NLPとは？〜やり過ぎかも？どこより詳しいNLPの概要紹介！
NLPは効果がある！すごい！そんなコメントをＷＥＢで見かけることがあります。本当でしょうか？
実際に体験することがあれば判断がつくのかもしれませんが、それまでは「胡散臭いな〜」と思われるでしょう？何がスゴイのかわからないし、そもそもＮＬＰって何の略？と。
それは当然だと思います。そして、もう少し詳しく調べようと、いくつかのサイトを巡ることがあれば、そこから得られる断片的な情報から、結局のところ何か真相に近づけないような感覚になっている自分に気づくことになるかもしれません。
★そこでここ、NLP総合ポータルブログ NLP Traffic Intersection（NLP交差点）では、自身の成長をお考えの方や、NLP（神経言語プログラミング）に興味を持ってはいるけど、正直良くわからないという方に、どこよりも詳しくNLPの概要をお伝えしようと思います。物事を大枠から見たい方や、流れやフィーリングを捉えたい方、詳細情報も考察したい方にはきっと参考になると思います
★周辺情報も交えて紹介しますのでちょっと長めですが、できるだけ退屈しないよう工夫しますね！では、さっそく始めまてみましょう！
■まずはアウトライン
ＮＬＰとは「他者の行動を観察して分析し、それを一体化したり修正したりするためのツール」（Dilts et al. 1980 P3）です。つまりスポーツや教育、ビジネス・経営、芸術や健康管理など、さまざまな分野で優れた成果を出している人と、頑張ってはいるのに成果が出せない人を比較分析すると、そこにどのような違いがあるのか？また、何をどう修正すれば同様のパフォーマンスを発揮できるようになるかを研究する分野であるといえます。
★う〜ん・・わかったような、わからないような印象ですよね。優れた成果を出す人とは例えばどんな人のことなのでしょう？
ＮＬＰで最初に「行動を観察し分析された」のは、優れた結果を生み出す心理療法士達でした。ですがその後、多くの分野で応用され発展をとげている現在から振り返り見ると、ＮＬＰは心理療法に新たな流派を生み出すことを目的として始まったのではなく『なぜだかわからないが極めて優れた成果を発揮できる人物』の共通要素を解析しようと、まずは研究対象にセラピストを選んだのがわかります。
★なるほど。でもなぜセラピストだったのでしょう？では、当時の状況を見ていきましょう。
■研究のきっかけは？
【二人の創始者】
ＮＬＰの誕生は１９７０年代中頃です。カリフォルニア大学サンタ・クルーズ校で言語学の助教授をしていたジョン・グリンダーと、当時同大学心理学科の生徒だったリチャード・バンドラーの二人が基礎理論を確立しました。
この二人が共同創始者、あるいは共同開発者（共同開発者は創始者２名の他にもいます）と呼ばれています。
共同研究は７４年に同大学のクレスゲ カレッジで教鞭を取っていた文化人類学者、グレゴリー・ベイツン（注１）が、グリンダーとバンドラーの二人に「アリゾナ州フェニックスに重度の精神病患者を催眠で治療する奇妙な医者（注２）がいるので研究してはどうか」と勧めたのが基点になっています。
後にこの研究の成果がＮＬＰ（Neuro-Linguistic Programming＝神経言語プログラミング）と命名されることになります（注３）。
★創始者はグリンダーとバンドラーの二人。そして「催眠だけで治療してしまう」成果を出す人をピックアップしたようです。でも、なぜセラピストで、しかも催眠だったのでしょう？時代背景を追ってみます！
注１：グレゴリー・ベイツン（国内ではベイトソンと呼ばれることが多いようです）。サイバネティックス理論や認識論など多方面の著作があり「知の巨人」とも呼ばれ、二重拘束（ダブルバインド）や論理タイプなどの心理学用語の生みの親であり、家族療法の始祖としても知られます。ＮＬＰの理論的バックボーンはベイツンによるところが大きく「創始者」の二人とは別に「ＮＬＰの父」と呼ばれたりもします。ベイツンに関してはベイトソン研究会が詳しいでしょう。なぜここで文化人類学者が出てくるの？という方はこちらを読まれると「非対照的思考」的に連結されて良いかもしれません。あなたも Ask Bateson !
注２：奇妙な医者とは「現代催眠療法の父」と呼ばれるミルトン・Ｈ・エリクソン博士（←※膨大なエリクソン情報です）のことです。ちなみにベイツンの妻で、文化人類学者マーガレット・ミード（１９３６年ベイツンと結婚）は、１９３８年アブラハム・マズローの紹介でエリクソンと合い、トランス状態の研究プロジェクトにエリクソンの助力を得ています。また、ベイツン自身も多文化間研究センターで協力し合ったり、１９５２年メーシー財団のカンファレンスで同席したりと交友があり、ベイツンとマーガレットが離婚した後も二人との交友が生涯続いたようです。つまり知らない仲ではなかった訳です。当時のことをより正確に言うなら、サティアとパールズのモデリングからメタモデルを引き出し発刊した「魔術の構造 第一巻」を読んで感銘を受けたベイツンが、二人をエリクソンに会えるよう手配した…ということのようです。
注３：ＮＬＰはベイツン、ノーム・チョムスキー、アルフレッド・コルジブスキーなどの影響をそのバックボーンに持っています。詳細についてはこちらが一番詳しいでしょう。
■時代の背景〜NLPの揺りかご
６０年代半ばのアメリカでは、ベトナム戦争帰還兵の心身の病（ＰＴＳＤ…「プラトーン」や「７月４日に生まれて」などで映画にもなっていますね）を援助する必要が社会問題として取りあげられるようになっていました。
戦争に人々が疲弊していた時代です。
また同時に（６０年代から７０年代にかけて）エコロジー運動等とともに人間性回帰運動（Human Potential Movement 注4）が高まっていた時代でもありました。
その人間性回帰運動のひとつの中心を担っていた機関に、特定非営利活動法人のエサレン研究所（注5）がありました。エサレン研究所でも帰還兵援助のプロジェクトなどを手掛けていましたが、治療を必要とする帰還兵はカウンセリングプログラムの利用者だけでも８０万人に昇り、援助機関の受け皿が足りず、キャパシティー不足が大きな社会問題となっていました。
７０年代半ば、そのような背景の中でＮＬＰが誕生します。
グリンダーとバンドラーが注目したのは、エサレン研究所の中でもその治療効果の高さと迅速さから「therapeutic wizards＝治療の魔法使い」と呼ばれていた三人のセラピスト、ゲシュタルト療法のフリッツ・パールズ博士、家族療法のバージニア・サティア、催眠療法のミルトン・H・エリクソン博士でした（注6）。
★「魔法使い」の評判は「訳がわからないがとにかく驚異的な成果」を賞賛、畏怖したものなのかもしれませんね。では、どのように研究を進めたのでしょうか？
注4：当時のアメリカの時代のうねりを、その前後の背景を含めてご覧いだだくならこちら（←※こちらも相当詳しい情報が得られます）が良いでしょう。
注5：エサレン研究所は１９６２年にセラピストのディック・プライスと作家のマイケル・マーフィーによって設立されました。現在も当代の心理学者が講義を開いたり、さまざまな体験型学習（ボディーワーク）が行われています。
注6：他にフロイト、ユング、ロジャースも研究対象になっていましたが、中でもエリクソンの影響が強いようです。よってＮＬＰを催眠療法の派生形態（ＮＬＰを現代催眠、従来の催眠を古典的催眠）と見る方もいます。
ただＮＬＰでは目を閉じてもらい深いトランス状態に誘導するような催眠手法は取りませんので、ＮＬＰのツール群の一部に催眠療法のクリティカルな要素が取り込まれているというのが正解に近い表現だと思います。
余談ですが、短期療法（ブリーフセラピー）を始めたＭＲＩ（パロアルトグループ）が、エリクソンを技法の母とし、ベイツンを理論の父としますので、ＮＬＰをブリーフセラピーの一形態と見る向きもあるようです。ただブリーフセラピーにはＴＦＴのようにタッピングや経絡系の概念を持ち込む療法も（入ると言う方も）ありますので、そうなるとＮＬＰと微妙に路線が異なるように思います。まぁ妙な表現でも良いなら「兄弟か親戚すじ」のような関係と言って良いと思います。
またまた余禄ですが、フロイトが発見したとされる無意識と歴史の背景をざっくりお知りになりたいならこちらを読まれると良いかもしれません。
■研究の開始
【魔法使い達の極意】
グリンダーとバンドラーは、いったい何がこの三人を「魔法使い」たらしめているのかを分析しようと試みました。しかし、三人の治療スタイルはまったく異なっていました。パールズは患者に対して攻撃的ともいえるフィードバックを返すタイプ、サティアは慈愛あふれる表情で迎え入れ、エリクソンは身体障害のため車椅子に乗り、発音することも楽ではないという状態でのセラピーです。
分析は彼らのセラピーをビデオに撮影し解析するという帰納法的な手法を手がかりに進められました。会話の内容（コンテント）だけではなく、無意識のうちに使われている言語パターン、患者に対する反応、姿勢や動作や声の抑揚など、それら非言語及び治療者自身の内的反応も含んだ全てに対して詳細な分析を進めたのです。（注7）
結果、グリンダーとバンドラーは、まったくタイプの異なる天才達から治療に効果的な共通要素を抽出することに成功します。グリンダーとバンドラーはその解析パターンを身につけることで（注8）、従来のセラピーよりずっと短期間で治療することを可能にしてしまいました。
特に、恐怖症や心因性アレルギーなどは、一回のセッションで治療してしまう事もある程その効果は卓越したものになりました。（注9）。
★本気(まじ)っスか
…あ、いや、はっはっは。
で、その後どうなったのでしょう？
注7：当初バンドラーは天性の模倣力で、グリンダーが理論（グリンダーはノーム・チョムスキー変形生成文法理論のスペシャリスト）の体系化で貢献したようです。今風に言えば優れたセラピストの「コンピテンシーモデル」作りになると思いますが、隠された要素をピックアップするためには、２名の優れたな才能の協力が必要でした。
注8：ＮＬＰでモデリング（Modeling）と呼ばれる手法です。最初に研究対象と同じ効果を発揮するよう、全ての要素について同じ振る舞いをします。同様の効果が得られるようになったら、全ての要素から少しずつ任意の要素を取り除いて実行し、同じ効果を生むためのクリティカルな要素（あるいは組み合わせ）を特定していく技法です。古典芸能における守破離の概念と本質的には同義と思われますが、実際（Strategyレベルでなく、DTIレベルにおいて）は精度の高い知覚ポジションのコントロール、内的地図（フィルター）の一時的留保が必要です。
注9：研究成果として「The Structure of Magic Vol. I・��,1975（邦訳：魔術の構造）」が共著として発表されました。
つまりスタート時点ではＮＬＰという名称は使われていませんでした。ＮＬＰという表記が頻繁になるのは８０年代に入ってからのようです。またまた余禄ですが、「魔術の構造」（亀田ブックサービス）は、元ナカニシヤ出版から「人間コミュニケーションの意味論（1）（2）」として出版されていたのものです。現在は「魔術の構造」として版権が亀田ブックサービスに譲渡されています。
■他分野への応用と拡大
８０年代に入りＮＬＰは研究当初の治療的なアプローチから、コミュニケーション全般の具体的手法として応用されるようになります。その後グリンダーとバンドラーは一時袂を分かつことになりますが、フランク・ピューセリック、ロバート・ディルツ、ジュディス・ディロージャ（ドゥロジエ・デロジエと表記されることも）、デビッド・ゴードン、ステファン・ジリガン（ギリガン）、クリスティーナ・ホール、スティーブ＆コニリーアンドレアス夫妻など、開発初期からのメンバーや、その後参加していった共同開発者らが研究を拡張して行きました（注10）。
その結果ＮＬＰは、医療分野のみならず、教育、家庭から、人の能力を引き出す手法としてコーチングやファシリテーションへの技術転用など、ビジネスからプロスポーツの世界まで広く応用されるようになったのです。（注11）
中には交渉や影響力、人間関係構築の面からでしょうか、政治（クリントン元大統領も学んだことがあるようです）分野や、恋愛（口説きのテクニックなど注12・・笑）などの応用例もあるようです。
つまり、コミュニケーション全般の技術の中でも、そのコミュニケーションの中でどのように相手に対応すると「相手が望ぞむ変化」を効果的に促すことが出来るか、また自分自身との内的コミュニケーションをどのようにコントロールすると、自分が望むパフォーマンスを発揮できるかを（神経学、認知学、心理学的な構造とともに）解き明かしていったのです。
その結果明らかになったものは『様々な分野で天才的技能を発揮している人物が無意識の内に行って（しまっていて説明できないで）いる方法を意識的に解析する手法であり、そしてその解析結果からぞくぞくと生み出されていった（切り離したり、意味付けたり、取り入れたり、繋げ直したりする）一連のツール群（注13）。』だったのです。
★な〜るほど！当時の状況はおおよそ見えてきました
。ですが、どうも海外の出来事だからなのか身近な印象がないですよね。「ＮＬＰ」という言葉をふだん家庭内や職場で耳にすることもやはり無いというのが現状でしょう。では「日本のＮＬＰ」がどのように導入されてきたかを覗いてみましょう！
注10：その後の発展段階により初期に開発された基礎部分をクラシックコードＮＬＰ（初期開発者やトレーナーをFirst generation）と呼んだり、以降をニューコード（あるいはNew Coding NLP）と呼ぶ場合、また、第一世代（cognitive：認知科学に基づく言語中心のアプローチ）、第二世代（somatic：身体感覚も活用するアプローチ）、第三世代（field：集合意識、偶然性、協働意識も組み込むアプローチ）の３段階を唱える向きもあり、開発と発展が多岐に渡っていったことが伺えます。
注11：心理療法に続き初めにNLPの効果に注目したのは弁護士業界だったようです。陪審員の信頼獲得が必須のアメリカではある意味当然なのかもしれません。それに続いてプロセールス業界の営業パーソンが続々とNLPを取り入れていったようです。スポーツが神経や言語とどう関るの？という方は例えばこちらの説明が参考になるでしょう。身体運用とは脳化された経験なのです。ちなみにＮＬＰは一部でメンタル合気道とも呼ばれています。
注12：常識的な判断力をお持ちの方は「そんなんでモテルのかよ！？」と思われるでしょうが、まったくありえない話ではありません。信頼関係が素早く構築出来るようになったり、ミスコミュニケーションによるすれ違い・破局や離別の可能性が減る…などということは大いにあると思います。
注13：ＮＬＰ初期で最も画期的だったのはその無意識の解析法を見つけたことのように思います。推測ではありますが、開発者達が天才達の「レシピ」を集め、その解析結果からツール開発に目の色を変えて走ったとしても不思議ではないと思います。
※海外事情およびＮＬＰに関する基本的疑問について、現在日本語で読める最も充実したＦＡＱはこちらでしょう。英語が堪能な方はこちらへ⇒ここより詳細情報が読めるサイトはおそらくありません。
心理カウンセリングサービスの一般化が先進諸外国と比較し遅れがちの日本ですが、国内にＮＬＰが本格的に導入され始めたのも（私の知るかぎりですが）９０年代に入ってからのようです。（注14）
導入の形態は日本人（トレーナー）が海外でマスタープラクティショナー（注1５）やトレーナー資格を取得し、国内でプラクティショナーコース等を開講するか、任意の団体が海外からトレーナー講師を招いてコースの一部を担当、あるいは短期集中型コース（おそらく講師の滞在期間の問題）でプラクティショナー（あるいはマスタープラクティショナーやトレーナーの）資格を発行する体裁をとっています。
資格発行団体は、医療や教育、福祉系の研修会社、また心理カウンセリング・セラピー系団体、あるいはビジネス・能力開発系研修企業などで、講座メニュの一つとしてＮＬＰコースを加え、取り扱い始めたパターンと、設立当初からＮＬＰをメインに運営されている団体が見られます。
また、複数の企業でアライアンスを組みＮＬＰ団体を立ち上げたり、クロスプロモーションによるコース集客を行っている場合もあるようです。
近年、早期に設立された団体が解散・移行などその形態を変えつつありますので、組織や商品、サービスのライフサイクルを考えると、その導入期を終え成長期を迎えているのではないか？と考えられます。
注14：それ以前の80年代にNLPを心理臨床分野に紹介した草分け的な存在として、交流分析や家族療法の国内導入にも尽力された故 国谷誠朗博士がいらっしゃいます。
注15：プラクティショナー（practitioner）とは、開業者・開業医・技術屋を指す英語です。ＮＬＰの資格は、おおよそプラクティショナー、マスタープラクティショナー、トレーナー（一部でマスタートレーナー、さらにその上位資格のメタマスタートレーナーなどもあり）の段階になっていますが、発行団体によってはマスターコースが２段階に分かれていたり、別途、団体固有の名称のコースが用意されている場合もあります。ここ数年、マスタープラクティショナーまでは国内で取得できる団体が増えました。国内でも一部トレーナー資格を得るコースがあります。２００８年より国内でもさらに上位のマスタートレーナーコースが開講される予定です。またまた余談ではありますが… トレーナーの皆さんやリソースパーソンを何度か経験された方でしたらお分かりいただけると思いますが、集団（資格コースにおいて受講される皆さん）に強いラポールが形成されつつあるそのピークの前後では、それと相反するような無意識的な反応が（思わぬところから）表出されることがあるかと思います。ご経験はありませんか？そして、少し極端なアナロジーではありますが、それはもっと大規模な集団でも同じく起こるかもしれません。つまり、現在国内で発展を続けそのピークに向かいつつあるＮＬＰに対して、それ程遠くない将来に（思わぬところから）相反する動きが出る可能性があるのでは？と私は推測しています。それがドイツで起き、フランスで起きかけたあのようなパターンとなるか、あるいはそれ以外の形となるかはわかりません。ですが、そうなっても慌てないでください。もしそうなったとしても、いつものコースと同じように、（我々）自身のあり方を問い直すところから始めれば良いだけなのですから。
■国内ＮＬＰ年表
1972年 ホロンＰＢＩ．Inc（ＮＬＰカレッジ）の前身サイコ・バイオニクス研究所設立
1978年 �螢繊璽牋緡点瀘�
1984年 �螢▲ぅ咫次淵▲ぅ咫璽咼献優好好�ール）創立
1986年 神経言語プログラミング-頭脳をつかえば自分も変わる-』発行 訳：酒井一夫
1988年 『リフレーミング』発行 訳：吉本武史・船川弘吉
�螢凜�イス設立
1989年 『養護訓練法ハンドブック』 編：伊藤隆二
1990年 『成長のための効果的方法』 著：エリック・マーカス 国谷 誠朗
1991年 『王子さまになったカエル』 訳：酒井一夫
『初対面から好印象を与える法』 著：関野直行
1993年 『人間コミュニケーションの意味論（1）』発行 訳：尾川丈一
アンナ・スウィル女史ＨｅａｒｔＣｅｎｔｅｒｅｄＮＬＰ設立
スウィル日本初のＮＬＰトレーナーとして京都でプラクティショナーコースを開講
1994年 ��NLPインスティテュート（ＮＬＰ研究所）創業
�襯┘漫Ε┘襦Ε圈璽献礇僖鵝複裡味丱献礇僖鵝棒瀘�
『ＮＬＰのすすめ』発行 訳：橋本敦生（チーム医療）
1995年 �螢繊璽牋緡鼎�ＮＬＰ基礎セミナーを開始
『催眠誘導』発行 訳：小宮一夫
『心の扉をひらく-神経言語ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞ実践事例集』著：ｺﾆリー・ｽﾃｨｰﾌﾞ・ｱﾝﾄﾞﾚｱｽ 訳：酒井一夫
『ハインズ博士「超科学」をきる』 著：テレンス・ハインズ
1996年 �螢丱ぅ�ダイナミックス研究所（NLP Association Japan）認定コース開始
1997年 エヌエルピーパワーズ�蠕瀘�
『あなたを変える神経言語プログラミング』 訳：酒井一夫 ※改題『王子さまになったカエル』
『ＮＬＰ-超心理コミュニケーション』発行 著：高橋慶治
1998年 サイコ・バイオニクス研究所がホロンＰＢＩ．Incに改称ＮＬＰセミナーを開始
�蝪複唯狙瀘�
1999年 『子供、親子、夫婦の問題を解決する 家族のためのＮＬＰ』発行 著：堀井 恵
『人間コミュニケーションの意味論（２）』発行 訳：尾川丈一・福井尚和
『この世はすべて催眠術-』発行 著：片山 交右・吉本武史
『ソーシャルワーク・トリートメント』 著：フランシス・ターナー
2000年 ホロンＰＢＩ．IncがＮＬＰ資格コースを開講
日本ＮＬＰ／発達心理学研究会（現サンタフェＮＬＰ／発達心理学協会）発足
東京メンタルサポート協会設立
スウィルセミナー事務局（現Seeds Of Light）ライフトラックセミナーをスタート
『よりよい人間関係とコミュニケーションスキル―TA+NLP』発行 訳：諸永好孝
『営業マン 買う気にさせる心理法則』発行 著：林 紀光
『魔術の構造』発行 訳：尾川丈一・高橋慶治・石川正樹
2001年 �螢泪奪�ス・ヒューネット設立
『心理学アプローチ（ＮＬＰ）による提案営業スキルのすべて』発行 著：石川正樹
『ベストパートナーと出会う本』 著：パンタ笛吹
『メンタリングによるセールスコーチングスキルのすべて』 著：石川正樹
『公開 ものすごい販売説得術-』発行 著：箱田忠昭
2002年 �蝪叩�Ｌ研究所日本支社（うまいこといかせ屋本舗）設立
いきいき元気どっとこむ スタート
『イザベルの毎日がしあわせ-誰もが癒される14の方法』 著：イザベル・ロサーダ
2003年 �螢繊璽牋緡鼎�資格コースを開始
�蝪複腺佑髪儿顳裡味亞惘，�アライアンスにより日本校（現日本ＮＬＰ学院）を設立
『心の動きが手にとるようにわかるＮＬＰ理論』発行 著：千葉英介
『買う気にさせる営業心理学』発行 著：林紀光
『「あなたから買いたい」と言わせる営業心理学』発行 著：菅谷信吾・宮崎聡子
『RESOLVE 自分を変える最新心理テクニック』発行 訳：橋本敦生・浅田仁子
『「あの人の下で働きたい」と言わせるリーダーシップ心理学-』発行 著：菅谷新吾
『社会福祉援助活動のパラダイム-転換期の実践理論』 編：山崎美貴子・北川清一・遠藤興一
『決定版 買う気にさせる営業心理学-』発行 著：林 紀光
『イメージ療法ハンドブック』 著：アニーズ・シェイク
『できる営業マンの「質問力」入門』 著：山崎裕司
『いつのまにか心を操縦する技術-』発行 著：前田大輔
『即効「魅惑術」-３０分で異性をゲット！』 著：和中敏郎
2004年 『Magic of NLP 解明されたＮＬＰの魔法』発行 訳：北岡泰典
『子供の意欲を引き出すＮＬＰ』発行 著：チームドルフィン
『強いリーダーはチームの無意識を動かす』発行 著：石井裕之・橋川硬児
チーム医療マイク・バンドラント ジェイク・イーグル氏を講師に迎える
日本ＮＬＰ／発達心理学研究会解散、資格コースは�螢繊璽牋緡鼎之兮�
日本キャリア開発協会がキャリアカウンセラー向上訓練にNLPコースを設置
『栄養指導・教育のためのコミュニケーション技法』 著：梅本和比己
『駆け出しマネージャーアレックス モチベーションに挑む』 著：マックス・ランズバーグ
��Antarctic Blue（ワールドユーアカデミー）設立
2005年 ＮＬＰジャパンが解散しｿﾘｭｰｼｮﾝﾌｫｰｶｽｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞに移行となる
『“意欲”を引き出すマジック・ワード』発行 著：チームドルフィン
『部下を持つ人のためのNLP-』発行 訳：酒井 一夫・尾川 丈一・高橋慶治・七瀬 凛
『ビジネスを成功させる魔法の心理学』発行 訳：北岡泰典
英国NLP学院日本校が創始者の一人ジョン・グリンダーの認定を受け日本NLP学院に校名変更
『女と男の恋愛学習プログラム』 著：後藤よしのり
『ビジネスで使える催眠誘導』 著：前田大輔
『ムカつく人には理由がある』発行 著：スーザン・キリアム 訳：倉田 真木
『NLPテクニック成功のプロセス』発行 監修：小林展子・高橋規子
『絶妙な話し方の技術』発行 著：橋川硬児
『ﾗｲﾌｺｰﾁﾝｸﾞ・ﾊﾝﾄﾞﾌﾞｯｸNLP＆ｽﾊﾟｲﾗﾙｺｰﾁﾝｸﾞ』発行 著：カーリィ・マーチン 訳 小林展子・石井朝子
『あなたの“子育て力”ｱｯﾌﾟ-子どもに浴びせてはいけないこんなｺﾄﾊﾞ NLP活用実例集〈VOL.3〉 』発行 著：チームドルフィン
『絶妙な聞き方の技術』 著：宇都出雅巳
『苦手意識は捨てられる ＮＬＰ脳トレーニング』発行 著：梅本和比己
NLP RE-OP (Resources & Oppotunities)創業
2006年 『なぜか部下が納得する！リーダーのためのＮＬＰ心理学』 著：菅谷新吾
『ＮＬＰハンドブック-神経言語プログラミングの基本と応用』 訳：橋本敦生・浅田仁子
『ＮＬＰでリーダー能力をグングン高める法』 著：武井一喜
『プロカウンセラーの「心理の達人」マニュアル』 著：前田大輔
ハートマッスルトレーニングジム創業
『「不安」を一瞬で「自信」に変える！驚異の自己開発ツールＮＬＰ入門決定版 』 著：鈴木信市
『ニューコードＮＬＰの原点 個人的な天才になるための必要条件』 訳：北岡泰典
『五感で磨くコミュニケーション』 著：平本相武
『３日でやめる人、３年続く人』著：長岡高生
『さよなら「あがり症」-１０人から１００人の前でラクに話せる』 著：麻生けんたろう
『子ども・生徒とのつながりを創る教師とスクールカウンセラーのためのＮＬＰ入門』 著：村田修二
『おとなが育つ“育自”の本―NLP(神経言語プログラミング)活用事例集〈VOL.4』著：チームドルフィン
『ロバート・ディルツ博士のＮＬＰコーチング』監修：田近秀敏 翻訳：佐藤志緒
『ＮＬＰでコーチング』 著：ジョセフ・オコナー 翻訳：小林展子・石井朝子
2007年 『ベストな自分を創り出すNLP心理学-自分が変わる、世界が変わる』 著：ユール洋子
『こころを変えるＮＬＰ‐神経言語プログラミング基本テクニックの実践』 訳：浅田仁子
『図解NLPコミュニケーション術-脳のプログラムを入れ替える』 著：木村佳世子
『「仕事の苦手」がみるみる消える本―すぐに使える!ビジネスに効くNLPテクニック』 著：梅本 和比己
『5文型とNLPで英語はどんどん上達する! 』 著：北岡泰典
『クリスティーナ・ホール博士の「NLPの言葉の使い方」』 著：クリスティーナ・ホール 訳：大空 夢湧子
『２時間でわかるＮＬＰ入門-人生を変えるコミュニケーション術』 著：松島 直也
『NLPタイムライン・セラピー』 著：タッド・ジェイムス・ウッドスモール 監修：田近秀敏 訳：佐藤志緒
『NLP実践マニュアル』 著ジョセフ・オコナー 訳：ユール洋子
『なぜ、「あの人」には話が通じないのか? 』 著：関野 直行
『NLPトレーディング』 著：エイドリアン・ラリス・トグライ 訳：井上実
『実務入門 NLPの基本がわかる本』 著：山崎啓支
『いつでもやる気の英語勉法』 著：三宅裕之
『人生が変わる「潜在意識」の書き換え方』 著：棚田克彦
『ゴルフは突然うまくなる-練習しないで劇的に上達するＮＬＰゴルフのすすめ』 著：佐久間馨
※ＮＬＰ関連団体の表記年数については、各団体に直接メールにて問い合わせご返答いただきました
（ご返信いただいた各団体様にお礼申し上げます）。ただ、返信いただいたメール内容とホームページ
記載年が一部ズレている場合がありました。その場合ホームページ記載年を優先してあります。
記載内容に不明な点がある場合はご指摘ください。 Key
■なるほど！それで私には必要なの？ ★まぁ概要はわかった
…とすると次に浮かんでくる疑問が「それで私にＮＬＰを学ぶ必要があるの？」でしょう。ＮＬＰは極めて汎用性の高いスキルであるがゆえに、どなたでも効果を得ることができますが、誰にでも有用ということは「特にこのような方には必須」というわけではない…とも受け取れます。どうなのでしょう
そうですね…結論は 『一部の方には非常に有効』 または 『すべての方に有効』ではないでしょうか？
『
は？ どういう意味？
』と言う声が聞こえてくるような気もしますが（笑）
まぁ聞いてください。
NLPには近代哲学から現代脳科学や認知科学までが追い求めてきた「精神とは何か？」という疑問の基点ともなる、グレゴリー・ベイツンの理論がバックボーンにありますので、そのアプローチ手法は「自己矛盾をかかえる人間というシステム」すべてに必要になる可能性を内包しています。これが後者の（マクロ的な）すべてに方に有効という意味になるわけです
。→科学哲学、システム論、複雑系、量子脳理論(←※こちらも膨大な情報量が…ベイツンについても記載があります）とかが出てきますとkeyにはお手上げですが（笑
つまり「悩んでいる状態」や「能力の発揮を制限している状態」を効果的に（かつこれまでの手法と比較すると速やかに）解消していく手段といえます。
一方、前者は「そんなの無くても普通に生きてきたでしょ？」という生活者の視点からの解答です。NLPを知らないと「何かとんでも無いこと」が起きるわけではないからです。どだい「何にでも当てはまる完璧な法則」などと言う怪しげなものは、実際の現場では役立たないことが多いのは、その道のプロフェッショナルである方程、良くご存知のことでしょう。
ただ、望ましい結果を呼び込むに、その確率の高いやり方とそうではないやり方というものはあります。それを知りつつ行うのと知らないまま闇雲にやるのでは、同じ時間と労力を使ってもその実りが異なるのは明らかです。そして実際『知らなかったけれども使ってみたらとっても便利！』なものは身の回りの品でもあるように思います。ストレス社会といわれる現代、能力発揮どころかコントロール不能におちいる場合もあるでしょう。少なくともセルフステイトマネジメントとしても知っていて損は無い技能です。
つまり前者の「非常に有効となる一部の方」とは、「現時点で変化を必要」と考える方ということになります。現在地にとどまる事より、より望ましい場所へ赴くことを選択する方にはその価値（効果的かつ速やかに到達する）が高まるわけです。
※ただし、変化できないと思い込んでいた信念や価値観が、実は自分にコントロールが可能だと認識することは、ワクワクする変化であるのと同時に、場合によっては突然結果責任を負わされたような不快感を持ってしまうこともありますので、信頼できるプラクティショナーやプロコーチの助力を得るなど、配慮が必要かもしれません。
★ふ〜ん。でも、効果的とは言っても「よくわからない」方も多いでしょう？
そのへん具体的にはどうなのでしょうか？
では（実際の事例は星の数ほどあると思いますが）ちょっとだけ活用分野を想定してみましょう。まずは…
１．『部下が思うように成長しないとお嘆きの社長・部長さんへ』
今やコーチングはビジネスの世界でも一般的になり「エグゼクティブコーチ」を受け活用している経営者の方もいらっしゃいますが、コーチングにはＮＬＰのスキルが盛り込まれています。プロコーチをされている方でまったくＮＬＰの手法を使用しない、あるいはＮＬＰにまったく興味がないという方はおそらくいないと思います。もし、トップであるあなたや管理者の皆さんがコーチとして部下の能力を引き出しすよう変貌を遂げたらどうでしょう。その姿を見た部下達の声はどう変わり、あなたの会社にどんな成長が起きるでしょう？業績を上がっていく時どんな気分になるでしょうか？
２．『子供の対応に苦慮している教育関係者の方へ』
知人のスクールカウンセラーにお話を聞いたことがありますが、どの学校でも大変な苦労をされているようです。ですが教育関係者ほどコミュニケーションに変化を起こす必要性が高い職種はないでしょう。また教育者ほど相手の能力と成長を引き出すことを求められる職種もないのではないでしょうか？ＮＬＰももちろん万能ではありません。ですが、どのような対応が子供のリソースを引き出すのか？知っている場合と知らずにいる場合では子供たちの反応に違いが出るように思いませんか？年表にあるとおり参考になる書籍もあります。もし、あなたがNLPを身に付けることで多くの生徒さんが成長していくとしたら、どう考えますか？
３．『クライアント対応に苦労しているコンサルタントの方へ』
ロジカルな分析や導入ステップに入る前にクライアントと信頼関係をつくり、いかにコミットメントを引き出し、達成点の合意を確実にするかが重要であることはご存知のことと思います。ＣＳコンサルタントが一番クライアントからクレームが来るというのは一部で聞くブラックジョークですが、あなたやあなたの会社のナレッジを活かし、クライアントに満足いただくためにも、コミュニケーションスキルやヒアリング・交渉説得・プレゼン能力はMUST要件とご認識されていると思います。ならばアウトカムやメタモデル、アンカリングが役に立つかもしれません。ここ一番で最高のパフォーマンスを発揮し、合意を形成するための効果的メソッドがあるとしたら…興味はありませんか？
４．『医療スタッフのコミュニケーション力を高めたい医療関係者の方へ』
釈迦に説法ですが、看護士の方ほど高ストレスな環境で、不安をかかえた方（患者さん）に繊細に対応しなければならない職種もありません。また生活習慣・慢性疾患に苦しむ患者さんにはもともと心理的問題をかかえている方も少なくないのはご存知のとおりです。看護士さん自身がストレスをためずに患者さんとより良いコミュニケーションをとるためにはどんなスキルが必要でしょう？もし、今よりさらに患者さんに満足してもらう効果的な看護対応やスムーズな生活指導が出来たら。また、スタッフがイキイキとそれを実行出来たなら、あなたの医院はあなたの街でどんな評判を呼ぶでしょうか？
５．『あそこの客はどうも苦手と悩んでいる営業の方へ』
お客様と相対する営業職において、お客様との関係作りや交渉ごとは無くてはならないキーファクターです。世の中には信じられない程高い業績を上げている営業パーソンもいるようですが、彼ら彼女らは何をどのようにしているのでしょうか？もし、苦手な領域を克服する手段があるとしたら？もっと成果が上がる対人スキルを身に付けることができたなら？周囲があなたを見る目はどのように変わり、お客様からどんな声がいただけるでしょうか？またその時あなたは何を感じているでしょう？年表にある書籍の一覧をごらんのとおり営業スキルに転用できるものは多いですよ。
６．『つぶれそうな程プレッシャーを抱えた管理職の方へ』
”部下の人事評価” ”セクハラにパワハラ” ”内部統制” ”情報管理” ”慢性的な人員不足” ”当然の成果主義” ”自己責任の能力開発” ”矢のようなクレーム” 毎日現場に蓄積されていく痛みを感じながら、自らの生き残りにも神経を研ぎ澄ます。もちろん家族のことを思い浮かべるなら『やってられるかぁ！』などと叫ぶこともままならない胃の痛い日々。企業内多重債務者という言葉に思わず頷く自分に気がついたなら、自らのモチベーションをコントロールする術を身に付ける必要がないでしょうか？もし、それが部下育成にも適用できる手法だとしたら？見逃しても良いでしょうか？
７．『気持ちのコントロールが難しい自分を抱えた方へ』
怒り、悔しさ、嫉妬、後悔、孤独感、罪悪感、緊張感、不安、虚しさ、そして恐怖。論理の流れは情の流れよりも速く動きますが、出力は感情の方が圧倒的に上です。ですから、頭ではわかっていても、感情がついてこない、気持ちがそれを許さないことが人にはあります。ただ、もし、自分でもそれが問題行動を引き起こしたり、自分でもイヤになるような反応であることが分かっているのに繰り返してしまうのなら、そして、なぜ、同じようなことがあっても大きく心が動く場合や動く人、逆に平然としている人や平然としていられる場合が自分にあるのか、その違いについて疑問を感じるならばどうでしょうか？それを体験としても学べる仕組みがあるのなら興味がありますか？
８．『就職・転職・定年によって人生の転機を迎えている方へ』
本当は何がやりたいか自分でもわからないという就活中の学生の皆さん。ここ数年全力で走ってきたけど、最近なんのために頑張っているのか分からなくなってしまったという若手社員の皆さん。特に心配なわけでもないが退職後は何をしようか決めかねている団塊の世代の皆さん。「自分を客観的に見る」と言われても良くわからないのではないでしょうか？セルフコントロールの技術を学んでみませんか？ライフデザインの設計図は皆さんの中にしかありません。もし、自分の中にある輝くような何かを引き出す手法があるとしたら？気になりませんか？
９．『そしてコーチ、カウンセラー、セラピストの方へ』
「ハンマーしか持っていないときは、全ての問題が釘のように見える」とはマズローの言葉です。ご説明するまでもないように思いますが、人の心に関り、それに直に触れる者にとって、この療法が優れているとか、あの体系が良いとか、この理論が絶対などという小さな枠組みは必要ありません。もし、眼前に理解できない状況があれば、我々はその枠組みを捨て、たとえ無手素足のままであってもそこに相対し続ける人としてのあり方が必要になります。そして、我々が至らなければ、クライアントとその周囲に取り返しがつかないことが起こり得ることもご存知のとおりです。ならば、そこにはクライアントに全力で対応し続けるコーチ、知識と経験を積みつづけるカウンセラー、己を治め学び続けようとするセラピストがいらっしゃるだけ…つまり、これから優ようとしている方と、これからも優れ続けようとしているあり方が、それらの基本、理論、知識、訓練のたゆまぬ練磨の姿勢があるはずです。ですから私からのご提案は、ＮＬＰを療法としてではなく、いくつもの手法や療法を学び連結するための手段としてはいかがでしょう？というものです。もし、その学びを加速させていく手法があるなら、試みる価値はないでしょうか？※というより、実力のある方ならご自分が身につけた技能がより左脳的に解析出来るようになり、例えば後人育成など伝達が必要な場面でより効果的であるように思えます。ボディーワークでも他の心理療法でも、それがどこのお国生まれの料理だろうと、うまく馴染む「万能だしの素」みたいなものだと思います。お、怒られるかな（汗）…でも、料理とは味を加えていくというより、素材を愛し、壊れないよう大切に扱い、そのポテンシャルを引き出しながら、最も素晴らしい組み合わせをアートするものでしょう？それは我等「心の料理人」も同じではないでしょうか？
◆さて、あなたの欲しい成果（変化）は具体的にはどんなものでしょうか？
◆その成果（実績）に到達する絶対の保障があったとしたら、何を望むでしょうか？
◆その成果（満足）に手が届いたとしたら、どのよう（な瞬間）に気づくでしょうか？
◆その成果（感動）が手に入ると、具体的に何が（どのように）変わっているでしょう？
◆その成果（成功）を、いつ、誰と、どんな場面で分かち合ってるでしょうか？
◆その成果（充実感）を得るために、持っていると気づいているリソース（資源）は何でしょう？
◆その成果（幸運）を掴み取るため、さらに必要なリソースは何でしょうか？
◆さあ、その成果（幸せ）はあなたにとって、どのような意味を持っているのでしょうか？
◆では、そのための記念すべき最初の第一歩は、何から始めるとより楽しめそうですか？
★さて、いかがだったでしょうか？ご参考になったでしょうか。
まだまだ活用例はあると思いますが、もう相当長文になってます
そろそろ皆さんもお疲れになっているかもしれません
NLP概要紹介もこのあたりで 、いったん休憩にしましょう（笑）
ＮＬＰ実践者・ＮＬＰトレーナーのインタビューが聞ける企画があります↑↑↑。
何人もの知人に 『こんな情報が無料で聞けるなんて信じられない』 と言われた内容です。
よろしければお聞きになってみてください。
まずは本を手に取ってもう少し情報を探ってみるのも良いかもしれません。
いやいや！「変化を望むなら、まずはアクションを起こさなきゃ！」と
各団体の体験セミナー等も（実はほとんど断りも無く勝手に）紹介しています。
参加してみると、より稔りある何かに出会えると思います。
もし、その場合は主催の団体・講師により雰囲気、トーンに微妙に特色が出たりしますので、
良いでしょう。
このページがあなたにとって、望む変化のきっかけになったとしたら、とてもうれしいです。
年表などについては順次追加・改定していく予定です。
また、参考になる情報があれば追記していきます。
折を見てごらんいただくと幸いです。
★最後までお読みいただきありがとうございました。
Posted by key_of_nlp at 21:20
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NLP（神経言語プログラミング）について紹介します。イメージトレーニングを数多く含んだコミニケーションシステムのことです。ある本では、NLPとはスポーツや教育、経営、健康管理などの分野で成功できるかを研究...
NLP（神経言語プログラミング）とは？【NLPサクセス 夢をかなえよう】at 2005年06月05日 10:08
人に好かれたいと思わない人は少ないでしょう。誰だってモテタイ、とか好かれたいという願望を持っています。私もそうです。人と信頼関係を築くにはコツがあるのです。
人に好かれる方法【口コミ】at 2005年12月19日 23:08
NLPの歴史を概観する素晴らしい力作だと思います。とくに国内の状況はとても参考になります。ただ「研究のきっかけは？」でミルトン・エリクソンの催眠が最初のように書かれていますが、私の理解ではメタモデルをみたベイツンがその可能性を高く評価してグリンダーとバンドラーにエリクソンに会うように勧めたのです。別の話ですが、representational systemを日本語でどう表記するか私の意見があります。また後ほど。
前のコメントはよけいなことでした。ごめんなさい。注２を見落としていました。レップ・システムを「代表システム」と訳したのは国谷先生です（１９７０）。レップ・システムが代表という意味を持たないことは百も承知の上で使われたと思います。私も「NLPのすすめ」で「表象」が意味はよく表すが発音しにくいという訳注をつけて「代表」を選びました。北岡さんが「マジック・オブ・NLP」の２６６頁で「表出」が良いと主張されるのは判りますがレップ・システムはいつも「表に出る」わけではないので不都合なのは「代表」と変わりないと私には思われます。
またまたごめんなさい。国谷先生のテキストは１９９０年でした。１９７０年はまだNLPが出来ていません。
長期不在のためお答え遅くなり失礼致しました。
橋本先生にコメントいただき、驚きとともに感激
しております。
細かな点までお読みいただきありがとうございま
した。また、ご指摘勉強になります。重ねてお礼
申し上げます。
key
すごい！
くわしい。
とらっくばっくしてくれてありがとう。
http://plaza.rakuten.co.jp/sendaicoaching/diary/200511300004/
コーチングとの決定的な違いについておしえてください。
違いをはっきりさせたいのですね？…そうですねぇ…違いを言語化するためには、それぞれの本質を言語化以前の身体的レベルで相対識別できるようになっている必要があると思いますので、コーチングを習ったことがないkeyとしては、正直に申しまして「わからない」というのが本音です。少なくともいくつかの団体で体験し理解する必要があるように感じます。また、さらに違いがわからない決定的理由として、私の場合はコーチングだけでなく「ＮＬＰ自体も良くわからない（自爆）」という点が大きいです。「こんだけ長々と説明しといてアホかぁ！」と言われそうですが、これはふざけている訳ではないのです。
ＮＬＰに興味があり体験セミナーとかあれば参加してみたいのですが。
ＮＬＰをはじめて耳にしたのですが、体験セミナーを受けたいのですが沢山ありすぎてどこで受けたら良いのかわかりません。
東京メンタルサポート協会代表の鈴木氏からＮＬＰを知ったのですが。
間々田さんへ
お住まいの都道府県によってある程度決まってしまうこともありますし、ＮＬＰを何に利用されるつもりかに依る場合もあるかもしれませんが「体験セミナー」であれば「どこで」ではなく、ご都合のつく地域と日程でお選びになればよろしいのではないでしょうか？東京メンタルサポート協会さんからＮＬＰを知ったのであれば、それも何かのご縁かもしれません。地域、年齢、ご職業、目的等メールいただければご相談には乗れますが…
TBありがとうございました。
めちゃくちゃ詳しく解説されているのでびっくりです。
今年はどこかのセミナーに参加しようかと考えていますので大変参考になりました。
ハム太郎さんへ
コメントありがとうございます。
ＮＬＰは潜在する心理的抑制の解除にも、セルフイメージのアップグレードにも有効だと感じます。ハム太郎さんの目的にそったコースがあると良いですね！
こんにちは。詳しい解説、助かります！素朴な疑問なのですが・・・
これからどこかの団体のセミナーを受けてみようと思いますが、それぞれの団体で認定されているＮＬＰプラクティショナーという資格のレベルに差があるものなのでしょうか？また、プラクティショナーの資格を得た後さらにマスターを得る際、同じ団体のセミナーを受講しなければいけなくなるのでしょうか？
ビジネス系に強い団体とか
医療系に強い団体、というように団体により違いがあるのでしょうか。
・・・お答えに困るような質問だったらゴメンナサイ。
niko さんへ
いや難題です（笑）
答えをつらつら考えながら書いていたのですが、答え終わらない内にも気づくと１０００字を超える長文になってしまっていました（汗）。
そこで「質問を受けた私がお答えする」というフレームから脱出してみようかと思いつきました。つまり「他の方に聞いてみる」ということです。ということで皆さんご協力ください（笑）。
■■有資格者、特にトレーナー・トレーナーアソシエイトの皆さんへ■■
受講希望者からの質問です…
�。裡味丱廛薀�ティショナーという資格のレベルに団体差はありますか？
��他の団体のマスタープラクティショナーに進むとどんな問題が出ますか？
…「資格のレベル」とは？とか、比較測定する方法は？またアウトカムはなんですか？等いろいろご意見はあろうかと思いますが、あなたならこの質問にどのようにお答えになるでしょうか？
手短でも結構ですので、今すぐこの下にある「コメント」欄にご意見をお願いします。
※nikoさんには私の考えた、まとまりのない「つらつら長文」をメール差し上げます。
こんにちは。情報満載で楽しく拝見させていただいています。
私はコア・トランスフォーメーションを深く学びたいと思っているのですが、この方面に強い団体があれば教えていただけるとうれしいです。
mintさんへ
コメントありがとうございます。もしかしますと開催内容の一項目に盛り込まれている団体は多いのかもしれませんが、セミナーの正式タイトル・サブタイトルに【コア・トラ】が明記・打ち出されている機会は多く無いように感じています。【コア・トラ】がタマラ・アンドレアスさんに商標登録されている関係からなのか、特に【コア・トラ】部分を強く打ち出す必要を感じていないだけなのか、そのあたりまではうかがったことがありません。例えばNLPラーニングさん、WellSpringさんなどでそのタイトルを拝見したことはあります。
■1/6枠 先日、個別のニュースのコメント欄に下記のとおりご質問を頂戴しました。
投稿者：かず 投稿日時：2006-03-29 10:48:55 IPアドレス：192.168.2*.***
投稿内容：私もNLPを勉強しているのですが、以下の噂を聞いて、考えてしまいました。これは、本当なのでしょうか。「確かにバンドラー氏は問題のある人物として米国の臨床心理コミュニティでは捉えられていると聞いたことはあります。ただ、バンドラー氏はNLPの創設者の一人に過ぎず、バンドラー氏の問題を取り上げて、NLPを批判するのはどうかと思います。」 これに、簡単に返答します。まず、ご質問者も、バンドラー氏が米国臨床心理コミュニティーで問題児扱いされていることには、異論がないと理解します。現実問題として氏は、殺人未遂で逮捕(最終的に起訴猶予となった）という話は、Webなどでも書かれていますし、私も当時直接関わっていた複数の米国の友人の精神科医達からそのような話しを聞いています。
■2/6枠 続いて翌日に別のニュース記事に同様のご質問をいただきました。
投稿者：あっく 投稿日時：2006-03-30 10:56:26 IPアドレス：192.168.2*.***
投稿内容：私もNLPを勉強しており、成果を感じているのですが、以下の噂を聞いて、ショックを受けております。これは、本当なのでしょうか。「確かにバンドラー氏は…（以下同文のため割愛します）。
お二方には、それぞれ「個別のニュースの記事下でその記事と関係ないご返答するのもどうかと思いますので、数日中にこちら（NLPとは？）のページへコメントを移動させていただきますが、お二人ともメールアドレス・サイト連絡先の記入がありませんので、残念ながら別途ご連絡できません。それまでにもう一度こちらのコメントに目を通されるのを期待し（そのために数日このまま個別ページに掲載し続け）ますが、それが間に合わず、いきなりコメントが消えたように見えたらすいません」のようにお伝えしておりました。
■3/6枠 ご返信のコメントが遅くなりましたが上記のような理由からです。またコメント欄は入力の字数制限がありますので、このような途中分断される文面にになってしまいました。読みづらいと思いますが、合わせてご容赦いただけますと幸いです。
さて、ご返答ですが、まず、かずさんとあっくさんがお聞きになった噂とは、脳機能学者の苫米地英人氏のサイト掲示板（http://www.tomabechi.com/BBS/index.cgi?md=fd&parent=776）に数年前に書き込まれたものだと思いますがよろしいですね？
そしてお二方とも『今NLPを学んでいるが、その掲示板の情報は知らなかったのでショックだ！もし本当なら学び続けるに不安がある。真偽を確認したい』とお感じになっている…ということでよろしいでしょうか？
結論から申し上げますと私の答えは『私には苫米地氏のような「当時を知る米国臨床心理コミュニティーの知人」がおりませんので、すいませんがわかりません』というものです。NLP誕生当時私はまだ幼稚園児ですし…
■4/6枠
ただお二人のお気持ちはわかります。ご存知なければ突然ハシゴを外されたような感覚になるかもしれません。ですがその感覚も私の推測でしかありませんし、同じようにそれを以前から知っていたNLP実践者の中には「だから何？」とお感じになった方もいるかもしれません。
なぜなら『もし仮に私が「それは本当です！実はそれ以外にもこんな噂すらあるのです」とあなたの学ぶ意欲を削ぎ、学ぶことを止めるよう促したら、あなたの「学びたい！」という気持ちの部分はお困りになるのではないでしょうか？ということです。
■5/6枠
学んでいるということは、それで「何かしらを得たい」あるいは「何らかの問題を解決したい」などの欲求があるからでは？と思いますが、その欲求をなんとかする「期待が持てる手法」を完全に取り上げられ、何か代わりになる方法を、あるか無いか分からない中で、また一から探し出さなければならない状態に追いやられてしまったら？
あるいは逆に「あぁ！それでしたら安心して下さい。実はその噂が流れたのはこのような歴史的背景があるからなのです！その証拠はこのサイトやあの本などにも書かれていますよ。つまりこのようにとらえていただければ、あなたにもそれだけNLPが凄いものだという真実がおわかりいただけると思います！」とリフレーミングされ、なるほど確かにそうだ！！と「実感できてしまった」としたらどうでしょう？』ということだからです。
■6/6枠
お分かりになりますか？…そうです。もし本当に「私もNLPを学んでいる」ならおわかりいただけるはずです。
ですから、私からお二人にお伝えしたいことがあるとしたら「事程左様に人は外部からの刺激で内的反応を呼び起こされてしまいますが、その影響に気づき、ご自身にコントロールを取り戻す方法…それがNLPを学ぶ価値の一つです」ということです。
答えはご自分の中に見出してみてください。
keyさま。
私も３月のnikoさんと同じ質問を持っています。自分はビジネスマンであり、MBAも持っているので、ある程度はビジネスから離れないようにするのが現実的とは思いますが、あまりビジネスや営業上の説得スキルを目的にすると本来のNLPの可能性を狭めてしまうような気がします。私にとって本当の目的は自分を知り、自分らしさを知り、これからの人生設計を良好な人間関係をもとに効果的に行うことだと考えます。そこでまず、プラクティショナー・コースを受けたいと思うのですが、どこの団体が適しているのかよくわかりません。勿論体験コースに出来るだけ参加して自分で判断すべきなのですが、まだ２団体しか見ていません。有資格者の方々からのコメントはまだないようですが、「つらつら長文」を拝見することは出来ないでしょうか。
Henleyさんへ
コメントありがとうございます。Henleyさんの目的が自分らしさを知り人生設計を実現させていくことであるならば 「まずどこかの団体でプラクティショナーコースを受講すべき」…かどうかまではわかりませんが、Henleyさんの目的に適した団体をより効果的に探すためであれば、まず参加された２団体さんの感触をメールにてお送りいただくと良いように思います。
そして、もしそれが当ブログの体験記にも掲載されている団体さんならば、私の掲載する体験記の内容と読み比べ、Henleyさんの体験はそれとどのように異なって感じられるかも合わせてご連絡いただけますとさらに良いように思います。
なぜならご存知のとおり、人はユニークな地図をとおして世界を認知しているわけですから、直接体験コースに参加する以外に手段があるならば、必ず他者の地図をとおしてその団体（厳密にはその講師の方を）認知することになるからです。
つまりHenleyさんの地図と私の地図の違いをできるだけ互いにつかみながら検証するのがより効果的なわけです。メールいただいた上で私からご連絡できることがありましたら「つらつら長文」以外にもご案内差し上げたいと思います。そしてそれはいかなる方であろうと、他者に提供できるのは原則的に体験の文脈でしかないということを意味するのですが、おわかりいただけるでしょうか？
チーム医療の小林展子先生の『認知の歪み』の研修を受講した機会にNLPの事を知りました。これからプラクティショナーコースを受講することになりました。事前の学びとしてNLPの本を色々読んでおりますが連合と分離、特に連合が理解できません。解りやすく教えていただけませんか。
NAPAPAさんへ
コメントありがとうございます。
コース受講の前に書籍をお読みになっている、その中で特に連合が分かりづらいのですね？そうですね…文字のみでお伝えするには限界があるかもしれませんが、チーム医療さんならば、こちらに丁寧な解説が掲載されています。http://www.iryo.co.jp/nlp/santafe/point/012.html
NLPのセッションの効果は、どれほど迫真の臨場感をともなって（今まさしくその場でそれを実体験しているかのごとく）状況に深く連合し主観的体験を構築できるか、そして、逆にどれほどすっぱり鮮やかに（感情の残り香すら無い程に）その状況から分離し、離れ抜け出した客観的体験として操作できるか、その度合いによって効果が異なります。
その方によって連合（アソシエート）が得意な方や、どちらかといえば分離（ディソシエート）がちな方など若干の傾向があったりしますが、コースに参加されるなら、このあたりは基礎的な部分ですから、トレーナーがしっかり教えてくれると思いますので、大丈夫だと思います。
NLPについての情報を調べている内、こちらのサイトに辿りつきました。大変分かりやすく、為になります。現在接客業をしておりますが、将来的にカウンセラーになりたいと考えており、そんな時にNLPを知り、自己啓発という意味でもビジネスに活かせるスキルとしても、役立ちそうだなと興味を持ちました。スクール（都内）に入りたいと思っているのですが、初心者でも面白く学べて、今後マスターや応用編を学ぶに当たっても汎用性のある内容を教えてくれる所があれば、教えてください。今、日本NLP学院か日本コミュニケーショントレーナー協会かで迷っております。宜しくお願いいたします。
ジルさんへ
コメントありがとうございます。カウンセラーを目指されていて、日本ＮＬＰ学院さんか日本コミュニケーショントレーナー協会さんかで迷っておいでなのですね。では、ご回答としては突然ですが、こちらの文面（http://blog.livedoor.jp/key_of_nlp/archives/50742836.html）はご覧いただきましたでしょうか？
上記のページにある内容を良くご理解いただいた上で、さらに私が何か申し上げることがあるとするなら、その判断の鍵はやはり「講師」だろうということです。体験セミナーで講師を良く見て、その声に耳を澄ませ、そしてジルさんにどう感じられるのかをじっくりと味わってみてください。そうすれば、ジルさんがカウンセラーになるために、どちらの講師がより良いかが掴めるはずです。
それでは、ジルさんに素晴らしいＮＬＰ体験が訪れますように、そしてその体験がジルさんの将来へつながるリソースとなりますことをお祈りしております。
