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2013年07月

宇都宮経営研究会の理事会見学

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栃木県には、二つの経営研究会があります。 私が所属している経営研究会は、那須野ヶ原経営研究会です。 そして、もう一つの会が宇都宮経営研究会です。 この宇都宮経営研究会の運営の仕方が本当に素晴らしいんです。 会社を経営する時に良い会社をお手本にする事は良くある事です。 お手本とする会社をベンチマークする事は、実に有効です。 会社だけではなく、経営研究会も同じですね。 お手本になる経営研究会がこんなに近くにある ベンチマークするしかありませんね。

7月のビジネスデザイン塾では、

今やっているビジネスをより利益の上がる

仕組みにするのにはどうすれば良いか。について勉強します。

まず、誰に、何を、どのように 売るかを考えることが大変重要になってきます。

誰にでも売るというのでは長続きはしません。

商品も何でも売るというのでは利益が出ません。

利益を上げている会社は、誰に、何を、どのようにが明確になっています。

先日お話を聴いたでんかのヤマグチ(町田市)の山口社長は

この部分を明確にして他の家電量販店とは比べ物にならないくらい

圧倒的な粗利益率を叩き出しています。

そこをみんなで学びましょう。
 

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