【人生は逆転できる!】小企業コンサル・講演家の天職ブログ

講演家・作家・雑談相手。著書は「やずやの秘密」「弱者の戦略」「小さな会社★儲けのルール」「逆転!バカ社長」「35歳から一生負けない生き方」。22年で約1000回の人生経営勉強会「ベンチャー大学」「経営人生計画セミナー」毎月開催。人生の成功は<夢×戦略×感謝>をモットーに、弱者の独立起業・経営アドバイス・講演・執筆・コンサル・勉強会・個別相談会を実施。2007年に家族で1年間の世界一周を実現!

2016年04月

号泣!熊本被災地に届いた段ボールに書いてあった素晴らしい言葉

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「何事もなく行き着いた未来より 何かを乗り越えてたどり着いた 未来のほうが 良いに決まっている」被災地に届いたオシメ?の段ボールに貼ってあった紙。見た被災者は号泣したらしい。粋な奴。雨にも負けず。デクノボーといわれても、そういうひとに私もなりたい。
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炎上。問題社員をいかにクビにするか。が、一部の経営者にとっては大事?

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第42回 普通解雇もやむなし うつの業務起因性を否定

Q

身体・精神の不調を訴え、細切れに欠勤を繰り返す社員は、会社にとってごみ社員です。頭痛のタネです。最終的には、普通解雇を決断せざるを得ませんが、社員はどう抵抗するでしょうか。普通解雇を正当とする戦い方を教えてください。Sケーブルシステム事件 東京地方裁判所(平19.6.8判決)

A

細切れに出てくる社員と言っても2通りあります。

第1は、細かな私傷病が連続して発生し、在籍期間のうち少なからぬ期間が私傷病休職期間で占められるというケースです。この場合、出勤している期間については、通常レベルの労務が提供されるのが一般的です。仕事しているし業績があるから査定落として十分でしょう。

第2は、精神疾患等により、出勤と欠勤を繰り返すというパターンです。この場合、出勤しても、ほとんど契約の本旨に従った労務が提供されないのが普通です。会社にとっても何の役に立ないいかれたごみ社員です。ごみ社員は会社に放り出す処分をすべきです。

本事件は、この両方のパターンが現れた「不規則出勤の見本市」のような事例です。社員は、入社後、まもなく持病の腰痛を訴え始め、腰の手術を受けました。約250日休職後、3日間出勤し、その後また473日休職しました。復職してからも、毎年、年休を消化しきってから20〜50日間にわたって欠勤するという状況を続けました。平成18年に入ってからは、抑うつ状態という診断書に基づき、さらに欠勤が増えるという状態に陥っていました。

復職後の勤務成績・態度もお世辞にも優良とはいえず、会社は本来業務から外し、複数回、配置転換する等の措置を講じていました。退職勧奨を行っても本人が応じないため、ついに出勤常ならず、勤務に不適心身虚弱で勤務に耐えないという理由で普通解雇に処しました。会社としては当然の処置です。

しかし、社員も大人しく引き下がらず裁判に訴えましたが、

ゝ擔手続を採り、医者の診断書も提出したうえで欠勤した場合、それを「勤務不良と評価するのは不当か否か」、という問題△Δ追造糧生は「本人にとって屈辱的な配転を繰り返した会社に責任があるか否か」という事が問題です。

私にしてみれば、休職が多くずいぶん甘い会社だなと思いますが、それはさておき

論点,砲弔い董∈枷十蠅蓮峙擔Υ間及び有給休暇を除いても、相当程度の欠勤が存在し、出勤常ならずの条件に該当するのは明らか」と述べました。論点△亡悗靴討蓮◆嵋椰佑繰り返し業務上の指示に誠実に対応すべきことや協調性の心構えを指摘されて、誓約書を差し入れているほか、同様の指摘を上司からされていることを併せ考慮すると、本人が抑うつ状態になったことの原因を専ら会社の人間対応に帰することは適当とは思われない」と判示しています。

社労士としては、うつでいかれた社員を追放すべく尽力をするのが仕事と考えます。

結論としては、会社側主張がほぼ全面的に採用され、普通解雇に違法性はないと判断されました。本件は会社勝訴ですが、会社のトップがうつ社員に甘えを見せたらどんどんつけあがってきます。休職中でも頑張れ頑張れと復帰を促すようにしたらどうでしょうか。少しは変化があるかもしれませんよ。

 

 
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プロフィール

木全美千男(きまたみちお)
特定社会保険労務士、税理士、行政書士、法務博士。愛知県出身。
南山大学経営学部卒業、中部電力(株)・社会経済生産性本部、会計事務所勤務を経て独立。
1988年 社会保険労務士登録。
1989年 税理士登録。
現在、きまた会計事務所所長、(有)モンジュアソシエイト代表取締役。財務・税務・人事労務の専門を活かしたコンサルタントとして活躍中。
〒452-0013 
愛知県清須市西枇杷島町
南大和180 大和ビル2F
きまた会計事務所
(有)モンジュアソシエイト
TEL  : 052-502-7775 
Fax  : 052-502-7727
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■以上の抜粋元 

その後の顛末はコチラ

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倒産から大復活した中小企業経営者の感動的な実話

朝日新聞デジタル・Yahoo!ニュース2016年1月31日

■等身大の自分、気付かされた 宮崎栄二さん(リフォーム三光サービス会長)

 亡くなった父の職を継いで、26歳のときに九州・博多で立ち上げたオーダー服専門店は、開業10年余りで経営破綻(はたん)しました。利息が年6割の高利貸しからお金を借りたことが、大きな原因でした。
 

 開店当初はすべてが順調でした。1着8万円するスーツが月に20着程度売れ、月収は100万円ありました。知り合いの同級生の収入は十数万円。周囲も「20代でこれだけ稼ぐ人はおらんばい」とおだてました。「オレは商売の天才だ」と調子に乗るまでにそれほど時間はかかりませんでした。
 

 「開業7周年を記念して、7円セールのイベントをやりましょうよ」などと、入居していたショッピングセンターのテナント会の仕事にのめり込みました。店の営業は私一人なのにイベント企画に熱中しているから仕事は減り、店の資金繰りも悪化。銀行から「本業に専念しなきゃだめですよ」と注意されたのですが、「なら、銀行から借りんばい」と怒って……。
 

 しばらくして電信柱に貼ってあった高利貸しのチラシが目にとまり、後は転落の一途でした。
 

 6店に約20人の従業員がいました。銀行に頭を下げてダメな店を閉め、営業に専念して一から出直すべきだったのですが、「オレは特別な人間だ。だから倒産もしないだろう」と思いこんでました。倒産後は「もし銀行が貸してくれていたら、つぶれなかった。オレは悪くないんだ」と愚痴ばかりこぼしていました。

     *

 <思いやりしみた> 

厳しい現実を認めず、状況から逃げてばかりいる私に、生活が一変した後も、小学生の息子2人は文句を言いませんでした。じっと耐えている子供を見ているうちに「失敗を人のせいばかりにしているが、悪いのはオレじゃないか」と気づかされたのです。
 

 債権者にお願いして借金を5年の分割払いにしてもらいました。昼は知り合いが経営する贈答品の販売会社で働き、夜は縫製の仕事をして計画通りに返済。そして再起をかけて、オーダー服よりも開店費用がかからない洋服リフォームの専門店を開きました。
 

 忙しくなったのでハローワークに縫製技術者の求人を出すと聴覚に障害のある男性が来てくれた。最初は意思疎通が不安でしたが筆談や身ぶりで十分伝わりました。技術水準は高く、仕事は誠実。最も心動かされたのは、営業に飛び回る私を「朝早いから寝てください」と思いやってくれる気持ちが、半端じゃなかったことです。
 

 「社長」と持ち上げられていた自分は、経営悪化にともなって「宮崎さん」「宮崎」「あいつ」と格下げされていきました。そんな経験を経て、「オレは特別な人間などでなく、見えっ張りで利己的で、愚かな人間だ。それでも支えてくれる家族や友人がいるから生きていける」という現実が理解できた。そして人の思いやりが身にしみるようになりました。
 

 2001年末、危機がもう一度訪れました。全店の3分の2にあたる約20店が入居したスーパーが、民事再生法の適用を申請し、連鎖倒産の恐れが生じたのです。入居先の多くを一つのスーパーに依存した私の判断ミスでした。

 ITバブルが崩壊したころ。「不況でモノを大切にする時代がくる。これからは服のリフォームに追い風だ」と従業員を励まし、半年の短期間でスーパーの店の代わりとなる場所を探しました。連鎖倒産を防ぐことができました。

     *

 <見えた生きがい> 

その逆境のさなか、最初に採用し、店の立ち上げを支えてくれた聴覚障害のある社員が深夜に自宅を訪れ、「社長のために釣ってきました。頑張りましょう」と、大きなクロダイを差し出しました。
 

 自分を支えてくれた障害のある人たちの雇用の場をつくろう、それを人生の目標にしようと決心したのはその瞬間です。

 私はどん底で等身大の自分の姿に気づき、生きがいを見つけました。私の頭の中には、調子に乗った姿とぼろぼろになった姿が、いつも存在しています。その原点があるからこそ、調子に乗ることなく、人生の手応えを感じ続けられるのだと思っています。
 

 グループ会社の従業員は今、200人余り。障害のある人たちがそのうち3分の1になりました。

 (聞き手はいずれも古屋聡一)

     ◇

 みやざきえいじ 48年生まれ。九州最大手の洋服リフォーム店チェーンを展開。2012年6月に障害者の就労継続支援をする洋服リフォーム会社「R101」設立。

以上の話を経営者向けに詳しく話した

宮崎さんのライブ動画
栢野克己(かやのかつみ) ■日本一過激な小企業コンサル・講演家。計15万部の著書「弱者の戦略」「小さな会社★儲けのルール」「逆転バカ社長:天職発見の人生マニュアル」はアマゾン<中小企業経営>ジャンルで7年300週〜現在までベストセラー第1位〜5位。台湾(中国語)・韓国・タイ・インドネシアでも出版。零細企業☆人生逆転の事例講演・執筆・勉強会主催の(株)インタークロス代表取締役。主催のセミナー交流会「九州ベンチャー大学」や「経営人生計画セミナー」「やる気会」「早朝マーケ会」「個別相談会」は17年1000回を越え、累計で約1万人参加。全国+アジアで年間講演約100回+勉強会100回が自主ノルマ。2006年〜2007年に家族で1年間の世界一周を実現!夢は全世界で1000万部の著書+世界200ヶ国渡航 ■福岡県立城南高校+小倉西高校は裏口入学・立命館大学卒。新卒入社のヤマハ発動機を9ヶ月でノイローゼ退社、バイトのリクルートは3年弱で正社員試験落第。失意と復讐を誓い、大阪のIBMリースへ転職するが、またも仕事失敗+ウツ+婚約破棄+自殺未遂で退社。東京へ逃げ、半年失業後チラシ宅配ベンチャーへ転職。しかし、そこも詐欺的FC会社でまたも転職に失敗。もはや「同級生に勝つには独立しかない」と決意し、様々なセミナーや交流会に参加後に「無料職業相談業」で起業。しかし、半年で金がなくなり、出版社:ビジネス社でテープ起こしのバイトをするも先の人生が見えない。そんな92年実家が他人の連帯保証1億円かぶり博多へUターン。6度目の転職で広告代理店へ。同時にビジネス交流会「九州ベンチャー大学」立ち上げ。 95年、借金返済のため2度目の起業。97年完済するも実家失い親は自殺。2002年〜今までの人生への復讐スタート。お楽しみはコレからだ。公式HPも参考に。 ■インタークロス ■九州ベンチャー大学 代表・雑談担当 栢野克己/カヤノカツミ 〒810-0073福岡市中央区舞鶴2-7-21-803 電 話 092-781-5252  携 帯 090-3604-6735 FAX 092-781-5354 メールkaya@hf.rim.or.jp
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