銀行さんの相談会に行ってきました。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの蒲田先生と青木先生の相談会がありました。

構築中の賃金評価規程についての、ご助言をいただきました。

社員さん側目線のお話を中心に、丁寧にアドバイスいただきました。 

 
ギリギリの申し込みでしたが、快く対応していただきました。感謝です！

早朝工場見学会でした。

今日は、OSMCで一緒に勉強させていただいている

　有機野菜のぶどうの木/株式会社東研さんと
　e-餃子.com/中国料理雁飯店さん

が来られました。

オンラインショップのみなさんは、最近TOCにも取り組まれていて経営革新の話にも興味深々でした。

お互い気心しれたメンバーだったので、見学後のディスカッションも学びのある時間になりました（＾＾）

会計監査です

今日は月一回の会計監査の日です。

毎月きっちりと診てくださるので、安心して経営できます（＾＾）

我が社のスーパーブレーンでございます！

 

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毎月訪問・毎月アドバイスの溝端会計事務所さん
http://www.mmc-mizobata.com/
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会計をダイエットに例えると。

理系の人向きかもしれませんが、わかりやすいです。


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会計が２５６倍わかるページ

http://d.hatena.ne.jp/yoshii_hiroto/20110916/1316173779

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ソーシャルメディア

いろいろな情報がネットを伝わってくる。

検索が中心だった時は、こちらからアクションしないと情報がこなかったけど、ソーシャルも加わってくるとプッシュでも情報が入ってくる。

発信力の強い大手メディアだけだった時代は、どういう風に情報を得ていたのかわからなくなってしまっているくらい昔になりつつあります。

経済性管理チェックリスト

検索していてたまたま見つけました。

網羅的にまとまってて、すごいです

■経済性管理チェックリスト

http://pmpstar.net/PE_GTPM/sec_3/1_ck_keizai.htm

評価基準の検討から気づく社長の仕事

評価基準づくりに四苦八苦しております＾＾；；


　新入社員〜２年ぐらいまでに、この位の事ができるように、
　先輩社員としては、これ位の事 できるように、 
　主任・係長さんは　これ位の事 できるように、 
　課長さんは　これ位の事 できるように、 
　部長さんは　これ位の事 できるように、 

という具合に基準を決めていっています。

今の共伸技研は２０人の小さな会社なので、こんなにポストはありません。

評価基準というのは、
　こういう人物の人が居て、
　こういう仕事をしていただけたら、
　きっと会社の業績はあがる、
という仮説なんだと感じています。


であれば、課長さんや部長さんレベルの人の仕事も会社の業績アップの為には必要。

そういう人財を育成できていないのであれば、その仕事をするのは社長って事になる、
という事に気づきました。


う〜ん。だから中小企業の社長は忙しいのか。。。理解。

あ、忙しいじゃなくって、充実してるですね。
はい☆。充実しまくっております（＾＾）/

町工場の喧嘩コマ

今朝の日刊工業新聞最終面で、大特集されていました！！

斉藤製作所さんや、西村金属さんの奮闘も伝わってきます＾＾

次回はうちも出ようかな。。。毛の生えたコマで（＾＾）

枚方は雪で、門真は？

枚方市の自宅を出ると、雪がうっすら積もっていました。

門真市の会社に着くと、雪を乗っけている車は私のだけ^^;;;

盆地おそるべし。

ISO9000規格はお経！？

一年前に読んでた時は、チンプンカンプンだった内容でした。
今あらためて読むとなんとなく、わかってきた気がします。


実践しないと意味が解らない。 

ISO９００１規格は、会社を良くするお経なのかもしれない。 
先人達の知恵に感謝！