お引き取り願うお客様＋市場とライバルに負けるな！

また今回も、引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


　今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち２４番目および２５番目のルールについてお送りしますね・。




２４．お客様は神様・・・とは言っても、手間ばかり掛かる顧客には・・・・・。



　あまりに手間がかかり、無理難題を行ってこられるお客様には、お引き取り願うことも忘れないようにしてください。


　代わりの顧客は必ず見つかりますので・





２５．市場とライバルは、なんとかしてアナタをダメにしようとしています。


　市場とライバルは、アナタに一種の試練を課そうとしています。つまり、諦めさせよう、諦めさせようとしているんです・・。


　そうさせないように、めげないようにがんばりましょう！



　では、次回も米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてお送りしますので、お楽しみに！

チャンスがあったら販売できるように＋既存客の大切さ・・

　では、また今回も、引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


　今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち２１番目および２２番目のルールについてお送りしますね・。




２２．取引があった時点で、常に何か他に販売するもの（アップセル、クロスセル、フォローアップ時のオファー等々を介して）を用意しておきましょう。


　フロントエンド商品を作って、それがうまくいったら・・・と考えている方もおおいと思います。

　
　それはそれでいいかもしれませんが、間に合わない場合だってあります・。


　チャンスがあったらいつでも何か売ることができる、常にそんな体制を作り上げておくことが肝心だということです！


　世界中でいちばん買ってくれるのは、注文してくれた顧客なんですから・。




２３．既存顧客に対しては、いつも特別なオファーを提供するとともに、なぜそれを注文しなければならないかの理由も合わせて提供するようにしましょう！



　ご存知のとおり、新規顧客を探し出すよりも、既存の顧客を満足させる方が５分の１の手間（費用）で済みます。


　既存客は徹底的に大切にしましょう。そして、彼・彼女が、貴方から商材（サービス）買う理由を見つけ、それを押し付けがましくないよう教えてあげましょう！

時間投資の効率化＋リスクリバーサルこそがキー！

今回も引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち１９番目および２０番目のルールについてお送りしますね・。



２０．アナタの時間の大部分をご自分の強みが発揮できる仕事に投資し、苦手な仕事に投資する時間をできるだけ少なくするようにしましょう！


　だれだって、苦手な仕事はしたくありませんし、第一時間的にも精神的にも効率が良くありません・・。


　学校の試験等では、苦手科目をなくせ！それが入試等を突破する秘訣・・みたいな言われ方をされます。


　しかし、ビジネスの世界ではその考え方は通用しないことは、お気づきの通りです、得意なことだけやって、時間投資に対する効率を最大にして、苦手なことは外注する・・。


　これがキーですよね・。





２１．顧客にとって意味のある方法を使いつつ取引上のリスクを取り除くことによって、顧客の買い物を簡単にしてあげましょう！



　いわゆる、返金保証とうのリスクリバーサルのことです。


　とにかく、クライアントにリスクを負わせない、顧客の買い物に対する障壁を全て取り除いてあげる。。。その姿勢が大切ですよね・・。



　では、次回も米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてお送りしますので、お楽しみに！

行動こそ本心＋革新的な解決策を見つけるためには正しい質問を！

　今回も引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち１７番目および１８番目のルールについてお送りしますね・。



１７．あなたのパートナーや従業員の行動こそが彼らの本心であって、
彼らがあなたに話すことではありません。


ですから、パートナーや従業員の言っていることではなく、彼らの行動に注目して、彼らの本音を理解するようにしてください。




１８．革新的な解決策を見つけるために正しい質問を続けてみましょう。


革新的な解決策を見つけるためには、

・”どうやって？”

・”何を（が）？”

・”どこで？”

・”他に誰が？”や

・”どうして”

等の正しい質問を続けてみましょう。



　では、次回も米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてお送りしますので、お楽しみに！

マーケティングの結果を測定・追跡するとともに、自力で出来ることは・・・

　今回も引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち１５番目および１６番目のルールについてお送りしますね・。




１５．マーケティングの結果を測定し、追跡することにより、何が上手くいって
何がだけなのかを知ることができます。


　前回の記事で申しましたとおり、ディレクトリスポンスマーケティングを用いると共に、その結果について繰り返しテストを行うことは大切です。


　その理由は、マーケティングの結果を測定し、追跡することにより、何が上手くいって
何がだけなのかを知ることができるからです。



　何が上手くいって何がだけなのかを知ることができなければ、効果の上がらないことに大事な時間（労力）と費用を無駄に費やしてしうからです・。





１６．ある程度のことは、自力でなんとかする能力を身につけよう。



　仕事を進めるための元手（資金）が沢山ありすぎると、どうしても無駄遣いが多くなってしてしまいます。


　それと同時に　従来のありふれた方法を使って仕事を進めてしまうことになってしまいます。


　これとは逆に、資金が少ないと、不思議と知恵を出すようになり、従来のありふれた方法ではなく、革新的な方法を使って仕事を進めていくよう工夫をすることになります。



　では、次回も米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてお送りしますので、お楽しみに！

　

パートタイマーじゃない働き方 ＋ マーケティングにレバレッジをかける・・

　では、今回も引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち、１３番目と１４番目についてご紹介することにします。



１３．働いた時間に応じて報酬を受けるようなマネだけはしてはいけません。


　当たり前の話ですが、アナタは時給で仕事をされるつもりでネットでビジネスを始められたのではありませんよね・・。


　だから、働いた時間に応じて報酬（売り上げ、コミッション等）を受け取るようなビジネスを構築してはいけません・・。


　がんばったらがんばっただけ報酬が・・・、は当然なんですが、彼らが言おうとしていたのは、時給換算されるようなビジネスモデルではなく、下で述べているように、レバレッジをかけることができるようなビジネスモデルを構築してください、と言うことです。




１４．ディレクトリスポンスマーケティングを用いると共に、その結果について繰り返しテストを行うことにより、ご自身のマーケティングにレバレッジをかけるようにしましょう。



　オンライン上でご自分のビジネスを構築される際は、ディレクトリスポンスマーケティングを用いること。


　これがまず大前提です。これなしでは、今のオンラインビジネスを語ることは出来ないでしょうから・・。


　次に、その結果について繰り返しテストを行うことです。

　テストを行うことなくイキナリ本番！ってかっこいいかもしれませんが、大事な時間とお金をテストもしないでイキナリ使ってしまう愚は絶対に避けるべきだと思います。


　また、テストをすると言っても１回きりのテストでは、何の進歩も判らないので、必ず繰り返しテストをするようにしてください。



　最後に、繰り返しのテストをした後、そのテスト結果を使ってご自身のマーケティングにレバレッジをかけるようにしましょう！


　つまり、全てを自分でしなくても他人がマーケティングの手伝いをしてくれる、あるいは、他人がマーケティングを全部引き受けてくれるようし、システムを構築することを目標にビジネスを展開するといいですね・・。


　では、次回も米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてお送りしますので、お楽しみに！

ご自身の弱点をカバーしてくれるようなビジネスパートナー＋義務と約束を守る！

　今回も引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介しているのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち、１１番目と１２番目についてご紹介することにします。



１１．ご自身の弱点をカバーしてくれるようなビジネスのチームメンバーを見つけてください。



　例えば、ご自分がプログラムがお得意だった場合、まさか同じプログラマーとパートナーシップを結んでオンライン上でビジネスを始められることは少ないですよね・。


　どうしてかというと、お互いにライバル同士だからです・。


　これに対して、プログラマーのアナタが、マーケティングの専門家とパートナーシップを組んでオンライン上でビジネスを始められることは非常に有益だと思います。


　どうしてかというと、お互いにライバルではなく、お互いの弱点をカバーしてくれるチームメンバーだからです。




１２．あなたの評判は、常に見られています。義務と約束を守ってください。



　これは、自分自身にも常に言っていることなんですが、ネット上で悪い噂が立つと、結構広い範囲でその噂は伝わります・・。


　本人は気にされていないことが多いようですが、陰ではその方の悪い噂で持ちっきり・・・ということも散見されます。


　そのことを指摘してくれるいい友人が居ればいいんですが、悪い噂を立てられる方周りには、そんないい友人が居ることはまれで・・・、最終的には誰にも相手にされず・・、と言うことがたまにあります。


　このような事態に陥らないためにも、ご自分の評判に注意し、約束は守り、やらなければならないことはキチンとこなす必要が不可欠です。

初期投資等のスタート時のリスクの最小限化＋ビジネスアイデアの善し悪し・・

　今回も前回に引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介するのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


　では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち、９番目と１０番目（初期投資等のスタート時のリスクの最小限化＋ビジネスアイデアの善し悪し・・）についてご紹介することにします。




９番目：初期投資等のスタート時のリスクを最小限にするとともに、ビジネスの発展性に制限をしないようにしましょう。



　ビジネスをスタートする際、誰しもが抱く不安の１つに、このビジネスに対する投資は間違っていないだろうか？！投資は後で回収できるだろうか？？！というものがあります。

　また、ビジネスをスタートする際のリスクが大きすぎて後になって・・・後悔するような場合も多々見受けられます・。


　こんな場合をあらかじめ鑑みて、初期投資等のスタート時のリスクを最小限にしておく方法が一般に採られています。


　ただし、あまりにリスクを取るのを極端に恐れすぎて勝負時に必要な投資が出来ないのでは勝てる勝負も勝てなくなってしまいます。


　そこで、適しているのが、初期投資等のスタート時のリスクを最小限にするとともに、ビジネスの発展性に制限をしないようにする手法です。


　つまり、初期投資は抑えるが、発展しそうな場面での投資は思い切って行うという手法です。


　

１０．例え、ビジネスアイデアは、すぐに実行可能な程度に具体的でなかったとしても、どうしても守らなければならない期限を定めることにより、できるだけ早く世に出すようにしましょう。


　あまりに稚拙なビジネスモデルは、世間の失笑を買うとともにライバルに自分の手の内をさらけ出してしまうだけになるのでさけたいものです。


　しかし、そのことを恐れてしまうが故、ビジネスアイデアを秘蔵してしまっては、せっかくのアイデアも、腐ってしまう事になりかねません・・。


　すぐに実行可能な程度に具体的でなかったとしても、どうしても守らなければならない期限を定めることにより、できるだけ早く世に出すようにしましょう。

そのアイデアの善し悪しは、市場が判断してくれます。


だめだったら、それに固守しないで次のアイデアを具体化するようにし、
良かったら、それを改良するように努めてください。

ビジネスに合わせて自分の人生設計を構築するのではなく、自分の人生設計に合わせて、ビジネスを構築・・

では、今回も前回に引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介するのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち、７番目と８番目についてご紹介することにします。

前払いを基本にして、自分のルールでビジネスを！

では、今回も前回に引き続いて、米国のトップマーケター達のビジネスポリシーについてのルールについてご紹介したいと思っています。



　ご紹介するのは、数ヶ月前、Richard Branson氏 Yanik Silver氏 その他の米国のトップマーケター達が集まって、彼らのビジネスポリシーについて話し合った際のものです。


では、今回は、３４個あるビジネスポリシーについてのルールのうち、５番目と６番目についてご紹介することにします。