継続は力なり

理念と経営を用いて社内勉強会を６年以上続けています。

最初は、職人が勉強会なんて・・・と私も思っていました。

でも、職人は勉強会なんてやらない・・・私の固定観念でした。

皆、会社を良くしようと本当に頑張ってくれています。

皆、メキメキ成長しています。



まさに継続は、力なりですね　ありがとう




「職人」を教え・鍛え・育てるしつけはこうしなさい! (DO BOOKS)
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理念と経営、３月経営者の会

尊敬する経営者の先輩方と毎月１回、経営者の会で学んでいます。この時間の学びは本当に深いと思います。


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職人育成は、結局自分育成

良い職人を育成するためには、どうすれば良いのだろうか？そもそも良い職人とは、どのような職人をいうのだろうか？昔と今では、良い職人の定義も育成方法も変わって来ていますよね。一番良いのは、自分がお手本になれればいいんだな。結局は、自分育成
周りの人に鍛えてもらってる。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d.html/376-8065963-5655023?ie=UTF8&uid=NULLGWDOCOMO&a=4495591916



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現場を見に行こう

昨日は、ものすごく風が強かった。

そして、風の音が唸りをあげていたので

夜中に何度も目が覚めてしまった。

資材置き場や倉庫、事務所等は

ある程度、強風対策をしてあるので

あまり心配ではないけれど

現場の様子は、やはり心配です。

今日は、天気も良く、風も収まってきたので

皆が一生懸命に仕事を進めてくれている

現場を一軒一軒見に行こう。




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こうなりたいと思う会社や人物を見つけること

経営理念とか経営ビジョンというと結構難しく考える人が多い でも、こうなりたいとかあのようになりたいというのを見つけるのは 、それほど難しくはない。うちの会社には経営理念や経営ビジョンがしっかりとありますが、 それとは別に自分の中ではあの人のようになりたい、あの会社のようになろうと常に考えています。 だから、なりたいと思う会社を社員と一緒に訪問させてもらったり、 なりたいと思う人に会って教えを受けたりすることがいちばん良いと思います。 私が毎月足を運んでいるのは、

http://www.facebook.com/kazushi.akutsu#!/kazushi.akutsu/posts/425059920918510?comment_id=2711278&offset=0&total_comments=3

そういう人や会社があるからなんですね。


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