| 全能型????主任????技能???? Actual combat skills for All-round Head of Workshop | |
| ????/Time: 8月19-20日 深圳 8月26-27日 上海 9月21-22日 深圳 ??用/Fee:3200元 / 人
主??/ Lecturer: ??老??
| | 企??的??????境日??????多??,??略制定和??略??行同??重要。如果??行力缺失,再完美的策略也会随??崩??。在企??,高??????者??????略的制定,中基??管理者??????略的??行,所以企??的??行力如何,中基??的管理水平至??重要。
中基??管理者是企??的中??骨干,??梁????,如果缺乏科学的、系??的管理????技??。????,缺乏??行力,如何将任??????到底?缺乏沟通力,如何????上下????系?缺乏????力,如何提高企??决策效率?
面??中基??危机,新企????以成??,旧企????以??系。没有适??企??的管理人才,企??的管理能力是一句空??,没有良好的管理??基??,企??就无法??得持??的生命力。作??生??一??直接管理者的????主任的作用极其重要!
|
|
| |
| >> 大 ?? Outline<< | |
| | |
| 第一部分:????主任的角色定位 1、企??的管理??次是如何??行构建的 2、????主任的重要作用、角色和使命 3、中基??管理的五大角色???? 4、????主任的工作???? 5、????主任常??的角色??位----在其位而未??其?? 6、??秀中基??管理者的素??模型 7、案例解析:典型????主任管理模式案例分析与???? 8、管理秘??:??秀????主任的角色??知建言
第二部分:????主任的??划与??行管理 1、????主任如何??脱“消防????”的角色 2、没有??划就没有管理 3、PDCA管理循?? 4、制定??划的????与方法 5、目??制定SMART原?? ■ 工具分享:工常工作??划表的??用技巧 6、工作分派的人事??合原?? 7、提升??行力的方法与工具 ■ 体??式互??:??划的妙用 8、管理秘??:??划与??行管理????????做
第三部分:????主任的????分析与解决 1、????意??--没有????就是最大的???? 2、界定????--????在哪? 案例:PQCDSM 3、原因分析--??骨??的??用 4、确??主因--五??真因分析法 ????:??合工作中常??的????展??分析 5、制定??策--??????暴法 ■ 体??式互??:一分????最多的答案 6、??划??施--5W1H 7、效果????--????的重点在哪? 8、??准化----防止????重犯的不二秘?? 9、如何从根本上解决一个????----治??更要治本 ■ 小??活??:模??具体????分析与解决全??程 7、管理秘??:????分析与解决的宝典分享
第四部分:魅力表达与沟通技巧 1、没有沟通就没有管理,不懂得沟通就不懂得管理 2、什??是沟通? 3、??什??要沟通,不沟通的后果是什??? 4、什????的沟通才是有效的沟通 5、沟通的障碍因素有哪些 ■ 体??式互??:沟通中常犯的???? 6、有效沟通的四大策略 7、高效沟通三原?? 8、??向(上??、下属)与横向(与跨部??平??)沟通技巧 9、PAC沟通技巧??用 ■ 体??式互??:有效沟通 10、管理秘??:有效沟通的几个??律
第五??:掌握人性的激励 1、??何需要激励 2、管理人????激励的??知???? 3、??代激励的三个基本理?? 4、??工激励技巧十二招 5、激励的五??力量 6、一般管理者常犯的5??????激励 7、??????效不佳下属的流程 8、如何通??激励充分??????工的工作??极性 9、小??案例分析:??何看似??人的激励措施??何没有??????有的激励效果 ■ 体??式互??:激励的效用 10、管理秘??:适合的才是有效的
第六部分:????建??与管理 1、什??是????,??什??要??建????? 2、????的5P要素 3、????与群体的区?? 4、高??效????的特征 5、????角色分析与启示 6、雁行理????????建??的启示 7、培??????凝聚力,??造互信的合作气氛 8、????冲突的5????理方式 9、??????展的4个??段:成立、????、??定、高??期管理策略 10、从管理人到教??的角色???? 11、教??式????的技巧 ■ 体??式互??:高效???? 12、管理秘??:????塑造的几点????做法
四、授??方式:理????解 + 体??式??景模?? + 小??活?? + 互??研?? + ????答疑
|
| |
| >>?? ?? 介 ?? Lecturer Introduction<< | |
| | |
| ??老?? 背景????: 国家注册高??精益生???? 制造型企??生??与品??管理??家
曾??期于??富500??企??任??,??任生??主管(??理)、品??主管(??理)、生??????、管理者代表、副????理等中高??????。工作面涵及供????(供??商、物料、????)、生??管理(??划、生??、技??、IE)、??量管理(TQM、SPC、??准化、体系)等企??管理的各主要??能模板,??及行??包括:机械加工制造、??子??器、汽??零部件等,具有丰富的制造型企??生??运作管理????????。 ??老??极度推荐精??化管理理念,痛恨差不多思想及行??,是????精??化管理的忠??信徒,奉行“管理??从????来,到????中去”原??,立志于不断探索精??化管理的精髓并与广大企??管理者分享,以助企??不断提高??合管理水平,????企??的良性????。
曾服??代表客??: 大众、三菱、百事可??、三得利、上海伊利、??州YKK AP、上海??气、上海花王、拜耳医??、盾安集??、??新集??、沈阳??士达集??、宁波三菱化工、??博汽??、昆山美??、昆山??力局、昆山富曜精密??、件上海印刷、江??青尼??河机械、南京晨光集??、阿特拉斯.科普柯、上海友??????、富士??半??体、吴江??阳半??体、上海????磁性材料、日星??气、百超玻璃????、??州新??力、富田??机、上海埃比西斯机械、神??集??、来????厂、致君????、??明????、平??山神??工程塑料、浙江??邦特??、浙江三峰????、杭州杭??????、杭州正大????、上海??科注塑、……..
| |
| >>参 会 回 ?? Sign Up<< | |
| | |
| 【?? 程】: 全能型????主任????技能 【参会城市】: 【公 司】: 【人 数】: 【参会人姓名】: 【?? 位】: 【?? 箱】: 【?? ??】: 【?? 用】:
| 【??系我??】
??系人:??小姐 ????:133-1010-1103(可定制内 ??) ??箱:maling@shjiusu.cn(?? 名或咨??????送至此??箱,我??会在一个工作日内回??,????) | |
| |
| 如果你不希望收到此??件,????送??件至 zhangweneng@163.com告知我??,我??将在3个工作日内??理,????。 | |
| | |