カテゴリ：経営
マネジメント養成 第２講 ２日目
昨日に続き、東京マネジメント養成第２講二日目でした。
今日の内容は、
人間の４つのタイプについて
�々舁�的経済人仮説
�⊆匆饋猷樟�
��自己実現仮説
�な�雑人仮説
と 意思決定のプロセス等について学びました。
プロセスが良ければ、良い結果が出るようになっているようです。
マネジメント養成 第２講 １日目
今日は、東京マネージメント養成第２講の一日目でした。
内容としては、
企業の三大責任
�ー匆饑�の追求（社会的な存在理由を明確にし、
いかに社会に役に立つ企業になるかを問い続ける。）
�⊃祐崟�の追求（組織の成員である人材を指導・育成し、
一人ひとりの能力の開発と人間性の向上に努力し続ける。
�Ｍ�益性の追求（利益は儲けではなく、企業の維持発展のための
コストであるたえず利益性の追求を行い続けることが必要である。
この三つのうちどれが欠けても企業は存続することができません。
その他、半日かけてじっくりと学びました。
企業力向上集中セミナー事例発表会
企業力向上集中セミナーの事例発表会に参加してきました。
３回シリーズで開催された企業力向上集中セミナー
一緒に勉強をしたメンバーの発表を聴きました。
頑張っているなぁ〜と感じましたが、
自分も負けないように頑張らないといけないと思いました。
今年、最後の理念と経営勉強会
今年、最後の理念と経営勉強会（経営者の会）が開催されました。
この本を読んで設問について考え、みんなで議論をする。
２年近くこの勉強会が続いていますが、徐々にではありますが
効果が出てきたように感じられます。
すぐには、結果は出ませんが継続して良い会社を作りたいと思います。
勉強会の後は楽しく忘年会・・・^^;
メンバーの皆さん一年間ご苦労様でした。
放牧経営
私が尊敬する経営者、木村勝男氏の３冊目の著書
良い会社は、社員全員が勉強をして、社員全員が成長する。
強い会社は、社長一人が稼ぐのではなく、全社員が稼ぐんですね。
この本を読み、経営社員を育てるのが私の志事であると思いました。
学びの多い一冊でした。
