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那須野ヶ原経営研究会の5月公開理念戦略委員会にて

経営者のためのアクションラーニング会議というのを開催しました。

アクションラーニング 

 

 

 

 

 

アクションラーニング会議・・・

どういうルールがあるのか、

どういう流れなのかの説明を受け、

実際に1時間の会議を2回行ってみましたが

目からウロコ・・・の会議でした。

当社でもこの手法を使って会議ができれば

問題解決がスムーズにできるのではないかと

思うので次回の会議ではやってみようと思います。

それから、こういった公開委員会を今後も開催して

行こうと思います。ご興味がある方はご参加ください。