2017年03月

2017/03/14

介護サービス経営カレッジ2017 表彰企業

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘です。

3月10日に行われた「介護サービス経営カレッジ2017総会」では
1年間、優秀な取り組みをした企業を表彰させていただきました。

表彰式








今年の表彰企業は、以下のようになります。
本当に素晴らしい取り組みばかりでした。
おめでとうございます。

表彰企業は、今後、このブログでも1社ずつご紹介させていただきます。

【アドバンスコース】
 ☆MVP    
  株式会社つるかめ(山形)
  http://care-net.biz/06/turukame/
 ☆準MVP   
  株式会社シニアライフアシスト(香川)
  http://www.royalcare.jp/
 ☆ベストスター賞 
  社会福祉法人江寿会(東京) 
  http://koujukai.azalee.or.jp/
  

【スクーリングコース東京】
 ☆MVP  
  社会福祉法人永寿荘(埼玉)
  http://eijuso.com/
 ☆準MVP  
  社会福祉法人あけぼの会(秋田)
  http://nagomi-a.jp/
 ☆スター賞 
  社会福祉法人河内厚生会(茨城)
  http://www.kawachikouseikai.org/

【スクーリングコース大阪】
 ☆MVP 

  株式会社創心会(岡山)
  http://www.soushinkai.com/ 

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【無料経営相談】
 よくあるご相談例
 →新たに施設を立ち上げたいが、最近の時流は?
 →稼働率が上がらない。どうしたら?
 →スタッフの"定着率”に悩んでいる
 →スタッフ育成に悩んでいる


 相談方法1)メール相談     info@s-cg.co.jp
 相談方法2)フォームに入力 http://www.s-cg.co.jp/inquiry/

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【発行責任者】
 株式会社スターコンサルティンググループ
 代表取締役/コンサルタント 糠谷和弘(ぬかやかずひろ)
 
 大手旅行会社にて海外視察業務を担当後、船井総合研究所に入社。
 船井総研では、介護保険施行当初から立ち上げ、集客、採用、定着
 など、幅広いテーマでコンサルティングしてきた。その後、介護サ
 ービスに特化した(株)スターコンサルティンググループを立ち上
 専門スタッフとともに、全国の介護事業者の「地域一番化」や「
 介護職を人気の仕事に」をテーマに活動をしている。
 年間講演実績50回。トータルコンサルティング実績450法人。
 連載、執筆、テレビ出演なども多い。

 株式会社スターコンサルティンググループ
 東京都港区浜松町1−27−9 トラスト浜松町ビル6階
 http://www.s-cg.co.jp/
 電話03-6432-4020

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
  全国の介護事業者が「地域一番」を目指し「日本一」が続出する
 成功事例満載の経営者・施設長向け勉強会
 「介護サービス経営カレッジ」常時募集中!初回参加無料!
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー  

kaigokeiei at 09:00|Permalink

農業から学ぶ、介護事業の活性化作

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘です。

先日10日、弊社主催の「介護サービス経営カレッジ総会」が
大手町サンスカイルームで行われました。

毎年、総会では、異業種から講師を招いて
お話していただいています。

第一講座は、ブランド牛「みやじ豚」を生産する
株式会社みやじ豚の代表取締役である宮治勇輔社長です。
http://miyajibuta.com/

代表者写真のコピー




















宮治さんは、3K職種である農業を
かっこよくて、感動があって、稼げる「3K」の仕事にしたいと
農家のこせがれネットワークの代表もつとめています。
http://kosegarenet.com/

平均年齢が68才と言われる農業界。
跡継ぎの問題が深刻化しています。

何とか、若い人たちが「やりたい」と言われる業界にしたい!
そんな思いで宮治さんは、がんばっています。

介護業界に似ていませんか?


まず、儲かること。
生活していけるビジネスモデルが必要ということで
宮治さんの場合には、豚のブランド化に徹底的に取り組みました。

そして、高収益を確保できるように
スーパーなどの量販店から脱却し
直販に踏み切りました。

さらに、在庫を持たず、リスクや負担を分担できるよう
豚肉のドロップシッピングモデルを確立しました。

素晴らしい!

そして、かっこよいこと。

若い生産者にとって「かっこよい」とは
自分のライフスタイルを保てること
だそうです。

例えば、デザインが得意であれば
その長所を生かして農業をすることだってできる。

「デザイン」✕「農業」=

さて、何ができるでしょう。
ワクワクしますね。

これは、介護業界でも活かせそうですね。

「デザイン」✕「介護」=

可能性が広がりますね!


そして、感動があること。

農業生産者にとって「感動」とは
お客さんと直接ふれあい
「美味しい」と言ってもらえること
だそうです。

確かに、農業生産者は、消費者と直接対面することは
ほとんどありません。

誰が食べているかも
どんな気持ちで食べているかも
ほとんど知ることができません。

そこで宮治さんは、BBQを思いつきました。
イベントで実施するBBQには、なんと200人近くが
訪れるそうです。

そして、やわらかくてジューシーなみやじ豚を
みな「美味しい、美味しい」と言って
喜んで食べてくれる。

こんなにうれしいことは
ないですよね。


さて、介護業界にとって
「感動」のシーンをどう演出するか。
どうやって「場面」をつくるか。


ヒント盛りだくさんの講演でした。
ありがとうございました!



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 →稼働率が上がらない。どうしたら?
 →スタッフの"定着率”に悩んでいる
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 代表取締役/コンサルタント 糠谷和弘(ぬかやかずひろ)
 
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 など、幅広いテーマでコンサルティングしてきた。その後、介護サ
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kaigokeiei at 08:50|Permalink

2017/03/06

【総合テーマ】必ず達成できる事業計画の立て方

あしたの介護をつくる! 【総合テーマ】
編集:株式会社スターコンサルティンググループ http://www.s-cg.co.jp/
☆☆ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

        必ず達成できる事業計画の立て方


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー☆☆

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘です。

本日は、前回に引き続いて「事業計画の立て方」をお伝えします。
前回は「落とし穴」についてお伝えしました。

皆さん、ぜひ一度、前号の5つの項目をチェックしてみてください。
私の経験ですと、約8割くらいの法人が
この落とし穴に、足を踏み外して落っこちそうな状態
だと思います。

まずは、この5項目をクリアすること。
そして、次に大事なことをお伝えします。

それは・・・

達成後の未来を、さも手に入れたかのように
具体的に、明確にイメージすること

です。

私はコンサルタントという職業柄
たくさんの”成功者”とお会いしてきました。
その方々が優れているのは
未来を予測する力でも
持っている経営ノウハウの量でも
現場を掌握する管理能力でもありません。

未来をワクワクしながらイメージする力です!

例えば、新しい施設をつくるとしたら
この部屋はこんな感じで、ここにこんなイスを置いて
壁紙はこんな色で、ライトはこれくらいの明るさで。。。

と、しかもかなり細かいところまで具体的に
それが今、目の前にあるかのように
楽しそうに話します。

これが、目標達成の最大のポイントでしょう。
ですから、まず皆さんがやることは
それがさも達成されたかのようにイメージすることですね。

これができたら、あとは以下のポイントをおさえましょう。

目標を立てる際の7つのチェックポイントは・・・

1)具体的でクリアしたかが誰にでもわかる
2)期限が決まっている
3)力相応で、無理せず達成できる
4)スタッフの共感を得ている(できればワクワクしたい)
5)行動計画(何をして達成するか)が明確
6)担当者が決まっている(メインとサブを決めるのがコツ)
7)進捗状況を確認する場がある

さて、来月から新年度ですね。
繰り返しになりますが、今年1年は極めて大事な年です。

しかし、見方を変えれば、まだ1年あります。
失敗を恐れず、様々なことにチャレンジしていきましょう。 


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