2・6・2の法則・・・どこの会社でも優秀社員が2割、並みの能力の社員が6割、ダメ社員が2割

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    1:影の軍団子三兄弟ρ ★:2012/12/29(土) 15:13:24.96 ID:???0
    経営において2・6・2という法則がある。これは、どこの会社でも優秀社員が2割、並みの能力の社員が6割、ダメ社員が2割というものだ。優秀な資質をもった人材を採用する一流企業でも、資質の高い社員を採用しにくい中小零細企業でも、この比率はほとんどかわらない。

    ある会社が資質の高い人を厳選して採用し社員の精鋭化を図ろうとした。
    入社当時は一見、社員が精鋭化しかたのように見えたが、5年も経つとやはり2・6・2の法則があてはまったという。

    これによると、どうも社員の能力は分化するものらしい。なぜこんなことがおこるのであろうか?

    原因は、組織という人間の集団にある。従来の組織構造に基づく組織は、2割の人を有能にし、2割の人を無能にする。いいかえれば、階層構造で人間を統率し、一つの目的を共有する組織においては、2割の人が生かされ、2割の人が殺されるのである。これは自然の摂理であるらしい。摂理とは非常なものである。

    多くの企業は社員の精鋭化を図ってゆこうとしている。ある一定以上の能力が社員になければ業界で生きてゆけないことは、マネジメントの共通した認識である。この2・6・2の法則が当てはまっては非常に具合が悪い。
    なんとか優秀社員の比率を増やしたいものだ。ここに自然の摂理に対して挑む知恵が必要となってくるのだ。

    一般に社員を精鋭化しようとする企業が考えることは、社員の教育による育成や外部からの優秀社員の獲得である。
    しかし、こうしたことだけで社員の精鋭化ができれば、人事戦略は楽な仕事であろう。

    本当に社員の精鋭化を図るには組織構造の変革、権限のあり方の変革、
    集団の力学の変革といった多くの変革を伴わなければならない。

    これは従来の組織についてのパラダイムを超えた自然の摂理に対する挑戦である。
    より多くの社員を活性化させ、有能社員にすることは個々の社員の幸せを作ることであり、
    良い企業業績をつくることである。こうした意味でマネジメントにおける責務は重い。

    http://www.zaikei.co.jp/article/20121229/121429.html


    4:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:14:46.12 ID:jm/i8wsY0
    で、エビデンスは?
    実証できるんすか?ww


    134:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 16:08:38.21 ID:YEWCp04F0
    >>4
    さんざん実証されてるよ。
    生物学上でもね。
    お前が無知なだけ。

    ニハチの法則は、ちょっと知ってる人にとっては常識レベル。


    14:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:20:14.75 ID:QKBAiaMk0
    すみません、ダメな二割です



    8:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:16:25.02 ID:DcB0CDFc0
                              ∧∧
          ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄     (  _)    俺が働かないことで
                 / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄旦 ̄(_,   )
                /             \  `
               | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|、_)
                 ̄| ̄| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| ̄| ̄

         |           .( ( | |\
         | )           ) ) | | .|
         |________(__| .\|        俺の代わりにだれか一人、職に責任感を持てる
        /―   ∧ ∧  ――-\≒
      /      (    )       \
      | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ |
      |______________|

       ∧∧
      (  ・ω・)
      _| ⊃/(___
    / └-(____/
     ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
                                俺はそういうことに幸せを感じるんだ
      <⌒/ヽ-、___
    /<_/____/


    9:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:16:26.51 ID:JizkUPNs0
    俺はどこに行っても常にダメ社員(生徒、学生、部員)2割に入るぜ


    48:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:36:54.53 ID:oYzTJv3/0
    >>9
    俺と同じやな。


    11:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:17:48.29 ID:onOkCT0/0
    優秀な学生を選りすぐって社員にしてそのうち2割をダメ社員にしてしまうより
    最初からダメな学生を2割採用した方がいいよね


    13:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:18:24.16 ID:8sDI0Z76O
    駄目な二割に入ってるのが一番お徳だよね(´・ω・`)


    17:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:22:38.36 ID:YFst0eEu0
    ま、ダメな方に入ってダラダラやってる正社員が勝ち組なのかもね
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4759308733/


    34:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:31:24.50 ID:KyqFnqAaO
    >>17
    あるいは、釣りバカの浜ちゃんみたいに
    所属会社のトップクラスを、自分が得意な趣味の世界に引きずり込むのも手だな


    18:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:23:04.37 ID:ZkFALFme0
    進学校にいっても2割は落ちこぼれる
    東大卒でも2割は人並み以下の人生をおくる


    20:ぴーす ◆u0zbHIV8zs :2012/12/29(土) 15:24:36.23 ID:/XQEhD0QO
    蟻や蜂も働き者と怠け者がいて働き者がダウン
    すると怠け者が頑張るんだろ


    21:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:24:44.53 ID:gPmEURGq0
    ここに全員平凡な能力の組織があるとする
    無能な私が加わることで法則により優秀な社員が自然発生する
    つまり私の存在は優秀な社員と等価なのだから優秀な社員と同じ給料がふさわしい


    23:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:26:01.63 ID:a5Oz1nZA0
    アルバイトを八割にすればよい


    24:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:26:52.33 ID:/k92LEAOO
    >>1
    経営コンサルティング会社にこの法則を教えられた俺の会社の経営者はさっそく業務査定に取り入れた。
    んでボーナス前の会議で評価表をみながらこういった。
    評価が高すぎる。ダメ職員の比率が低い。2:6:2の法則から言えばもっとダメ社員が多くないといけない。
    そして査定ではかならずダメ従業員が2割存在する事になり従業員のモチベーションだだ下がり。

    いくらブラック企業とはいえ、経営者アホやで。


    27:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:27:42.48 ID:TrnHr5BX0
    「普通の6割」の中でも、更に2・6・2に分かれたりするんだろうな。


    44:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:34:25.11 ID:e/Brs9910
    >>27
    あり得るw

    しかしこの割合、海外企業でも当てはまるんかな?
    いや、特ア以外で


    30:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:29:06.13 ID:BYCRYL8C0
    能力が生かせる所に配置転換すればいいだけの話だろ
    頭固すぎ


    31:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:29:58.80 ID:LzpIAykl0
    すげー優秀なやつが5%いれば企業は回っていく
    なんかで見たが覚えない


    33:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:30:46.36 ID:Cnjd4tyy0
    優秀、金が稼げる、出世する、

    これらは微妙に別物。


    36:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:32:08.17 ID:4lY/EqvX0
    問題は余計な事をして人間関係を壊してくれる人が中には、いること。
    あることないこと吹聴して印象操作して廻る。しかし事情を知らない上が
    信じちゃったりするんだなぁ 残念ながらその人物を。


    37:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:32:30.57 ID:UtybcS5u0
    子供の小遣い2万
    嫁の小遣い6万
    俺の小遣い2万


    38:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:32:34.47 ID:JizkUPNs0
    じゃあ交代制で週休4日にすれば全社員優秀な社員になるだろ


    40:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:33:32.92 ID:irqzRnmq0
    何を今更


    41:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:33:41.72 ID:X/YqnKaJP
    2・6・2ってアリの法則でしょ
    昔から有名

    だが飲食業界は怠ける奴が一般より多いので
    3・4・3になる
    これを料理にたとえて「さしみの法則」と呼ぶ


    45:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:36:05.23 ID:PD8ot+CI0
    282
    世の中の8割のお金を2割の人間が握っています


    49:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:37:44.59 ID:Gi41yUWJ0
    じゃあそのダメな2割を切れば良いじゃんと思うけど
    残った8割がまた2・6・2の割合になっちゃうんだよな('A`)


    53:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:40:15.00 ID:cXjf6U7D0
    >>49
    蟻でそういう話しがあるけど、あれは怠けているのではなくて、
    一定の割合の蟻がお休みをもらっているだけらしいよね。


    51:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:38:49.42 ID:M5Jr+fA90
    駄目なほうの2に高給払わないようなシステムが必要ですなぁ


    62:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:42:22.93 ID:irqzRnmq0
    >>51
    ヒエラルキーを作るとその中でまたこの法則が起きる永久コンボ


    52:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:40:03.60 ID:TehkdEO80
    単に組織内で出世競争する層が2割ってだけっしょ
    他はモチベがないか、競争する相手みて諦めてるのでそこそこしかやらない
    下8割集めても優秀な2割は別に生まれないし、
    そもそもやる気勢2割=優秀なTOP2割とも限らないと思う


    56:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:41:28.88 ID:9YQ7Sra20
    でも科学的な研究によると、優秀な社員だけ100人1カ所に集めて仕事をさせると
    なぜかまたその中に怠け者が2割出現するんだよ。


    58:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:41:51.28 ID:wLXIZFcu0
    駄目従業員を採用した駄目会社。
    優秀なら社員なんかの身分にいないっつーの
    しょーもない理論だなー


    59:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:41:52.60 ID:I6Ga6U0U0
    要するに単純にガウス分布に分散してるってこと?

    でもグループの人数がある程度小規模だとみんな活きてくる。
    個々人の責任が大きくなるからサボってたらバレちゃう。
    これを利用したのがアメーバ経営だったかなんとか。


    60:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:42:10.57 ID:561PAEPt0
    100人の会社だったとすると
    優秀ばかりのグループ、並ばかりのグループ、ダメばかりのグループで仕事をさせる
    優秀20人の内ダメな4人を次期並みに入れて、
    並60人のうちの優秀な12人を次期優秀に入れて、ダメな12人を次期ダメに入れる
    これで差し引き優秀な社員が8人増えたことになる。。。


    やべ!wwオレ天才wwwちょwwこれをネタにコンサルに就職してくるわwwwww


    65:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:43:21.83 ID:T/2sB2W70
    2割も優秀なのがいる会社って

    三菱東京とか
    三井物産とかそういうところだよ。

    一般企業だとよくて1割。あるいは5%くらいだよ。

    実感として。


    68:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:45:02.61 ID:nX95q80o0
    危機に2割の怠け者に本領発揮させるから遊びは必要なんだよ
    常にフルだとピンチな時に全滅しちゃって乗り切れない


    71:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:45:48.74 ID:fJiGsZWpO
    組織ってのは誰かが欠けてもアウトプットに影響を及ぼさない、安定させるもの。
    だから>>1のようにならない組織は組織として失格。


    88:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:49:48.42 ID:JnJF72V70
    >>71
    日本は地位が能力を作るから、実際誰が掛けてもうまくいくんだよね
    バリバリ働いて「俺がいないと」が口癖で周りもそう思っていた上司が
    病気で半年休職して戻ってきたら困るどころか前以上に数字が上がっていたので上司が鬱になっちゃったw
    でもその下が育ったから何も困らないw


    72:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:45:56.21 ID:JnJF72V70
    2・6・2の法則で働かない2割を削除する、もしくは働く方へ持って行くことは不可能

    ただし、働かない2を含めて比率はそのまま、総生産量を増やすことは可能
    給料を増やして待遇を上げて獲得人材の底上げをすればいい
    一流会社の働かない奴はブラックの働く奴より金を稼ぐことができる


    73:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:45:56.73 ID:LvkgZPyW0
    経営者にもこの法則が当てはまる。
    役員が10人いたら、優秀なのは2人だけ。
    たまに、確率の偏りで0人なこともけっこうあるけど。


    83:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:48:51.14 ID:irqzRnmq0
    >>73
    経営者側は母数が少ないからな
    気まぐれでゼロになる可能性がけっこうある罠
    もちろん逆もあってそういうのは優良企業になるが


    74:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:46:00.12 ID:AWTLZsOt0
    はーい、気楽なダメ社員でーす(´・ω・`)ノ


    75:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:46:14.65 ID:DXgK1Ti+0
    スパルタが滅んだ理由もこれかな


    76:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:46:21.15 ID:Vsmmf5NS0
    働き蟻の法則の方が解りやすい


    81:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:47:03.22 ID:C4NJ5MG0O
    ダメ二割を首にしても新たにダメ二割が現れるんだよな
    ダメ二割は必要悪


    98:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:51:57.58 ID:ll8PW9tAO
    >>81
    そいつが実力に見合わない給料をもらっていると全体の士気が下がり、ますます悪くなるけどな


    116:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:59:04.85 ID:D0vyVxTkO
    >>81
    で、ダメ厄員の2割がリストラで逃げ延び
    再びダメ社員を2割生み
    改めてダメ厄員はリストラで逃げ延びる

    の繰り返しw


    82:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:47:24.10 ID:9YQ7Sra20
    科学的研究によると、怠け者ばかり選抜して100人をいっしょに働かせると、
    なぜかその中から一定の割合で働き者が出現するという不思議。


    85:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:49:32.37 ID:DCeRmcGT0
    この手の法則はよく聞くけど実証的に裏付けあるのかな
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4759308733/


    100:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:53:19.14 ID:Lb7QELgN0
    >>85
    相対評価ならそうなるってだけ
    偏差値なんかがいい例


    109:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:55:37.12 ID:DCeRmcGT0
    >>100
    なるほど。
    つまり組織全体の優秀さとは全く関係ない一般論ということか。


    89:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:50:16.88 ID:fqPjlzHh0
    パレートの法則でしょ
    マネジメントの基本じゃないか
    もっといえば評価の分布が2・6・2だからそうなるだけの事
    相対評価を絶対評価に代えない限り永遠のループ


    91:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:51:14.66 ID:RWQtTaqS0
    別にコレ会社でどうこうって話じゃなくても
    地球人類全員でみたってこんなもんじゃね?


    102:名無しさん@13周年:2012/12/29(土) 15:53:20.96 ID:JP2pbQLI0
    何を今さらって感じなんだが・・・


    元スレ:【話題】 2・6・2の法則・・・どこの会社でも優秀社員が2割、並みの能力の社員が6割、ダメ社員が2割
    http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1356761604/


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      コメント

      1.名無し2012年12月29日 17:10  ▽このコメントに返信

      1

      2.気になる名無しさん2012年12月29日 17:19  ▽このコメントに返信

      Me262

      3.気になる名無しさん2012年12月29日 17:19  ▽このコメントに返信

      ダメな2割に入って安穏としてられる時代でもなくなったから
      ダメなやつはイラネっていわれないようにな

      4.名無し2012年12月29日 17:20  ▽このコメントに返信

      俺小遣い1万円…

      5.気になる名無しさん2012年12月29日 17:21  ▽このコメントに返信

      問題は、何を以て優秀社員・並社員・ダメ社員とするかだろ。
      低レベルな企業での優秀社員は、ハイレベルな企業での並社員に劣ったりするからな。

      6.気になる名無しさん2012年12月29日 17:22  ▽このコメントに返信

      >>34
      釣りバカの浜ちゃんは無茶苦茶有能だぞ
      単に上から評価が低いだけで現場からのウケは馬鹿高
      実際にこなしてる仕事(上の評価になって自分は評価されていない)も相当のレベル
      いくつも困難な案件を楽々クリアーしている
      島耕作とか金太郎よりよっぽど有能なサラリーマン
      多分、あの作品が始まった頃はあれがダメな社員のイメージだったんだろうが
      今ではストレスも溜めずにきちんとした仕事をする、欧米型有能社員の典型みたいな形になってる

      7.名無し2012年12月29日 17:28  ▽このコメントに返信

      ダメな2割の方だわ。
      いつ肩を叩かれるやら…

      8.気になる名無しさん2012年12月29日 17:33  ▽このコメントに返信

      駄目な2割です
      生きていて御免なさい

      9.気になる名無しさん2012年12月29日 17:35  ▽このコメントに返信

      >20は逆
      怠け者の蜂蟻を取り除くと、それまで働き者だった奴が怠けだすんだよ

      ちなみに2割の無能をパージすると比較する対象が無くなるから有能グループの下位2割が中庸に落ち、中庸グループの2割が無能と認定されるようになるだけ
      例えば野球でノーノー試合で1-0で買った場合、野手の中には一回もボールに触らずバットにかすりもしないって奴が出てくる
      仕事してない=無能という査定で給料下げられたら何れそのチームは崩壊するだろ

      10.気になる名無しさん2012年12月29日 17:37  ▽このコメントに返信

      >>134が結局証拠を示してない件

      11.気になる名無しさん2012年12月29日 17:46  ▽このコメントに返信

      3人しかいないのだが

      12.気になる名無しさん2012年12月29日 17:46  ▽このコメントに返信

      化物語のオーコメで知った人もいるのでは?

      13.気になる名無しさん2012年12月29日 17:48  ▽このコメントに返信

      綺麗な標準偏差です

      14.名無し2012年12月29日 17:52  ▽このコメントに返信

      実際には1・5・3くらいだと思うけどね

      15.名無し2012年12月29日 17:57  ▽このコメントに返信

      蟻や蜂のコミュニティーでも実際に仕事してるのは二割程度で他は意味もなくうろうろしてるだけなんだってなw
      人の生態も似たようなもんだな

      16.気になる名無しさん2012年12月29日 17:58  ▽このコメントに返信

      働かないアリにだって意義があるんです

      17.気になる名無しさん2012年12月29日 17:59  ▽このコメントに返信

      ダメな方を無理に切ろうとすると、こんど社内がギスギスしてこれはこれで上手くいかないんだよねえ
      バカとはさみは使いようじゃないけど、上手くいってる会社はダメな2割の方も上手く使ってる心象。

      18.気になる名無しさん2012年12月29日 18:00  ▽このコメントに返信

      相対評価すればそうなるに決まってんじゃん
      何当たり前のこと言ってんの?

      19.気になる名無しさん2012年12月29日 18:03  ▽このコメントに返信

      中学校…優秀な2割
      高校…優秀な2割
      大学…ダメの2割
      今…底辺中の底辺

      20.気になる名無しさん2012年12月29日 18:03  ▽このコメントに返信

      駄目な方の2割を
      余剰戦力と見るか
      待機戦力と見るかな話

      21.気になる名無しさん2012年12月29日 18:08  ▽このコメントに返信

      俺状況によって変わるタイプだわ
      頑張ってる奴がいれば俺はそこそこ程度にやるし、周りが頼りなければバリバリやる
      アイツも頑張ってるし俺も頑張ってもっと良くしよう!とは思わないんだよな

      22.気になる名無しさん2012年12月29日 18:10  ▽このコメントに返信

      個人でやっているオレの中にも
      いろんなオレがいるのであろうな

      23.名無し2012年12月29日 18:10  ▽このコメントに返信

      どこの世界でもクッション的な役を果たす人材が必要なんだろな

      昔はお茶汲み女子要員などが上手いことその分野を担ってたんだろな
      で結婚と共に寿退社w実にいいサイクルじゃないか

      24.気になる名無しさん2012年12月29日 18:15  ▽このコメントに返信

      価値観は人それぞれだからね、しょうがないね。(ゆとり教育的感想)

      25.気になる名無しさん2012年12月29日 18:17  ▽このコメントに返信

      >>21.気になる名無しさん2012年12月29日 18:08 ▽このコメントに返信
      >>俺状況によって変わるタイプだわ
      >>頑張ってる奴がいれば俺はそこそこ程度にやるし、周りが頼りなければバリバリやる
      >>アイツも頑張ってるし俺も頑張ってもっと良くしよう!とは思わないんだよな

      貴方に俺も似ている 周りが自分より優秀だと判明するとやる気を失って適当にやる
      だが、周りが自分より劣っていると判明すると超やる気が出て周りを引っ張っていく
      駄目な2割の人間だが、その2割でグループを作った場合、引っ張っていくのが俺だw

      26.気になる名無しさん2012年12月29日 18:18  ▽このコメントに返信

      優秀な奴を10割集めても2割がダメな奴に変わるというのなら
      最初からダメな奴を10割集めてうち8割を並以上にした方が社会貢献という意味ではいいんじゃねえの?

      優秀な人材を2割無駄にするより駄目な人材を2割磨き上げる方が普通に考えていいと思うんだけど

      27.気になる名無しさん2012年12月29日 18:20  ▽このコメントに返信

      >周りが自分より優秀だと判明するとやる気を失って適当にやる
      >だが、周りが自分より劣っていると判明すると超やる気が出て周りを引っ張っていく

      あああああ、判る…。
      結局、「ちやほやされる自分が好き」ってのは本能なのかもしれんなぁ。

      28.気になる名無しさん2012年12月29日 18:22  ▽このコメントに返信

      経営陣はダメの割合がものすごく高いけどな……
      しわよせは下へ

      29.気になる名無しさん2012年12月29日 18:23  ▽このコメントに返信

      ダメの2割を切ったらふつうの6割がまた2・6・2になるっていうけど
      それでも仕事率の基準が上がるはずだから結局良くなってないの?

      30.気になる名無しさん2012年12月29日 18:24  ▽このコメントに返信

      そりゃ上から2割を優秀・次の6割を普通・残りの2割を劣等って分類したら
      どこ切り取っても割合は同じになるんじゃない?
      絶対的な評価をつけた検証ってないの?

      31.気になる名無しさん2012年12月29日 18:29  ▽このコメントに返信

      ※30
      そうなんだよな。結局この法則って、
      「どんなに勉強ができる生徒が集まったクラスでも、そのクラスの生徒の半分は(そのクラスにおいて)平均以下の成績しかとれない」
      って言ってるのと大差ない。

      32.気になる名無しさん2012年12月29日 18:30  ▽このコメントに返信

      何だろうなコロニーが出来ると足りない部分を補うような人間関係が出来るよね
      駄目に見える人もすごい部分を埋めてくれてるのかもね

      33.気になる名無しさん2012年12月29日 18:32  ▽このコメントに返信

      働き蟻は一定の割合しかいない。
      働き蟻だけを集めても、やっぱり、一定の割合しか働かなくなるんだってな。

      34.気になる名無しさん2012年12月29日 18:33  ▽このコメントに返信

      中小零細企業なら1、2人のスーパーマンがいて
      その他凡人がそれに付き従うって感じだけどな
      50人以下の会社の駄目な人は辞めるか上司に凡人に育てられる

      35.名無し2012年12月29日 18:57  ▽このコメントに返信

      これ暗殺教室の二巻にあった。

      36.dreamer2012年12月29日 19:03  ▽このコメントに返信

      日本の会社を元気にするには、生き甲斐を少しでも作って欲しいですね!

      37.名無し2012年12月29日 19:03  ▽このコメントに返信

      うちの職場はダメが8割…

      38.気になる名無しさん2012年12月29日 19:04  ▽このコメントに返信

      この比率昔は1:8:1だったんだけどな

      ちなみに優秀だけにするとその中でまたダメに入るのが発生してしまうのは書かれてる通り。
      時代が変わって能力幅が大きくなったのかな
      そんな俺40代

      39.気になる名無しさん2012年12月29日 19:06  ▽このコメントに返信

      この記事を書いている人のように、自分を優秀だと思い込むことも大事。

      40.気になる名無しさん2012年12月29日 19:18  ▽このコメントに返信

      よく分からないけどIQのあの山みたいなグラフな感じ?

      41. 2012年12月29日 19:19  ▽このコメントに返信

      結論
      不正ナマポ受給も必要悪で、正社員並みの額を支給すべき

      42.気になる名無しさん2012年12月29日 19:39  ▽このコメントに返信

      俺は2だな。今も休日出勤でプロジェクトを成功させるために、キニ速みている優秀な

      43.気になる名無しさん2012年12月29日 19:59  ▽このコメントに返信

      優秀な人間が優秀であるためにはコマとして使える雑務係が必要だから…ってのもあるよな?

      44.気になる名無しさん2012年12月29日 20:02  ▽このコメントに返信

      でも仮にダメ社員が普通社員レベルになると
      2割が優秀8割がダメ社員ていう扱いになっちゃうんだよ
      故に社会が円満に回るのに必要な2割

      45.名無し2012年12月29日 20:34  ▽このコメントに返信

      元は蟻の話だろ

      46.2012年12月29日 20:45  ▽このコメントに返信

      5人しかいない企業の経営者だが1人でもダメ社員居たら潰れる自信ある

      47.名無し2012年12月29日 20:48  ▽このコメントに返信

      じゃぁ会社の責任者がツーリング趣味なら望みが出てくるぜ

      48.気になる名無しさん2012年12月29日 20:49  ▽このコメントに返信

      駄目な二割をクビにすると
      並の六割からまた全体の二割分のダメな奴が発生するの?
      駄目な二割をまた雇うの?

      49.ナパチャット2012年12月29日 20:59  ▽このコメントに返信

      法則って調べてるから法則なんだよな

      50.気になる名無しさん2012年12月29日 21:35  ▽このコメントに返信

      エンドのE組

      51.気になる名無しさん2012年12月29日 21:35  ▽このコメントに返信

      優秀な人間をサポートするのにはその4倍の数が必要って事じゃないかと思ったが
      きっとそんな事はないな

      52.2012年12月29日 22:07  ▽このコメントに返信

      役職のシフト制、全員が一定の期間毎に各役割をこなし、情報を共有する。そうすれば一律になるはず。

      53.In2012年12月29日 22:15  ▽このコメントに返信

      別に、できないやつがずっと出来ないってことじゃないんじゃない?
      低から中、中から高、またはその逆など、個人に着目したらこんな感じで変動してるんじゃない?
      変化が絶えず起こってる中で、この2:8:2の比率なんじゃないかな?
      まぁ、仮説なんだがね。
      組織を勝負の連続と仮定して、勝率が相手の戦歴と自分の戦歴が影響したモデルで2:8:2が説明できるかも?面白いね。

      54.気になる名無しさん2012年12月29日 22:34  ▽このコメントに返信

      駄目な2割だけど
      もうどうにもならないので開き直ってます

      55.名無し2012年12月29日 23:08  ▽このコメントに返信

      こういう法則無関係でダメなやつって
      もぅ…

      56.気になる名無しさん2012年12月29日 23:10  ▽このコメントに返信

      たしかに有名な話ではあるが出鱈目な話だ
      有名な話が全部本当だったら苦労しないわ

      たまに本当に信じてる馬鹿も居るがw

      57.気になる名無しさん2012年12月29日 23:50  ▽このコメントに返信

      暗殺教室でこんなのいってたな

      58.気になる名無しさん2012年12月30日 00:07  ▽このコメントに返信

      成績なんて連続的に変化するんだから
      良い悪いの基準で割合なんてどうとでもいじれんだろ。

      59.気になる名無しさん2012年12月30日 00:36  ▽このコメントに返信

      暗殺教室の2巻をさっきまで読んでた俺にはタイムリーな話題www

      60.気になる名無しさん2012年12月30日 01:20  ▽このコメントに返信

      こういう話題って実は差別できる人間がほしいだけじゃね?

      61.気になる名無しさん2012年12月30日 02:15  ▽このコメントに返信

      今の日本企業はダメな二割に経営陣が軒並み入ってるな
      マクドナルドといいユニクロといい

      62.気になる名無しさん2012年12月30日 08:09  ▽このコメントに返信

      一人ひとりに、今週何を何時間やったか聞いて議事録に書け。
      人の苦労に便乗して、やってもないのに、自分の手柄に
      するクズが優秀なんて腐ってるわ。

      63.気になる名無しさん2012年12月30日 08:23  ▽このコメントに返信

      パレートの法則みたいなものか

      64.気になる名無しさん2012年12月30日 09:29  ▽このコメントに返信

      たとえば、働き者がダウンして割合がおかしくなった場合
      怠け者の誰が彼の代わりとして覚醒するのか
      ランダムなの?wこれが分からないとこの理論意味ないよね

      65.ungetueha2012年12月30日 13:41  ▽このコメントに返信

      存在意義イエーイ

      66.名無し2012年12月30日 14:52  ▽このコメントに返信

      こいつら中心極限定理知らんのか?

      67.気になる名無しさん2012年12月31日 00:12  ▽このコメントに返信

      これ当たってると思うけど、じゃあどうすればっていう話だよね。

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