2007年12月
2007年12月15日
こんにちは、地域活性化コンサルタントの杤尾圭亮です。
本日は、茨城県 龍ヶ崎市に観光関係の御仕事で
参りました。
龍ヶ崎市といえば、みなさん何を思い浮かべますか？
牛久沼、ニュータウン、漫画図書館、しかし何よりも
大きいものは、その名前でもある
「龍」と、まちおこしの核となる「コロッケ」です。
「コロッケでまちおこしだと〜？」
最初、多くの人はそう非難したそうです。
しかし、実際にTVで放映された時間は、500時間以上。
まだ、様々な課題を抱えながらも大きなポテンシャルを
感じます。
近頃、北見塩やきそばやころっけ、小美玉プリンなど、
その土地の独自性を活かした、加工品でまちブランドを
立ち上げようという動きが広がっている気がします。
ミシュランでは、世界で東京が最も多くの星レストランを
持つといいます。それほど、日本人は食にめがありません。
B級とはいえ、この加工品の動きは見逃す事ができませんね。
本日はそんな龍ヶ崎市につながる関鉄の駅です。
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2007年12月09日
こんにちは、地域活性化コンサルタントの杤尾圭亮です。
本日も、昨日の御仕事のつづき、
地域の資源を見つけ、旅行商品として加工し、売り、実行する
余暇ナビゲーター養成講座の実施で
和歌山におります。
地域の素材を知る方のご参加が多かったのですが、
短時間ながら、素晴らしいご当地プランがでてくるあたりは
「さすが！！」の一言に尽きます。
今後は、より多くの
「お金を頂き、責任と誇りをもって地元を案内するガイド」
の存在が望まれています。
今日はそんな講座の様子です。
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地域の資源を見つけ、旅行商品として加工し、売り、実行する
余暇ナビゲーター養成講座の実施で
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短時間ながら、素晴らしいご当地プランがでてくるあたりは
「さすが！！」の一言に尽きます。
今後は、より多くの
「お金を頂き、責任と誇りをもって地元を案内するガイド」
の存在が望まれています。
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2007年12月08日
こんにちは、地域活性化コンサルタントの杤尾圭亮です。
本日は、お仕事で和歌山の橋本に参りました。
本日の御仕事は、これまでにも何度かお話した
これからの新しい観光を考えるために必要な
人材育成の講座を実施するために、和歌山に行ってまいりました。
これからは、団体旅行ではなく、個人旅行 と言われていますが、
実際に、個人の一般の方がどこまで自分で深みのある旅行をアレンジ
できるかというと、限界があり、本当に地域の良さを知るためには、
地域の事情に通じた”ガイド”の力が必要になります。
ご当地のボランティアガイド、という存在もいますが、
実は、私はこういった地元のガイドこそ、小額であっても
しっかりお金をとってプロとして活動していただきたい
と考えています。
多くの国外の観光地では、こういったご当地観光が非常に多く
人々を楽しませてくれます。
日本では、まだまだこういった動きは途上でありますが
確実に「地域の面白さを十二分に発揮できる逸材」がいる
地域が人気を博してくるでしょう。
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本日は、お仕事で和歌山の橋本に参りました。
本日の御仕事は、これまでにも何度かお話した
これからの新しい観光を考えるために必要な
人材育成の講座を実施するために、和歌山に行ってまいりました。
これからは、団体旅行ではなく、個人旅行 と言われていますが、
実際に、個人の一般の方がどこまで自分で深みのある旅行をアレンジ
できるかというと、限界があり、本当に地域の良さを知るためには、
地域の事情に通じた”ガイド”の力が必要になります。
ご当地のボランティアガイド、という存在もいますが、
実は、私はこういった地元のガイドこそ、小額であっても
しっかりお金をとってプロとして活動していただきたい
と考えています。
多くの国外の観光地では、こういったご当地観光が非常に多く
人々を楽しませてくれます。
日本では、まだまだこういった動きは途上でありますが
確実に「地域の面白さを十二分に発揮できる逸材」がいる
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2007年12月07日
こんにちは、地域活性化コンサルタントの杤尾圭亮です。
本日は、お仕事で和歌山のある町に参りました。
首長さんとお話をしたのですが、
本当にやる気と情熱にあふれたその方のお話から、
まだ未完成の町のこれからの大きな可能性を感じました
近頃、いつも思うのですが、
地域経営において最も重要なことは、
トップの力です。これは断言できるでしょう。
船井総研では、常に言われていることですが、
「企業の経営は、99.9％トップで決まる！！」
これと同様に
「地域の経営も、99.9％トップで決まる！！」
ということです。
トップを選ぶのは住民の務めではありますが、
任されたトップは、大胆に繊細に施策を継続する事が
最も重要になるでしょう。
今日は、串本の奇岩群を眺めながらそんな事を考えました。
しかし、本当にすごい石ですね！！
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首長さんとお話をしたのですが、
本当にやる気と情熱にあふれたその方のお話から、
まだ未完成の町のこれからの大きな可能性を感じました
近頃、いつも思うのですが、
地域経営において最も重要なことは、
トップの力です。これは断言できるでしょう。
船井総研では、常に言われていることですが、
「企業の経営は、99.9％トップで決まる！！」
これと同様に
「地域の経営も、99.9％トップで決まる！！」
ということです。
トップを選ぶのは住民の務めではありますが、
任されたトップは、大胆に繊細に施策を継続する事が
最も重要になるでしょう。
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2007年12月05日
こんにちは、地域活性化コンサルタントの杤尾圭亮です。
本日は、お仕事で愛媛県まで参りました。
四国、松山といえば何を思い浮かべますか？
松山城、道後温泉、坊ちゃん、坂之上の雲、、etc, etc。
思い浮かべるものは人それぞれですが、
私がまず思い浮かべるのは、市内を走る路面電車
「ぼっちゃん電車」です。
松山では、今でも市内の中心を路面電車がしっかりと
はしっており、人々の足として活躍しています。
これが、景観に与える影響も非常に大きく、
先日のブログに書いたような、島根における
石州瓦のような独自固有の印象を与えてくれます。
多くの町では、コストの考え方で、
独自固有の長所を削ってしまったという歴史を持ちます。
しかし、それ単体で考えてしまえばマイナスになるものも
町の総体の雰囲気を考えれば、残しておくべきものは
確実に存在します。
選択と集中、とはある意味、削ることです。
しかし、その削った資源は、残す資源に集中すれば
まちは生まれ変わります。
何を残し、何を削るのか、一本の尖った芯を作り上げることが
どの町に求められている。
松山を歩きながらそんなことを考えました。
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四国、松山といえば何を思い浮かべますか？
松山城、道後温泉、坊ちゃん、坂之上の雲、、etc, etc。
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私がまず思い浮かべるのは、市内を走る路面電車
「ぼっちゃん電車」です。
松山では、今でも市内の中心を路面電車がしっかりと
はしっており、人々の足として活躍しています。
これが、景観に与える影響も非常に大きく、
先日のブログに書いたような、島根における
石州瓦のような独自固有の印象を与えてくれます。
多くの町では、コストの考え方で、
独自固有の長所を削ってしまったという歴史を持ちます。
しかし、それ単体で考えてしまえばマイナスになるものも
町の総体の雰囲気を考えれば、残しておくべきものは
確実に存在します。
選択と集中、とはある意味、削ることです。
しかし、その削った資源は、残す資源に集中すれば
まちは生まれ変わります。
何を残し、何を削るのか、一本の尖った芯を作り上げることが
どの町に求められている。
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