下請企業の増収増益戦略と「職人」の育て方

あさひセミナー

当社のお世話になっている税理士法人あさひの

Ｔｈａｎｋ　ｙｏｕ　実践セミナーの企画

実践経営者が語る

下請け企業　増収増益戦略と「職人」の育て方

というテーマで講師をさせていただきました。

自分が実践してきたことを事細かくまとめ

聴衆の皆さんの前でお話しするということは

セミナーでお話を聴くことの何倍も勉強になる。

ということに気づかされました。今回このような企画をしてくれた。

税理士法人あさひの松本さん、

当社を担当してくれている山中さんには

深く感謝を申し上げたいと思います。

安全大会での講演

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今週末に某工事会社の安全大会があり

その安全大会での講演の依頼がありました。

テーマは、「職人を教え・鍛え・育てるしつけはこうしなさい！」

私の著書のタイトルです。

安全大会で講演するのは５回目になりますが、

ゼネコンや建設会社、施工会社

その他にも製造業など

社員や職人の教育に大変苦労をされているようです。

教育がしっかりされていないと不安全行動をとって

大きな事故に繋がったりします。

今回は、２００名弱の職人さんが集まるようなので

気合を入れてお話しさせていただきます。

職人がイキイキと仕事ができるよう

尽力したいと思います。



「職人」を教え・鍛え・育てるしつけはこうしなさい! (DO BOOKS)
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2013経営発表大会の準備

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全国経営発表大会での経営発表も今年で９回目になります。 昨年から会場と日程が変わったので準備も早めに始めています。 昨年、発表時にアドバイスをいただいたことなども盛り込み 今回は、大幅に修正します。 DSC03592
今回も良い発表ができるようしっかりと準備をします。

宇都宮経営研究会の理事会見学

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栃木県には、二つの経営研究会があります。 私が所属している経営研究会は、那須野ヶ原経営研究会です。 そして、もう一つの会が宇都宮経営研究会です。 この宇都宮経営研究会の運営の仕方が本当に素晴らしいんです。 会社を経営する時に良い会社をお手本にする事は良くある事です。 お手本とする会社をベンチマークする事は、実に有効です。 会社だけではなく、経営研究会も同じですね。 お手本になる経営研究会がこんなに近くにある ベンチマークするしかありませんね。

7月のビジネスデザイン塾では、

今やっているビジネスをより利益の上がる

仕組みにするのにはどうすれば良いか。について勉強します。

まず、誰に、何を、どのように 売るかを考えることが大変重要になってきます。

誰にでも売るというのでは長続きはしません。

商品も何でも売るというのでは利益が出ません。

利益を上げている会社は、誰に、何を、どのようにが明確になっています。

先日お話を聴いたでんかのヤマグチ（町田市）の山口社長は

この部分を明確にして他の家電量販店とは比べ物にならないくらい

圧倒的な粗利益率を叩き出しています。

そこをみんなで学びましょう。
 

７月　中小店の繁盛ビジネスデザイン塾＆小さなお店の販売促進塾

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小さなお店でもビジネスに関してもっと勉強したい

もっと　商売を楽しみたい　商売を繁盛させたい

そう考えている皆様、時間を作ってご参加ください。　

「中小店の繁盛ビジネスデザイン塾」＆「小さなお店の販売促進塾」

大きなお店は、中小店いじめの価格破壊で攻めてきます。

中小店は、お客様の”感覚破壊”で勝負をしましょう。

価格競争に巻き込まれると生き残れませんよ・・・



「職人」を教え・鍛え・育てるしつけはこうしなさい! (DO BOOKS)
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先月は、たくさんの方に、ご参加いただきました。
本当にありがとうございました。
今月も、２時間みんなで学びましょう。

「中小店の繁盛ビジネスデザイン塾」＆「小さなお店の販売促進塾」

「中小店の繁盛ビジネスデザイン塾」＆「小さなお店の販売促進塾」

２つの側面からお店を強くする中小店の為のセミナー。
・７時〜８時「小さなお店の販売促進塾」担当：中沢智之
・８時〜９時「中小店の繁盛ビジネスデザイン塾」担当：阿久津一志

日時：２０１３年６月７日　午後７時〜９時
場所：トムキャット内（下記参照）
会費：1,000円

お申し込みはこちら〜http://web-seminar.jp/20130607.html

「中小店の繁盛ビジネスデザイン塾」&「小さなお店の販売促進塾」

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５月も連休明けから突っ走ります。 カバー写真 ２つの側面からお店を強くする中小店の為のセミナー。 ・７時〜８時「小さなお店の販売促進塾」担当：中沢智之 ・８時〜９時「中小店の繁盛ビジネスデザイン塾」担当：阿久津一志 日時：２０１３年５月１０日　午後７時〜９時 場所：トムキャット内（下記参照） 会費：1,000円 申込みはホームページでも受付中です http://web-seminar.jp/20130510.html　

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４月の中小店の販売促進会議　ＰＲ技術研究会

中小店の売上アップにFacebookを上手に使う方法

に参加してきました。今回も多くの学びがありました。

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中沢さんの説明は本当にわかりやすく

１１０分があっという間に経ってしまいました。

私は最後に１０分間お話をさせていただきました。

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「職人」を教え・鍛え・育てるしつけはこうしなさい! (DO BOOKS) [単行本]

継続は力なり

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理念と経営を用いて社内勉強会を６年以上続けています。

最初は、職人が勉強会なんて・・・と私も思っていました。

でも、職人は勉強会なんてやらない・・・私の固定観念でした。

皆、会社を良くしようと本当に頑張ってくれています。

皆、メキメキ成長しています。

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まさに継続は、力なりですね　ありがとう



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職人育成は、結局自分育成

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良い職人を育成するためには、どうすれば良いのだろうか？そもそも良い職人とは、どのような職人をいうのだろうか？昔と今では、良い職人の定義も育成方法も変わって来ていますよね。一番良いのは、自分がお手本になれればいいんだな。結局は、自分育成
周りの人に鍛えてもらってる。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d.html/376-8065963-5655023?ie=UTF8&uid=NULLGWDOCOMO&a=4495591916


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現場を見に行こう

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昨日は、ものすごく風が強かった。

そして、風の音が唸りをあげていたので

夜中に何度も目が覚めてしまった。

資材置き場や倉庫、事務所等は

ある程度、強風対策をしてあるので

あまり心配ではないけれど

現場の様子は、やはり心配です。

今日は、天気も良く、風も収まってきたので

皆が一生懸命に仕事を進めてくれている

現場を一軒一軒見に行こう。



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こうなりたいと思う会社や人物を見つけること

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経営理念とか経営ビジョンというと結構難しく考える人が多い でも、こうなりたいとかあのようになりたいというのを見つけるのは 、それほど難しくはない。うちの会社には経営理念や経営ビジョンがしっかりとありますが、 それとは別に自分の中ではあの人のようになりたい、あの会社のようになろうと常に考えています。 だから、なりたいと思う会社を社員と一緒に訪問させてもらったり、 なりたいと思う人に会って教えを受けたりすることがいちばん良いと思います。 私が毎月足を運んでいるのは、

http://www.facebook.com/kazushi.akutsu#!/kazushi.akutsu/posts/425059920918510?comment_id=2711278&offset=0&total_comments=3

そういう人や会社があるからなんですね。

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身に付けた技術が自分自身を助けてくれる

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「手に職をつける仕事の方が絶対いいよ」って

就職するときにいろんな人に言われた記憶があります。

その時は、本当にそうなのかなと思っていました。

でも、その言葉の意味が最近わかってきたような気がします。

若いころから身に付けた技術で、今もこうしてお客様に喜んでもらえる。

将来的にも、きっと喜んでもらえる

お金や物と違って、この技術は人にとらえてしまうことがない

でも、若い人に教えることはできる

結局、身に付けた技術で助けられてるんだよね

職人の仕事って本当に面白い

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左官

問題は、職人にはできないと考えている経営者にある。

まず、経営者自身の意識を変える。

「できない」という考えから「できる」という考え方に変える。

できないと思っている人には、できないが

できると思っている人にはできてしまう。

自分の発言や態度、行動を振り返り

「できない」が多いか、「できる」が多いか考えてみよう。

「できる」と考えることができれば、あとは行動に移せば

できてしまう。職人育成のスタートはそこから始まる。


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