2014年04月

2014年04月30日

Wed,April 30:2年振り?の「設計モード」突入。

当社第5期の初月終了。

モードチェンジの今期スタートだが、どうも今月は“移行期的”ドタバタ
に追われたような気がする(というか、自分が単にドタバタしていた
だけという話も(汗))。

まあ、その甲斐あって、ようやくギアチェンジの感覚が掴めてきた。
(気がする^^;)

創業からの3年間、経営者JPの企業設計図肉付けに徹し、
土台が整ってきたところで一昨年後半から第1フェーズの体制構築
に入って新メンバー達を迎え、その立ち上がりに取り組んできた。

そして、今期は、その上での2ndフェーズ体制構築に取り組みつつ、
次の事業深耕・展開に入るための事業設計に着手している。

久々、本格設計モードで、こういうフェーズに入ると、自然と
(無性に?)色々とOUTPUTしたくなる。

今年は3月、5月で2冊、新刊を出させて頂くが、
次作が何月になるかはおいておいて、『社長になる人の条件』の
再校校正が終わったばかりなのに、無性に色々と書きたい!!
モードに入っている^^;

この勢いで、日々、事業・サービス・組織設計に没頭しつつ
(と言っても、8割以上の時間は当社事業デリバリーのために
スケジュールを割くことに変わりはないのだけれど)、
当ブログやFBページ、メルマガなどでの共有度合いを高めていきたい。

お楽しみに?!



◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 23:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月09日

Wed,April 9:前人未到の踏み方。

『とまらない』
三浦 知良・著/新潮新書
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4106105632/ignition06-22/

2011年『やめないよ』に続くカズの日経新聞コラム連載の新刊。
依然、最年長記録を更新中のカズのスタンスがよく分かる一冊。

「僕は振り向かない。プロになって29年になろうが、30年になろうが
40年になろうが、たとえ何年になろうとも。
(中略)
でも後ろは振り向かずに。昨日でもなく明日でもなく、「今日」しか
僕の目には映らない。今日というこの日、このひととき、自分に何が
できたのか。自身のどこを伸ばせたのか。そんな今日を、自分がどう
感じているのか。それこそ大事なんだ。」

そういうことなんだろうな。コーチではなく、生涯プレイヤー。
自らの適性と性格を、本文中でそう語っている。それも、素敵だ。

目次が振るっている。

・僕たち自身が変わろう---2011年
・新たなる冒険と挑戦---2012年
・習慣と工夫、継続と刷新---2013年(〜2014年)

1歳違い。まだまだ、走ってくれそうだ。負けないぞ^^



◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 00:00|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月08日

Tue,April 8:事業性×独自性×社会性。

際立つ特長を築き成長中の2社の社長本。


『逆境経営 山奥の地酒「獺祭」を世界に届ける逆転発想法』
桜井 博志・著/ダイヤモンド社
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478026211/ignition06-22/

『ともにしあわせになるしあわせ フェリシモで生まれた暮らしと
 世の中を変える仕事』
矢崎 和彦・著/英治出版
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/486276150X/ignition06-22/


獺祭とフェリシモ。異なる業態だが、共通項を見た。
普通にやっていればあまたある同業企業の中で埋もれる類いの商品・サービス
だが、それをどう、際立つものに仕立て上げ、他から抜きん出たのか。

本業価値を徹底的に磨き、勝負処を見つけ、フォーカス。

そのコアの部分に独自性と社会性を持つことに辿り着いたのが、この2社だ。

フェリシモ・矢崎社長の言う、「事業性×独自性×社会性」は
非常にピンと来る経営方程式だ。これは使いたい。

試行錯誤の果てに行き着いた、両社の事業モデル。
戦う土俵から逃げなかったことに尽きる、とも言える。
気づき、学びを多く得た。これから、何を考え尽くし、試し尽くしていけば
よいのか、スッキリと見えた。感謝!



◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 00:00|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月07日

Mon,April 7:“当たり前の基準”2014。

5期を進めるに当たり、ここからまた、一つひとつ
「戦略と実行策の積み木」を積み上げていくことに注力だが、
まずは改めて、“当たり前の基準”の確認が重要だと思う。

目指すビジョン、目標に対して充分な構えができているか。

ここからの日々の活動の質・量・スピードは、圧倒的なものであるか。
(「低い」基準、後手後手に回るようなレベルに留まっていないか?!)

MBO実施もあり、メンバー各人と、僕自身にもしっかりと問い、

「次のステージへ!新たなる挑戦。」

の日々を一同で走るのみ!です。



◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 00:00|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月04日

Fri,April 4:ここからは、知っている道。

経営者JPも第5期。昨期後半に8名の体制となり新年度を迎えた。

前々職のベンチャー会社に、30過ぎでリクルートを卒業し、初めて
の転職で移ったのが、その会社が4期目の下半期で、当時社員数7名
+アルバイトスタッフ数名。

その後、前職のリクルートの子会社に移った際、同社もまた、4期
の途中で、社員数が10名強。

気がつけば当社も“あの頃”のところまでやってきた。
そうそう、ここまで(創業〜4年目)が未体験ゾーンだったのだ。

そう思うと、少し感慨深い。

ここから先は、前々職、前職と、違う事業なのだが、組織・事業拡大
という意味では面白いくらい同じペースで、その後4〜6年推移した
(させた)。

ここからは、知っている道。

ただいま、当社は、今期体制拡充のための積極採用活動に突入!
どんな新メンバーが、僕らとともに、次の5年を歩んでくれるんだろう。

出逢いにときめいている^^



◎2014年4月16日(水)16:00〜、19:00〜
<『本当に使える戦略の立て方 5つのステップ』出版記念>
“新”・戦略の3S」で業績を大きく伸ばす、改善する!
今日から使える超・実践メソッド完全講義
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html

◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 23:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月03日

Thu,April 3:H26年度新入社員のタイプは「自動ブレーキ型」。

日本生産性本部が毎年実施している
「新入社員の特徴とタイプ」
http://www.jpc-net.jp/new_recruit/
が今年も発表されている。

平成26年度 新入社員のタイプは「自動ブレーキ型」。

「知識豊富で敏感。就職活動も手堅く進め、そこそこの内定を得ると、
壁にぶつかる前に活動を終了。何事も安全運転の傾向がある。人を傷
つけない安心感はあるが、どこか馬力不足との声も。どんな環境でも
自在に運転できるようになるには、高感度センサーを活用した開発
(指導、育成)が必要。」

まあ、毎年毎年、上手いこと言う風、だ。なるほどね〜と思わせるから面白い。
壁にぶつかる前に活動を止めてしまう、か。リスク回避行動は、しかし、
昔世代が若手だった頃も一緒だとも思うが。もっと言えば、いい中堅クラスの
一般ビジネスパーソンこそ、アンチロックブレーキが常時効いているし、
上記同様にタフな環境にぶち当たりそうになると自動ブレーキが効いていると
思うけどなぁ。。

ちなみに、昨年の新入社員のタイプは「ロボット掃除機型」。

「一見どれも均一的で区別がつきにくいが、部屋の隅々まで効率的に
動き回り家事など時間の短縮に役立つ(就職活動期間が2か月短縮さ
れたなかで、効率よく会社訪問をすることが求められた)。
しかし段差(プレッシャー)に弱く、たまに行方不明になったり、裏
返しになってもがき続けたりすることもある。能力を発揮させるには
環境整備(職場のフォローや丁寧な育成)が必要。」

去年と今年、入れ替えても成り立たなくもない。

過去の一覧を見てみると、
http://sizen.yamagomori.com/04_yume/freshmantype.html
「そうそう、あの頃は、そんなの流行ったね」のオンパレード。

そう、本発表は、スタイルを変えたぷち流行語大賞なのだよね。
「うまい。座布団一枚」と言ってもらえるか否かが勝負、というところか。
それで?(どうするの)と言えば、別に、、でもあるのだよね。。^^;



◎2014年4月16日(水)16:00〜、19:00〜
<『本当に使える戦略の立て方 5つのステップ』出版記念>
“新”・戦略の3S」で業績を大きく伸ばす、改善する!
今日から使える超・実践メソッド完全講義
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html

◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 23:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月02日

Wed,April 2:世の中から「実績評価・注目されない」法。

FB投稿の続き。

※「【キャリアアドバイス】世の中から実績評価・注目される法。」
http://on.fb.me/1kslWwt

例えば、企業広報や経営者のPRで言えば、
どうずれば世の中から「実績評価・注目されない」か。

簡単だ。
一生懸命、広告出広すること、だ。

広告で出ている経営者や企業に、記事でメディアが取材することは、ない。

出広すればするほど、取材や記事からは遠ざかり、
他のあらゆる広告媒体から営業が殺到するようになる(笑)。

お金を出せば出すほど、お金をむしり取るような輩ばかりが
ガンガン寄ってきて、中身に興味を持ってくださるような関係者は
ガンガン去っていく。

出たがり企業や出たがり社長は、オイシいんでしょうね。
リストアップされていることに気づいていない人の、なんと多いことか。

そして、そういうことでは話も聞いてくれないと思われれば、
誰も寄ってこなくなる(笑)。

ありがたいことに、当社には創業期に比べて、本当に広告営業電話が
激減した。頂くのは取材依頼や出版依頼のみ。
こういうのも、フォーカス、の一種です〜^^




◎2014年4月16日(水)16:00〜、19:00〜
<『本当に使える戦略の立て方 5つのステップ』出版記念>
“新”・戦略の3S」で業績を大きく伸ばす、改善する!
今日から使える超・実践メソッド完全講義
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html

◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 23:08|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2014年04月01日

Tue,April 1:5期戦略、そして未来へ。

さあ、当社も今日から第5期スタート!
夕方からキックオフを開催。4期、5期と、会社らしくなってきた(笑)。
4期通期業績を概括し、5期の全社計画と方針を発表。
その後、2時間の予定が4時間程に渡り、軽食&お酒を入れながら
5期および将来についてのディスカッションや所信表明。
メンバー個々にテーマやこだわり、想いを持ってくれているので
頼もしいし、嬉しいばかりだ。

僕としては、体制を作りながら、一つひとつ積み木を積むような感じで
プロセスや仕組みを載せてきている。
今回も、ここまで積上った積み木の状況を見た上で、幾つかの
“次の積み木”となるKPIやルールなどを載せた。
効果的に皆の活動の背中押しとなることを願う。

志高き経営者・リーダー市場の確立のために、5期、
「次のステージへ!新たなる挑戦。」
の日々を一同で走っていく。

日々の目の前の工夫、今期の各種戦略・施策、近未来の到達点・ビジョン。

この3つを常に接合させ、邁進する場を作り、活性化させることが
僕の経営者としての使命。さあ、今期もやろうか!



◎2014年4月16日(水)16:00〜、19:00〜
<『本当に使える戦略の立て方 5つのステップ』出版記念>
“新”・戦略の3S」で業績を大きく伸ばす、改善する!
今日から使える超・実践メソッド完全講義
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html

◎2014年5月17日(土)〜
第9期、磨き込まれたプログラム・全7回にて迫力の開講!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第9期
http://www.keieisha.jp/seminar140517.html



▼経営者JPオフィシャルメールマガジン
「エグゼクティブの条件〜今日から使える実践スキル〜」
※バックナンバーはこちらから http://bit.ly/IwfSWc
※購読はこちらから https://www.keieisha.jp/mailmaga.php

▼Bizトレンド連載 井上和幸の「実践マネジメント心理学」
http://keieisha.jp/gfo/member/category/features/phichology

▼毎朝、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の
共通した考え方・やり方・あり方」
日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html


kazuyuki0329inoue at 23:38|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

▲ページトップへ