タグ：ガーデニング
ファイナンシャルマネジメント２
前期Ａ期間に続き、前期Ｂ期間も
ファイナンシャルマネジメント２
を受講することにしました。
本日の講義内容は、
ＷＡＣＣ（加重平均資本コスト）
ＲＯＥ（株主資本利益率）
ＲＯＡ（総資産利益率）
等について３時間みっちりと学んだ
その後、課題資料が配布されグループワーキングによる
課題が出された 財務資料からどのような企業を割り出す
その答えは来週発表することになった。
帰宅したのはｐｍ１１：４５
課題レポートがあるので久しぶりの徹夜・・・
企業財務基礎
- カテゴリ:
- 大学院
本日の授業は企業財務基礎
損得の理論について問題集をもとにグループで
討議及び発表を行ないました。
�〆睫魁�Finance）とは将来の効率的な資金導入
資本の有効活用による事業の効率化
剰余金の有効な配分を行い企業価値評価を
最大にする為の意思決定を行なう事である。
��経営とは、Going Consern 将来も継続的に
利益を上げられることが重要である。
�３�価は将来の稼ぐ力である
�じ�者は歴史から学ぶ愚者は経験から学ぶ
�ス�字倒産＝資金が繋がらないと会社は倒産
することがある
�Σ餬廚浪甬遒了�であり正解がある
ファイナンスは未来の事で正解がない
前期Ａ日程の授業は本日で終了
宇都宮出版会議
- カテゴリ:
- やらねばならないこと
- 関心があること
同文館出版の宇都宮出版会議に参加してきました。
今回も本当に多くのことを学ぶことができました
私は、ここのところインプットばっかりで
あまりアウトプットすることができていなかった^^;
しかし、今回は自分の思いを少し表に出せた
ような気がします
Ｆ編集長のひとこと 本当にうれしかったです
サトーカメラの佐藤専務にも感謝です。
次回も必ず参加します
財務は楽しく学びましょう
財務研修というと皆さんは難しいのではないか
と思っているのではないでしょうか
確かに財務の研修は難しいんです
ですが村尾講師の財務研修は違います
とにかく面白いんです（難しいのは難しのですが・・・）
私も、今まで 簿記 や 財務等 数字が絡む研修は
分からない 難しい そして つまらない
結局のところチンプンカンプン状態でした。
でも、数字に強くならないと会社も強くなりません。
今回 那須野ヶ原経営研究会 で ↑ こんな企画をしています
経営者のためのアクションラーニング会議
那須野ヶ原経営研究会の５月公開理念戦略委員会にて
経営者のためのアクションラーニング会議というのを開催しました。
アクションラーニング会議・・・
どういうルールがあるのか、
どういう流れなのかの説明を受け、
実際に１時間の会議を２回行ってみましたが
目からウロコ・・・の会議でした。
当社でもこの手法を使って会議ができれば
問題解決がスムーズにできるのではないかと
思うので次回の会議ではやってみようと思います。
それから、こういった公開委員会を今後も開催して
行こうと思います。ご興味がある方はご参加ください。
