介護業界で生き残るためのたった５つのこと

こんにちは。
介護経営コンサルタントの糠谷和弘です。

「老人福祉・介護事業」の倒産が急増

この記事を見て、私は「まだ少ないな」と感じました。
きっと、倒産予備軍が潜在的にまだまだあると思います。
皆さん、とても苦しい思いをしていらっしゃることでしょう。

私は、介護業界でのコンサルタントとして
介護保険が始まってすぐに活動をはじめましたから
コンサルタントとしては１６才（年）ということになりますが
１６年間、ずっと言い続けてきた５つのことがあります。
（クライアント様には、繰り返し繰り返しお伝えしてきました）

１）とにかくどんなに小さな分野、テーマでもよいから地域一番になること
２）力相応に毎年、少しずつでも足を止めることなく規模の拡大を図ること
３）規模の拡大は、人材の成長に合わせて行うこと
４）一事業に集中せず、総合化を（最初は小商圏で）目指すこと
５）介護保険に依存せず、周辺事業を常に研究すること

この５つです。

そして、今回の倒産理由を見ると
ざっくり言えば「２０１５年の介護報酬のマイナス改定の影響」
ということですが、その中身を細かく分析すると

＜倒産理由＞
・経営力に欠け、競合他社に負けた
・規模が小さい
・事業を継続するための人手を集められなかった
・１つの事業に集中したため、減算の影響をモロに受けた

ということですから
このうちの上４つが
倒産企業にピタリと当てはまってしまっているわけです。

つまりは、この４つに加えて
保険外事業である５つ目をとにかくやりきれば
生き残れるということ。
（そんなに単純ではありませんが、目標はシンプルな方がいい）

具体的内容は・・・
明日以降にまた、お伝えさせていただきます。

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【発行責任者】
　株式会社スターコンサルティンググループ
　代表取締役／コンサルタント　糠谷和弘（ぬかやかずひろ）
　
　大手旅行会社にて海外視察業務を担当後、船井総合研究所に入社。
　船井総研では、介護保険施行当初から立ち上げ、集客、採用、定着
　など、幅広いテーマでコンサルティングしてきた。その後、介護サ
　ービスに特化した（株）スターコンサルティンググループを立ち上
　専門スタッフとともに、全国の介護事業者の「地域一番化」や「
　介護職を人気の仕事に」をテーマに活動をしている。
　年間講演実績５０回。トータルコンサルティング実績４５０法人。
　連載、執筆、テレビ出演なども多い。

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