【画像あり】「報告連絡相談」ならぬ「ほうれんそうのおひたし」爆誕

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    コメント

    1:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:17:22.58ID:9AHU8mIm0.net
    「報連相」ならぬ「ほうれんそうのおひたし」ポスターが話題 - ライブドアニュース
     
    ビジネスマナーとして、よく耳にする「ほうれんそう」。「報告・連絡・相談」の重要性を謳ったものだが、Twitterでは、「ほうれんそうのおひたし」という言葉が拡散している。



    全文はこちら
    http://news.livedoor.com/article/detail/14551827/





    3:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:18:29.66ID:KaNQzeiy0.net
    「の」も考えろ


    4:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:19:42.39ID:V0OroHtG0.net
    >>3
    のびのび育てる



    6:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:20:16.24ID:SiTT2/6Z0.net
    >>3
    罵らない



    14:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:26:45.79ID:fPHkzDvY0.net
    >>3
    のらりくらり




    17:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:28:46.57ID:rUuj76Lh0.net
    >>3
    飲んで忘れろ



    26:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:37:03.59ID:a0pS+7QM0.net
    >>3
    のんびりと



    30:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:47:18.65ID:iSH92Okt0.net
    >>3
    ノンケでも気にしない



    41:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:06:41.10ID:yX24wLtQ0.net
    >>3
    能力が期待値以下でも



    46:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:22:53.13ID:kWdMwSeL0.net
    >>3
    のぞかない



    71:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 15:54:10.72ID:XXUXRbAA0.net
    >>3
    のっぴきならない



    27:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:38:58.04ID:Hw5B2tvV0.net
    >>3
    飲みに誘わない



    29:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:45:07.13ID:9UGC+zAl0.net
    >>27
    これ



    50:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:43:02.30ID:ozHhRcVI0.net
    >>27
    これだな



    8:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:20:32.13ID:v8kcTTy70.net
    部下に気を遣うってアホかよ
    こんなことしたら部下は調子に乗って問題起こすぞ
    もう起きてるかもしれんが



    18:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:29:09.57ID:GFcSINuC0.net
    >>8
    お前は上下関係じゃなく機能分担で役職を捉えた方が幸せになれるぞ。



    10:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:24:36.85ID:492sBXiu0.net
    山本五十六のでいいやないのん

    「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」は山本の格言として有名である。これは上杉鷹山の「してみせて 言って聞かせて させてみる」から影響を受けているとされる。「苦しいこともあるだろう 言い度いこともあるだろう 不満なこともあるだろう 腹の立つこともあるだろう 泣き度いこともあるだろう これらをじっとこらえてゆくのが 男の修行である」という『男の修行』は経営者や指導者のための格言になっている。また警察予備隊、保安隊、自衛隊の教育方針として引き継がれている。

    https://ja.wikipedia.org/wiki/山本五十六


    12:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:25:25.98ID:ZxdyS30Z0.net
    >>10
    上司の義務に偏ってるからな



    15:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:26:52.72ID:s3WKstjg0.net
    何事も否定から入る癖ついてるから難しいな


    20:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:30:31.64ID:0LPywirf0.net
    ほうれんそうを徹底しろ!と上司に言われてガチでほうれん草を持ってきやがった新人のアホがいたなうちの会社
    ゆとり世代だから知らなかったんだろうが



    22:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:31:27.31ID:XpjWE3nU0.net
    日本は甘いよな
    新人に対する厳しさは欧米は凄いぞ



    35:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:55:52.41ID:vncsxJ910.net
    >>22
    そりゃ有能な新人が育ったら自分が解雇されるからな
    新卒で採って教育してくれるのと年功序列はきりはなせん



    28:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:41:06.24ID:sH8F+nwD0.net
    ふむ一理ある
    たいてい上司の方も無能ばっかだからな



    31:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:50:53.17ID:n+diWtjA0.net
    もともとほうれん草は
    報告連絡相談「を、しやすい環境を整えましょう」って聞く側に向けた言葉だったのに
    なんでか「言う方ができてないからやれ!」って論調に変わって
    結果グッダグダの無意味なお題目に成り下がったのに
    こんどおひたしですか。無駄だからほうれんそうの原点に立ち返って環境改善してください
    できないでしょうね。バカだから



    61:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 13:48:00.72ID:9JdOfiLi0.net
    >>31
    俺もほうれんそうをしてもらえる様に頑張っている。
    どれも聞き出す勇気が必要なんだよな。



    34:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 11:53:23.08ID:492sBXiu0.net
    >>31
    >言う方ができてないからやれ

    至極当たり前の事だろ元々の意味がどうとか知らんが寧ろ改善だわ



    39:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:05:17.72ID:n+diWtjA0.net
    >>34
    お前みたいに相手の言葉聞く態度ができてないやつ向けにあるんだよ
    自覚もないし理解もできないんじゃん
    永久に良くならんわこんなもん
    もう邪魔だから1秒でも早くリタイヤしろ。事故死でもいいぞ。病死でもいい



    67:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 15:10:52.76ID:bgDjFZyq0.net
    >>39
    もともとはそういう下からの連絡を阻害するような管理職は
    改善出来ないなら辞めて貰おうってのもホウレンソウの一環なんだよな
    上司部下双方が行わなきゃならんのに
    結局部下に押し付ける形になったのが問題なんだよな



    38:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:03:59.29ID:xUpHl2IkO.net
    ほうれん草のおひたし食べたい


    49:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:40:40.18ID:yc2nBqQf0.net
    ホウレン草とかこの国の病巣ワードそのもの
    社会人ならまず動いてから考えろ



    51:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:44:06.95ID:dBQFdxpI0.net
    >>49
    現場仕事でそんな事してたら災害だらけになるわ



    52:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:44:42.94ID:COwFECfo0.net
    押さない
    走らない
    喋らない



    53:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:45:05.48ID:DYMuxCfg0.net
    き 聞くな
    か 構うな
    い いいんだよ
    じ 邪魔するな
    ま まぁいいか



    40:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:06:40.98ID:Z+ypy43b0.net
    なお、糞上司のほうれんそうは

    放置 → ロクな指示も出さず進捗も確認しない
    「連絡なかったよね?」 → 問題が発覚すれば聞いてないアピール
    「そうしろっていっただろ?」 → 具体的な指示を出さないまま結果をなじるか手柄を横取りする



    58:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 13:14:58.81ID:Kg7V/1O+0.net
    >>40
    うまいなw



    59:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 13:21:37.51ID:UkxkugBB0.net
    >>40
    You、too cool!
    wwwwwwwwww



    56:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:55:44.19ID:9ZWO+9os0.net
    語呂合わせはあまり長くすると覚えにくくなって意味が薄れる気が


    57:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 13:03:45.01ID:vZONzwkx0.net
    ほうれんそうねぇ。良く工場長が言うセリフだけど...
    おひたしは初めて聞いた。この話をしてみたいわ。



    65:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 14:39:00.14ID:bEWvwgUU0.net
    これがホウレンソウの見本だぞ。新人はよく覚えとけよ。


    https://www.youtube.com/watch?v=EgbsOuegXf8



    75:名無しさん@涙目です。: 2018/04/12(木) 06:25:17.93ID:iA0jBS4p0.net








    69:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 15:23:30.16ID:ng4lCvb60.net
    ごたくはいらない
    それがわかる奴だけが使える奴



    70:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 15:26:00.74ID:kw2+yXNe0.net
    報告と連絡ってかぶってない?
    誰か違い教えて



    74:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 20:59:55.40ID:rhY/YYis0.net
    >>70
    報告とは、上司からの指示や命令に対して、部下が経過や結果を知らせること。 部下から上司・後輩から先輩、という流れです。
    連絡とは、簡単な情報を関係者に知らせること。



    54:名無しさん@涙目です。: 2018/04/11(水) 12:47:22.26ID:L1dk+Z/I0.net
    「おひたし」ありきで考えたんだろうけど意外と悪くないじゃん


    ※関連記事
    ほうれん草とかいう諸刃の剣wwwwwwwwwwww

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      コメント

      1.気になる名無しさん2018年04月12日 18:19  ▽このコメントに返信

      何でもええけど、偉人の格言って、偉人が異端なことして成果だしたから注目されるんであって、偉人が人並みなら注目されてないんやで?
      つまり、偉人の行動が理想的でも、ソレができるのは少数だからこそ、偉人は偉人として尊敬されてるんやで?

      2.らいを2018年04月12日 18:19  ▽このコメントに返信

      お前ら糞ジャップだろうがwww
      さっさと侵略戦争について誠意ある謝罪と賠償しろやハゲwwwww
      731部隊を認めろよwwwww
      人体実験しやがって鬼畜かよwwwwww

      3.気になる名無しさん2018年04月12日 18:21  ▽このコメントに返信

      海外で働いた事もないのに海外はー

      4.気になる名無しさん2018年04月12日 18:23  ▽このコメントに返信

      のはノッチでーす

      5.気になる名無しさん2018年04月12日 18:25  ▽このコメントに返信

      こんなもん作ったところでクソ上司はクソのままだしゴミ部下はゴミのままだから金の無駄

      6.気になる名無しさん2018年04月12日 18:27  ▽このコメントに返信

      たかが標語に行動の全てを当てはめようとする意味は?

      7.気になる名無しさん2018年04月12日 18:27  ▽このコメントに返信

      の・のらりひょんが出たぁ!

      8.気になる名無しさん2018年04月12日 18:32  ▽このコメントに返信

      個人的な意見で悪いが、ほうれん草のお浸しはあまり好きじゃない

      9.気になる名無しさん2018年04月12日 18:36  ▽このコメントに返信

      のは納期までには終わらせますだな

      10.気になる名無しさん2018年04月12日 18:43  ▽このコメントに返信

      全然足りねーじゃん
              全然足りねーじゃん      全然足りねーじゃん
                                                       全然足りねーじゃん
             全然足りねーじゃん                       全然足りねーじゃん

                       全然足りねーじゃん

      11.気になる名無しさん2018年04月12日 18:48  ▽このコメントに返信

      お 俺より目立つな
      ひ 人の世話をやくな
      た 助けろよ俺が困った時は
      し 信頼されてるよな俺って

      ハゲ上司

      12.気になる名無しさん2018年04月12日 18:48  ▽このコメントに返信

      怒らないって…ダメだなここ

      13.気になる名無しさん2018年04月12日 18:52  ▽このコメントに返信

      お宮参り
      彼岸花
      助けられない

      14.気になる名無しさん2018年04月12日 18:54  ▽このコメントに返信

      「の」は「残らない」だろ

      15.気になる名無しさん2018年04月12日 18:57  ▽このコメントに返信

      うふふ

      16.気になる名無しさん2018年04月12日 19:08  ▽このコメントに返信

      日本人はやる気がないからな
      ちょっとでも嫌なことがあるとすぐ逃げる

      17.気になる名無しさん2018年04月12日 19:11  ▽このコメントに返信

      いまだに報告と連絡の違いがわからん。相談はまぁわかるが

      18.気になる名無しさん2018年04月12日 19:21  ▽このコメントに返信

      この「おひたし」を体現した会社にいるんだけど、すごく居心地がいい。
      飲み会はあるけど一方的な説教なんざまるでない。

      19.気になる名無しさん2018年04月12日 19:25  ▽このコメントに返信

      ※12
      怒ると叱るの違いもわからないバカ?

      20.気になる名無しさん2018年04月12日 19:29  ▽このコメントに返信

      否定しないはいいのか?

      21.気になる名無しさん2018年04月12日 19:31  ▽このコメントに返信

      うちの上司はホウレンソウしてもまともに受け取る気がないからホウレンソウが腐るって言われてる

      22.気になる名無しさん2018年04月12日 19:32  ▽このコメントに返信

      無能が育ちそう

      23.気になる名無しさん2018年04月12日 19:37  ▽このコメントに返信

      おそうさいはきんぴらがいいな

      24.気になる名無しさん2018年04月12日 19:38  ▽このコメントに返信

      これは無理やりこじつけ感がひどい。
      何がダメかって「~する」「~しない」が一緒になってることだ。どちらかに統一しろ。

      25.気になる名無しさん2018年04月12日 19:46  ▽このコメントに返信

      おひたしは普通にいいと思うんだけど・・・否定すんな否定すんなっていっつも言われるけど大体ごり押ししかしないじゃないか
      状況も内容も何もかも伏せて、やる「作業」しか言わない。具体的な指示もなく、不良箇所を見つけても適合にやっといて。そのくせ後からブーブーいうから○んでくださいとしか思えなくなる

      26.気になる名無しさん2018年04月12日 20:13  ▽このコメントに返信

      なんかホウレンソウって、上司向けな言葉になってないか?
      上司から部下へのホウレンソウも含んでいるんだがな。勘違いしている上司がほとんどだと思うけど。

      27.気になる名無しさん2018年04月12日 20:19  ▽このコメントに返信

      ほうれんそうはそれを行いやすい環境を管理職側が整えるのが重要。
      報告はしたが怒鳴られフワフワの薄い精神論の説教され具体的なアドバイスも貰えん馬鹿上司に誰が相談したがるんや。

      28.気になる名無しさん2018年04月12日 20:35  ▽このコメントに返信

      ゆとりを馬鹿にする節があるが
      本質的にゆとりの方が効率的で
      本当の意味で頭がいい奴ばかりやねんな

      29.気になる名無しさん2018年04月12日 20:42  ▽このコメントに返信

      ※8
      ごめんな・・・

      30.気になる名無しさん2018年04月12日 21:04  ▽このコメントに返信

      ※28
      何を根拠にそう思うんだい?

      31.気になる名無しさん2018年04月12日 21:21  ▽このコメントに返信

      何でもいいけどなんで新人が殿様なん?

      32.気になる名無しさん2018年04月12日 21:25  ▽このコメントに返信

      怒ると叱るは違うからな
      会社でも育児でも怒ってはいけない
      怒るというのは自分が腹立ったから怒るという感情によるものなんだよ
      冷静に何故ダメなのか、じゃあどうするべきなのか、今後どういう風にするのかと叱るべき

      33.気になる名無しさん2018年04月12日 21:32  ▽このコメントに返信

      ※31

      管理職の意味分かる?
      いままでのコメ読んで新人が殿様や思うならお前は部下や後輩を持つべきではない。

      34.気になる名無しさん2018年04月12日 21:35  ▽このコメントに返信

      新入社員にばかりいろはを教え込んでいるところはあるから良いことだろ
      年功序列のせいでクソみたいな上司が生産されてるし

      35.気になる名無しさん2018年04月12日 21:44  ▽このコメントに返信

      上司「なんで報告しなかったんだっ!」
      ワイ「お前の話意味ないし邪魔くさいやん(はい申し訳ありませんっ)」

      36.気になる名無しさん2018年04月12日 22:10  ▽このコメントに返信

      これやたら持ち上げてる奴が無能だと思うわ。
      今年は優秀な子が一人だけいたけど、全然他の猿と違うぞ。勝手に判断して放置や杜撰な処理をしない、仕事の優先度を確認、空いた時間にパワポ練習したいからテキスト貸して欲しいって言ってきたり。放っておいてもなんかネットで調べたり勉強しとる。
      できる子と、その他大勢の猿の落差が激しい。

      37.気になる名無しさん2018年04月12日 23:14  ▽このコメントに返信

      どうでもいいけど「いかのおすし」だの
      せっかく頭文字だけ取って短くしたのに欲をかいて長ったらしくした上に
      「お」に対応してるのが「怒らない」とか否定されてるのやめろ

      38.気になる名無しさん2018年04月12日 23:22  ▽このコメントに返信

      ※36
      雇ったのはおまえの会社だろ?
      書類上でも契約したはずだぞ?
      あとから『使えないからクビ』なんて少なくとも大企業にはできないのわかってる?
      そもそも10人雇って10人がエリートなのは一部の有名企業だけ てめえの会社の格が足りない そんな学生の嘘すら気がつかないし
      そんな学生しかこねえおまえの会社の業績を心配しろよ(笑)

      39.気になる名無しさん2018年04月12日 23:38  ▽このコメントに返信

      散々苦しめられたゆとり世代が後輩にも気をきかせないといけないのか

      40.気になる名無しさん2018年04月13日 01:29  ▽このコメントに返信

      いや怒る時には怒らないとダメだし、スットコな事やりだしたら否定しないとそもそも成り立たないだろ。

      ダメなのは、解決もしないのにグチグチグチグチ延々なじったり、罵倒したりって、癇癪の類でしょうよ。
      時間かけて諭せばそりゃ行けるかもしれないけど、仕事には納期ってのがあるんだよ。
      こんな無責任な理想論持ち上げてんのは、
      何やらかしても怒られたくないけどそれを実現する努力はしたくないってやつじゃないの?

      41.気になる名無しさん2018年04月13日 02:52  ▽このコメントに返信

      ※40
      誰だって当人的には怒るべきときに怒って否定すべきときに否定しているつもりだろ
      それが正しければいいんだけど、現状そんなことないことが多いからこんな標語が出来て支持されちゃうわけで

      でも実際、何やらかしても叱れない会社と、やたら怒って萎縮させる会社って、どっちが効率がいいんだろうな
      感覚的には、部下側のやらかしは当人もやらかしたと認識出来るから改善が期待できるけど、萎縮させる上司は自分が正しく怒っていると思ってるから萎縮するまで詰るわけで、ルールで縛るなら叱る側がいいのかなとは思うけど…

      42.気になる名無しさん2018年04月13日 08:58  ▽このコメントに返信

      これ元から指導力皆無のカス上司以外はただ指導しなくなるだけになりそう

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