って初めてＢＣＰ・ＢＣＭ構築
　　がなされた事になる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

◆◇　あとがきに代えて　◆◇

　

・
　　事務所むかえのＳドリームプラザ
　　観覧車の夜景だが、

　　日々　事務所帰りで癒されている
　　特に四季折々で真夏の夜が
　　一番美しい・・・

・
　体温を超えた気温が続く２０１０年は
　温暖化元年と見た人は多いだろう・・・

　空調等、国民生活レベルで対応出来ない
　国から毎年夏数万人規模で熱中症などで
　死んでいくことが懸念される・・・
　　　　

　　★　　“ 周囲の変化に最も敏感に適応した種が、生き残る ”
・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ダーウィン「種の起源」

　　　最先端の経営の方向性（ベクトル）に位置づけて、事業継続
　　　（ＢＣＰ・ＢＣＭ）判断に活かせる考え方だと思っている・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ひぐらし戒元

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※　　　※　　　※

■　ランキング⇒数値から開放されて一国一城に住んで丸５年、
　　唯一数値での競争評価バロメーター。縛りが無くなると後は
　“お迎え”(死)が待っているのが『男の美学』だと思っている。

　　…『今より若き日日は無し、もうは　まだなり　生涯現役』

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■　Web上でBlogにかけられない限りあるｴﾈﾙｷﾞｰ・時間は、
　　自営業のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ更新･改編に当てるので、時々↓下記を
　　ご覧下さい。　　　　http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/
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■　コメントは受付ていませんが、ＢＣＰ等でのお問合せは
　　下記の専用メールをクリック頂ければ、対応いたします。
　　メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007

　　　　　　　　※　※　※　　最後に長々と一言　　※　※　※

　個社別に直ぐに特定の企業名が明確になる書き方で大変申し訳が無
　いが、いつも申し上げるように他意はなく、利害関係などもなく、

　そして中傷誹謗の意図も無いので、名誉毀損と判断される組織の方
　々には、事前にご了承賜りたくお願い申し上げます。

　また、特定の民族、国家や、特定の個人や男性・女性・年代・世代
　の方々、法人・団体・組織等に関係する特定の立場の方々を、誹謗・
　中傷したものではない事をお断りおきます。

　そして、先に研究発表された方があれば、著作権等で争うつもりは
　無いので引用等で抵触することが有れば、お詫び申し上げます。

　特に俸給者時代が、四半世紀を『静岡銀行員』であった事は事実
　ですが、Web検索ｴﾝｼﾞﾝSEO対策で特定の固有名詞化、即ち『元

　静岡銀行員』＝『高橋義久』までに認知されており、創業間もない
　微力の個人事業主としては、この事は非常に有効です。

　Web検索ｴﾝｼﾞﾝSEOが、誤解を生み易く『両刃の剣』と言う事も
　忘れていません。

　例えば、ｱﾌｪﾘｴｲﾀｰが『元静岡銀行員』のｽｷｬﾝﾀﾞﾙ的な使用で
　一儲けしようと“自動検索ｿﾌﾄ”で支離滅裂なﾌﾞﾛｸﾞ文章を作成

　しているWebｻｲﾄを散見しますが、私とはまったく関係がありま
　せん。

　刑事･民事事件性に発展の危惧がない限り有名税と割り切り、
　また実害が無い限り蝿を追う様な事はせず注視に止めてﾘｽｸｶﾞｰﾄﾞ
　だけは油断しない様に努めます。

　その意味で、今後も静銀ＯＢ、先輩･後輩諸氏には迷惑をかけて
　申し訳ないが、『元静岡銀行員』のWeb上での使用と節制を持

　ったつもりの表現行動が、静岡銀行の名誉毀損・信頼を損ねる
　等に該当するか、類似商標で同行から提訴されない限り、

　その行動を担保する静岡県行政書士会所属の著作権相談員･ISO
　情報ｾｷｭﾘﾃｨ審査員の身分を以って、例え『元』でも絶えず責務･
　職責･立場を自覚しつつ、ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽを厳守していく所存です。

　従って静岡銀行出身に誇りを持っており、愛行心と感謝の念は
　今もあるが、逆説的には、現在、法的に静岡銀行とも一切関係
　がなく儀礼的対応以外、ｱﾗｲｱﾝｽなどの接触もない。

　行政書士会などの士業(家系も士族)の会所属は、強制会制度下
　での事業活動が法律で決められているまでの事。

　また、日本行政書士会連合会に入会登録時に政治連盟に加入し
　たが、あくまで行政書士の事業活動上、法令制定・改正の強力

　な勢力だから、との説明を受けて加入を了解したまでで、自民
　党･民主党･社民党･共産党等の特定政党を支持した訳ではない。

　そうでなければ退会することも辞さない。したがって、私は特定組
　織の人間でもなく政治的にも、あえて言えば庶民派で、社会的活動
　は行っていない。

　またホームページ掲載の入会組織以外に、俗にいうバックは無いの
　で、『私に関する諜報活動は無駄』かと存じます。

　ブログ等でお気に触れる様な慇懃無礼な記述・言動があれば、再度
　お詫び申し上げます、お許し下さい。

　いつもの様に、誤字脱字の多い事もあわせてお詫び申し上げます。

　最後にSEO対策･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策を前面にしている商業色の混在
　するBlogのため、全体がﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に大変見づらい事を
　改めてお詫び申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文責／高橋義久）

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禁じます。
　　　　　（Webｻｲﾄ管理者は静岡県行政書士会･著作権相談員）
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