2016/10/28

介護人材の技能実習制度が可決!

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘(ぬかやかずひろ)です。

先日、介護事業における「技能実習制度」の法案が可決されました。
これまではEPAの枠組みでしか
海外からの人材を受け入れることはできませんでしたが
今後は、その範囲が大幅に広がることになります。

外国人材の介護現場への流入に関しては
賛否両論あるところですが
私は基本的に賛成です。

まず、どんなに制度が変わっても
38万人という不足分を補うことは難しいということが第一。

ロボットや、見守り機器がどれだけ進化するかわかりませんが
いま見ている限り、人の代わりをするとは思えません。

また、ボランティア人材を養成すれば
介護人材の不足を補えるという議論もありますが
現場で見ていると、専門性や経験、体力は
少なからず必要です。

一部が置き換わったとしても
それほど多くないと判断できます。

このままでは、現場の人材不足感は
解消されることはない。

こう断言できます。

では、外国人材はどうなのか。
私の見る限りでは、実際にフィリピン人などを採用して
「現場があかるくなった」
「とても親切なので利用者が喜んでいる」
「既存職員が、教育に熱心になった」
「業務の標準化に皆が取り組むようになった」
など、前向きな意見が多くをしめています。

もちろん、途中で帰ってしまった。
コストが高い。
夜勤や記録ができない。

など、問題もあるでしょう。
それらは、これから研究をしていかないといけませんが
そもそも、外国人に門戸が開放されなければ
その研究すらままなりません。

私は、反対する方々のおっしゃっている意見に賛同する部分も
なくはありませんが
技能実習制度には賛成です。

外国人も含めて
どのように現場の運営を行っていくか。。。

採用、定着、育成についての
セミナーを企画しました。

ぜひ、ご参加ください。
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【開催概要】
 介護事業革新セミナー2016
 平成28年11月17日(木)13時〜17時30分
 リファレンス大阪駅前第四ビル貸会議室 2301 会議室

 (JR大阪駅 南口 徒歩8分/谷町線 東梅田駅 徒歩1分) 

 

  [所在地] 大阪市北区梅田1丁目11-4 大阪駅前第4ビル 23F

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  [電話] 06-6136-6186



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【発行責任者】
 株式会社スターコンサルティンググループ
 代表取締役/コンサルタント 糠谷和弘(ぬかやかずひろ)
 
 大手旅行会社にて海外視察業務を担当後、船井総合研究所に入社。
 船井総研では、介護保険施行当初から立ち上げ、集客、採用、定着
 など、幅広いテーマでコンサルティングしてきた。その後、介護サ
 ービスに特化した(株)スターコンサルティンググループを立ち上
 専門スタッフとともに、全国の介護事業者の「地域一番化」や「
 介護職を人気の仕事に」をテーマに活動をしている。
 年間講演実績50回。トータルコンサルティング実績450法人。
 連載、執筆、テレビ出演なども多い。

 株式会社スターコンサルティンググループ
 東京都港区浜松町1−27−9 トラスト浜松町ビル6階
 http://www.s-cg.co.jp/
 電話03-6432-4020

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kaigokeiei at 09:00|Permalink

2016/10/27

なぜ、採用できないのか??

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘(ぬかやかずひろ)です。

ここ数年、ほぼ全てといっても過言でないくらい
どこの事業所でも「人手不足」「採用不振」で悩んでいます。

中には「昨年は200名の学生から応募があったのに、今年は180名だ」
といったうらやましい話も聞きますが
多くは、求人チラシに「応募ゼロなどという会社も少なくありません。

しかし、それらを聞いていて
6割くらいは”発想の転換”によって
まだまだ改善の余地があるのではないかと感じます。

例えば、こんなところをチェックしてみてください。

<求人面接の場面>

【以前】ーーーーーーーーーー
 選ぶのは・・・・会社側
 プレゼンは・・・応募者が「採用メリット(自分を採用したらいかにメリットがあるか)をプレゼン

【現在】ーーーーーーーーーー
 選ぶのは・・・応募者側
 プレゼンは・・会社が「就職メリット(自社に入社したら、いかにメリットがあるか)」をプレゼン

という具合に、方向が真逆なのです。

この大きな違いに気づいた上で
採用(求人)活動をしなければ
大失敗をすることになります。

儲かって喜ぶのは
求人チラシやフリーペーパー、ウェブ広告屋さんだけ
ということになります。

こんなところの見直しからはじめて
どんな改善をすればよいかを具体的にお伝えする
セミナーを企画しました。


ぜひ、ご参加ください。
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 代表取締役/コンサルタント 糠谷和弘(ぬかやかずひろ)
 
 大手旅行会社にて海外視察業務を担当後、船井総合研究所に入社。
 船井総研では、介護保険施行当初から立ち上げ、集客、採用、定着
 など、幅広いテーマでコンサルティングしてきた。その後、介護サ
 ービスに特化した(株)スターコンサルティンググループを立ち上
 専門スタッフとともに、全国の介護事業者の「地域一番化」や「
 介護職を人気の仕事に」をテーマに活動をしている。
 年間講演実績50回。トータルコンサルティング実績450法人。
 連載、執筆、テレビ出演なども多い。

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2016/10/26

事業所内保育所を活用した介護施設経営

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘(ぬかやかずひろ)です。

ここ数年「待機児童問題」が深刻になっています。
特に0〜2歳の未就園児の保育所入所が難しいようですね。
頭の痛い問題です。

この状況を打破しようと
国や自治体が保育所開設に躍起になっています。

そこで「事業所内保育所」の「企業主導型」というものがあります。
ご存知でしょうか。

詳しくは、こちらをご覧ください。


介護事業者にとって
これは”チャンス”以外のなにものでもありません。

・採用が促進できる
・女性スタッフの定着を強化できる
・お年寄りとの交流を演出できる
・児童の情操教育にお年寄りとの交流が良いとされている
・地域に必要とされる(社会貢献度が高い)

と、これだけでもかなりのメリットがあります。

しかし「保育士はどう採用するの?」「赤字になるのでは?」
「園児募集は大丈夫?」など
はじめての事業だけに、悩みはつきません。

そこで、セミナーを企画しました。
このあたりも詳しくお伝えします。

ぜひ、ご参加ください。
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 平成28年11月17日(木)13時〜17時30分
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