2012年01月26日
平均足を使ったFXシステムトレード
【セントラル短資FX自社開発の自動売買サービスについて】
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はじめまして、うめぼうです。
毎日の更新、楽しみにしています。
さて、表題の件ですが、１月２４日の記事を見て大変興味を持ち、
オリジナルのプログラムで自動売買をして見たいを思うようになりました。
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はじめまして、うめぼうです。
毎日の更新、楽しみにしています。
さて、表題の件ですが、１月２４日の記事を見て大変興味を持ち、
オリジナルのプログラムで自動売買をして見たいを思うようになりました。
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07:39
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2012年01月24日
2011年12月20日
北朝鮮の金総書記死亡ニュース、緊急事態にあなたはどう動きましたか？ とっておきの２つの危機対策を準備しましょう！
北朝鮮の金総書記が死亡したとのニュースが昨日昼、世界を駆け巡り、
日本でも一時、株価が急落し、円も下落しました。
このような突発的なニュースが飛び込んできた時、
初心者の方はどうしても慌ててしまうでしょう。
初心者の方でもカンタンな危機対策は２つ。
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日本でも一時、株価が急落し、円も下落しました。
このような突発的なニュースが飛び込んできた時、初心者の方はどうしても慌ててしまうでしょう。
初心者の方でもカンタンな危機対策は２つ。
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07:40
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2011年11月27日
為替レートを予想してくれる便利な自動チャート
ユーロはもっと下がりますか？
ドル安は続きますか？
豪ドル、ポンド、ランドはどうなりますか？
為替が将来どうなるのか？先が読めない時代に、
将来の為替レートを自動で予想して表示してくれる
【みらいチャート】
がひそかに人気！
みらいチャート、３つの特長とは？
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ドル安は続きますか？
豪ドル、ポンド、ランドはどうなりますか？
為替が将来どうなるのか？先が読めない時代に、将来の為替レートを自動で予想して表示してくれる
【みらいチャート】
みらいチャート、３つの特長とは？
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2011年10月31日
為替レート予想がスグ分かる自動FX予想「みらいチャート」
「円高が続くのか、円安になるのか？」「自動で為替を予想してくれるシステムがあったらいいなあ？」
そんな願いに応えてくれる、自動FX予想ツール
【みらいチャート】
みらいチャート、３つの特長とは？
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00:33
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2006年05月01日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第14回
セントラル短資オンライントレード社代表取締役渡邉博社長インタビューの第14回です。
前回に引き続き、日本の金融界の重鎮でいらっしゃる渡邉博社長に、外国為替証拠金取引業界の将来について語っていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
セントラル短資グループさんは、セゾンカードさんと提携されました。今後もこうした大型提携を含めて、この業界は拡大していくのでしょうか？
（渡邉社長）
先にも述べましたように「外為証拠金取引」はインターネットの普及に伴い、こうした手法に馴染みのある若い人達を中心に浸透してきましたが､私は今後、携帯電話がそうであったように年配層にも利用されてくるものと思っています。 ただ、同じ「外為証拠金取引」でも既に株取引の世界に見られるように、電話による注文取引よりもパソコンや携帯電話を使ったインターネット取引の拡大テンポの方が大きいのではないでしょうか。
さて、そこで今後セゾンカードさんとの提携のようなケースが広がっていくかどうかという点ですが､私はそれぞれの会社が理想とする企業イメージがマッチする相手とであれば提携による経済的な相乗効果は極めて大きく、今後われわれが発展していく為に提携は極めて重要な戦略と考えています。
今回のセゾンカードさんとの提携では私どもの商品をセゾンカードさんのお客様に提供して顧客層を広げるという私どものメリットがある一方、セゾンカードさんとしてはカードホールダーのために新しい商品を提供してカードの付加価値を高めるというメリットが考えられます。
こうした提携に留まらず、今後私どもとしては将来、例えば株のネット取引の会社と組んで我々の顧客に新しいサービスを提供する一方で、相手方の顧客には我々のサービスを提供するという組合せも考えていきたいと思っています。
このように提携は企業風土に違和感なく互いの企業イメージが損なわれない組合せであれば、相互に持っている商品の価値を高め､顧客層のパイを拡大していくという意味で重要な戦略と位置付けられます。
（為替王）
「外為証拠金取引」を使った外貨運用と銀行の外貨預金とを比較した場合、今後どのように発展していくのでしょうか？
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前回に引き続き、日本の金融界の重鎮でいらっしゃる渡邉博社長に、外国為替証拠金取引業界の将来について語っていただきます。
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（為替王）
セントラル短資グループさんは、セゾンカードさんと提携されました。今後もこうした大型提携を含めて、この業界は拡大していくのでしょうか？
（渡邉社長）
先にも述べましたように「外為証拠金取引」はインターネットの普及に伴い、こうした手法に馴染みのある若い人達を中心に浸透してきましたが､私は今後、携帯電話がそうであったように年配層にも利用されてくるものと思っています。 ただ、同じ「外為証拠金取引」でも既に株取引の世界に見られるように、電話による注文取引よりもパソコンや携帯電話を使ったインターネット取引の拡大テンポの方が大きいのではないでしょうか。
さて、そこで今後セゾンカードさんとの提携のようなケースが広がっていくかどうかという点ですが､私はそれぞれの会社が理想とする企業イメージがマッチする相手とであれば提携による経済的な相乗効果は極めて大きく、今後われわれが発展していく為に提携は極めて重要な戦略と考えています。
今回のセゾンカードさんとの提携では私どもの商品をセゾンカードさんのお客様に提供して顧客層を広げるという私どものメリットがある一方、セゾンカードさんとしてはカードホールダーのために新しい商品を提供してカードの付加価値を高めるというメリットが考えられます。
こうした提携に留まらず、今後私どもとしては将来、例えば株のネット取引の会社と組んで我々の顧客に新しいサービスを提供する一方で、相手方の顧客には我々のサービスを提供するという組合せも考えていきたいと思っています。
このように提携は企業風土に違和感なく互いの企業イメージが損なわれない組合せであれば、相互に持っている商品の価値を高め､顧客層のパイを拡大していくという意味で重要な戦略と位置付けられます。
（為替王）
「外為証拠金取引」を使った外貨運用と銀行の外貨預金とを比較した場合、今後どのように発展していくのでしょうか？
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2006年04月24日
セントラル短資オンライントレード社渡邉博社長インタビュー第13回 〜銀行もFX業界に殴り込み!?〜
セントラル短資オンライントレード社代表取締役渡邉博社長インタビュー の第13回です。
業界の重鎮、渡邉博社長は、FX業界の今後を見通します。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（渡邉社長）
私はそのうち（外国為替証拠金取引業界に）銀行が入ってくると思ってますよ。その前に、カード会社がまず入ってくるかな。
だってきちんとした業界になれば金融商品を個人向けに営業しようとする者にとって、外国為替取引は無視できない分野だと思いませんか？
（為替王）
はい、そう思います。
（渡邉社長）
たとえば、カード会社の場合、カード保有者に対して外国為替証拠金取引の仕組みを使うことによって銀行よりも有利な手数料で外貨定期預金を積立てさせるとか・・・、銀行へ行くと為替の売買ごとに往復2円の手数料ですが、これを10銭ですませられますとか・・・。こうして有利な金融商品を提供しつつカード利用の活性化と拡販を狙えるんじゃないですか。
銀行が参入する場合は、カード会社とちがって損得両面ありますね。銀行では今顧客から外貨定期を受ける時にとっている為替手数料を引下げさせられるというリスクがありますから、すぐには入ってこないでしょう。
しかし、銀行の窓口にくる顧客と外国為替証拠金取引をインターネットでやる顧客とは層がかなり違っていますから、子会社を使ったり、特定の業者と提携して参入してくる可能性はあるとみています。
これは丁度、サラ金業界に銀行が参入してきたやり方をみると、同じような過程を経て、参入してくるんじゃないですか。今でもサラ金と銀行の顧客とは一部重なっていても、カード会社などを通じて、銀行がサラ金業界へ参入していますよね。
いすれにしても、我々としては今後他業界との提携を視野に入れて立派な会社になるよう努力していくつもりですよ。
（為替王）
セントラル短資さんは、この度、セゾンカードさんと提携されましたが・・・。
差し支えない範囲でその辺りの背景などについて教えていただけませんでしょうか？
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業界の重鎮、渡邉博社長は、FX業界の今後を見通します。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（渡邉社長）
私はそのうち（外国為替証拠金取引業界に）銀行が入ってくると思ってますよ。その前に、カード会社がまず入ってくるかな。
だってきちんとした業界になれば金融商品を個人向けに営業しようとする者にとって、外国為替取引は無視できない分野だと思いませんか？
（為替王）
はい、そう思います。
（渡邉社長）
たとえば、カード会社の場合、カード保有者に対して外国為替証拠金取引の仕組みを使うことによって銀行よりも有利な手数料で外貨定期預金を積立てさせるとか・・・、銀行へ行くと為替の売買ごとに往復2円の手数料ですが、これを10銭ですませられますとか・・・。こうして有利な金融商品を提供しつつカード利用の活性化と拡販を狙えるんじゃないですか。
銀行が参入する場合は、カード会社とちがって損得両面ありますね。銀行では今顧客から外貨定期を受ける時にとっている為替手数料を引下げさせられるというリスクがありますから、すぐには入ってこないでしょう。
しかし、銀行の窓口にくる顧客と外国為替証拠金取引をインターネットでやる顧客とは層がかなり違っていますから、子会社を使ったり、特定の業者と提携して参入してくる可能性はあるとみています。
これは丁度、サラ金業界に銀行が参入してきたやり方をみると、同じような過程を経て、参入してくるんじゃないですか。今でもサラ金と銀行の顧客とは一部重なっていても、カード会社などを通じて、銀行がサラ金業界へ参入していますよね。
いすれにしても、我々としては今後他業界との提携を視野に入れて立派な会社になるよう努力していくつもりですよ。
（為替王）
セントラル短資さんは、この度、セゾンカードさんと提携されましたが・・・。
差し支えない範囲でその辺りの背景などについて教えていただけませんでしょうか？
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2006年04月17日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第12回 〜短資会社再建〜
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー の第12回です。
（これまでのあらすじ ＝ 東大法学部→米国留学→日本銀行 と、超エリートコースに見事に乗っていながら、「決められた仕事ではなく、自分で何かを見つけて作り出すことが好き」な渡邉社長は、日銀を辞めた後に入った三菱信託銀行で、ディーリングや航空機リースなどで伝説的な業績を達成します。その噂は日銀の耳に入り、業界再編で苦境に立つ短資会社の再建を任されます。 短資会社の大改革は、数々の武勇伝を持つ豪腕男の渡邉博！ 彼にしかできない、彼でも出来ないのでは!?と思われていました。）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
社長、三菱信託を辞めて、日本銀行と関係の深い短資会社にこられたのに、その短資会社が従来の既得権を失ったり、手数料が減少したりして・・・。 社長、いきなり大変な状況だったのではないですか？
（渡邉社長）
いや、これは大変なことになったと、そこでまず本業であるコール市場での取引を行っている３つの短資会社（日本短資、山根短資、名古屋短資）が合併して、リストラを行い、経営のスリム化を行いました。
その時、３社が合併して出来た会社がオンライントレードの株主の一人であるセントラル短資なんですよ。日本短資の会長をしていた私は辞職をして新しい会社から離れましたが、コール市場での取引だけでは短資会社は発展できないと考えて、短資会社の別動隊として新しい分野への投資や企業育成をはかる日短キャピタルグループの社長になったわけ。
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（これまでのあらすじ ＝ 東大法学部→米国留学→日本銀行 と、超エリートコースに見事に乗っていながら、「決められた仕事ではなく、自分で何かを見つけて作り出すことが好き」な渡邉社長は、日銀を辞めた後に入った三菱信託銀行で、ディーリングや航空機リースなどで伝説的な業績を達成します。その噂は日銀の耳に入り、業界再編で苦境に立つ短資会社の再建を任されます。 短資会社の大改革は、数々の武勇伝を持つ豪腕男の渡邉博！ 彼にしかできない、彼でも出来ないのでは!?と思われていました。）
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（為替王）
社長、三菱信託を辞めて、日本銀行と関係の深い短資会社にこられたのに、その短資会社が従来の既得権を失ったり、手数料が減少したりして・・・。 社長、いきなり大変な状況だったのではないですか？
（渡邉社長）
いや、これは大変なことになったと、そこでまず本業であるコール市場での取引を行っている３つの短資会社（日本短資、山根短資、名古屋短資）が合併して、リストラを行い、経営のスリム化を行いました。
その時、３社が合併して出来た会社がオンライントレードの株主の一人であるセントラル短資なんですよ。日本短資の会長をしていた私は辞職をして新しい会社から離れましたが、コール市場での取引だけでは短資会社は発展できないと考えて、短資会社の別動隊として新しい分野への投資や企業育成をはかる日短キャピタルグループの社長になったわけ。
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2006年04月10日
セントラル短資オンライントレード社渡邉博社長インタビュー第11回 〜日銀に呼び戻される〜
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博代表取締役社長インタビューの第11回です。
（これまでのあらすじ ＝ 三菱信託銀行で、ディーリングや航空機リースなどで莫大な収益獲得に貢献した渡邉社長は、あまりの活躍ぶりでその名が轟いていました。 渡邉社長は若い頃に日銀を飛び出したのですが、その日銀から声がかかります。）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（渡邉社長）
たまたま今度は日本銀行に呼び戻されたんですよ。日銀と関係の深い短資会社に来ないかと言われたんですよ。
その当時の短資会社は銀行など金融機関が短期資金の調達や運用を行うコール市場で資金の出し手と借り手を仲介する権限を日本銀行から特別に認められていたので、言ってみれば日銀が金融の調整を行う時の黒子としての役割をになっていたんですね。
こうした制度は昔から英国の手形割引市場におけるディスカウントハウスの制度をまねしたものでしたが、今から１０数年前になりますが英国でビックバンといわれた金融制度の大改革があって、その時英国の中央銀行であるイングランド銀行は市場資金の調整を行う際、市中銀行の手形を再割して資金供給していたのを止めて、ギルトエッジという国債を市場に売買して資金調整するようにかえてしまったわけ。そこで１００年以上の間、イングランド銀行と市中銀行との間にたって手形売買を仲介してきたディスカウントハウスが廃業に追い込まれてしまったの。
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（これまでのあらすじ ＝ 三菱信託銀行で、ディーリングや航空機リースなどで莫大な収益獲得に貢献した渡邉社長は、あまりの活躍ぶりでその名が轟いていました。 渡邉社長は若い頃に日銀を飛び出したのですが、その日銀から声がかかります。）
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（渡邉社長）
たまたま今度は日本銀行に呼び戻されたんですよ。日銀と関係の深い短資会社に来ないかと言われたんですよ。
その当時の短資会社は銀行など金融機関が短期資金の調達や運用を行うコール市場で資金の出し手と借り手を仲介する権限を日本銀行から特別に認められていたので、言ってみれば日銀が金融の調整を行う時の黒子としての役割をになっていたんですね。
こうした制度は昔から英国の手形割引市場におけるディスカウントハウスの制度をまねしたものでしたが、今から１０数年前になりますが英国でビックバンといわれた金融制度の大改革があって、その時英国の中央銀行であるイングランド銀行は市場資金の調整を行う際、市中銀行の手形を再割して資金供給していたのを止めて、ギルトエッジという国債を市場に売買して資金調整するようにかえてしまったわけ。そこで１００年以上の間、イングランド銀行と市中銀行との間にたって手形売買を仲介してきたディスカウントハウスが廃業に追い込まれてしまったの。
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2006年04月03日
セントラル短資オンライントレード社渡邉博社長インタビュー第10回 〜航空機リースで節税〜
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博代表取締役社長インタビューの第10回です。
『飛行機で節税!?』という話を企業経営者や富裕層の方はお聞きになったことがあると思います。実際にやったことがある、という人も読者の中にはいらっしゃるかも知れません。
航空機リースの手法を日本で売り込んだ第一人者が、誰あろう、現在、セントラル短資オンライントレード社の渡邉博社長でした・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
渡邉社長はトレーディングビジネスで成功を収められました （渡邉社長は三菱信託銀行ロンドン支店長時代に、それまで邦銀では正道だった貸出業務ではなく、金融市場のトレーディングを収益の柱としました。 それにより莫大な収益を獲得するという伝説的な偉業を成し遂げました。 なぜそれが伝説的な偉業かと言うと、渡邉社長の成功例こそが、その後、どの邦銀もトレーディング部門を重視する流れを生み、邦銀全体の発展につながったのです・・・。） が、さてその次は・・・？
（渡邉社長）
うん、次は何を狙おう。その次の狙いは航空機リース。
これはね、当時ブリティッシュエアーに私は非常に親しい人がいて、ブリティッシュエアーの飛行機をファイナンスしたの。そのファイナンスをですね、節税メリットを絡めてうまくやれないかって。それを日本へ売り込んだわけ。
つまり日本で節税したい投資家に要するに、償却メリットを提供するため飛行機に投資してもらったの。飛行機っていうのは何十億円もするでしょう。そうすると、10年償却だと年に数億円ぐらいの償却メリットがとれるわけ。そうすると、東京で当時地上げが始まって、大儲けをしたような人がいっぱいいたもんだから、それをそういう人に、名目上の所有者になる権利を売り込んだ。
これは私だけがやったんじゃなくて、当時競争相手がいましてね。もうつぶれちゃった銀行だけど、日本長期信用銀行の支店長さんと競争になったんですよ。けど、その他の大手の銀行、三菱銀行とか東銀さんていうのはあんまりね、そんな変な、変な仕事って言っちゃいけないな、狭間の仕事しないわけだな。もう王道（貸付）で儲かって、眠ってりゃいいんだから（笑）。
私ら新参者は新しいことをしなきゃ生きていけないというんで、その航空機リースをやって、これが当たったの。色々な航空機会社から同じスキームでのファイナンスの引き合いがきて、リスクの少ない優良な取引先を開拓できました。
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『飛行機で節税!?』という話を企業経営者や富裕層の方はお聞きになったことがあると思います。実際にやったことがある、という人も読者の中にはいらっしゃるかも知れません。
航空機リースの手法を日本で売り込んだ第一人者が、誰あろう、現在、セントラル短資オンライントレード社の渡邉博社長でした・・・。
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（為替王）
渡邉社長はトレーディングビジネスで成功を収められました （渡邉社長は三菱信託銀行ロンドン支店長時代に、それまで邦銀では正道だった貸出業務ではなく、金融市場のトレーディングを収益の柱としました。 それにより莫大な収益を獲得するという伝説的な偉業を成し遂げました。 なぜそれが伝説的な偉業かと言うと、渡邉社長の成功例こそが、その後、どの邦銀もトレーディング部門を重視する流れを生み、邦銀全体の発展につながったのです・・・。） が、さてその次は・・・？
（渡邉社長）
うん、次は何を狙おう。その次の狙いは航空機リース。
これはね、当時ブリティッシュエアーに私は非常に親しい人がいて、ブリティッシュエアーの飛行機をファイナンスしたの。そのファイナンスをですね、節税メリットを絡めてうまくやれないかって。それを日本へ売り込んだわけ。
つまり日本で節税したい投資家に要するに、償却メリットを提供するため飛行機に投資してもらったの。飛行機っていうのは何十億円もするでしょう。そうすると、10年償却だと年に数億円ぐらいの償却メリットがとれるわけ。そうすると、東京で当時地上げが始まって、大儲けをしたような人がいっぱいいたもんだから、それをそういう人に、名目上の所有者になる権利を売り込んだ。
これは私だけがやったんじゃなくて、当時競争相手がいましてね。もうつぶれちゃった銀行だけど、日本長期信用銀行の支店長さんと競争になったんですよ。けど、その他の大手の銀行、三菱銀行とか東銀さんていうのはあんまりね、そんな変な、変な仕事って言っちゃいけないな、狭間の仕事しないわけだな。もう王道（貸付）で儲かって、眠ってりゃいいんだから（笑）。
私ら新参者は新しいことをしなきゃ生きていけないというんで、その航空機リースをやって、これが当たったの。色々な航空機会社から同じスキームでのファイナンスの引き合いがきて、リスクの少ない優良な取引先を開拓できました。
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2006年03月27日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第9回
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビューの第9回です。
これまでのあらすじ ＝ 東京大学法学部を卒業後、米国の大学院で学び、そして日本銀行に就職するという超エリートコースを歩んでいた渡邉社長（現在のセントラル短資オンライントレード社代表取締役社長）ですが、ある日、日本銀行を辞めてしまいます。決められた仕事をやるのではなく、自分で何かを見つけて何かを作っていくことが好きな渡邉社長ですが、日銀を辞めた後、どのような経歴を歩まれたのでしょうか・・・）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
当時は普通の会社を辞めるだけでも周囲からいろいろ言われて大変なことだったと思いますが、日銀を辞められるのは相当なことで・・・。
（渡邉社長）
そうね。もうちょっと待ってりゃ、せっかく入ったんだから、支店長とかにさせてもらえるかもしれないという時にですよ、それをポンと捨てて辞めちゃったからね、みんなに同情されたわけ。しかし、それはわたしの一つの選択で、このままいたんじゃね、やっぱり自分が生かせないというんで、辞めて、三菱信託銀行に入った。
ところが、それがすごくまたラッキーだったのは、当時の信託銀行は国際業務をやる人が社員の中に全然いなかったんですよ。ところが国際化が進んで、一方でやんなくちゃいけないと。「猫もしゃくしもロンドンへ」なんて時代、地銀さんもみんな行ったぐらいの時代だからね。そこで結局、当時の社長さんからロンドンへすぐ行かせてもらって、そこの支店長で新しい商売を始めたわけです。
続きを読む
これまでのあらすじ ＝ 東京大学法学部を卒業後、米国の大学院で学び、そして日本銀行に就職するという超エリートコースを歩んでいた渡邉社長（現在のセントラル短資オンライントレード社
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（為替王）
当時は普通の会社を辞めるだけでも周囲からいろいろ言われて大変なことだったと思いますが、日銀を辞められるのは相当なことで・・・。
（渡邉社長）
そうね。もうちょっと待ってりゃ、せっかく入ったんだから、支店長とかにさせてもらえるかもしれないという時にですよ、それをポンと捨てて辞めちゃったからね、みんなに同情されたわけ。しかし、それはわたしの一つの選択で、このままいたんじゃね、やっぱり自分が生かせないというんで、辞めて、三菱信託銀行に入った。
ところが、それがすごくまたラッキーだったのは、当時の信託銀行は国際業務をやる人が社員の中に全然いなかったんですよ。ところが国際化が進んで、一方でやんなくちゃいけないと。「猫もしゃくしもロンドンへ」なんて時代、地銀さんもみんな行ったぐらいの時代だからね。そこで結局、当時の社長さんからロンドンへすぐ行かせてもらって、そこの支店長で新しい商売を始めたわけです。
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2006年03月20日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第8回
セントラル短資オンライントレード社の渡邉博社長インタビューの第8回です。
（これまでのあらすじ ＝ 私たちは、電気代・ガス代・水道代など、高い料金に何の不満も言わず、言われるがまま支払っています。そんな私たちの不満を代弁してくれるかのように渡邉社長は、電力業界にも参入し、これまでの慣行を打破しようと頑張っておられます。東大・日銀と超エリートコースを歩まれてきた渡邉社長が、どうしてそこまで・・・・？）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
どうもありがとうございます。規制緩和・価格破壊のお話は大変興味深いです。こうした新しい事業にどんどん参入されるという若手ベンチャー起業家も真っ青のお考えを持つ社長のお人柄とか、生い立ちと言いますか、どのようなご経歴を歩まれてきたのかを、読者の人は非常に注目される点だと思うんですけども、その辺は差し支えのない範囲で・・・。
（渡邉社長）
いや、差し支えは全然ありません。あまり何ていうか、自慢できる話はできないと思うけど、わたしは生まれつき何にでも興味を持つ性格だと思ってんですね。やっぱり決められたような仕事を与えられて、それをやるっていうのは性分に合わないんですよ。自分で何かを見つけて、自分で何かを作って。ま、１人じゃできませんよ、だからみんなと一緒になってんですけども、そういうものを作り出していくっていうことにものすごく興味がある体質と言ったらいいのかな。そういうところがあるんですね。
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（これまでのあらすじ ＝ 私たちは、電気代・ガス代・水道代など、高い料金に何の不満も言わず、言われるがまま支払っています。そんな私たちの不満を代弁してくれるかのように渡邉社長は、電力業界にも参入し、これまでの慣行を打破しようと頑張っておられます。東大・日銀と超エリートコースを歩まれてきた渡邉社長が、どうしてそこまで・・・・？）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
どうもありがとうございます。規制緩和・価格破壊のお話は大変興味深いです。こうした新しい事業にどんどん参入されるという若手ベンチャー起業家も真っ青のお考えを持つ社長のお人柄とか、生い立ちと言いますか、どのようなご経歴を歩まれてきたのかを、読者の人は非常に注目される点だと思うんですけども、その辺は差し支えのない範囲で・・・。
（渡邉社長）
いや、差し支えは全然ありません。あまり何ていうか、自慢できる話はできないと思うけど、わたしは生まれつき何にでも興味を持つ性格だと思ってんですね。やっぱり決められたような仕事を与えられて、それをやるっていうのは性分に合わないんですよ。自分で何かを見つけて、自分で何かを作って。ま、１人じゃできませんよ、だからみんなと一緒になってんですけども、そういうものを作り出していくっていうことにものすごく興味がある体質と言ったらいいのかな。そういうところがあるんですね。
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2006年03月13日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第7回
先週、5年間続いた量的緩和策が解除されました。
セントラル短資オンライントレード社の渡邉博代表取締役社長（東大卒・日銀OB）に、日銀の金融政策について論じていただきました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
ところで社長はデフレ政策として今回の量的緩和政策があまり有効ではなかったとおっしゃいましたが、他に有効な政策手段はあるんでしょうか。
（渡邉社長）
大変重要な質問ですね。経済が成熟した日本ではこれからもデフレに見舞われる危険がないとはいいませんからね。 ここで日本銀行の金融政策手段について簡単にふれてみましょう。
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セントラル短資オンライントレード社
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
ところで社長はデフレ政策として今回の量的緩和政策があまり有効ではなかったとおっしゃいましたが、他に有効な政策手段はあるんでしょうか。
（渡邉社長）
大変重要な質問ですね。経済が成熟した日本ではこれからもデフレに見舞われる危険がないとはいいませんからね。 ここで日本銀行の金融政策手段について簡単にふれてみましょう。
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2006年03月06日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第6回
昨今話題となっている日銀の金融政策について、前回に続いて今回も、
セントラル短資オンライントレード社 の代表取締役社長である渡邉博氏（東大卒・日銀OB）に、お話をお伺いします。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
現在の日銀の金融政策と近い将来の対応について、渡邉社長はどのようにご覧になっておりますでしょうか？ 日銀はどうすべきでしょうか？
（渡邉社長）
僕は量的緩和政策つまり市中銀行に対して日銀の当座預金に35兆円もの大量な資金を預けさせておるやり方については、金融システム不安を解消する効果があったと思いますが、デフレ政策としての効果はあまりなかったと思いますね。
だって、銀行がその35兆円をつんだからといって貸出をふやすかどうかは別の判断ですから、企業にまわる資金がふえるわけじゃないですから。
だから、金融システム不安がなくなった現在、なるべく早く量的緩和政策を解除して正常な水準（例えば日銀当座残高を5〜6兆円）にもどすべきだと思いますね。そうしないと将来なんらかの事情で日銀が市中金利を引き上げようとしても、ジャブジャプの預け金があったら機能しませんからね。
ただ、量的緩和政策を解除する時にはよく市場に対してその理由を説明して、金融引締めではないという事情をわかってもらうことが重要と思います。そうしないと市場が誤解して金利が上昇して景気の足を引張ってはいけませんから。理屈っぽくなってちょっとわかりにくかったでしょうか。
（為替王）
いえ、勉強になりました。はい。
最近の、日銀と政府のやり取りがいろいろと過熱している・・・・・、少なくとも報道では微妙な駆け引きをやってるような印象を受けますが。
（渡邉社長）
出てきたでしょう、そろそろと。
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セントラル短資オンライントレード社
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
現在の日銀の金融政策と近い将来の対応について、渡邉社長はどのようにご覧になっておりますでしょうか？ 日銀はどうすべきでしょうか？
（渡邉社長）
僕は量的緩和政策つまり市中銀行に対して日銀の当座預金に35兆円もの大量な資金を預けさせておるやり方については、金融システム不安を解消する効果があったと思いますが、デフレ政策としての効果はあまりなかったと思いますね。
だって、銀行がその35兆円をつんだからといって貸出をふやすかどうかは別の判断ですから、企業にまわる資金がふえるわけじゃないですから。
だから、金融システム不安がなくなった現在、なるべく早く量的緩和政策を解除して正常な水準（例えば日銀当座残高を5〜6兆円）にもどすべきだと思いますね。そうしないと将来なんらかの事情で日銀が市中金利を引き上げようとしても、ジャブジャプの預け金があったら機能しませんからね。
ただ、量的緩和政策を解除する時にはよく市場に対してその理由を説明して、金融引締めではないという事情をわかってもらうことが重要と思います。そうしないと市場が誤解して金利が上昇して景気の足を引張ってはいけませんから。理屈っぽくなってちょっとわかりにくかったでしょうか。
（為替王）
いえ、勉強になりました。はい。
最近の、日銀と政府のやり取りがいろいろと過熱している・・・・・、少なくとも報道では微妙な駆け引きをやってるような印象を受けますが。
（渡邉社長）
出てきたでしょう、そろそろと。
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2006年02月27日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第5回
*****緊急*****
先週は、福井日銀総裁発言などで、市場が大きく揺れ動きました。
日本銀行出身の大御所、セントラル短資オンライントレード社 の渡邉博社長が、日銀の金融政策をズバッと斬ります!!!
（外国為替証拠金取引会社（FX会社）の社長インタビューということで、セントラル短資オンライントレード社の渡邉社長にインタビューさせていただきました。 その中で、私は、日銀OBの大御所でもある渡邉社長に、是非、最近の日銀とその金融政策についてのお考えを拝聴したく、今回の“社長インタビュー”の主旨からは脱線しますが、思い切って、そのあたりについて渡邉社長に質問をぶつけてみました。 ）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（為替王）
話しが逸れてしまって恐縮なのですが・・・。
最近の日銀の金融政策と、彼らの考え方等々につきまして、社長はどのようにご覧になってらっしゃいますか？
（渡邉社長）
あのね、今、福井さん（＝日銀総裁の福井俊彦氏）になられてからね、とてもマーケットのニーズっていうのを、とりこもうとして色々な努力をしておられるように感じますね。
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先週は、福井日銀総裁発言などで、市場が大きく揺れ動きました。
日本銀行出身の大御所、セントラル短資オンライントレード社
（外国為替証拠金取引会社（FX会社）の社長インタビューということで、セントラル短資オンライントレード社の渡邉社長にインタビューさせていただきました。 その中で、私は、日銀OBの大御所でもある渡邉社長に、是非、最近の日銀とその金融政策についてのお考えを拝聴したく、今回の“社長インタビュー”の主旨からは脱線しますが、思い切って、そのあたりについて渡邉社長に質問をぶつけてみました。 ）
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（為替王）
話しが逸れてしまって恐縮なのですが・・・。
最近の日銀の金融政策と、彼らの考え方等々につきまして、社長はどのようにご覧になってらっしゃいますか？
（渡邉社長）
あのね、今、福井さん（＝日銀総裁の福井俊彦氏）になられてからね、とてもマーケットのニーズっていうのを、とりこもうとして色々な努力をしておられるように感じますね。
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2006年02月20日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第4回
大好評の セントラル短資オンライントレード社 の 渡邉博社長インタビュー の第4回です。
（前回までのあらすじ ＝ セントラル短資グループとして外国為替証拠金取引業界に参入し成功を収めている渡邉社長ですが、「私は他の業界でも仕事をしていて、いくつか失敗をしてますからね」とのこと。いったいどんな事業を手がけているのでしょうか・・・？）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（渡邉社長）
私は他の業界の仕事をして、予想通りいかず、苦労することが多いですよ。
例えば、イーレックスって会社の社長もしてますけど、電力の自由化によって、今までよりも安い電力を供給できるという趣旨で設立した会社（一般にPPS-Power-Producer-supplerと言われています）ですが、この会社の場合は、既得権益に守られて大きな資本をバックにした電力会社との競争にさらされているうえに、燃料の石油の値上がりがあってヒーヒー言ってますよ。
ただ、規制緩和と電力の自由化という流れはかわらない。将来必ずこれは伸びるとは思ってますよ。でも時期が悪くて、不幸にして苦労してると、こういうわけですね。
（為替王）
イーレックスのほうは、まだ早すぎたということでしょうか？
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（前回までのあらすじ ＝ セントラル短資グループとして外国為替証拠金取引業界に参入し成功を収めている渡邉社長ですが、「私は他の業界でも仕事をしていて、いくつか失敗をしてますからね」とのこと。いったいどんな事業を手がけているのでしょうか・・・？）
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（渡邉社長）
私は他の業界の仕事をして、予想通りいかず、苦労することが多いですよ。
例えば、イーレックスって会社の社長もしてますけど、電力の自由化によって、今までよりも安い電力を供給できるという趣旨で設立した会社（一般にPPS-Power-Producer-supplerと言われています）ですが、この会社の場合は、既得権益に守られて大きな資本をバックにした電力会社との競争にさらされているうえに、燃料の石油の値上がりがあってヒーヒー言ってますよ。
ただ、規制緩和と電力の自由化という流れはかわらない。将来必ずこれは伸びるとは思ってますよ。でも時期が悪くて、不幸にして苦労してると、こういうわけですね。
（為替王）
イーレックスのほうは、まだ早すぎたということでしょうか？
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2006年02月13日
『セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第3回』
大好評の『セントラル短資オンライントレード社』 『渡邉博社長インタビュー』の第3回です。
（これまでのあらすじ： 日本の金融界に君臨するセントラル短資グループが、できたばかりの外国為替証拠金取引業界（FX業界）に参入するという判断に至った経緯などについて。渡邉社長が最近のFX業界を昔のサラ金業界になぞらえながら、当時のマル秘暴露話も連発!? そして、今回はいよいよセントラル短資オンライントレード社の創業期のお話です・・・）
=====
（為替王）
（FX業界に参入することに関して）最終的には当時、渡邉社長のご判断で・・・？
（渡邉社長）
いや、社長と言ってもそう。始める時は３人ぐらいで始めたんですよ。しかもね、その中に、商品取引業界の、言ってみりゃ異端児っていうんですか、そういう方がいましてね。その方が、本業の商品取引業の電話での無理なセールスに対して疑問を持ってたの。 それで、その人は「絶対に電話でセールスするな」と、｢人に電話かけたりするな」と。で、「インターネット上だけで来る客だけ受けろ」って、そういう考え方の人がいて、僕はこういう方とだったら組めると思ってね。その方の持ってるソフトを買い取らせてもらったの。２年間近くはね、 その人に経営をお任せしたの。私は口も出さないし、何もしなかった。
それからスタートして２年間。ちっとも口座は伸びないしね。いや、それでしかも赤字が続いてたの、ずっと。まあ、トントンの時もありましたけど、大体が水面下。
それはだって全く、セールスの電話しないんですもの。 要するにお客として来た人に対しても電話しないんだもの。これは行き過ぎですよ。 サービスはしなきゃ、せっかく申し込んだ人にはね。
それを「インターネットじゃなきゃだめです」なんて言って追っ返しちゃった。 そうしたらね、年配の人なんかはインターネットでどうやって申し込むか分かんないような人はね、もうほかの業者へ行っちゃいますよね。
そういうことをやってね、ずうっと口座が幾らぐらいだったかな、わずかなところ……。500ぐらいだったかなあ。 ずうっと増えない、そういう時期が2年間も続いたんです。
それでね、だから私はこの会社は「失敗したな」と思って、責任取って「辞めなきゃいかん」と思ったですよ。
ええ。でもね、まだ資本金、食いつぶすまでには行っていなかったから、まあもう少し我慢しようと。一方で、いろんな規制の話が起きてきたんですね、そのちょうど１年後ぐらいから。それでまあ、もう少し頑張ろうと。
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（これまでのあらすじ： 日本の金融界に君臨するセントラル短資グループが、できたばかりの外国為替証拠金取引業界（FX業界）に参入するという判断に至った経緯などについて。渡邉社長が最近のFX業界を昔のサラ金業界になぞらえながら、当時のマル秘暴露話も連発!? そして、今回はいよいよセントラル短資オンライントレード社の創業期のお話です・・・）
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（為替王）
（FX業界に参入することに関して）最終的には当時、渡邉社長のご判断で・・・？
（渡邉社長）
いや、社長と言ってもそう。始める時は３人ぐらいで始めたんですよ。しかもね、その中に、商品取引業界の、言ってみりゃ異端児っていうんですか、そういう方がいましてね。その方が、本業の商品取引業の電話での無理なセールスに対して疑問を持ってたの。 それで、その人は「絶対に電話でセールスするな」と、｢人に電話かけたりするな」と。で、「インターネット上だけで来る客だけ受けろ」って、そういう考え方の人がいて、僕はこういう方とだったら組めると思ってね。その方の持ってるソフトを買い取らせてもらったの。２年間近くはね、 その人に経営をお任せしたの。私は口も出さないし、何もしなかった。
それからスタートして２年間。ちっとも口座は伸びないしね。いや、それでしかも赤字が続いてたの、ずっと。まあ、トントンの時もありましたけど、大体が水面下。
それはだって全く、セールスの電話しないんですもの。 要するにお客として来た人に対しても電話しないんだもの。これは行き過ぎですよ。 サービスはしなきゃ、せっかく申し込んだ人にはね。
それを「インターネットじゃなきゃだめです」なんて言って追っ返しちゃった。 そうしたらね、年配の人なんかはインターネットでどうやって申し込むか分かんないような人はね、もうほかの業者へ行っちゃいますよね。
そういうことをやってね、ずうっと口座が幾らぐらいだったかな、わずかなところ……。500ぐらいだったかなあ。 ずうっと増えない、そういう時期が2年間も続いたんです。
それでね、だから私はこの会社は「失敗したな」と思って、責任取って「辞めなきゃいかん」と思ったですよ。
ええ。でもね、まだ資本金、食いつぶすまでには行っていなかったから、まあもう少し我慢しようと。一方で、いろんな規制の話が起きてきたんですね、そのちょうど１年後ぐらいから。それでまあ、もう少し頑張ろうと。
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2006年02月06日
『セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第2回』
セントラル短資オンライントレード社の 『渡邉博社長インタビュー 第1回』の続編です。
（前回のあらすじ ＝ 伝統のあるセントラル短資グループが、できたばかりの外国為替証拠金業界（＝FX業界）にいち早く参入できたのはなぜか？ FX業界に一部悪徳業者が存在する中で、日銀など超大手機関と取引してきたセントラル短資のブランドイメージを損なうリスクなどに抵抗はなかったのか？ といった質問に、渡邉社長が答えてくれます。）
（渡邉社長）
ただこの業界（＝外国為替証拠金取引業界）はね、私が、後で機会があったらお話ししますが、日本銀行をもう若いころに辞めちゃって、三菱信託銀行へ入ったちょうどそのころのサラリーマン金融と似た状態だと思うんですよ。
サラリーマン金融は今でこそ優良な上場企業として世間で認知された企業が主流ですが、その当時はね、サラ金はけしからん！と。 個人から高金利を稼いでね、自殺させたりなんかする。 いわば社会の、まあ言ってみりゃ悪だというふうな時代でしたね。
例えば今は超一流企業のアコムさんも当時は朝日新聞の一面で高利貸しとしてたたかれたことがあったんですよ・・・。
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（前回のあらすじ ＝ 伝統のあるセントラル短資グループが、できたばかりの外国為替証拠金業界（＝FX業界）にいち早く参入できたのはなぜか？ FX業界に一部悪徳業者が存在する中で、日銀など超大手機関と取引してきたセントラル短資のブランドイメージを損なうリスクなどに抵抗はなかったのか？ といった質問に、渡邉社長が答えてくれます。）
（渡邉社長）
ただこの業界（＝外国為替証拠金取引業界）はね、私が、後で機会があったらお話ししますが、日本銀行をもう若いころに辞めちゃって、三菱信託銀行へ入ったちょうどそのころのサラリーマン金融と似た状態だと思うんですよ。
サラリーマン金融は今でこそ優良な上場企業として世間で認知された企業が主流ですが、その当時はね、サラ金はけしからん！と。 個人から高金利を稼いでね、自殺させたりなんかする。 いわば社会の、まあ言ってみりゃ悪だというふうな時代でしたね。
例えば今は超一流企業のアコムさんも当時は朝日新聞の一面で高利貸しとしてたたかれたことがあったんですよ・・・。
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07:49
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2006年01月31日
『セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長インタビュー 第1回』
セントラル短資オンライントレード社の渡邉博社長にお会いしました。
第一印象は、とても優しそうな方だなぁと。
とにかく、
このお写真をご覧になってください（笑）。
私が優しそうだと感じた理由がわかってもらえると思います。
「人はみかけで判断できない」とは言え、この写真から、社長の人間的な優しさや温かさが伝わってきませんか？（笑）
社長に対しては、私だけでなく誰もが、父のような兄のような温かさを感じます。（たとえるなら、武部幹事長とホリエモンのような関係でしょうか・・・。）
さてさて、こんなやさしい笑顔で応じていただいたものですから、私は調子に乗って、いろんな質問をさせていただくことができました。
笑いが飛びかう和やかなインタビューができたのは、渡邉社長の笑顔のおかげです。
ありがとうございます。
渡邉社長のお話はおカネを払ってもなかなか聞けないような話ばかりでした。面白さは私が保証します。
みなさまどうぞ、ご堪能くださいませ。
インタビュー登場人物
（為替王）＝私
（渡邉社長）＝セントラル短資オンライントレード社 代表取締役社長 渡邉博様
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第一印象は、とても優しそうな方だなぁと。
とにかく、このお写真をご覧になってください（笑）。
私が優しそうだと感じた理由がわかってもらえると思います。
「人はみかけで判断できない」とは言え、この写真から、社長の人間的な優しさや温かさが伝わってきませんか？（笑）
社長に対しては、私だけでなく誰もが、父のような兄のような温かさを感じます。（たとえるなら、武部幹事長とホリエモンのような関係でしょうか・・・。）
さてさて、こんなやさしい笑顔で応じていただいたものですから、私は調子に乗って、いろんな質問をさせていただくことができました。
笑いが飛びかう和やかなインタビューができたのは、渡邉社長の笑顔のおかげです。
ありがとうございます。
渡邉社長のお話はおカネを払ってもなかなか聞けないような話ばかりでした。面白さは私が保証します。
みなさまどうぞ、ご堪能くださいませ。
インタビュー登場人物
（為替王）＝私
（渡邉社長）＝セントラル短資オンライントレード社 代表取締役社長 渡邉博様
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2006年01月28日
セントラル短資オンライントレード社 渡邉博社長のご挨拶
セントラル短資オンライントレード株式会社 代表取締役社長の渡邉博様より、下記のメッセージを頂戴しました。
********************
“為替王”の読者の皆様、こんにちは。 セントラル短資オンライントレード株式会社代表取締役社長の渡邉 博です。
今回、インターネットで評判の高い“為替王”のインタビューを受けることとなり、大変光栄に思っています。 インタヴューアーの巧みな質問に乗せられまして、外国為替証拠金取引につき日頃考えているところを述べさせていただくと共に、会社の歴史と重ね合わせて、私の辿ってきた足跡を述べさせていただきました。 当サイトには若い方のファンが多いと聞いております。 私のささやかな経験が、これから人生を歩んでいかれる方々に少しでも参考になれば幸いと思っています。
当社も含めて、この業界はまだまだ発展途上にあります。 立派な大樹に成長するかどうかは、私共の努力はむ勿論ですが、皆様の厚いご支援によるところが大きいと考えています。今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
********************
この度私は、FX業者の社長インタビューとして、セントラル短資オンライントレード社の渡邉博社長にお話を お伺いさせていただくことができました。
渡邉社長は、お忙しい中、長い時間を割いて、さまざまな質問に丁寧にお答え下さいました。
日銀ご出身の社長さんということで、堅苦しい感じをイメージしておりましたが・・・。
歯に衣着せぬご発言、過激なご発言（!?）も飛び出し、インタビューは、大いに盛り上がりました。
インタビュー内容が文章として仕上がりましたので、来週から、いよいよその全貌を公開したいと思います。
お楽しみに！
********************
“為替王”の読者の皆様、こんにちは。 セントラル短資オンライントレード株式会社代表取締役社長の渡邉 博です。
今回、インターネットで評判の高い“為替王”のインタビューを受けることとなり、大変光栄に思っています。 インタヴューアーの巧みな質問に乗せられまして、外国為替証拠金取引につき日頃考えているところを述べさせていただくと共に、会社の歴史と重ね合わせて、私の辿ってきた足跡を述べさせていただきました。 当サイトには若い方のファンが多いと聞いております。 私のささやかな経験が、これから人生を歩んでいかれる方々に少しでも参考になれば幸いと思っています。
当社も含めて、この業界はまだまだ発展途上にあります。 立派な大樹に成長するかどうかは、私共の努力はむ勿論ですが、皆様の厚いご支援によるところが大きいと考えています。今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
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この度私は、FX業者の社長インタビューとして、セントラル短資オンライントレード社の渡邉博社長にお話を お伺いさせていただくことができました。
渡邉社長は、お忙しい中、長い時間を割いて、さまざまな質問に丁寧にお答え下さいました。
日銀ご出身の社長さんということで、堅苦しい感じをイメージしておりましたが・・・。
歯に衣着せぬご発言、過激なご発言（!?）も飛び出し、インタビューは、大いに盛り上がりました。
インタビュー内容が文章として仕上がりましたので、来週から、いよいよその全貌を公開したいと思います。
お楽しみに！
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09:28
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