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◆ 『井戸の中の蛙／無責任ﾏｽｺﾐによる共鳴BOX＝島国･箱庭･
日本』、言い換えれば『 ガラパゴス諸島日本国民 』
の世相ﾌｫｰｶｽを試み、つれづれと『本音』を述べる
『ﾌﾞﾛｸﾞでないﾌﾞﾛｸﾞ』である。ご一笑あれ。
◆ 最初にお詫び：
四季折々、気分を変える為にBlogﾃﾞｻﾞｲﾝを変更して
いるが、それに伴いBlogﾚｲｱｳﾄが自動的に変更されて、
以前のBlogの文章･ﾚｲｱｳﾄが“ｽﾞﾚ”てしまい、そのBlogを
読まれる方には大変読みづらい場合がある。
また、Blog運営会社Livedoorのﾃﾞｰﾀ集約等の都合により
写真のURLのｱﾄﾞﾚｽの変更等が生じて×印（ｸﾛｰｽﾞ）となり、
写真をご覧いただけない場合もあるが、
共に手直しがきかないので、予めお詫びしたい。
◆ 最近の Weekly Blog は、１、２週間のtwitter“つぶやき”を
まとめて掲載しているが、日々の私を知りたい物好きな方は
下記を↓クリック頂きたい。
ＵＲＬ：https://twitter.com/takahashibcp
◆ Weekly-Blog再開にあたり投稿日遅延のことわり：
継続的なBlog投稿で自分自身に負荷をかけたくないので、
ご覧頂いている皆さまを意識しつつも自然体でいきたい。
お客様や支援先の業態･ご要望によって週末（土･日･祝日）
が仕事の週もあり、週末に投稿できないことがある。
その場合は世間のWeek-Day、場合によっては２週目の
週末に投稿する事もあるので、週末投稿がない場合は、
所用･仕事中だなとご理解頂きたい。
※ ※ ※
▲▽▲▽ ■ 『 ＴＭＡＴ（徳州会医療救援隊）＝日赤＋ＤＭＡＴ？
に期待したい！ 』
■ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員 ▽▲▽▲
今日は、朝９時には小田原ｉｎ、
新幹線改札口の左手、地元
“箱根ベーカリー”でＢモーニング、
ゆで卵に珈琲とお好きなパン、
クロワッサンが美味しかった。
・
東京から来られた提携している食品安全の先生と当店で合流し、
タクシーで小田原の老舗食品メーカーにＦＳＭＳプレゼンの後、
昼食を済ませて正午前には新幹線に乗り静岡にトンボ帰り。
大崩海岸の景色を見ながら焼津を経て大井川付近の別の
食品会社にＦＳＭＳのプレゼン、吉田町の小売大手に立ち寄り
所用を済ませ、先生を送って１６時には、オフィスに戻る
という慌ただしい１日！
それからセミナーＤＭ発送作業に入り、２１時までには退室。
★自営なので交通費等の必要経費の処理が出来る為には、
何が何でもプレゼン（コンサルオファー＝収入源）が実を
結ばないと！
･･･ザットこの頃のスケジュールこなしの慌ただしさをご紹介、
･･･週始め、週中、週末を問わない、押えは★なのだが･･･
【ご参考】
ＦＳＭＳ：食品安全ＩＳＯ２２０００（ﾌｰﾄﾞｾｲﾌﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）
私の食品会社向けの営業の主力は、ＢＣＰとＦＳＭＳセット
地元大手企業、稀に上場企業へのプレゼンテーションが多い。
※ ※ ※
▲▽▲▽ ■ 『 ＴＭＡＴ（徳州会医療救援隊）＝日赤＋ＤＭＡＴ？
に期待したい！ 』
■ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員 ▽▲▽▲
◆ 2010年11月8日（月）��748 徳州新聞３面の記事写真として引用
・
・
・
写真をクリックして記事をご覧下さい
◆ＤＭＡＴ（Disaster Medical Asistance Team）災害派遣医療チーム
ならば賛助会員でもあり知っているが、ＴＭＡＴ？
ＴＭＡＴ（Tokusyuukai Medical Asistance Team）徳州会医療救援隊
とのことであり、来年始めから“病院のＢＣＰ”に関わらせて頂く為、
当地に６年前東海地震を折り込んで静岡徳州会病院の建設にたずさわ
れた知り合いで徳州会の重鎮の方に１１月１日にインタビューした。
病院構造物及びインフラ、人の資源も目を見張るものが多かったが、
テーマの『ＴＭＡＴ』の存在に心打たれた。
思わず『 ＴＭＡＴ ＝ 日赤 ＋ ＤＭＡＴ？』とイメージしたが、
日本赤十字社は、全世界で赤新月･レッドクリスタル･ダビデ赤盾･
赤獅子太陽などと歴史がある。
ＤＭＡＴは、全国５００以上の医療チームがあるも地方自治体･警察･
消防等に“認知”させて日が浅い、民間協定との文書類等の整備で
これからだが、国民の期待は大きい。
徳州会は、徳田虎雄氏が幼い頃弟の命を救えず、ご自身が一代で
「生命だけは平等だ」の理念の下、国内全域のみならず世界へも
医療機関のネットを築き挙げた医療法人である。
阪神淡路大震災を始め奄美大島、スマトラ地震などＴＭＡＴを
派遣しているが、おくびにも出さない。
インタビューからＴＭＡＴはフットワークが軽いと感じたが、
静岡県内の個別の医療機関が“病院・医療施設のＢＣＰ”に取組む
際に、参考になる事が多いと思うので、“触媒役？”の私としては
この方面でお役に立てることがあればと願っている。
静岡市の安倍川住民の方々はご存じない方も多いが、災害時には
心強い医療機関であり、もっと静岡県危機管理部や健康福祉部に
知ってもらいたい。
私としては、静岡県ＢＣＰ普及研究会の定例会の講演に取組みの
発表を依頼したいので、働きかけを行ないたいと思っている。
【再度お詫び】
“ＴＭＡＴ＝日赤＋ＤＭＡＴ？”についてはすべて文責は私にあり、
徳州会は“そういう事を言っていない”ので誤解のない様に、
事前にお詫びしておきたい。フットワークの感じから私が勝手に
イメージしたものである。
※ ※ ※
・
▲▽■今週２つ目のテーマ『 ＩＴのクラウドコンピューティング、否定は
しないが肝の部分は国内に置いておけ！ 』第三弾！■▽▲
『 クラウドコンピューティングを導入決定？
・・・ちょっと待った社長さん！ 』
・
◆ 標記のテーマは、前にもＢｌｏｇで書いたが以下の通りである・・・
【第一弾！】
３年前に危惧した事が、予告通りになったが、国家戦略との関わりに
関心ある方 （ＨＰの下の方です）は↓↓ご覧下さい
ＵＲＬ：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/data_center/
【第二弾！】
『“ 米国発 ” Ｉ Ｔ のクラウドコンピューティングに騙されるな！
検索の覇権者より致命的である！』
ＵＲＬ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/archives/51642222.html
【要旨】
今の政府が取組むべきは政治生命の長短を超えて、米国一辺倒からの
脱却であり、今のままでの『情報検索産業』の米国依存は、近未来の
アキレス腱化となり米国の思う壺になりかねない。
ことによると個人情報・国家機密は、全世界に散在する巨大サーバの中に
保存されて、後世に於ける他国の『精密な正確な機密データ源』として、
国家戦略に使われかねない。
巨大サーバーのハードディスク装置の部分に残存記憶として、貴社のデータ
は残っている、スパイ映画もどきの内容が現実になりつつある。
情報の脆弱性に端を発して、結果として『主権』を他国に渡してはならない。
やはり世界が平和なうちに、国際連合で『国際情報検索機関』なるものを
設立して、全世界のグーグル、Ｙａｈｏｏ、楽天、海外検索会社の大同団結
により統合させる事が、ベストの選択だと思う。
但し、前段階として時間がかかる事なので手をこまねいていないで取組む
のが現実の対応と考える。
残るは、“クラウド”なる美名の下に『全世界のサーバー一極集中』を
阻止する事を前後の記述から賢明なる為政者や経営層に納得して頂き、
自社・自組織・自国のＩＴの中身を“クラウド便利！”で売ってしまう
愚かな事（経営判断）だけはしてはいけないと、叫びたい。
“ 国家ＩＴ戦略 ”とは、日本の産業界に対する『 クラウドコンピュー
ティング 』等、正に既述の産業界動向の様な流れが大潮流になる前に
日本の国家が取組むべき国家存亡を賭けた為政者の国家的な百年の施策
である。
◆ 世界のＢＣＰトピック･ニュースは、良きも悪しきもホワイトハウスの世界
戦略に“端を発する”事が多い・・・
ホワイトハウスURL：http://www.whitehouse.gov/
クリックされた方のアクセスのログは、↑アルカイダ
からのアクセスと共に多分半永久的に国防総省の
巨大サーバーに未来永劫残るだろう。
◆ 米国はＧＭが日本よりも先に電気自動車を実用化させていたにも拘らず、
世界の覇権“石油資本を牛耳るユダヤ資本”によって潰してしまった帝国
主義的な“牙”を自国にも向ける一面を持ち合わせている。
◆ 米国側（広く欧米側）にとって如何に世界的覇者になれるか、優位に立てる
か、の視点から『 食糧戦略 』『 資源戦略 』 などを見れば判断が容易に
なる。
◆ 『 ＢＣＰ 』は、欧米発の或る意味で陰謀の副産物ですらある事を想定して
構築する前に必ず立ち止まって、リスク要因や自然現象の分析にいきなり
取組むのではなく、その思想なり裏のロジックを考えてみる事が欠かせ
ない、アングロサクソン人の攻撃的なその裏に横たわるものが何か。
◆ 何事にも裏があると考えている、踊らされる国民になってはいけない、
日本でも得意のパフォーマンスで結果的に国民を愚弄した元首相の功罪を
今ここで述べるまでもなく、更に国力が１０年も世界に立ち遅れる事に
なってしまった事は自明の理であり、今後は国内外を問わず国民は賢明な
選択をすべきで、党派を越えて時の政権には厳しくありたい。
《一例》 今話題の『新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ』に先行すること３年前・・・陰謀は
３年前に図られていたこの事実をご存知であろうか？
ブッシュ前大統領の盟友、元国防長官ラムズフェルド氏の陰謀？
そして、日本国政府のかかわり？（政治家の利権絡みか？）
2005年10月31日 米国『ＣＮＮニュース』要約の冒頭記事から・・・
『鳥インフルエンザ大流行の予測は世界の人々をパニックに陥れているが、
ギリアド・サイエンシズ社の株を所有するラムズフェルド国防長官やその他
政界関係者にとっては朗報だ。』
《ご参考：引用》 ・独立系メディア『今日のコラム』青山貞一／池田こみち氏
URL：http://eritokyo.jp/independent/aoyama-col8800.html
・独立系メディア『今日のコラム』のホームページ
URL：http://eritokyo.jp/independent/aoyama-column1.htm
『 ２００９年新型インフルエンザ騒動？は何んだったんだ？！ 』 と言う
経営者は多いが、誰が影で儲かり笑っているかをつかんでいる方は少ない、
私流にはその経営者も『 踊る国民 』の一人である。
グローバル戦略の視点とは、企業は公器の視点から、体たらくの為政者を
超えて国家戦略を全方位（マルチ）の複眼思考で、単に経営判断でない
国家百年の計を私企業の経営者であっても考え尽くした上での視点で
あって欲しいと願う。
◆ 本当にくどいが、産業界の各経営者たるもの『国家ＩＴ戦略』に係る
「クラウドコンピューティング」や「巨大サーバー構想」といった
議論を棚上げにして、自社産業の生き残りの為だけに、売国奴的な
経営判断を“誤って欲しくない”、すなわち国家間の紛争に発展した
時にどうにも取り返しがつかないからである。
取り分け私のこの目線から注視すべきは、中国の国家戦略に基づく
対応であるが、テーマの『米国発ＩＴ･･･』ばかりでなく中国を始め
アジアに対する駒の動かし方、一手で日本の将来が決まってしまう
経営者の、日本国民に対する責任の大きさは計り知れない。
最後にもう一度、
“米国発”ＩＴのクラウドコンピューティングに騙されるな！
検索の覇権者より致命的である！
アングロサクソン人、特に米国の考えるＩＴ世界戦略の覇権者
としての相手の駒の動きに憂国の思いでいると、
ブームの坂本竜馬の“ 日本の国を守る ”気持ちが高揚して、
単にビジネスライクに物事･仕事を進めて欲しくないと願う、
ビジネスに国境はある、企業家・経営者は国益を守る思想を持て！！
【思想】 クラウド導入トレンドがあり、ビジネス及び国家レベルで
しかるべき対応があるまで当面はまず日本国政府に対して
“国家・自治体のクラウド導入”は“国家自身の身売り”に
なる事を、また経済産業界に対しては“産業技術情報の
空洞化”と“クラウドのアキレス腱”的な命題を掲げて
いつもこれを結びに変えたい。
★ “これは２１世紀最大の国家安全保障の問題である”
日本政府及び各省官庁自治体よ！日本を首無し国家にするな！
少なくとも日本国のＩＴサーバーだけは日本領土に設置義務化
せよ！党派を超えて関連団体よ立ち上がれ！と叫びたい！
★ ビジネスレベルで“導入したい場合”は、
『 事業活動をする上でインターネット“接続環境”がどんな時でも
切断されないという事が担保されるか 』
省エネ・経費節減・ＢＣＰ対策と言われてその気になってクラウド
を導入した場合、中小企業・中小零細事業者にはあとになって
クラウド稼動の“接続環境”対策の二重化をする余裕はない、
リスク事象の発生時に本末転倒である。
グ・大･中・小・零・個の事業規模を問わず、経営者たるもの
社会的責任（ＣＳＲ）などという“小賢しい”レベルで経営判断
をする事無く、国益・国家戦略（安全保障の問題）を見据えて
ご自身の胆力と経営思想を持った舵取りを願う。
【第三弾！】 『 ＩＴのクラウドコンピューティング、否定はしないが
肝の部分は国内に置いておけ！ 』テーマ文責（高橋）
★第三弾は、日経朝刊の社説の【要約ポイント】を明示したい。
◆ 2010年11月1日の日本経済新聞朝刊の社説は、
『「クラウド」に潜む危うさを忘れるな』と警鐘している！
（１）メール・検索など米国のコンピューターへの依存脱却
米同時テロに伴う「愛国者法」の制定で有事にはこうした情報を
入手できる、安全保障の点から国内に情報を蓄積すべきだ。
（２）クラウド導入時、新たな安全対策・運用ルールが求められる。
システム障害時の対処、サービス会社切り替え時の秘密保持を
事前契約が欠かせない。
（３）急がない情報処理はクラウド移行するなど業務の吟味、一方
基幹業務は自前システム構築で信頼性を保つ。
（４）総務省は自治体に利用促進し始めたが箱物行政は×、国際競争力
促進のために入念なクラウド戦略が欠かせない。
以上が要約。
★･･･３年前から警鐘したとおりでしょ？
※ ※ ※
◆◇◆◇ マルチセミナー ｉｎ グランシップ
sｉｎｃｅ ２００７年３月（静岡発信！）◆◇◆◇
◆ ２０１０年１１月１５日（月） 第１４回マルチセミナー
グランシップ静岡発信！
『 統合マネジメントという経営の舵取り 』
★ ＩＳＯの仕組みを応用して、狭義のＩＭＳ・
ＥＲＭ・ＢＣＭ・内部統制等を含する
グローバル・スタンダード最先端経営手法を
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・
もちろんＩＳＯ２６０００経営層のための
ＣＳＲ研修としてもご活用下さい！
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経営統合の取り組み方法のセミナーです。
・
・
・
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来たので、マネジメントの解説は解かり易いと、第１３回
マルチセミナーでは好評でした。
※ ※ ※
◆ 此処は山梨県立美術館 館内から望む「芸術の森公園」雨の風景
・
・
写真をクリックしてご覧下さい
或る業界団体の視察旅行先で、一行をお待ちする予定がご好意により
同行させて頂いが、あいにく台風１４号の影響で２日間の予定が、
半日帰りが早まった。
それでもリニア中央新幹線やクラウド関連施設など今トレンドの視察
と芸術の秋を堪能した。
常設の「ミレー」に代表されるバルビゾン派の画家の作品のほか、
入館日から始まった「小林一三の世界」で、ツメの垢でも飲みたい
気持ちになった。
※ ※ ※
◆◇ あとがきに代えて ◆◇
◆“ＢＣＰの行政書士”
事務所むかえのエスパレス
ドリームプラザと鈴与前の
秋の気配の風景である･･･
１１月１２月と収穫の秋だが
良い年に出来るかは最後の
踏ん張りに掛かっている･･･
・
･･･なにやら「もしドラ」ブームは、先般予想した様に
「ガラパゴス諸島日本国民」に“風穴”を開けるかも知れない、
期待したい･･･
ひぐらし戒元
【ご参考】「もしドラ」ブームのＢｌｏｇ
ＵＲＬ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/archives/51657724.html
★ “ 周囲の変化に最も敏感に適応した種が、生き残る ”
ダーウィン「 種の起源 」
★ “ 消費者や未来への投資を踏み台にして事業継続が
あるわけがない。また利益は企業の目的ではない、
事業を継続するための条件だ ”
経営の神様 Ｐ．ドラッカー
ダーウィンもドラッカーも最先端の経営の方向性（ベクトル）に位置づけて、
事業継続（ＢＣＰ・ＢＣＭ）判断に活かせる考え方だと思っている・・・
◆ 最近の Weekly Blog は、１、２週間のtwitter“つぶやき”を
まとめて掲載しているが、日々の私を知りたい物好きな方は
下記を↓クリック頂きたい。
ＵＲＬ：https://twitter.com/takahashibcp
≪ 千客万来 ≫ ≪ 笑門来福 ≫
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縛りが無くなると後は“お迎え”(死)が待っているのが
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★ Ｂｌｏｇは現在性･通用性があるものが多いので、こんなのでよければ
お時間が許す限り“ 右上側のタイトル ”のＢｌｏｇもご覧下さい。
※ ※ ※
◆ よろしかったら、ホームページにも？寄っていきませんか？
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◆ コメントは受付ていませんが、ＢＣＰ等でのお問合せは
下記の専用メールをクリック頂ければ、対応いたします。
メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
※ ※ ※ 最後に長々と一言 ※ ※ ※
個社別に直ぐに特定の企業名が明確になる書き方で大変申し訳が無
いが、いつも申し上げるように他意はなく、利害関係などもなく、
そして中傷誹謗の意図も無いので、名誉毀損と判断される組織の方
々には、事前にご了承賜りたくお願い申し上げます。
また、特定の民族、国家や、特定の個人や男性・女性・年代・世代
の方々、法人・団体・組織等に関係する特定の立場の方々を、誹謗・
中傷したものではない事をお断りおきます。
そして、先に研究発表された方があれば、著作権等で争うつもりは
無いので引用等で抵触することが有れば、お詫び申し上げます。
特に俸給者時代が、四半世紀を『静岡銀行員』であった事は事実
ですが、Web検索ｴﾝｼﾞﾝSEO対策で特定の固有名詞化、即ち『元
静岡銀行員』＝『高橋義久』までに認知されており、創業間もない
微力の個人事業主としては、この事は非常に有効です。
Web検索ｴﾝｼﾞﾝSEOが、誤解を生み易く『両刃の剣』と言う事も
忘れていません。
例えば、ｱﾌｪﾘｴｲﾀｰが『元静岡銀行員』のｽｷｬﾝﾀﾞﾙ的な使用で
一儲けしようと“自動検索ｿﾌﾄ”で支離滅裂なﾌﾞﾛｸﾞ文章を作成
しているWebｻｲﾄを散見しますが、私とはまったく関係がありま
せん。
刑事･民事事件性に発展の危惧がない限り有名税と割り切り、
また実害が無い限り蝿を追う様な事はせず注視に止めてﾘｽｸｶﾞｰﾄﾞ
だけは油断しない様に努めます。
その意味で、今後も静銀ＯＢ、先輩･後輩諸氏には迷惑をかけて
申し訳ないが、『元静岡銀行員』のWeb上での使用と節制を持
ったつもりの表現行動が、静岡銀行の名誉毀損・信頼を損ねる
等に該当するか、類似商標で同行から提訴されない限り、
その行動を担保する静岡県行政書士会所属の著作権相談員･ISO
情報ｾｷｭﾘﾃｨ審査員の身分を以って、例え『元』でも絶えず責務･
職責･立場を自覚しつつ、ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽを厳守していく所存です。
従って静岡銀行出身に誇りを持っており、愛行心と感謝の念は
今もあるが、逆説的には、現在、法的に静岡銀行とも一切関係
がなく儀礼的対応以外、ｱﾗｲｱﾝｽなどの接触もない。
行政書士会などの士業(家系も士族)の会所属は、強制会制度下
での事業活動が法律で決められているまでの事。
また、日本行政書士会連合会に入会登録時に政治連盟に加入し
たが、あくまで行政書士の事業活動上、法令制定・改正の強力
な勢力だから、との説明を受けて加入を了解したまでで、自民
党･民主党･社民党･共産党等の特定政党を支持した訳ではない。
そうでなければ退会することも辞さない。したがって、私は特定組
織の人間でもなく政治的にも、あえて言えば庶民派で、社会的活動
は行っていない。
またホームページ掲載の入会組織以外に、俗にいうバックは無いの
で、『私に関する諜報活動は無駄』かと存じます。
ブログ等でお気に触れる様な慇懃無礼な記述・言動があれば、再度
お詫び申し上げます、お許し下さい。
いつもの様に、誤字脱字の多い事もあわせてお詫び申し上げます。
最後にSEO対策･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策を前面にしている商業色の混在
するBlogのため、全体がﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に大変見づらい事を
改めてお詫び申し上げます。
（文責／高橋義久）
※ ※ ※
★☆★☆ ≪ プロフィール／業務内容のリンクご案内 ≫ ☆★☆★
■ BCPの高橋海事ＩＳＯ労務事務所 所長 高 橋 義 久
ISOｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ＆ISOｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ／行政書士／海事代理士
★ concept : BCP・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ＆ISOの行政書士
☆ mission : 広義のＢＣＭで地球環境を救う
BCP・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ/
ISOの行政書士から進化させて
静岡県上級防災士/ﾚｼﾞﾘｴﾝｽｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
を標榜している
静岡県BCP指導者/静岡県防災士の
高橋海事ＩＳＯ労務事務所
所長の高橋義久でございます。
･
ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙは下記のURL をｸﾘｯｸ下さい。
⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/profile/
★★↑所長高橋は声が大きく、“ 燃えている ”ので
“ 焼けど ”にご注意下さい。
■《我思う,故に我あり？》ﾃﾞｶﾙﾄ:中高年脂肪･炭水化物の
生物の中身とは？
情報ｾｷｭﾘﾃｨ(ISMS)ISO27001/品質(QMS)ISO9001/
環境(EMS)ISO14001/安全衛生OHSAS18001/
⇒各ISO等審査員補/
入国管理申請取次行政書士/静岡県行政書士会:著作権相談員/
中部運輸局登録:海事代理士/1級小型船舶操縦者/
第1種衛生管理者/HACCPﾘｰﾀﾞｰ/環境ﾌﾟﾗﾝﾅｰER⇒地球環境財団/
(財)省ｴﾈﾙｷﾞｰｾﾝﾀｰ；ｴﾈﾙｷﾞｰ管理講習(新規2013年迄)
ＴＨＰ心理相談員⇒中央災害防止協会/
産業ｶｳﾝｾﾗｰ・ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ⇒日本産業ｶｳﾝｾﾗｰ協会/
静岡県地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員/
静岡県介護ｻｰﾋﾞｽ情報公表調査員/
社団法人日本工業技術振興協会(JTTAS)事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(BCM)室
主任研究員/ﾚｼﾞﾘｴﾝｽ協議会・JTTASﾚｼﾞﾘｴﾝｽ研究会・地域ﾁｰﾑｽﾀｯﾌ/
静岡県BCP指導者/内閣府認証NPO法人認定 事業継続准主任管理者/
静岡県BCP普及研究会会員（事務局:静岡県産業部）発起設立ﾒﾝﾊﾞｰ/
ISO、BCP・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ/企業・事業所DIG、図上・実動訓練ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ/
内閣府認証NPO法人 事業継続推進機構（BCAO）会員/
BCAO静岡地域勉強会ﾒﾝﾊﾞｰ/BCPｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ研究会会員/
静岡県防災士/NPO法人日本防災士機構防災士/
静岡県災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ/自主防災中核ﾘｰﾀﾞｰ/
元富士市久保町自主防災会会長(4年間)/他
ＲＳＴﾄﾚｰﾅｰ/中小企業安全衛生指導員/乙種４類危険物取扱者/
甲種防火管理者/乙種火薬類取扱保安責任者/第二級陸上特殊無線技士/
第四級ｱﾏﾁｭｱ無線技士/応急手当普及員（ＡＥＤ普及員）/
NPO法人災害・医療・町づくり(START式ﾄﾘｱｰｼﾞ)/ＤＭＡＴ静岡賛助会員/
静岡商工会議所・浜松商工会議所・富士商工会議所・焼津商工会議所
清水漁港振興協会、NPO法人しずおかｺﾝﾃﾝﾂﾊﾞﾚｰ推進ｺﾝｿｰｼｱﾑ；各会員/
静岡県産業廃棄物協会賛助会員/産業廃棄物収集運搬講習(2011年迄)
■ 事務所概要：電話･FAX･ﾒｰﾙ/営業時間/住所関連/所在地図etc.
URL:http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/office/
■ ≪ 主なＩＳＯ業務内容 ≫
URL:http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/iso_gyoumu/
■地球環境/ﾗｲﾌｻｲｸﾙLCA/環境破壊/産業廃棄物/社会的責任/
CSR/製造物責任PL/BCP/BCM/地震防災/企業防災/情報管理/
情報漏洩防止/個人情報漏洩防止/ﾃﾞｰﾀのﾊﾞｯﾌﾟｱｯﾌﾟ/内部統制/
品質管理/品質改善/食品偽装/食品安全/食品管理/食品衛生/
医療の質/医療ﾐｽ防止/病院の経営改善/衛生管理/安全衛生/
心の病/ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ/ｷｬﾘｱ開発/DMAT/社会的貢献/
当事務所のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが静岡/静岡県で取扱うISOｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ⇒
(BCM・BCP)ISO/PAS22399/BS25999/(FSMS)ISO22000/
(ISMS)ISO27001/(ITSMS)ISO20000/(QMS)ISO9001/
(EMS)ISO14001/OHSAS18001/HACCP/JISQ15001/
ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰﾏｰｸ/(CSR)ISO26000/心の病ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ/
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◆ 『井戸の中の蛙／無責任ﾏｽｺﾐによる共鳴BOX＝島国･箱庭･
日本』、言い換えれば『 ガラパゴス諸島日本国民 』
の世相ﾌｫｰｶｽを試み、つれづれと『本音』を述べる
『ﾌﾞﾛｸﾞでないﾌﾞﾛｸﾞ』である。ご一笑あれ。
◆ 最初にお詫び：
四季折々、気分を変える為にBlogﾃﾞｻﾞｲﾝを変更して
いるが、それに伴いBlogﾚｲｱｳﾄが自動的に変更されて、
以前のBlogの文章･ﾚｲｱｳﾄが“ｽﾞﾚ”てしまい、そのBlogを
読まれる方には大変読みづらい場合がある。
また、Blog運営会社Livedoorのﾃﾞｰﾀ集約等の都合により
写真のURLのｱﾄﾞﾚｽの変更等が生じて×印（ｸﾛｰｽﾞ）となり、
写真をご覧いただけない場合もあるが、
共に手直しがきかないので、予めお詫びしたい。
◆ 最近の Weekly Blog は、１、２週間のtwitter“つぶやき”を
まとめて掲載しているが、日々の私を知りたい物好きな方は
下記を↓クリック頂きたい。
ＵＲＬ：https://twitter.com/takahashibcp
◆ Weekly-Blog再開にあたり投稿日遅延のことわり：
継続的なBlog投稿で自分自身に負荷をかけたくないので、
ご覧頂いている皆さまを意識しつつも自然体でいきたい。
お客様や支援先の業態･ご要望によって週末（土･日･祝日）
が仕事の週もあり、週末に投稿できないことがある。
その場合は世間のWeek-Day、場合によっては２週目の
週末に投稿する事もあるので、週末投稿がない場合は、
所用･仕事中だなとご理解頂きたい。
※ ※ ※
▲▽▲▽ ■ 『 ＴＭＡＴ（徳州会医療救援隊）＝日赤＋ＤＭＡＴ？
に期待したい！ 』
■ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員 ▽▲▽▲
今日は、朝９時には小田原ｉｎ、
新幹線改札口の左手、地元
“箱根ベーカリー”でＢモーニング、
ゆで卵に珈琲とお好きなパン、
クロワッサンが美味しかった。
・
東京から来られた提携している食品安全の先生と当店で合流し、
タクシーで小田原の老舗食品メーカーにＦＳＭＳプレゼンの後、
昼食を済ませて正午前には新幹線に乗り静岡にトンボ帰り。
大崩海岸の景色を見ながら焼津を経て大井川付近の別の
食品会社にＦＳＭＳのプレゼン、吉田町の小売大手に立ち寄り
所用を済ませ、先生を送って１６時には、オフィスに戻る
という慌ただしい１日！
それからセミナーＤＭ発送作業に入り、２１時までには退室。
★自営なので交通費等の必要経費の処理が出来る為には、
何が何でもプレゼン（コンサルオファー＝収入源）が実を
結ばないと！
･･･ザットこの頃のスケジュールこなしの慌ただしさをご紹介、
･･･週始め、週中、週末を問わない、押えは★なのだが･･･
【ご参考】
ＦＳＭＳ：食品安全ＩＳＯ２２０００（ﾌｰﾄﾞｾｲﾌﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）
私の食品会社向けの営業の主力は、ＢＣＰとＦＳＭＳセット
地元大手企業、稀に上場企業へのプレゼンテーションが多い。
※ ※ ※
▲▽▲▽ ■ 『 ＴＭＡＴ（徳州会医療救援隊）＝日赤＋ＤＭＡＴ？
に期待したい！ 』
■ ＢＣＰ・ＢＣＭコンサルタント／元静岡銀行員 ▽▲▽▲
◆ 2010年11月8日（月）��748 徳州新聞３面の記事写真として引用
・
・
・
写真をクリックして記事をご覧下さい
◆ＤＭＡＴ（Disaster Medical Asistance Team）災害派遣医療チーム
ならば賛助会員でもあり知っているが、ＴＭＡＴ？
ＴＭＡＴ（Tokusyuukai Medical Asistance Team）徳州会医療救援隊
とのことであり、来年始めから“病院のＢＣＰ”に関わらせて頂く為、
当地に６年前東海地震を折り込んで静岡徳州会病院の建設にたずさわ
れた知り合いで徳州会の重鎮の方に１１月１日にインタビューした。
病院構造物及びインフラ、人の資源も目を見張るものが多かったが、
テーマの『ＴＭＡＴ』の存在に心打たれた。
思わず『 ＴＭＡＴ ＝ 日赤 ＋ ＤＭＡＴ？』とイメージしたが、
日本赤十字社は、全世界で赤新月･レッドクリスタル･ダビデ赤盾･
赤獅子太陽などと歴史がある。
ＤＭＡＴは、全国５００以上の医療チームがあるも地方自治体･警察･
消防等に“認知”させて日が浅い、民間協定との文書類等の整備で
これからだが、国民の期待は大きい。
徳州会は、徳田虎雄氏が幼い頃弟の命を救えず、ご自身が一代で
「生命だけは平等だ」の理念の下、国内全域のみならず世界へも
医療機関のネットを築き挙げた医療法人である。
阪神淡路大震災を始め奄美大島、スマトラ地震などＴＭＡＴを
派遣しているが、おくびにも出さない。
インタビューからＴＭＡＴはフットワークが軽いと感じたが、
静岡県内の個別の医療機関が“病院・医療施設のＢＣＰ”に取組む
際に、参考になる事が多いと思うので、“触媒役？”の私としては
この方面でお役に立てることがあればと願っている。
静岡市の安倍川住民の方々はご存じない方も多いが、災害時には
心強い医療機関であり、もっと静岡県危機管理部や健康福祉部に
知ってもらいたい。
私としては、静岡県ＢＣＰ普及研究会の定例会の講演に取組みの
発表を依頼したいので、働きかけを行ないたいと思っている。
【再度お詫び】
“ＴＭＡＴ＝日赤＋ＤＭＡＴ？”についてはすべて文責は私にあり、
徳州会は“そういう事を言っていない”ので誤解のない様に、
事前にお詫びしておきたい。フットワークの感じから私が勝手に
イメージしたものである。
※ ※ ※
・
▲▽■今週２つ目のテーマ『 ＩＴのクラウドコンピューティング、否定は
しないが肝の部分は国内に置いておけ！ 』第三弾！■▽▲
『 クラウドコンピューティングを導入決定？
・・・ちょっと待った社長さん！ 』
・
◆ 標記のテーマは、前にもＢｌｏｇで書いたが以下の通りである・・・
【第一弾！】
３年前に危惧した事が、予告通りになったが、国家戦略との関わりに
関心ある方 （ＨＰの下の方です）は↓↓ご覧下さい
ＵＲＬ：http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/bcp_bcm/data_center/
【第二弾！】
『“ 米国発 ” Ｉ Ｔ のクラウドコンピューティングに騙されるな！
検索の覇権者より致命的である！』
ＵＲＬ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/archives/51642222.html
【要旨】
今の政府が取組むべきは政治生命の長短を超えて、米国一辺倒からの
脱却であり、今のままでの『情報検索産業』の米国依存は、近未来の
アキレス腱化となり米国の思う壺になりかねない。
ことによると個人情報・国家機密は、全世界に散在する巨大サーバの中に
保存されて、後世に於ける他国の『精密な正確な機密データ源』として、
国家戦略に使われかねない。
巨大サーバーのハードディスク装置の部分に残存記憶として、貴社のデータ
は残っている、スパイ映画もどきの内容が現実になりつつある。
情報の脆弱性に端を発して、結果として『主権』を他国に渡してはならない。
やはり世界が平和なうちに、国際連合で『国際情報検索機関』なるものを
設立して、全世界のグーグル、Ｙａｈｏｏ、楽天、海外検索会社の大同団結
により統合させる事が、ベストの選択だと思う。
但し、前段階として時間がかかる事なので手をこまねいていないで取組む
のが現実の対応と考える。
残るは、“クラウド”なる美名の下に『全世界のサーバー一極集中』を
阻止する事を前後の記述から賢明なる為政者や経営層に納得して頂き、
自社・自組織・自国のＩＴの中身を“クラウド便利！”で売ってしまう
愚かな事（経営判断）だけはしてはいけないと、叫びたい。
“ 国家ＩＴ戦略 ”とは、日本の産業界に対する『 クラウドコンピュー
ティング 』等、正に既述の産業界動向の様な流れが大潮流になる前に
日本の国家が取組むべき国家存亡を賭けた為政者の国家的な百年の施策
である。
◆ 世界のＢＣＰトピック･ニュースは、良きも悪しきもホワイトハウスの世界
戦略に“端を発する”事が多い・・・
ホワイトハウスURL：http://www.whitehouse.gov/
クリックされた方のアクセスのログは、↑アルカイダ
からのアクセスと共に多分半永久的に国防総省の
巨大サーバーに未来永劫残るだろう。
◆ 米国はＧＭが日本よりも先に電気自動車を実用化させていたにも拘らず、
世界の覇権“石油資本を牛耳るユダヤ資本”によって潰してしまった帝国
主義的な“牙”を自国にも向ける一面を持ち合わせている。
◆ 米国側（広く欧米側）にとって如何に世界的覇者になれるか、優位に立てる
か、の視点から『 食糧戦略 』『 資源戦略 』 などを見れば判断が容易に
なる。
◆ 『 ＢＣＰ 』は、欧米発の或る意味で陰謀の副産物ですらある事を想定して
構築する前に必ず立ち止まって、リスク要因や自然現象の分析にいきなり
取組むのではなく、その思想なり裏のロジックを考えてみる事が欠かせ
ない、アングロサクソン人の攻撃的なその裏に横たわるものが何か。
◆ 何事にも裏があると考えている、踊らされる国民になってはいけない、
日本でも得意のパフォーマンスで結果的に国民を愚弄した元首相の功罪を
今ここで述べるまでもなく、更に国力が１０年も世界に立ち遅れる事に
なってしまった事は自明の理であり、今後は国内外を問わず国民は賢明な
選択をすべきで、党派を越えて時の政権には厳しくありたい。
《一例》 今話題の『新型ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ』に先行すること３年前・・・陰謀は
３年前に図られていたこの事実をご存知であろうか？
ブッシュ前大統領の盟友、元国防長官ラムズフェルド氏の陰謀？
そして、日本国政府のかかわり？（政治家の利権絡みか？）
2005年10月31日 米国『ＣＮＮニュース』要約の冒頭記事から・・・
『鳥インフルエンザ大流行の予測は世界の人々をパニックに陥れているが、
ギリアド・サイエンシズ社の株を所有するラムズフェルド国防長官やその他
政界関係者にとっては朗報だ。』
《ご参考：引用》 ・独立系メディア『今日のコラム』青山貞一／池田こみち氏
URL：http://eritokyo.jp/independent/aoyama-col8800.html
・独立系メディア『今日のコラム』のホームページ
URL：http://eritokyo.jp/independent/aoyama-column1.htm
『 ２００９年新型インフルエンザ騒動？は何んだったんだ？！ 』 と言う
経営者は多いが、誰が影で儲かり笑っているかをつかんでいる方は少ない、
私流にはその経営者も『 踊る国民 』の一人である。
グローバル戦略の視点とは、企業は公器の視点から、体たらくの為政者を
超えて国家戦略を全方位（マルチ）の複眼思考で、単に経営判断でない
国家百年の計を私企業の経営者であっても考え尽くした上での視点で
あって欲しいと願う。
◆ 本当にくどいが、産業界の各経営者たるもの『国家ＩＴ戦略』に係る
「クラウドコンピューティング」や「巨大サーバー構想」といった
議論を棚上げにして、自社産業の生き残りの為だけに、売国奴的な
経営判断を“誤って欲しくない”、すなわち国家間の紛争に発展した
時にどうにも取り返しがつかないからである。
取り分け私のこの目線から注視すべきは、中国の国家戦略に基づく
対応であるが、テーマの『米国発ＩＴ･･･』ばかりでなく中国を始め
アジアに対する駒の動かし方、一手で日本の将来が決まってしまう
経営者の、日本国民に対する責任の大きさは計り知れない。
最後にもう一度、
“米国発”ＩＴのクラウドコンピューティングに騙されるな！
検索の覇権者より致命的である！
アングロサクソン人、特に米国の考えるＩＴ世界戦略の覇権者
としての相手の駒の動きに憂国の思いでいると、
ブームの坂本竜馬の“ 日本の国を守る ”気持ちが高揚して、
単にビジネスライクに物事･仕事を進めて欲しくないと願う、
ビジネスに国境はある、企業家・経営者は国益を守る思想を持て！！
【思想】 クラウド導入トレンドがあり、ビジネス及び国家レベルで
しかるべき対応があるまで当面はまず日本国政府に対して
“国家・自治体のクラウド導入”は“国家自身の身売り”に
なる事を、また経済産業界に対しては“産業技術情報の
空洞化”と“クラウドのアキレス腱”的な命題を掲げて
いつもこれを結びに変えたい。
★ “これは２１世紀最大の国家安全保障の問題である”
日本政府及び各省官庁自治体よ！日本を首無し国家にするな！
少なくとも日本国のＩＴサーバーだけは日本領土に設置義務化
せよ！党派を超えて関連団体よ立ち上がれ！と叫びたい！
★ ビジネスレベルで“導入したい場合”は、
『 事業活動をする上でインターネット“接続環境”がどんな時でも
切断されないという事が担保されるか 』
省エネ・経費節減・ＢＣＰ対策と言われてその気になってクラウド
を導入した場合、中小企業・中小零細事業者にはあとになって
クラウド稼動の“接続環境”対策の二重化をする余裕はない、
リスク事象の発生時に本末転倒である。
グ・大･中・小・零・個の事業規模を問わず、経営者たるもの
社会的責任（ＣＳＲ）などという“小賢しい”レベルで経営判断
をする事無く、国益・国家戦略（安全保障の問題）を見据えて
ご自身の胆力と経営思想を持った舵取りを願う。
【第三弾！】 『 ＩＴのクラウドコンピューティング、否定はしないが
肝の部分は国内に置いておけ！ 』テーマ文責（高橋）
★第三弾は、日経朝刊の社説の【要約ポイント】を明示したい。
◆ 2010年11月1日の日本経済新聞朝刊の社説は、
『「クラウド」に潜む危うさを忘れるな』と警鐘している！
（１）メール・検索など米国のコンピューターへの依存脱却
米同時テロに伴う「愛国者法」の制定で有事にはこうした情報を
入手できる、安全保障の点から国内に情報を蓄積すべきだ。
（２）クラウド導入時、新たな安全対策・運用ルールが求められる。
システム障害時の対処、サービス会社切り替え時の秘密保持を
事前契約が欠かせない。
（３）急がない情報処理はクラウド移行するなど業務の吟味、一方
基幹業務は自前システム構築で信頼性を保つ。
（４）総務省は自治体に利用促進し始めたが箱物行政は×、国際競争力
促進のために入念なクラウド戦略が欠かせない。
以上が要約。
★･･･３年前から警鐘したとおりでしょ？
※ ※ ※
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経営統合の取り組み方法のセミナーです。
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・
・
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来たので、マネジメントの解説は解かり易いと、第１３回
マルチセミナーでは好評でした。
※ ※ ※
◆ 此処は山梨県立美術館 館内から望む「芸術の森公園」雨の風景
・
・
写真をクリックしてご覧下さい
或る業界団体の視察旅行先で、一行をお待ちする予定がご好意により
同行させて頂いが、あいにく台風１４号の影響で２日間の予定が、
半日帰りが早まった。
それでもリニア中央新幹線やクラウド関連施設など今トレンドの視察
と芸術の秋を堪能した。
常設の「ミレー」に代表されるバルビゾン派の画家の作品のほか、
入館日から始まった「小林一三の世界」で、ツメの垢でも飲みたい
気持ちになった。
※ ※ ※
◆◇ あとがきに代えて ◆◇
◆“ＢＣＰの行政書士”
事務所むかえのエスパレス
ドリームプラザと鈴与前の
秋の気配の風景である･･･
１１月１２月と収穫の秋だが
良い年に出来るかは最後の
踏ん張りに掛かっている･･･
・
･･･なにやら「もしドラ」ブームは、先般予想した様に
「ガラパゴス諸島日本国民」に“風穴”を開けるかも知れない、
期待したい･･･
ひぐらし戒元
【ご参考】「もしドラ」ブームのＢｌｏｇ
ＵＲＬ：http://blog.livedoor.jp/k_higurasi/archives/51657724.html
★ “ 周囲の変化に最も敏感に適応した種が、生き残る ”
ダーウィン「 種の起源 」
★ “ 消費者や未来への投資を踏み台にして事業継続が
あるわけがない。また利益は企業の目的ではない、
事業を継続するための条件だ ”
経営の神様 Ｐ．ドラッカー
ダーウィンもドラッカーも最先端の経営の方向性（ベクトル）に位置づけて、
事業継続（ＢＣＰ・ＢＣＭ）判断に活かせる考え方だと思っている・・・
◆ 最近の Weekly Blog は、１、２週間のtwitter“つぶやき”を
まとめて掲載しているが、日々の私を知りたい物好きな方は
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ランキング⇒数値から開放されて一国一城に住んで丸５年、唯一数値
での競争評価バロメーター。
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縛りが無くなると後は“お迎え”(死)が待っているのが
『男の美学』だと思っている。
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★ Ｂｌｏｇは現在性･通用性があるものが多いので、こんなのでよければ
お時間が許す限り“ 右上側のタイトル ”のＢｌｏｇもご覧下さい。
※ ※ ※
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◆ コメントは受付ていませんが、ＢＣＰ等でのお問合せは
下記の専用メールをクリック頂ければ、対応いたします。
メール： https://mt3005.secure.jp/~mt3005069/c11_inquiry/?id=00007
※ ※ ※ 最後に長々と一言 ※ ※ ※
個社別に直ぐに特定の企業名が明確になる書き方で大変申し訳が無
いが、いつも申し上げるように他意はなく、利害関係などもなく、
そして中傷誹謗の意図も無いので、名誉毀損と判断される組織の方
々には、事前にご了承賜りたくお願い申し上げます。
また、特定の民族、国家や、特定の個人や男性・女性・年代・世代
の方々、法人・団体・組織等に関係する特定の立場の方々を、誹謗・
中傷したものではない事をお断りおきます。
そして、先に研究発表された方があれば、著作権等で争うつもりは
無いので引用等で抵触することが有れば、お詫び申し上げます。
特に俸給者時代が、四半世紀を『静岡銀行員』であった事は事実
ですが、Web検索ｴﾝｼﾞﾝSEO対策で特定の固有名詞化、即ち『元
静岡銀行員』＝『高橋義久』までに認知されており、創業間もない
微力の個人事業主としては、この事は非常に有効です。
Web検索ｴﾝｼﾞﾝSEOが、誤解を生み易く『両刃の剣』と言う事も
忘れていません。
例えば、ｱﾌｪﾘｴｲﾀｰが『元静岡銀行員』のｽｷｬﾝﾀﾞﾙ的な使用で
一儲けしようと“自動検索ｿﾌﾄ”で支離滅裂なﾌﾞﾛｸﾞ文章を作成
しているWebｻｲﾄを散見しますが、私とはまったく関係がありま
せん。
刑事･民事事件性に発展の危惧がない限り有名税と割り切り、
また実害が無い限り蝿を追う様な事はせず注視に止めてﾘｽｸｶﾞｰﾄﾞ
だけは油断しない様に努めます。
その意味で、今後も静銀ＯＢ、先輩･後輩諸氏には迷惑をかけて
申し訳ないが、『元静岡銀行員』のWeb上での使用と節制を持
ったつもりの表現行動が、静岡銀行の名誉毀損・信頼を損ねる
等に該当するか、類似商標で同行から提訴されない限り、
その行動を担保する静岡県行政書士会所属の著作権相談員･ISO
情報ｾｷｭﾘﾃｨ審査員の身分を以って、例え『元』でも絶えず責務･
職責･立場を自覚しつつ、ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽを厳守していく所存です。
従って静岡銀行出身に誇りを持っており、愛行心と感謝の念は
今もあるが、逆説的には、現在、法的に静岡銀行とも一切関係
がなく儀礼的対応以外、ｱﾗｲｱﾝｽなどの接触もない。
行政書士会などの士業(家系も士族)の会所属は、強制会制度下
での事業活動が法律で決められているまでの事。
また、日本行政書士会連合会に入会登録時に政治連盟に加入し
たが、あくまで行政書士の事業活動上、法令制定・改正の強力
な勢力だから、との説明を受けて加入を了解したまでで、自民
党･民主党･社民党･共産党等の特定政党を支持した訳ではない。
そうでなければ退会することも辞さない。したがって、私は特定組
織の人間でもなく政治的にも、あえて言えば庶民派で、社会的活動
は行っていない。
またホームページ掲載の入会組織以外に、俗にいうバックは無いの
で、『私に関する諜報活動は無駄』かと存じます。
ブログ等でお気に触れる様な慇懃無礼な記述・言動があれば、再度
お詫び申し上げます、お許し下さい。
いつもの様に、誤字脱字の多い事もあわせてお詫び申し上げます。
最後にSEO対策･検索ｴﾝｼﾞﾝ対策を前面にしている商業色の混在
するBlogのため、全体がﾌｧｸﾄﾘｰ内部の様に大変見づらい事を
改めてお詫び申し上げます。
（文責／高橋義久）
※ ※ ※
★☆★☆ ≪ プロフィール／業務内容のリンクご案内 ≫ ☆★☆★
■ BCPの高橋海事ＩＳＯ労務事務所 所長 高 橋 義 久
ISOｺﾝｼｪﾙｼﾞｭ＆ISOｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ／行政書士／海事代理士
★ concept : BCP・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ＆ISOの行政書士
☆ mission : 広義のＢＣＭで地球環境を救う
BCP・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ/
ISOの行政書士から進化させて
静岡県上級防災士/ﾚｼﾞﾘｴﾝｽｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
を標榜している
静岡県BCP指導者/静岡県防災士の
高橋海事ＩＳＯ労務事務所
所長の高橋義久でございます。
･
ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙは下記のURL をｸﾘｯｸ下さい。⇒http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/profile/
★★↑所長高橋は声が大きく、“ 燃えている ”ので
“ 焼けど ”にご注意下さい。
■《我思う,故に我あり？》ﾃﾞｶﾙﾄ:中高年脂肪･炭水化物の
生物の中身とは？
情報ｾｷｭﾘﾃｨ(ISMS)ISO27001/品質(QMS)ISO9001/
環境(EMS)ISO14001/安全衛生OHSAS18001/
⇒各ISO等審査員補/
入国管理申請取次行政書士/静岡県行政書士会:著作権相談員/
中部運輸局登録:海事代理士/1級小型船舶操縦者/
第1種衛生管理者/HACCPﾘｰﾀﾞｰ/環境ﾌﾟﾗﾝﾅｰER⇒地球環境財団/
(財)省ｴﾈﾙｷﾞｰｾﾝﾀｰ；ｴﾈﾙｷﾞｰ管理講習(新規2013年迄)
ＴＨＰ心理相談員⇒中央災害防止協会/
産業ｶｳﾝｾﾗｰ・ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ⇒日本産業ｶｳﾝｾﾗｰ協会/
静岡県地域密着型ｻｰﾋﾞｽ外部評価調査員/
静岡県介護ｻｰﾋﾞｽ情報公表調査員/
社団法人日本工業技術振興協会(JTTAS)事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(BCM)室
主任研究員/ﾚｼﾞﾘｴﾝｽ協議会・JTTASﾚｼﾞﾘｴﾝｽ研究会・地域ﾁｰﾑｽﾀｯﾌ/
静岡県BCP指導者/内閣府認証NPO法人認定 事業継続准主任管理者/
静岡県BCP普及研究会会員（事務局:静岡県産業部）発起設立ﾒﾝﾊﾞｰ/
ISO、BCP・BCMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ/企業・事業所DIG、図上・実動訓練ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ/
内閣府認証NPO法人 事業継続推進機構（BCAO）会員/
BCAO静岡地域勉強会ﾒﾝﾊﾞｰ/BCPｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ研究会会員/
静岡県防災士/NPO法人日本防災士機構防災士/
静岡県災害ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ/自主防災中核ﾘｰﾀﾞｰ/
元富士市久保町自主防災会会長(4年間)/他
ＲＳＴﾄﾚｰﾅｰ/中小企業安全衛生指導員/乙種４類危険物取扱者/
甲種防火管理者/乙種火薬類取扱保安責任者/第二級陸上特殊無線技士/
第四級ｱﾏﾁｭｱ無線技士/応急手当普及員（ＡＥＤ普及員）/
NPO法人災害・医療・町づくり(START式ﾄﾘｱｰｼﾞ)/ＤＭＡＴ静岡賛助会員/
静岡商工会議所・浜松商工会議所・富士商工会議所・焼津商工会議所
清水漁港振興協会、NPO法人しずおかｺﾝﾃﾝﾂﾊﾞﾚｰ推進ｺﾝｿｰｼｱﾑ；各会員/
静岡県産業廃棄物協会賛助会員/産業廃棄物収集運搬講習(2011年迄)
■ 事務所概要：電話･FAX･ﾒｰﾙ/営業時間/住所関連/所在地図etc.
URL:http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/office/
■ ≪ 主なＩＳＯ業務内容 ≫
URL:http://www.tlm-sr.com/t-kaiji-iso/iso_gyoumu/
■地球環境/ﾗｲﾌｻｲｸﾙLCA/環境破壊/産業廃棄物/社会的責任/
CSR/製造物責任PL/BCP/BCM/地震防災/企業防災/情報管理/
情報漏洩防止/個人情報漏洩防止/ﾃﾞｰﾀのﾊﾞｯﾌﾟｱｯﾌﾟ/内部統制/
品質管理/品質改善/食品偽装/食品安全/食品管理/食品衛生/
医療の質/医療ﾐｽ防止/病院の経営改善/衛生管理/安全衛生/
心の病/ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ/ｷｬﾘｱ開発/DMAT/社会的貢献/
当事務所のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが静岡/静岡県で取扱うISOｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ⇒
(BCM・BCP)ISO/PAS22399/BS25999/(FSMS)ISO22000/
(ISMS)ISO27001/(ITSMS)ISO20000/(QMS)ISO9001/
(EMS)ISO14001/OHSAS18001/HACCP/JISQ15001/
ﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰﾏｰｸ/(CSR)ISO26000/心の病ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ/
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