2014年09月

2014年09月30日

Tue,September 30:人格主義の回復。

“ 第二の偉大さ(才能に対する社会的評価)に恵まれていても、
 第一の偉大さ(優れた人格を持つこと)を欠いている人は多い
 ものである。
 人格こそが第一の偉大さであり、社会的評価はその次にくる
 第二の偉大さである ”  --- スティーブン・R・コヴィー。


新プロジェクトのひとつ、EQサービスのローンチでの
パートナーミーティングを実施。
サービスフローを確認し、プレスリリースに対してキー局から
サウンド頂いている取材検討の件でディスカッション。

いま、なぜ、EQであり、コヴィー博士の「7つの習慣」
「第8の習慣」なのか。

それこそまさに、『7つの習慣』原著発刊25周年記念での
改訂版に銘打たれた、“人格主義の回復”にこそあると思う。

リーダーの人間性が、改めて大きく問われ始めている。
それは抜擢・昇進、あるいは外部採用における、いずれの局面
においても、「スキル・専門性」が如何に高くとも、「人格」
の欠落した人材を適格とは見なし難くなっていることが
明示的に物語っている。

志高き経営者・リーダー達の育成と輩出を使命とする当社が
その活動の骨格をより鮮明にすべき時が到来している。



◎2014年10月18日(土)〜、全7回
第10期、迫力の開講!第10期記念特別企画も予定!
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第10期
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◎2014年10月31日(金)10:00-18:00@目黒雅叙園
FCJ×経営者JP共催、経営者・経営幹部向けセミナー
「The Empowerment---影響力を発揮するリーダーの原則」
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html


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◎2014/5/29(木)発売『社長になる人の条件』
井上 和幸・著/日本実業出版社/1400円+税
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細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著/日本実業出版社/1400円+税
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2014年09月29日

Mon,September 29:展開とフォーカス。

“大事を小事の犠牲にしてはならない” --- ゲーテ。


いよいよ明後日から、下半期に突入だ。

何度か当ブログでも書いているが、昨年度からこの上半期までが
「第1期:組織化フェーズ」で、昨年・今年と頼もしいメンバーが
当社に入社してきてくれている。

この第1期組織化フェーズは来年度上半期までを想定しているが、
10月からの当社第5期下半期については、来る第6期(2015.4-2016.3)
“創業5周年”の年に向けての移行期間の半年とする位置づけだ。

そのための仕込みをこの数ヵ月実施。
3Qと4QにC/Oするソリューションや企画を準備した。
現段階の武器は、これくらいで充分だろう。

ここのところ、あれやこれやと動いていたら、またぞろ着手したい
案件・プロジェクトが累積的に膨らんできている。

過去の経験上、非常にエキサイティングなフェーズでありつつも
結構注意しないと危険な段階でもある。

本来、やりたいことがいつも溢れているタチなので、逓増するPJに
手を出してしまうと、一気に必要な工数・リソースがボトルネックに
達してしまい、破綻しかねないからだ。
(破綻とまではいかなくとも、あれもこれものPJずべてが中途半端
な状況となり、散漫なものになってしまう恐れがある。)

展開が加速しているときこそ、適切な速度に保つようなアクセルと
ブレーキのバランスが大事。組織スピードのマネジメント力が問わ
れるタイミングだ。

気がせくのは、いつものことではあるが、心落ち着けて、

「まあ、まて。ひとつひとつ楽しみながら進めようじゃないか」

そんな言葉を自分に掛けられるようになったのは、この10年を経て
少しだけ、経営者として大人になってきたということじゃないか、
などと、自分を自分でぷち褒めてあげる今日この頃なのです(笑)。



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2014年09月18日

Thu,September 18:アウトプットとインプット。生産性と残業。

平日日中の業務時間中というのは、概ね「アウトプット」の時間となる。
あるいは、実務を通しての実践ケースワークを重ねる部分での「インプット」。

ここでの打席数と密度が、生産性に直結し、また、その人の成長速度を
決定付ける。

生産性重視、(過剰な)残業禁止、定時時間中密度、にこだわる理由は、
上記の理由と、だからこそ、アフター5(7)&週末祝日における
「インプット」が欠かせないからだ。

逆に言えば、定時外の「インプット」量&質が、その人の底力を決定付けて
いるのだ。

平日日中に、どれだけ徹底的に“打席数をこなし”、ケースインプットと
アウトプットを行なえるか。

更には、平日日中「以外の時間」で、どれだけ、体系整理するインプット、
また、自身の深みを増すための教養インプットを図り続ける生活を過ごし
ているか。

直接的な勝負はオフィスで決まるが、本質的な勝負は、オフィス外で
気づかぬうちに決まっている。



◎2014年9月26日(金)16:00〜18:00(受付:15:40〜)、
19:00〜21:00(受付:18:40〜)
“戦略3部作”刊行記念特別講座
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講師:山田修氏(MBA経営 代表取締役)
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2014年09月17日

Wed,September 17:事業提携リリース、2つ。

昨日・本日と2つ、当社としては久しぶりに事業レベルでのアナウンス
をさせていただきました。

-----------------------------------------------------------------------------------------

1)フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社と「7つの習慣(R)」
を軸としたコンテンツを経営者・リーダー個人向けに提供すること
で業務提携いたしました。

※プレスリリース http://bit.ly/1s6676J

-----------------------------------------------------------------------------------------

2)EQ(心の知能指数)検査・活用サービスをリリースいたしま
した。

※プレスリリース http://bit.ly/1matTMH

-----------------------------------------------------------------------------------------

いずれも、長年のお付き合いもありながら、当社体制拡充の一環で
ようやくこうしたソリューションをパートナー会社様と共にしっか
りご提供できる段階に入ったため、このタイミングでアライアンス
を整えさせていただいた次第です。

経営者・リーダーには、「志」「人間力」といったことが、スキル
・専門性などと等列で欠かせないということを、創業以来、一貫し
て主張してきていますが、いよいよ、それを科学するフェーズへと
入ってまいります。

「志高き経営者・リーダー諸氏のための」まさに心強い武器であり、
理論である「7つの習慣(R)」と「EQ」。

人間力にこだわる当社の活動を、更に発展させ、皆様のお役に立て
ればと思いますので、ぜひともご活用ください。



◎2014年9月26日(金)16:00〜18:00(受付:15:40〜)、
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2014年09月16日

Tue,September 16:特別なお知らせ「10/31(金)のご予定を、いますぐ確保ください!!」

オフィシャルなリリース・ご案内開始前に。

最も近くで接点をいただいております、当ブログ読者の皆様、
またFBページでつながっていただいております皆様に。

ぜひとも、来月末、ご予定いただきたいお知らせがあり、
先行してのご紹介を、ここでさせていただきます。


昨今、個別の案件ご依頼においても、主催講座などにおいても、
経営者や部門長の皆様から口癖のように話題に上がるのが、

「人の問題」と「組織の問題」

です。


「どうしても社員がやる気を出してくれない…」

「問題社員の対応にずっと悩まされている…」

「方向性を理解してくれていないような気がしてならない…」

「新たな部門を担当することになったが、
どう自分の考えを伝えればよいか分からない…」


次に向かって踏み出すべき道筋は見えてきているのに、
それを実行に移そうと思った途端、自社内の人と組織の壁にぶち当たる。

そんな、人と組織の問題にお悩みの方が非常に多いです。


今回、経営者JPは「7つの習慣(R)」でご存じの
フランクリン・コヴィー・ジャパン社と業務提携をいたしました。

個人としての経営者・リーダーの皆様が、あるべき自らの姿を見出し、
周囲に影響力を発揮し、更に、ご自身が率いる組織メンバー個々人が
それぞれの役割・使命を見出すことを助けることで、
活力あり、生産性の高いチームを築き上げる!

そんな「原理原則に基づいたリーダー」となるための、特別な1日を
フランクリン・コヴィー・ジャパン社の竹村富士徳取締役副社長による
ワーキングセッションによって、皆様にご提供することになりました。


2014年10月31日(金)10:00〜18:00、於:目黒雅叙園


この日が経営者・リーダーとしてご活躍される皆様にとっての
ターニングポイントとなるような1日となるべく、
竹村さん・私・FCJ&KJPスタッフ一同で準備をしております。

「影響力を発揮するリーダーの原則」

を、ぜひ、この場でお持ち帰りください。


※詳細はこちらからご覧ください
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html



【追伸1】

「7つの習慣」と並び、人間力を発揮する指標として名高い「EQ」。
その「EQ」を体験・活用いただけるプログラムを、先着20名の方のみに
特別に<無料>特典としてご提供することになりました!


【追伸2】

そのEQ活用を含め、井上が、先着お申込20名の経営者・幹部の皆様に
個別コンサルティングを、今回だけ<無料>特典としてご提供申し上げます。


※特典の詳細はこちらからご覧ください
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html


全体でも100席ですが、その中で、この機会を早速掴んでいただいた
経営者・リーダーの皆様20名だけに、当方が投資し、上記特典をご提供いたします。

リソースに限りがあるため、これ以上のご提供は難しく、人数に限りがあり
大変恐縮です。

本ご案内をご覧いただきました皆様だけに、早期でのご案内となります。

10/31(金)会場にて、また、個別の場にて、皆様とお会いできますことを
心から楽しみにしております。




◎2014年9月26日(金)16:00〜18:00(受付:15:40〜)、
19:00〜21:00(受付:18:40〜)
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2014年09月15日

Mon,September 15:サービスリリース。

久しぶりに、事業レベルでのサービスを2つ、今週にリリースする。

経営者JPの第5期下半期スタートを来る10月に控え、
第4期からの組織化時期1年半を経て、予定通りの次のステップへ。

事業組み立ての順序としては目論見通りだが、
次のフェーズに入るに当たっての土台が固まり切ったかと言えば
正直、ここは想定通りとは必ずしも言えない状況。

意識改革の階段をメンバー達にしっかり登って貰えるか否か。
厳しく問う時期に入っているのも事実。

ギアの入れ具合さじ加減を問われる、ここからの半年くらいになるだろう。
僕自身の「問い」の力量が勝負の今月来月と認識し、臨む。



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2014年09月03日

Wed,September 3:多読時期と精読時期。

covy


多読と精読を、交互に繰り返す。

現在は、定めた方向へ更に強く踏み出すためにこそ、
内省的に精読する時間を(遣繰りしつつ、なんとか)捻出している時期。



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2014年09月02日

Tue,September 2:「第8の習慣」が教えるリーダーの4つの役割。

スティーブン・R・コヴィー博士といえば、「7つの習慣」。
現在、その漫画化版が大ベストセラーとなっている。

さて、そのコヴィー博士による「第8の習慣」をご存知だろうか?

「第8の習慣」が説く、リーダーの4つの役割がある。

・模範となる:要求せずに信頼を得る
・方向性を示す:強要せずに秩序を築く
・組織を整える:宣言せずにビジョンとエンパワーメントを育む
・エンパワーメントを進める:外部からの動機付けなしに、
 人間の潜在的可能性を解き放つ

これは、リーダーがまず自らの内なる偉大なる声(ボイス)を発見し、
メンバーたちにもボイスを発見するよう助けるリーダーシップを発揮
するための4つの役割だ。

メンバー一人ひとりの持てる情熱と力を爆発させ、
有機的な組織活動を誘発させるリーダーとなることが、
活力あり成果にコミットし続けるチームを生み出す唯一の策と
言って、間違いないだろう。



◎2014年9月4日(木)13:30-17:30
他社に置いていかれるな!!
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2014年09月01日

Mon,September 1:人生において私たちができる最も強力な唯一の投資とは?

経営者JP


「人生において私たちができる最も強力な唯一の投資とは、
 人生にかかわり、貢献できる唯一無二の道具、自分への投資である」
 ーーー スティーブン・R・コヴィー博士

志高き経営者・リーダー達の、事業・企業・社会に影響力を発揮し、
貢献するための「武器」を獲得する、その自己投資機会を提供してきた
のが当社。

更なる力を、皆様に獲得していただくべく、次なるプロジェクトが
スタートする。
9月。
まずはその準備を、抜かりなくスタートさせることに注力する!



◎2014年9月4日(木)13:30-17:30
他社に置いていかれるな!!
半日で、儲かる・成功する自社戦略を創り上げる!
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