継続と崩壊

　　　　　『継続です！』

　今年も、サイパンに行って来ました。
　今回は、一人欠席の総勢７名の参加でした。

　参加者各人の地域の医療現状を聞いて、驚きがありました。
　
　上手くは書けませんが、財政が困窮している為か、地域格差が予想よりも広がり、医療本体に支障が出ている話しが気がかりでした。
　弱者を支える保険医療が崩壊している現状を聞き、今こそ抜本的な構造改革が必要だと深く考えさせられました。

　そんな、現状の意見交換もあり、楽しい旅行でした。

　今回もＡ型の僕と、Ｂ型６名の規則が存在しない旅行でした(⌒-⌒)
　

明治座

先日、五木　ひろし　明治座特別公演に行ってきました。

　楽屋にて！

　

岐路と迷い

　　　　『勝負をしているから、次があるのです』

　ここ数年、この季節になると、人生の岐路に惑う人間に必ず会う。
　
　サッカーを続けるか？辞めるか？移籍をするか？しないのか？
　次の就職先は？勿論、そんな内容が多い。

　僕が、そんなサッカーの仲間から感じてきた事を書きたいと思う。

　Ｊリーグに所属するサッカー選手の契約は、通常2月1日から翌年の1月31日までである。
　天皇杯にもよるが、12月の1週目の試合の後で、ほぼ1年の日程が終る。

　そんな最終戦の笛と同時に、過酷な交渉が始まる。

　無論、成績が良ければ、現在のクラブは勿論、他のクラブからもオファーが来るが、怪我やクラブ側からの構想から外れれば、解雇という現実が待っている。

　一昨年、全面的な契約の統一変更から、複数年の契約をしている選手が中にはいるが、単年勝負の選手が今でも大半なのが現実なのである。
　これが、Ｊリーガーの本当の生活であり、実情なのでもある。

　さて今回、僕が書くのは、そんな毎年契約更新をしなければならない、大半の選手の現実の事である。

　年末、一人の元Ｊリーガーが引退をすると、僕に連絡をしてくれた。
　30歳になる節目の人間である。

　何の縁か、数年前から、家族ぐるみの関わり合いを持っていた。

　『年棒』

　Ｊリーグに限っても、新聞紙上では、年数億という文字が並ぶ。
　しかし、そんな年棒を貰える選手は10人の人間の手足の指を数えたら余る。
　では数字を下げて、1000万円台を数えても、小学校の５クラスの分あるか、ないかである。

　逆に、年棒500万円以下の人間は？
　実は星の数ほどの人数がいる。
　
　では、究極に年棒の無い人間は？

　実は存在するのである。

　

　不思議と思うかもしれないが、サッカーをプレイしたい為に、バイトをして食い繋いで、生活している選手が多いのである。
　来年は、解雇されるかも判らないのにである。

　『何の為に？』

　彼らと話していて不思議に思う事は、彼らは非常にサッカーに関しては、真面目に考えている事である。
　語弊を招くといけないが、それだけ、サッカー中心に考えているのである。

　勿論、一部の選手に、ふとどき者がいるのは、どの世界も同じだが、プロだから、サッカーの話をしているのではなく、サッカーが好きだから、話している様に聞えてくる。
　
　しかし、彼らと話していて、一つ疑問が起きる事がある。
　
　それは、彼らが、生計を立てられないのに、サッカーを現役でしたいと考えているからである。指導者やフロントではなく、現役に拘りを持っているのである。

　普通に考えれば、単身ならば、自分の為に、将来の為に働く。
　勿論、家族がいれば、家族を幸福にし、そして伴と暮らすために働くのが常と考えているが、彼らはそれが、少し違う。

　サッカーを現役でしながら、生きて行く事を選択する人間が多いのである。

　勿論、技量があり、生活するに困らなければ良いが、年俸が低いどころか、無給の人間が、趣味でなく、職業としてサッカーを選ぶ事に、僕は少々戸惑いがあるのである。

　年が明け、先程の人間が、最後にもう一回、現役の道を掴みたいと練習を始めたと聞いた。
　最後の勝負の様である。

　無論、受かる見込みは数％以下である。
　その数％の可能性に、彼は頑張る様である。

　僕も心の底から、頑張って欲しいと思っているが、厳しい現実が待っているのは、想像出来る範疇でもあるが。　

　
　頑張って欲しいものである。


　

　『人間の岐路には必ず、選択という試練が立ちはだかる。
　　
　　なぜ、人間は迷うのか？
　
　　それは、人間が、臆病な動物だからである。
　　
　　素直に自分が好きだから迷うのである。

　　でも、迷う事は良い事である。

　　それは、未来から今を考えているからである。』
　
　　

　　　



　　

ありがとうございます

　友人から、お花で出来たカバの似顔絵をいただきました。

　ありがとうございます。

　実は、昨日が誕生日でした

ありがとうございました

昨晩は、新年会でした

６０名を越える人に参加して頂き、本当にありがとうございました。

歌あり、演奏あり、楽しいひと時を皆で今年も迎えらた事に感謝です

今年も頑張りましょう

ペンギン

旭山動物園のペンギンパレードです
　
　娘は大興奮

米子です

朝は、ぱらつく雪でしたが、ただ今、吹雪に変わりました。

いつもの蕎麦やさんはあいにくのお休み

せっかく、吹雪の中、外に出たので、他のお店に

近くの店で、オムライスを食べようと思っています。

さて、お味は

明けましておめでとうございます

明けましておめでとうございます
今年もよろしくお願いします

ただ今、新山口駅のホームにいます。

携帯から、初めて投稿します

これから、米子に向けて出発です。

意図とマニュアル

　　　　　『意味があるからマニュアルが生きるのです』

　昨晩、驚きな事があった。
　コンビニでの話である。

　家から遠い街での宴会だった。
　帰り道、タクシーで高額なお金を使うならば、近場のホテルでの一泊も良いかな？
　昨晩はそんな、出たとこ勝負の考えを持っていた。

　終電に間に合うか、間に合わないか？
　そんな緊迫した時間に差し掛かっていた。
　
　震災の時、お世話になった慣れたホテルも近いし
　昨晩は、久しぶりにそんなホテルにお世話になる事にした。

　欲とは恐ろしいもので、ホテルにチェックインして、もう一杯飲むか？
　そんな飲み足りたい気持ちもあって、コンビニに入った。
　勿論、お茶を買いたい気持ちが優先だったが



　お茶に、明日の朝食、そしてカン酎ハイ。



　部屋で飲める商品をレジに持っていくと。

　店員に『お客さん。20歳以上ですか？』と聞かれた。

　正直、呆気に取られたのと同時に、不愉快な気分にもなった。

　自分に真面目に聞いているのではなく、カン酎ハイがお酒だから聞いている様に聞こえた。

　『４０歳を超えているけど』

　意味のない質問に、苛立ちで答えると。

　『では、確認の為、画面のｙｅｓのボタンを押してくれますか』と言われた。

　勿論、押しませんでした。

　
　そんな店員に僕は逆に質問をした。

　『画面を押す必要があるのか？』と
　
　そんな質問に店員は、しどろもどろに、『規則ですから』と

　そんな答えに呆れてものを言う事自体無駄だと思った。

　僕よりも歳が若い店員さん。
　３０歳を超えて見える店員さん。

　7-11までご苦労さん。
　残念でした。


　そんな、事故？があり、マニュアル化を優先しいる店舗での苦い体験を思い出した。

　まだ会社員として働いている時の事である。
　
　たくさんの人が集まる会議があった。
　そんな会議に差し入れをする事になり、軽食用として、ハンバーガーを頼みに行った。
　合計で６０個を超えていたと思う。

　予約をして、金額を提示されたので、お金を支払うと。

　スマイル０円の笑顔で、『店内で食べていきますかと？』

　勿論、一人なので食べられないでしょうと答えました

　６０個のハンバーガーを一人で店内で食べていける訳がない。
　もし聞くならば、『テイクアウトですね？』だと思うのだが。

　そんな笑い話にならない事を思い出した。


　さて、では何故、会社は大きくなるとマニュアルを作るのだろうか？

　答えは簡単である。

　マニュアルという規則を作れば、誰でも同じ接遇や工程ができるからである。

　しかし、それは、お客さん個人の考えをいれない不都合な規則になる可能性もある。

　彼ら、彼女らは、そんなマニュアルを作成した意図が分からず使用するから、そんな不都合な事故が起きるのである。

　以前、こんな話をした事がある。

　『規則を作るには、余白を作る事が大切である』

　作った規則が細かすぎると、運用が難しくなり、雑すぎると、矛盾が多くなる。
　意図があるから、前に進めるが、意図が無ければ、意味不明なものになる。
　
　規則を作る時に重要なのは、真っ直で普遍な大きな河を軸とし、その河の支流をたくさん描ける、そんな、時代背景や常識に対応できる枠づくりが大切である。

　年末の出来事でした。


　来年もよろしくお願いいたします。

　



　

　

　
　

おめでとうがございます

昨日は、大示郎君・のんちゃんの結婚式でした。

おめでとうございます