仕事ができない社員を退職に追い込んだら、意外なことが起こった

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    仕事ができない男

    1: 膝十字固め(秋田県【15:19 秋田県震度3】)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:31:59.55ID:uayfGudu0.net
    これはある会社であったことですが、明るいムードメーカーで、社内の親睦イベントなどではいつも中心的な役割であるにもかかわらず、仕事のパフォーマンスがあまり思わしくないという
    男性社員がいました。昔で言えば、宴会部長のような位置づけになるのでしょう。

    どんなに性格がよくても、仕事ができなくては話にならないということで、その男性社員の上司はかなり厳しく指導したようですが、なかなか上司が思うようには育たなかったようです。

    本人も、毎日怒られてばかりではだんだん会社に嫌気がさしてしまったようで、結局は退職することとなってしまいました。上司は、「残念だけど、本人の意志だから仕方がないし、
    仕事上の影響はほとんどない」と言っていました。

    しかし、彼が辞めてしまった後の会社では、雰囲気の明るさが何となく減り、親睦イベントはいまいち盛り上がらなくなり、特に若手社員たちからの会社への不満が増え、
    そこから辞めてしまう者が少しずつ増え始めました。

    後から話を聞くと、辞めてしまった男性社員は、実は自分の後輩たちから裏ではいろいろ相談されていたようで、後輩たちを励ましたり諭したり、食事会や飲み会、
    有志のレクレーションなどでコミュニケーションを取ったり、みんなが前向きに働けるようにといろいろ気を遣っていたようでした。周りの人たちには、「自分も仕事は
    全然できないけど、頑張れば何とかなるからみんなも頑張ろう」などと言っていたようです。

    結局は自分自身の気持ちが切れてしまい、辞めてしまったわけですが、周りの後輩たちからすれば、「あんなに前向きに頑張ろうとしていた人を
    会社は退職に追い込んだ」という捉え方になってしまったようです。

    会社や上司が知らないところで、実は大きな役割を担っていたことに気づかなかったために、広い意味での仕事上の支障につながってしまったということです。

    組織に属していれば、そのほとんどの人が何らかの役割を担っていると考えることが自然であり、一見すると、「役に立っていない」「貢献していない」と見える人であっても、
    それは上司の価値観に基づく一方的な見方であることを忘れてはなりません。

    http://news.livedoor.com/article/detail/10625550/


    10: キドクラッチ(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:36:26.49ID:Ave3SuZ90.net
    そいつが異動したらその部署が終わるってことかよ
    会社が死んでるわ



    99: 張り手(庭)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:54:38.77ID:8uo9opVd0.net
    >>10
    退職させられたのが若手にはショックなんだろ



    15: ファイヤーボールスプラッシュ(埼玉県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:40:14.86ID:A/4JZZfJ0.net
    人格も能力の内だからな

    人は石垣、人は城だよ




    2: エルボードロップ(東京都)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:33:24.48ID:2Ru0VXGV0.net
    人格と能力だったらまだ能力の方がある気がする


    3: 毒霧(やわらか銀行)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:33:43.21ID:yofAwzQZ0.net
    下手に能力があるやつは他所でもやっていけるから洗脳しにくい
    中小は無能でも人がいいやつ雇ったほうがイイ



    6: クロイツラス(茨城県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:35:20.71ID:Qtp3FqoY0.net
    上司が部下のケアを出来れば、やっぱりそいついらなくね?


    77: ダイビングフットスタンプ(内モンゴル自治区)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:25:33.50ID:LcEZHw4BO.net
    >>6
    時間に限りがある以上上司がフォローできる範囲には限りがある



    17: ボマイェ(茸)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:40:19.13ID:TK94iixa0.net
    そういう稀有なやつを見つけられますかね


    22: ダイビングフットスタンプ(東京都)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:42:08.12ID:1QYQMz2t0.net
    場を和やかにするムードメーカーの必要性もあるんだよな
    賛否両論あるだろうけど



    25: バックドロップ(大阪府)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:47:42.64ID:fdG5SXwp0.net
    誠実であれば能力は人並みには上がる


    26: グロリア(静岡県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:48:05.18ID:zCEjj4vT0.net
    いたなぁこういう先輩
    やめた後オラオラ系の先輩が幅利かせて新人みんな辞めてる



    29: 膝十字固め(やわらか銀行)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:48:57.71ID:+AtaZaYv0.net
    能力:大抵の奴は何らかの貢献ができる 意外と人材は豊富

    人格:稀有の存在 リーダーシップ、ムードメーカー、フォローなど金にならないことが出来る奴は貴重



    32: バズソーキック(東京都)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:51:17.26ID:Ww2UnpNa0.net
    ハマちゃんスーさん釣りバカ日誌か?


    36: 男色ドライバー(関東・甲信越)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:54:42.70ID:BWslUuUTO.net
    無用の用ってもんだな


    37: 断崖式ニードロップ(内モンゴル自治区)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:54:46.43ID:rx79SMIVO.net
    いろんな町工場で仕事してきたけど仕事出来る人は確かに人格者ばっかりだったな。


    45: 男色ドライバー(SB-iPhone)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 15:57:34.05ID:ekE7krME0.net
    クッションの役割の人がいないと、組織はギスギスするよ


    51: アイアンフィンガーフロムヘル(茸)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:00:15.77ID:9kBY3GeX0.net
    モチベ下げたら人は能力下げるから


    52: トペ コンヒーロ(東日本)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:01:08.72ID:yACZ9kw80.net
    人心掌握に長けた人って昔は立派な能力として認められてたんだけどな


    61: TEKKAMAKI(北海道)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:08:02.65ID:uxzJo9rb0.net
    どっちともいえないな

    誰が抜けてもほかのやつがカバーできるようにしとくってのが
    常識的な組織づくりだけど
    裏を返せばその程度のやつらしかいねえ、ってことだ

    プロスポーツのチームみたいな
    レベルたけー人材がいるところなら
    個のいるいないの差は出てくるけど



    64: 目潰し(dion軍)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:11:35.13ID:iuNHFuQm0.net
    こういう人がいたとして、この人は別の会社でも同じような役に収まることができるのかな。
    それともこの会社だったからそのいう役になれたのかな。



    67: ナガタロックII(東京都)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:13:40.87ID:I8YB2hb90.net
    実際はムードメーカーって仕事も平凡程度はできないとムードすら作れねえだろ
    さすがに落ちこぼれ社員だと周りの目がこいつにムード作らすとかねえよってなってる
    仕事そこそこ出来る出世コース外れた社員ならその限りではないが



    70: パロスペシャル(兵庫県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:20:45.95ID:cRnXP7oQ0.net
    お前ら仕事が少々出来なくても絶対裏切らない奴を手元に置いとけよ…
    忠告やぞ



    74: タイガースープレックス(愛媛県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:23:13.05ID:tWIkLCCx0.net
    >>70
    あるあるだなw
    まっ、中小はその為に身内で固めてるからね



    73: 毒霧(神奈川県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:22:49.76ID:4OFYD1Ly0.net
    店長が変わるだけで、何もかもガラリと変わるからな。
    その人が持つ影響力って半端ない。



    82: スリーパーホールド(東京都)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:31:26.78ID:qY9D0KzB0.net
    これうちの会社だわw


    88: ヒップアタック(大阪府)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:45:05.62ID:A59YsxqK0.net
    税理士事務所であったな。
    所長が明るい事務所にしたいと俺に期待してたが、トップが暗いのに
    明るくなるわけ無いだろ?ひとり明るくしても試験に受からなかったら
    永遠にアホやり続けないとダメだろ?しかもアホ演じるのもストレスが強烈に
    かかるのに。



    93: ミドルキック(WiMAX)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:47:30.04ID:2C16N1dI0.net
    世知辛い世の中だな


    96: かかと落とし(東京都)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:51:32.98ID:oyL1omO10.net
    欧米と決定的に違うのは
    手柄を立てた人間の上司を評価するシステムが無い事だな

    だから、上司は部下が成果を出す環境を作る事にあまり熱心で無くなる
    どころか自身だけが成果を出せる様に仕向けようとする



    106: 膝十字固め(秋田県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 16:58:45.94ID:uayfGudu0.net
    >>96
    有るよ。管理能力として評価される。
    これは実務能力より高い評価を与えられる。



    110: ジャーマンスープレックス(茸)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 17:06:54.27ID:PYR2bZJP0.net
    人格だけで能力なかったらスッカラカンの空回りだぞ?

    若くて能力あるやつを、人格たらんぶんは大人が顔を立てる。それが会社社会。

    寝てても金が舞い込んできたバブル世代はコネ能力がないため、人を育てる能力がない。
    大人がやって来たことがわからないから「出来て当たり前」「自分で調べろ」しか言えず完成品しか扱えない。



    111: 逆落とし(dion軍)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 17:09:06.21ID:x7Rjchsp0.net
    宴会要員がいると飲み会がまとまるんだよな
    あれも才能の一つだ思うわ



    113: ファイヤーボールスプラッシュ(庭)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 17:12:26.51ID:HOTPKH+e0.net
    社内の潤滑油だった金持ちのボンボンが親の会社を継ぐために辞めたらそいつと軽口叩いてた強気な女が仕事のプレッシャーで泣き出したりもう一人の女が長期間会社に出てこれなくなった
    そういう人物は大事なんだと思う
    自分がなれるかというとなれないけど



    117: ナガタロックII(茸)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 17:26:56.07ID:IYXQSWdZ0.net
    魅力的な職場は魅力的な人間にしか作れない

    パワハラ、モラハラが入ってくると職場は崩壊する



    125: 不知火(庭)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 17:48:47.22ID:+Zz86EYF0.net
    部署に1人は潤滑油みたいな人は欲しいね


    132: ドラゴンスリーパー(千葉県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:06:44.14ID:aYfIYDl20.net
    いつから人間性と仕事の能力を切り離して考えるようになったのかな
    最近、コミニケーション能力が叫ばれだしたけど
    そもそも人間性も仕事の一環だったんだがなぁ



    133: ミドルキック(神奈川県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:11:18.37ID:9BbCK65J0.net
    >>132
    派遣を解禁したころからでしょ
    派遣社員は自分の会社ではない所にサラリーを稼ぎに来ているだけ
    労働時間を金で売っている感覚だからサバサバしてるし余計なことには付き合わないよ



    136: 魔神風車固め(チベット自治区)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:28:27.54ID:bffzJ6tl0.net
    ケースバイケースだろ


    141: ミッドナイトエクスプレス(愛知県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:38:39.53ID:C23v8T4P0.net
    仕事の能力が高いだけの奴は
    管理職になってから詰むのけっこういる



    148: キャプチュード(庭)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:46:30.22ID:EQWugba30.net
    自称潤滑油ばかりいらねえってのww


    164: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:12:42.34ID:EZl02efGO.net
    >>148
    せつこ~
    それ油汚れや~wwwwwwww



    150: エルボードロップ(埼玉県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:51:31.35ID:1mZFIEOg0.net
    会社の歯車もオイルレスの時代です・・・(遠い目


    153: ストレッチプラム(兵庫県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:52:31.11ID:8GHKKUqL0.net
    仕事も出来ないくせに「俺も出来ないから気にすんな!」って若手囲ってる奴はそりゃ会社からすりゃ面白くないわ
    遊び覚えさせたり公私の区切りを失くして職場を堕落させる奴もいくらでもいるからな



    157: アイアンフィンガーフロムヘル(dion軍)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:57:22.42ID:Ptn3z/R+0.net
    わかるわかる。
    俺の会社昔十数人だったときバブル崩壊して倒産の危機になったらしい。
    当時の社長が親会社からバブル期の無理な投資を問題視されて解任された。
    後任を選ぶように言われたけどそんな厳しい時期に誰も社長なんかやりたくないから捨て駒で一番業務評価低くて文句言えない奴を選んだ。
    でもその無能が社長やってた時期が一番利益出て成長して、今は社員700人超えてる。
    無能のくせに一見したとこ確かに社長っぽい無駄な風格だけはあったのと、
    自分が無能なのがよくわかってて重要なことは優秀な人の意見で決めてた。
    儲かりだすといろいろ事業拡大に投資するようになって大半が無駄に終わってボロクソ言われてたけどそんななかでも中にはヒットが出てた。
    定年で退職したけどその後の社長はビビって金使わないし現状維持がやっとだって。



    177: フェイスロック(dion軍)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:23:52.38ID:wIfeA8Mt0.net
    人格なんてどうやったら分かるんだぜ


    182: キン肉バスター(禿)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:31:35.12ID:JmDyJhIJ0.net
    >>177
    色んな年齢の人と話してるところを見るのが1番ですかねー?
    意図的にやってるという風に眺めなければ、年長者、若年者に対する対応でそれなりにわかりますね
    それと物の扱い方でもわかります
    物を扱うときに大きな音をいちいち出す人や、丁寧では無い人は教育が必要だと感じます
    わかりやすいとこりだと社会性を失った退職した老人ほど所作に気を使わなくなります
    ペンでもリモコンでも置けば音が出るのは理解できてるのに音が出るように置くとか
    みなさんのご両親などでわかるところかと思います
    社会から隔絶されても普通の人で居ようとできるかどうか?ってのは人格によるところだと思います

    恰好つけてるとか、気取ってると受け取る層がいらっしゃると思いますが、そう受け取る人はってことです



    179: ダイビングフットスタンプ(空)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:27:55.23ID:+xVQxipw0.net
    こうゆうの飲みにいけばわかるんだけどね
    最近の中堅は飲みにケーションが全くだめだなてか金が無さすぎ



    181: 足4の字固め(SB-iPhone)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:30:19.63ID:AvjHGKYA0.net
    うちの会社は思慮分別のある人からやめて行く。
    結局残るのは洗脳された人間なので、会社の体質も一向に変化無し。



    187: タイガースープレックス(新潟県)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:36:54.94ID:YcMa3SGu0.net
    能力のある人って人格も優れているというか、ちゃんと弁えてる人が多いよね
    そりゃそうだよな、そうしたほうが圧倒的に得なんだから



    201: ネックハンギングツリー(dion軍)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:51:54.57ID:ACfTRUY60.net
    結局のところ人間関係で辞めるわけで。


    205: ネックハンギングツリー(dion軍)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 19:56:46.60ID:ACfTRUY60.net
    どうせ同じ仕事なら居心地がいいところでやりたいんだよ。


    207: ブラディサンデー(チベット自治区)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 20:03:19.23ID:lCuuJSQE0.net
    徳川家康の話でもある。
    3人ほど重要なポストに抜擢した人物がいたが
    どうもその3人は特に功績とか才能面でも大した人物には見えない。
    3人共人格面で誠実さだけが取り柄みたいな人たちだったらしいんだが
    一体そんなんで仕事の成果があがるのかと、家康の采配に疑問を持った人が、家内や民衆の間にも多くいたらしい。
    何年も後になってその3人の人徳のおかげもあって非常に業績が伸びたことが年々判明していき
    今まで疑問に思っていた人々も改めて家康の人を見抜き抜擢する能力に感嘆したとか



    222: フロントネックロック(茸)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 20:32:58.35ID:3HX76gJq0.net
    実際、大手ほど人格で選ぶよ
    危ない奴だとリスクが高いからね。何やるかわからん奴よりも、そこそこ信頼できて働いてくれるやつのほうが良いし
    コネがあるのも信頼関係があるからというのもある



    138: 足4の字固め(SB-iPhone)@\(^o^)/: 2015/09/24(木) 18:36:30.67ID:TAet62lL0.net
    間に立ってくれる奴って本当に便利だわ
    人って好き嫌いとか衝突は絶対に避けられないしな





    【!?】ネット用語『ココチン』の意味知らない奴wwwwwwwwwwwwww

    芸能界でヤリ男してたけど質問ある?

    散髪の後「これがわたし…!?」って言うの楽しすぎwwww

    オレを壮絶にイジメてた奴が、中途で応募してきているんだが




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      コメント

      1.気になる名無しさん2015年09月25日 08:50  ▽このコメントに返信

      ワロウタ

      2.気になる名無しさん2015年09月25日 08:50  ▽このコメントに返信

      辞めさせずに給与さげてやりゃいいんだよ。

      3.気になる名無しさん2015年09月25日 08:55  ▽このコメントに返信

      話の本題が理解出来てないアスペ君がいますねぇ

      4.気になる名無しさん2015年09月25日 08:55  ▽このコメントに返信

      人がある程度あつまると必ず仕切りたがるやつが出てくる
      そのポジションにどういう人間が納まるかってのはかなり大事

      5.気になる名無しさん2015年09月25日 09:04  ▽このコメントに返信

      よく「仕事だけの付き合いは~」とか
      いうやつがいるけど、そもそも仕事場のつきあいすら
      まともに構築できてないところが多すぎ。

      6.気になる名無しさん2015年09月25日 09:04  ▽このコメントに返信

      仕事は結果がすべだろ頑張っただけじゃ何の意味もない

      7.気になる名無しさん2015年09月25日 09:05  ▽このコメントに返信

      MGSVをやってるんだが
      トラブルメーカーをことごとく解雇し続けるオレにとって
      ムードメーカーさんたちの多さに辟易してるわ。

      8.気になる名無しさん2015年09月25日 09:05  ▽このコメントに返信

      今時こんなマジメに考えてる奴いねえだろ

      重役の親戚?政治家の親戚?ハイ採用。こんなモンだよ

      9.気になる名無しさん2015年09月25日 09:09  ▽このコメントに返信

      中国で女性社員入れたシステム会社が業績のび太ってのもあるから
      社内の雰囲気作りは大切だな。

      10.気になる名無しさん2015年09月25日 09:16  ▽このコメントに返信

      人格が評価され出すのは、有能とまで言わずとも、ある程度仕事が出来てからだ。
      無能や足引っ張るやつに、人格も糞もねーよ!

      11.気になる名無しさん2015年09月25日 09:19  ▽このコメントに返信

      俺もハマちゃんかと思ったわ

      12.気になる名無しさん2015年09月25日 09:26  ▽このコメントに返信

      営業で成績が悪くて・・・とかだけの理由なら
      少し給与下げて事務方に回せばいいんだよ
      どうしたって向き不向きは人にはあるんだから。
      能力だけで出世した人はこのあたりの機微が分からない人が多い

      13.気になる名無しさん2015年09月25日 09:26  ▽このコメントに返信

      ムネ

      14.気になる名無しさん2015年09月25日 09:32  ▽このコメントに返信

      「退職に追い込んだ」って、いかにもその上司が悪いような書き方をするのは気に食わないな。
      その社員は自主退社のようだし、業績を挙げられない部下を切るのも上司の勤め。
      ムードメーカーであることを見抜くのが最上だったのかもしれないが、それは酷というものだ。
      残った部下も数字より情を優先し過ぎるきらいがあるようだし、仮に例の社員がいても、遅かれ早かれ破綻したのでは。

      15.気になる名無しさん2015年09月25日 09:34  ▽このコメントに返信

      成績がふつうだけど
      周りから好かれて職場が
      良い雰囲気を作る人っているよな。

      成績だけで左遷しちゃいかん気がする。

      16.気になる名無しさん2015年09月25日 09:37  ▽このコメントに返信

      登場人物全員くずじゃねーか

      17.気になる名無したん2015年09月25日 09:37  ▽このコメントに返信


      うまく言えないんだけど効率バイアスの罠ですかねえ

      18.気になる名無しさん2015年09月25日 09:45  ▽このコメントに返信

      組織に朝賎人を加えるとたとえ目に見える形での影響がなくても
      必ずその組織が衰退~崩壊の道を辿るのるのと同じだな。

      19.気になる名無しさん2015年09月25日 09:45  ▽このコメントに返信

      持論を展開してるようで私怨を吐き散らかしてるクズしかいねぇなwww

      そんなのが不相応に社会人やってんだもん、偉そうに語ってるけどお察しだわw

      20.気になる名無しさん2015年09月25日 09:47  ▽このコメントに返信

      座敷童かよw

      21.気になる名無しさん2015年09月25日 09:53  ▽このコメントに返信

      昔働いてた美容室でも指名売り上げが伸びない先輩スタイリストがオーナーからのプレッシャーで辞めたら、オーナーのお客さん達から「あの子、なんで最近いないの?あの子がいると安心するのに」って言われたりしたなー。
      なんとなく店の雰囲気も悪くなって。
      それが原因ってだけじゃないけどオレも含めて少しずつ辞めていったな。
      そういえば。
      これ読んで初めて思ったけど、あの先輩がいたから穏やかな気持ちで働けてたと思う。
      数字には残らないけど重要な役割ってあるんだよなー。

      22.気になる名無しさん2015年09月25日 09:57  ▽このコメントに返信

      うちの会社は、全員潤滑油ですわぁ~

      23.気になる名無しさん2015年09月25日 10:02  ▽このコメントに返信

      無能はちょっとな・・・いくら人格者でもきついわ
      少しでも余裕のある会社なら違うんだろうけど

      24.気になる名無しさん2015年09月25日 10:07  ▽このコメントに返信

      うちの会社基本超高学歴だが
      一人高卒オヤジがいて
      酒飲むとナンパしだすわ
      日頃もパワハラがひどい
      昼飯の時もはやく食わない奴はダメな奴とか言い出して
      本当にみんなから嫌われている
      そいついつも寿司臭いんだよね

      25.気になる名無しさん2015年09月25日 10:39  ▽このコメントに返信

      そもそもが糞な会社だっただけでしょー

      26.気になる名無しさん2015年09月25日 10:55  ▽このコメントに返信

      正直これを無能といってる人は個人しか見れてない人だと思う。組織としては有能な人だよ

      27.気になる名無しさん2015年09月25日 10:56  ▽このコメントに返信

      それを機に辞めていく時点で会社として手遅れです。

      28.気になる名無しさん2015年09月25日 10:57  ▽このコメントに返信

      エンジン「俺が動かしてるんだから、俺が一番偉いんだよ!」
      潤滑剤 「そうだ、お前が一番だ。身体を大事に頑張ってくれよ。後のことは俺に任せろ。」

      29.気になる名無しさん2015年09月25日 11:02  ▽このコメントに返信

      能力の在る奴には報酬を与えろ
      人望の在る奴には役職と名誉を与えろ

      30.気になる名無しさん2015年09月25日 11:02  ▽このコメントに返信

      仕事出来ない人格者かぁ
      余裕ある会社じゃないと無理なのかなぁ

      31.気になる名無しさん2015年09月25日 11:04  ▽このコメントに返信

      仕事のできる・できないは別としても上司などの間のクッション材になってくれる先輩は精神面のほうですごい助かってる

      32.気になる名無しさん2015年09月25日 11:09  ▽このコメントに返信

      大松「他者との軋轢に油差しといたぞ」

      33.気になる名無しさん2015年09月25日 11:15  ▽このコメントに返信

      結論は間違ってないけど、この例え話は悪すぎるだろ。
      結論を言いたいがために作ってみた感。
      そもそも普通の感性持ってたらどんなに人当たりが良くても仕事ができない上司に相談とかしないからね。上司全員性格悪いとかじゃない限り。
      頼り甲斐のない人に頼るってかなりおかしい。
      逆にもし相談してたとしたらそいつもその使えない上司と同じくらい無能なはず。

      34.気になる名無しさん2015年09月25日 11:24  ▽このコメントに返信

      社員の役割を認識していなかったのが、よりによって社長であったというわけか。
      こんな会社に未来はないなw

      35.気になる名無しさん2015年09月25日 11:50  ▽このコメントに返信

      >上司は、「残念だけど、本人の意志だから仕方がないし、
      仕事上の影響はほとんどない」と言っていました。

      ムードメーカーになるような人が嫌気がさすほど追い込んでこの発言
      管理者の差配で気に入らない従業員は追い出してもおkなんていう価値観がむき出しになれば
      それを良しとする連中が幅をきかせて殺伐とするのは当たり前

      36.気になる名無しさん2015年09月25日 11:50  ▽このコメントに返信

      イケメン、巨乳美女は一人ずつは欲しいところ

      37.気になる名無しさん2015年09月25日 12:02  ▽このコメントに返信

      人間性と会社での評価って割と反比例するよな。おれは出世できなかろうが嫌いな人間とは仲良くしない。

      38.気になる名無しさん2015年09月25日 12:37  ▽このコメントに返信

      はははバランスある人はそういない

      39.気になる名無しさん2015年09月25日 12:47  ▽このコメントに返信

      本来そういう役割を負うべきは上司だっただろうが、上司に人徳だとかいろいろ欠けてたからそうなったんだろう
      上手く部下を育てられない、部下の社内での業務外での役割を見ていないなどなど、上司が無能だったんだよ
      こいつは人の上に立つべきでない人間だったってことだ

      40.気になる名無しさん2015年09月25日 13:10  ▽このコメントに返信

      例え、ムードメーカーのやつが辞めたとしても上司が他の部下を掌握出来ていたのならこんなことにはならない
      つまり、この上司も自分の役職としての仕事が果たせていない無能ということになる

      41.気になる名無しさん2015年09月25日 13:11  ▽このコメントに返信

      世の中実力よりコミュ力だよ

      42.気になる名無しさん2015年09月25日 13:12  ▽このコメントに返信

      うちのリーダーは個人能力はすば抜けて高いが、指示能力が出来なくて、社内の連絡系統がむちゃくちゃになった。もうすぐ詰む。

      43.気になる名無しさん2015年09月25日 13:13  ▽このコメントに返信

      全くできないなら別だけどそんな人格者は少ないと思うけどなあ
      会社の利益を導き出す仕組みその物が人格者に合わないとか
      経営者の見る目や常識がずれてる又は活躍されると経営者や上司の立場が不味いってなると
      200%駄目社員の烙印押すだろ?
      中小零細なら何よりも自分の立場を脅かす存在が金が少ないより怖がるからなあ
      そう言う人格者って他人の嫉妬や妬みって気がつかないし
      適切な対処の仕方も分からないからね
      自分の中にないから人格者な訳だし

      44.気になる名無しさん2015年09月25日 13:53  ▽このコメントに返信

      ムード作る前に仕事しろよw
      ムード作っても金にはならんよw

      45.気になる名無しさん2015年09月25日 14:52  ▽このコメントに返信

      ※44
      お前がニートだということは分かった

      46.気になる名無しさん2015年09月25日 15:07  ▽このコメントに返信

      逆もあり得るんだぜ
      会社にとって一見利益を上げてるように見えても、
      部下を使い潰してたり、顧客がリピーターにならないような対応してたり
      長期的に見たら切った方が利益になるような人間もいる

      47.気になる名無しさん2015年09月25日 15:19  ▽このコメントに返信

      上司 「替わりは、いくらでもいるんだよ」

      替わり 「ニーハオ!」

      替わり2 「アンニョ ハセヨ!」

      48.気になる名無しさん2015年09月25日 15:36  ▽このコメントに返信

      「和をもって尊しとなす」by聖徳太子

      49.気になる名無しさん2015年09月25日 16:01  ▽このコメントに返信

      人間の偉さとはいったい何だろう・・・

      50.気になる名無しさん2015年09月25日 16:20  ▽このコメントに返信

      ムードメーカーもムードメーカーで種類があるんだけどな
      一律に引き上げられるやつは希少だよ

      51.気になる名無しさん2015年09月25日 17:05  ▽このコメントに返信

      飲み会による情報収集を、上司が積極的に行わないとこういうのわかり辛いのよね
      最近は飲み会も毎週行われなくなったせいで、部内の情報がわかり辛くて困る

      52.気になる名無しさん2015年09月25日 17:12  ▽このコメントに返信

      釣りバカ日誌のハマさん以外の何者でもないな。

      53.気になる名無しさん2015年09月25日 17:35  ▽このコメントに返信

      仕事が出来ない程度による
      最低限は出来るが成績良くないレベルなら構わないし
      本当に駄目駄目で人にしわ寄せ行くくらいなら人格が立派でもなあって感じ
      でも後者レベルだといくら人が良くても慕われてないと思うんだよな

      54.気になる名無しさん2015年09月25日 17:56  ▽このコメントに返信

      メディックやバードなんかのサポート役は大切って話?(世界樹並)

      55.気になる名無しさん2015年09月25日 18:25  ▽このコメントに返信

      ムードメーカー○な時点でそこそこ成績良いだろ。
      成績が悪すぎたらそいつ自身のせいで
      ムード悪くするじゃんw

      56.気になる名無しさん2015年09月25日 19:13  ▽このコメントに返信

      中小と大企業でマネジメント経験した結論だけど、こういう問題はよくあるけど個々の能力というよりもポジションが原因になって起きている可能性の方が高いんだよな。
      あと、チームの雰囲気や士気をあげる人は辞めさせちゃダメだわ。
      まず履歴書や面接で見抜けないスキルな上に市場価値が高い。
      マネジメントすればわかるけど、こんな部下が1人いたらマネジャーはすごい楽になるんよ。
      こういうのは定量評価できないから、マネジメントについて深く考えない人が上司だと追いやられるわな。

      57.気になる名無しさん2015年09月25日 20:44  ▽このコメントに返信

      ロープレのパーティで例えるなら仲間のHP/MPを回復してくれるヒーラー辺りかな
      直接な攻撃は出来ないけど、メンバーをサポートする事で間接的に攻撃している。

      58.気になる名無しさん2015年09月25日 23:25  ▽このコメントに返信

      仕事できないんじゃなくてそれが仕事なんだよ

      歯車でも定期的油差さないと錆びて動かなくなっちまうだろ

      59.気になる名無しさん2015年09月26日 00:31  ▽このコメントに返信

      自分にできることをやれって言ってたって書いてあるけど
      そいつは自分が無能なことを自覚してたからムードメーカーになっていったんだろうなぁ
      それができる奴、自分の仕事がわかってる奴は本当に貴重だってのに

      60.気になる名無しさん2015年09月26日 04:31  ▽このコメントに返信

      退職君も会社もレベル低すぎ

      仕事舐めてるな
      理解できない

      61.気になる名無しさん2015年09月26日 09:54  ▽このコメントに返信

      人が一人居なくなったくらいでガタガタになるような、元からそういう組織だったんだな。
      個人の力に頼った属人的な会社は、どうせ長続きしない。

      62.気になる名無しさん2015年09月26日 14:36  ▽このコメントに返信

      俺は逆の研究職だからわかる 
      こいう奴がいた方がイロイロと楽だぜ?

      63.気になる名無しさん2015年09月26日 23:33  ▽このコメントに返信

      役職:ムードメーカーみたいなの作れば解決

      64.気になる名無しさん2015年09月26日 23:36  ▽このコメントに返信

      ムードメーカーってなりたくてもなれない人もいるしこういう人って必要だと思う

      65.気になる名無しさん2015年09月27日 07:00  ▽このコメントに返信

      まぁ、何事もバランスだよな・・・

      66.気になる名無しさん2015年09月27日 14:42  ▽このコメントに返信

      あぁめんどくせーなー

      67.気になる名無しさん2015年09月28日 01:11  ▽このコメントに返信

      無能な上司にとっては周りに信頼があるムードメーカーな人材だけで面白くないものだからなぁ

      68.気になる名無しさん2015年09月28日 01:20  ▽このコメントに返信

      ムードメーカーって意外と大事よな
      いわゆる士気を上げるって意味では昔から存在してたわけだし

      69.気になる名無しさん2015年09月28日 02:52  ▽このコメントに返信

      自分はそういう役回りじゃないと思っていたが、会社に入ったときはそんな感じになった
      ただ、会社に不満はあまりなかったがすぐにやめてしまった
      自分を大人物だと思うつもりはまったくないが、親切にしてくれた会社のみんな(上司も含む)、元気にやってるだろうか・・・
      「自分」がかけたことじゃなくて「一人減った」ことが心配だなぁ・・・

      70.気になる名無しさん2015年10月01日 06:43  ▽このコメントに返信

      そういう性格良いやつってさ、だいたい仕事もできるんだよ。くそ

      71.気になる名無しさん2015年10月01日 22:19  ▽このコメントに返信

      人間はロボットじゃないからな
      人間関係って超重要だよ
      どんなに仕事が楽で給料が良い仕事でも、日がな一日怒られていじめられるような仕事なんて誰もやらん
      逆に、仕事がハードで給料が安くても、仲の良い人と和気あいあいと仕事できるなら一生続けられるもんだ

      72.気になる名無しさん2015年10月03日 22:13  ▽このコメントに返信

      逆もまた然りで
      自他共に「仕事はできる」んだけど
      自分の仕事さえできてれば良いと思ってて
      職場の「連携」をどんどん悪くしていく人って居るよな。

      73.気になる名無しさん2015年11月19日 12:47  ▽このコメントに返信

      仕事ができる人ってどうして人格の欠陥が人より目立つんだろう

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