橋下大阪市長に見るリーダーシップ。

皆さん、こんにちはー
ブロガーの山内です。

大阪府知事と市長のダブル選での橋下前知事率いる「大阪維新の会」の勢いは凄かったですねー
少し前の話ではありますが、まだまだその余韻は残っていると思います。

さて、今回はその橋下さんに関する記事をご紹介します。

選挙戦も終盤に差し掛かってきたころ、ある記事がゴシップ雑誌に掲載せれました。
内容としては、「橋下さんのお父さんが部落出身の方であり、暴力団との関係もあった」というものでした。

橋下さん自身ではなく、家族に関する記事には賛否両論がありましたが、
その後橋下さんの取った行動が今回の選挙戦の勝敗を分けたという人もいたぐらい
驚きの行動を橋下さんは取りました。

それは、「ツイッターやフェイスブックでその事実をありのまま認め、すべてを有権者に公開する」といった方法でした。

通常、この様なネガティブキャンペーンに対しては、否定するのが一般的です。
しかし、橋下さんは認めてしまい、しかも公開してしまった。

これではゴシップ雑誌も何かしようがありません。
結果的にこのような勇気ある行動が好感を呼んだようです。

その記事には次世代のリーダーに必要な能力として
「サイバーリーダーシップ」という言葉を使っていました。

ツイッターやフェイスブックといったＩＴは今や凄まじい力を持っています。
ある国では民主化運動の発端となったり、
またある国ではビジネスマッチングとして重宝されています。

賛否両論あるとは思いますが、橋下さんのように強烈なリーダーシップは
何か新しいことを生み出していく上では重要な事なのではと思いました。

以上、山内でした。
お読みいただきありがとうございました。

彼らから一番「シゲキ」を受けたのは・・・

皆さん、こんにちはー
ブロガーの山内です

さて、本日は少し私の経験談をお話します。
振り返ってみると何かを紹介したり、例え話を紹介することが多く、
私自身の事をあまり書いていなかったような気がしますので。
広報として本制度の良さを企業様にご紹介するのが私の仕事です。
そんな中、企業様にいつも言われることがあります。

「日本人の若手は全然ダメ。挨拶も出来ないし、仕事に対する熱意も見られない。
その点実習生はすごい。元気もいいし、ハングリー精神もある。」
実習生を推進する者としては喜ぶべきことなのですが、
日本人の若手代表としては非常に悔しい思いです。

しかし、工場でひたむきにそれこそ1分1秒を惜しんで働いている彼らを見て、
「自分は彼らに比べて本当の意味で仕事に、人生に必死で向き合っているのだろうか？」
などと言う思いに駆られるようになりました。

実習生を紹介する者として、せめて彼らの苦労の一部でも知らなければいけない、
そう思い「語学」の勉強に通い始めました。
彼らが日本語の習得に苦労するように、私も英語の習得には非常に苦労しています。
自己紹介を必死で考えたり、英語での受け答えを行ったり、リスニングを行ったり…
実習生は本当に大変な思いをしているのだな、そう思いました。
それからは外部の勉強会に出たり、毎日必ず本を読むなど自己研鑽に力を入れています。

よく実習生を受け入れるメリットの一つとして、「社内の活性化」ということが挙げられます。
まさに自分自身が身を持って体験していたのです。
そう、彼らから一番刺激を受けているのは、他ならぬ我々社員なのです。
毎日のコーチング型朝礼・月1外部セミナーへの参加など
私たちの組合では「成長」というキーワードを非常に大切にしています。

もちろん、元々成長したいという思いの強い方が集まっているということもありますが、
実習生の影響と言うのも多いような気がします。
私のように彼らから刺激を受け、1人でも多くの若手日本人が成長できれば
本制度が本当の意味で有効活用なされるのではないかを思いました。

以上山内でした。
お読みいただきありがとうございました。