2009/04/20
合宿
こんにちは。
船井総研の介護経営コンサルタント 糠谷和弘です。
昨日から自分の所属する部署の
合宿で伊豆に行っていました。
(今帰ってきました)
合宿と聞くと
つらいイメージがあるかもしれません。
人によっては
「バーベキュー」
「飲み会」
を想像する方もいるかもしれません。
どちらも違います。
事前に
自分の2ヶ年計画をしっかり考え
プレゼンシートを用意します。
合宿では
各自20分与えられ
他のメンバーの前でプレゼンします。
それに対して
メンバーは真剣にアドバイスを送ります。
(かなり熱い!)
年齢関係なく
「どうしてこうしないの?」
「後回しにしないで、すぐに始めましょうよ」
「つまり、具体的に言うと、何がやりたいんですか?」
「それじゃあ、プランが甘すぎます」
こんな感じのメッセージが飛び交います。
今までぼんやりものが
かなり明確になります。
実は、船井総研の堅調な成長は
こんな場で作られているのです。
世界同時不況
かなり深刻な状況です。
今こそ
時間無制限で真剣に話し合う場
合宿をするときかもしれません
オススメです!
【研修・講演のご依頼、経営に関するご相談は…】
nukaya@funaisoken.co.jp
【介護経営応援サイト】
http://www.funaisoken.co.jp/team/next-style/
船井総研の介護経営コンサルタント 糠谷和弘です。
昨日から自分の所属する部署の
合宿で伊豆に行っていました。
(今帰ってきました)
合宿と聞くと
つらいイメージがあるかもしれません。
人によっては
「バーベキュー」
「飲み会」
を想像する方もいるかもしれません。
どちらも違います。
事前に
自分の2ヶ年計画をしっかり考え
プレゼンシートを用意します。
合宿では
各自20分与えられ
他のメンバーの前でプレゼンします。
それに対して
メンバーは真剣にアドバイスを送ります。
(かなり熱い!)
年齢関係なく
「どうしてこうしないの?」
「後回しにしないで、すぐに始めましょうよ」
「つまり、具体的に言うと、何がやりたいんですか?」
「それじゃあ、プランが甘すぎます」
こんな感じのメッセージが飛び交います。
今までぼんやりものが
かなり明確になります。
実は、船井総研の堅調な成長は
こんな場で作られているのです。
世界同時不況
かなり深刻な状況です。
今こそ
時間無制限で真剣に話し合う場
合宿をするときかもしれません
オススメです!
【研修・講演のご依頼、経営に関するご相談は…】
nukaya@funaisoken.co.jp
【介護経営応援サイト】
http://www.funaisoken.co.jp/team/next-style/
2009/04/17
家庭か仕事か
こんにちは。
船井総研の介護経営コンサルタント 糠谷和弘です。
今日は、少し深い話しを
しようと思います。
この3日間で
4時間くらいしか
ベッドの上で寝ていません。
(電車でウトウトしますが…)
コンサルタントの仕事って
しょっちゅうこんなことがあります。
休みも少ない。
特に4月などは、
休んだ記憶がありません。
そんな話をすると
「糠谷さんは、家庭より仕事なんですね」
などと言われます。
「家庭と仕事とどっちが大事?」
というのは
難題ですね。
そんなとき
どんな風に考えればよいか
数年前に
尊敬するクライアントの社長に
教えていただきました。
→そんなもの、家庭が大事に決まってるじゃないか。
そうじゃなくて
一つ一つのことで
優先順位をつけるんだよ
例えば
「今日は、うちに帰っても何にもないな。
この仕事は大事だから頑張ろう」
「今日は家族の誕生日だ
何よりも最優先だ」
のように。
全て家庭優先とか
全て仕事優先などと
しないことが大事だと
そう教えてもらいました。
なるほど
そう考えると
かなり気持ちが楽になります。
それ以来、私は
いつも家にいるお父さんではないけれど
大事なときに確実にそばにいる
お父さん、夫を
目指そうと思いました
【講演のご依頼、経営に関するご相談は…】
nukaya@funaisoken.co.jp
【介護経営応援サイト】
http://www.funaisoken.co.jp/team/next-style/
船井総研の介護経営コンサルタント 糠谷和弘です。
今日は、少し深い話しを
しようと思います。
この3日間で
4時間くらいしか
ベッドの上で寝ていません。
(電車でウトウトしますが…)
コンサルタントの仕事って
しょっちゅうこんなことがあります。
休みも少ない。
特に4月などは、
休んだ記憶がありません。
そんな話をすると
「糠谷さんは、家庭より仕事なんですね」
などと言われます。
「家庭と仕事とどっちが大事?」
というのは
難題ですね。
そんなとき
どんな風に考えればよいか
数年前に
尊敬するクライアントの社長に
教えていただきました。
→そんなもの、家庭が大事に決まってるじゃないか。
そうじゃなくて
一つ一つのことで
優先順位をつけるんだよ
例えば
「今日は、うちに帰っても何にもないな。
この仕事は大事だから頑張ろう」
「今日は家族の誕生日だ
何よりも最優先だ」
のように。
全て家庭優先とか
全て仕事優先などと
しないことが大事だと
そう教えてもらいました。
なるほど
そう考えると
かなり気持ちが楽になります。
それ以来、私は
いつも家にいるお父さんではないけれど
大事なときに確実にそばにいる
お父さん、夫を
目指そうと思いました
【講演のご依頼、経営に関するご相談は…】
nukaya@funaisoken.co.jp
【介護経営応援サイト】
http://www.funaisoken.co.jp/team/next-style/
2009/04/14
共に成長する仲間
こんにちは。
船井総研の介護経営コンサルタント 糠谷和弘です。
昨日は、私たちが主催する
介護サービス経営研究会でした。
欠席がチラホラいましたが
北は帯広から
南は北九州まで
全国から経営者が集まって勉強会を開きました。
法改正直後でしたから
皆さんかなり意識が高い状態。
(ほんとに熱気がありました)
この会
立ち上がって2年が経ちますが
段々とレベルがあがっていることが
はっきりとわかります。
その証拠に
経営者の中でコンサルティング事業を始めた方も
2名いました。
(すごい!)
皆さん、この時代に
アクセル全開で
新しい施設をどんどん開設し、
成功させています。
共に悩み
学び
成長しあえる仲間がいること。
船井総研の創業者
船井幸雄はこれが成功者の
共通した特徴だと言います。
研究会
今後も会員の皆さんに負けじと
頑張りたいと思います。
【研修、講演のご依頼、経営に関するご相談は…】
nukaya@funaisoken.co.jp
【介護経営応援サイト】
http://www.funaisoken.co.jp/team/next-style/
船井総研の介護経営コンサルタント 糠谷和弘です。
昨日は、私たちが主催する
介護サービス経営研究会でした。
欠席がチラホラいましたが
北は帯広から
南は北九州まで
全国から経営者が集まって勉強会を開きました。
法改正直後でしたから
皆さんかなり意識が高い状態。
(ほんとに熱気がありました)
この会
立ち上がって2年が経ちますが
段々とレベルがあがっていることが
はっきりとわかります。
その証拠に
経営者の中でコンサルティング事業を始めた方も
2名いました。
(すごい!)
皆さん、この時代に
アクセル全開で
新しい施設をどんどん開設し、
成功させています。
共に悩み
学び
成長しあえる仲間がいること。
船井総研の創業者
船井幸雄はこれが成功者の
共通した特徴だと言います。
研究会
今後も会員の皆さんに負けじと
頑張りたいと思います。
【研修、講演のご依頼、経営に関するご相談は…】
nukaya@funaisoken.co.jp
【介護経営応援サイト】
http://www.funaisoken.co.jp/team/next-style/