内山幸樹のほっとブログ - livedoor Blog（ブログ）

2011年12月31日09:10

2011年を振り返って

カテゴリ: ホットリンク; プライベート

2011年最後の朝ですね。

ふと今年を振り返ってみると、「人生初」ってのが、本当にたくさんあった年だった。

１．キックボクシングデビューして、1Round ノックアウトで初勝利！

２．NHKのクローズアップ現代で特集された（＆朝番組のとくダネ！、ZIPとTVにいろいろ出た）

３．ホットリンク初の、海外カンファレンスでの発表＆パネルディスカッション参加

４．ホットリンク初の、小会社（金融予測）設立

５．ホットリンク初の、海外企業との提携

６．「クチコミ＠係長」が、「ASP・SaaS・クラウドアワード2011」先進技術賞を受賞

７．Facebook 本社訪問＆本物ザッカーバーグと会った（目が合った（笑））

８．人生初で、インフルエンザにかかる

９．人生初の大災害に遭った

１０．人生初で、ちゃんとしたボランティアした

１１．人生初で、骨折した

１２．義理の母が亡くなった

１３．人生初？で、地デジ対応TVを買った

温かく見守り・支えてくださった皆様、今年一年ありがとうございましたm(_ _)m

来年ももっともっと新しいことにチャレンジするつもりなので、引き続き、温かい目で見守ってやってください。

皆様にとっても良い年でありますように。

2011年12月24日10:43

今すぐにクリスマスの気分に浸りたいあなたへのプレゼント

カテゴリ

今朝起きて、「あっ、今日はクリスマスだ。なんにも用意していないけど、クリスマスな気分に浸りたいなぁ」とあなた。そんなあなたにぴったりなプレゼント。

「iPhone かiPad とスピーカーがあれば、一瞬で、家の中がクリスマス気分に変わります！！！」

手順は、以下のたったの４つ。

①iPhoneまたはiPad に、YoutubeStream というアプリ（無料）を入れる。

②YoutubeStream で、「クリスマスソング」で検索。Youtubeを自動で検索して、「クリスマスソングでひっかかる」プレイリストを作ってくれる。

③作成したプレイリスト再生すれば、Youtube で引っかかったものを連続再生してくれる。

④iPhoneまたはiPadを、自宅のスピーカーに繋げる。

朝起きてから、一瞬で、クリスマス気分に浸れますよ。

素敵なクリスマスをお過ごしあれ～～～～～

PS.　最近になって初めて、Youtubeが、動画を見るためのだけではなく、音楽を聴くために使えると知りました（恥）

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以下、YoutubeStream の使い方がいまいちわからない、という人のために。

１．起動するとすぐに、下の画面がでてくるので、真ん中の横向いた▲をクリック

２．Youtubeのランキングらしき画面がでてくるが、無視して、画面一番下の「OK」をクリック

３．画面下にあるメニューの、「PlayList」をクリック。
すぐ下に、広告がはいっているので、広告をクリックしてしまわないように注意。

４。まだ何も再生用のプレイリストがありませんね。そこで、「動画を追加」をクリック。

５．キーワード検索の窓に、「クリスマスソング」と入力して、「Go」をクリック

６．デフォルトの検索結果は１０件なので、「１００件」をクリック
　　１００件の検索結果が出てきます（１０件だと、１日なんども同じ曲を聴くことになってしまうので）

７．「プレイリストに追加」をクリック。
　　検索結果の中で、気に入らないものがはいっていたら、それをクリックすると、青の反転が外れます。

８．「クロスマスソング」で検索した結果を束ねた「プレイリスト」が作られていますね。
　　それをクリックで選択して、画面下のメニューの再生ボタン（横向き▲）をクリック

９．次々に、クリスマスソングが再生されます。

タグ：: YouTube; 連続再生; 連続自動再生; YoutubeStream

2011年11月28日13:00

世界マーケティングリサーチカンファンレンスatマイアミ　報告セミナー、今週水曜日です

カテゴリ: ソーシャルメディアリサーチ

１０／２７、２８にマイアミで、グローバルのマーケティングリサーチ団体ESOMARが主催した、ソーシャル、デジタル、モバリルという次世代リサーチのカンファレンス【ESOMAR 3D】が開催されました。

そこで私が発表してきた内容、及び他の各国からの最新発表内容に関する報告会が今週水曜日に開かれます。

主催は、マーケティングリサーチャーなら必ず読んでいる「みんなのMR.COM」を主催されているMROC代表岸川さんが主催される、JRMX勉強会。

ソーシャルメディアリサーチの世界最先端の情報が日本で取得できる貴重な会ですので、ふるってご参加ください。

（本当は、ESOMAR３Dの参加費用は、めっちゃ高くて、渡航費や宿泊代なども含めると１００万円近くになります。それがなんと参加費たったの１０００円で、情報が得られるとってもお得な会です。）

詳細及び応募はこちらまで。

タグ：: ソーシャルメディア分析; ソーシャルメディアリサーチ; アクティブリスニング

2011年11月23日15:18

震災復興プランを考えるための新発想法

カテゴリ: 東日本大震災

先週、友人経営者9人と被災地を含めた東北に旅行に行った。

これまで、震災復興に向けて何をしようかを考えるにあたって、いつも僕がつき当たっていた課題は、
・○○県を何とかしたい
・○○産業を何とかしたい
・○○町をなんとかしたい
・仕事がない
・ボランティアが来てくれても、その人達を管理・配置する人出がいない
・瓦礫の撤去が進まない
・etc.

等々、大小様々なスケールの課題があって、一体どの立場で、どこにフォーカスを当てて考えればよいのか？がいまいち俯瞰してみれない。
かつ、どれかの課題解決に動いたとしても、それが全体最適になっているのか全くわからない。

ということ。
この全体を俯瞰できないもやもや感が、僕にとって一歩を踏み出せない問題だった。

そんな中、今回は、被災地の最新状況視察や被災地の経営者らとのディスカッションに加えて、たまたま中尊寺等などの奥州藤原氏や伊達政宗ゆかりの地も観光で訪れた。

観光しながら、歴史の話を聞いている内に、ふと気がついたことがある

今回の震災の被災地域と、奥州藤原氏が統治していた奥州の領土が、一致しているじゃないか！
（伊達政宗が統治していた領土よりは、ずっと大きい）

imgres

そこで次にハタと思いついたのが、

今回の被災地の復興プランを、自分が伊達政宗になったつもりで、自分の領土を栄えさせるにはどうすればよいか？、という視点で考えれば良いのでは？という発想。
（領土の一致度からいうと、藤原氏なんだが、イメージしやすいさから伊達政宗にした）

自分が宮城県知事だったら、とか、石巻市長だったら、とか、と考えると、どうしても部分最適なプランになってしまうけど、伊達政宗として領土の繁栄をどうすればよいかと考えれば、全体を俯瞰して考えられるじゃないか！！！

ただし、実際には、
現在被災地域には、岩手県、宮城県、福島県毎にそれぞれの県知事がいて、更に宮城県の中には、気仙沼市、南三陸町、石巻市、名取市、山元町などのそれぞれの市町村毎に市長や町長がいて、自分が統治する領土をどう復興するかを、それぞれの領主が別々に考えている。

更に、名取市でいえば、議会が市長を解任しようと動いていて、まさに家臣が謀反を企てようとしている状態だ。
（ここも、今回の旅行中に聞かせていただいた情報ですが、本題と離れるので、詳しく書きませんが、国政と同じように、政治がまともに機能していない残念な状態です）

だとするならば、
まずは、今の被災地の様々な町・県の領主らを組み伏せ、東北を平定するところから始めないといけない。

まさに、国盗り物語＋国の繁栄をゴールとした歴史ゲーム「伊達政宗の野望」といっていいかもしれない。

あなたが、もし伊達政宗だったら、どこの領土から攻めて、どう被災地を全体を平定し、どう領土を栄えさせますか？

2011年10月31日18:14

ESOMAR訪問記（前半）

カテゴリ: 東日本大震災; ソーシャルメディアリサーチ

昨日、マーケティングリサーチの分野では世界最大級の団体ESOMARのワールドワイドのカンファレンスで、「大震災後の日本人の価値観変化」という内容の発表をしてきました。

震災後、日本が世界に情報発信できる少ない機会なので、日本人が元気に力強く頑張っているということを伝えてきたい、という想いで行ってきました。

少々長文ですが、その体験を共有させてください。

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今回の訪問記は、「グロービスの堀さん調」で書くことにチャレンジしてみます（笑）

カッコよい堀さん調の報告記にするには、私の場合はまだまだ中身がおいついていなこともあり、ちょっと脚色入っている？と感じるようなところもありますが、そこも愛嬌として「堀さん調コラム」を楽しんでくださいませ（笑）

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今は、夜中の3時。マイアミのホテルにいる。明日の朝一番でシリコンバレーに移動するが、今回のマイアミのカンファレンスでの発表のことをきちんと伝えたいという想いが湧いてきて、筆をとっている。

今回参加したカンファレンスは、ヨーロッパを主軸とした世界最大のマーケティングリサーチ団体の一つであるESOMARが主催するカンファレンス（ESOMAR 3D Digital Dimensions 2011）で、マイアミで開かれた。

「当初は」、今回のカンファレンスの目的として、グローバルな世界の中で自社の知名度を高めるということを考えていた。

今後、グローバルなマーケットに出て戦っていくには、商品やサービスの良さのみならず、人脈や、ある程度の知名度があることが必要だと思っていたからだ。

そのために、夏の間、日本人2300万人が書いたブログ記事3年間分（１億を超える記事数）という膨大な量のデータをコンピュータで処理し、「大震災後の日本人の価値観変化を導き出す」という調査を行った。

この調査は、もともとはキリンホールディングスキリン食生活文化研究所の太田恵理子所長の声掛けがきっかけで始まり、飲料・お菓子・車・住宅・日用品・美容業界等の複数の業界のマーケティングの専門家のみなさんと、インデックスアイさんという調査会社さん（←本当にすごい調査会社さんでした）と、ホットリンクと共同で行った調査がベースになっている。

その調査で見えた結果は、日本人は、震災直後に大きな不安に直面した。しかし、1ヶ月後には、その不安を自ら払しょくし、そして、仲間意識・社会貢献意識を高め、伝統的な文化の見直しも含めた様々な工夫を凝らし、前向きに一歩を踏み出している、という「データが示す」客観的な事実だった。

その結果をみて、日本が世界に向けて発信する機会が少ない中、今回のカンファレンスは、日本人が力強くみんなで力を合わせて前に進んでいるだということをきちんと世界に発信するよい機会なのでは、と太田さんからお話をいただき、まさにそれを今回のカンファレンス出席の一番の目的にしたい、と思った。

10月27日。ESOMARでの発表の前日。ネット広告業界の世界的なカンファレンスであるADTECH の東京版ADTECH TOKYOで、テクノロジーが開くマーケティングの未来という趣旨のセッションで、パネラーとして登壇していた。

ADTECH TOKYO

登壇している間も、翌日のマイアミでの発表に向けての準備が完成しておらず、僕は気が気ではなかった。

発表後、いくばくかの名刺交換をし、そのまま急いで成田に向かう。

翌日の28日の午前11時からが、私の講演だ。日付変更線がなかったら両方のカンファレンスには出られなかった。

行きのスカイライナーの中で、必死にプレゼン資料の準備をする。

1週間前からずっとESOMARでの講演準備をしてきたが、想いばかりが先走り、プレゼン資料の準備がなかなかはかどらなかった。プレゼン素材として、震災時の写真をGoogle の画像検索で調べているだけで、自然と涙ぐんでしまう、という始末だ。

論文は事前に提出してあるので、論文の内容を発表資料にまとめればよいだけなのだが、日本が元気だ、ということをちゃんと伝えないといけないという想いは先走るし、そのためにはどういう構成がよいか？とかを考えると、気は焦るが、なかなか手が進まない。

成田からロサンゼルスを経由してマイアミまで、17時間の移動時間をずっとエコノミークラスの身動きのとれない座席の中で、バッテリー切れを気にしながら2台のノートPCを駆使して資料の準備をした。

マイアミ空港からカンファレンス会場のホテルに着いたのが、発表前夜の23時。

スピーカーの事前打ち合わせには、間に合わなかった。

夜中の12時を過ぎて、なんとか発表資料はできたが、スピーチの原稿がまったく英語化されていない。論文で使っている表現は高尚すぎて、そのまましゃべろうとしても気持ちがうまくはいらないし、そもそも覚えられない。

カンファレンス会場が開くぎりぎりまで試行錯誤したが、残念ながら、準備は万端とは言えなかった。

朝8時30分、疲れた体をシャワーで癒し、身支度を整えて、会場入りした。

まだ一般参会者はほとんどいない。カンファレンスの代表者を見つけ、あいさつを交わした。

手短に、名前の呼ばれるタイミング、スピーチする場所やマイクの設定、その後のディスカッションまでの流れ等の説明を受ける。

ステージを見ると、以前堀さんがダボス会議で発表していた時に見たような、カンファレンスのロゴが入った背面壁の前に、スピーカー用の講演卓と登壇者用の椅子が格好良く並べられている。

あと2時間後には、このステージ上で、世界のそうそうたるマーケッターの前でスピーチするのかと思うと、足が震えた。

とにかく一回はスピーチを流してこうと、会場横の軽食コーナーでぎりぎりまで練習をした。

私の前少しには、Facebook本社のリサーチ部門のトップが、基調講演をしていた。

ネット系やソーシャルメディア系のイベントならまだしも、いわゆる伝統的なマーケティング系の会社が集まるカンファレンスで、基調講演をFacebookの人が行うというところが、グローバルな世界のすごいところだと思う。新しいものを取り込む貪欲さとその適応能力が凄い。

本当はちゃんと聞きたいが、残念ながら全く余裕がない。

11時5分。時間通り、私の名前が紹介された。覚悟を決めて壇上に上がる。

出だしは、堀さんが世界に発信している発表資料を少し参考にして、「３月１１日。日本は４つの大災害に遭った。１つ目は地震、２つ目は津波。3つ目は原子力発電力の爆発。4つ目は電力不足。」から始めた。

会場がシーンとなるのが分かる。

(後半につづく）

2011年10月30日18:27

ESOMAR訪問記（後半）

カテゴリ: 東日本大震災; ソーシャルメディアリサーチ

（ここから後半）

細かい手法の話もしつつ、後半は日本が前向きに進んでいるということを示すデータをいろいろ出した。「不安」に関する書き込みが1カ月程度で震災前の状態に戻り、そのわかり、「がんばろう」や「元気」という書き込みが震災以前よりも高いレベルで継続し、同時に、「助け合い」「信頼」や、「貢献」「ボランティア」に関する書き込みも増加していた。「貢献したい」という抽象的な言葉は後半なくなり、変わって、「ボランティアした」という具体的な行動かつ結果を示すような言葉が、高いレベルで推移していた。

後半、なぜか英語がうまく出てこない。おそらく後でビデオを見直したら、全く文法的におかしなことをしゃべっているんだと思う。

それからは、あまり覚えていない。必死に話した。

20分の私の発表時間はあっという間に終わった。

Morning-Sessions1

私の発表を含め、同じセッションの発表者が壇上で椅子に座り、会場と質疑応答がされる。

質問に答える機会もあったが、しかし、この時僕はどうしてもひとつの言い残したことが気になっていた。

今回の機会を利用して、世界から支援してもらったことに対して、お礼を言いたかったのだ。

「質疑応答の時間はこれで終わります」とモデレータが告げ、会場の参加者がガタガタを立ち上がろうとしたその時、僕は、「僕に1分だけ時間をくれないか」とモデレータにお願いをした。

僕の発言が許可され、会場の人たちが再度席に着いた。

僕は、ゆっくりとひとつひとつ言葉を選んで話した。

日本人を代表して、この場で皆さんにお礼を言いたいと。

僕が話したことは以下のような内容だ。

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今回の調査で示されたように、日本人は、不安を乗り越え、絆と社会貢献意識を高め、前向きに進み出している。

でもここまでこれたのは、あの一番苦しい時に、世界中の人々が支援の申し出をしてくれことがあったからだと思う。

物質的な支援だけではない。

震災の後の数日間、節電のため暗くなった家に帰り、ろうそくのわずかな灯りの下、妻と二人で晩御飯を食べた。その時、本当に不安だったこと。

唯一情報を得るために付けていたノートPCから、「PrayForJapan」という文字が入ったメッセージが世界中から届いているのを見つけ、それを見ながら、二人で涙し、本当に励まされたこと。

それはきっと、僕と妻だけではなく、ほかの多くの日本人も励まされただろう、ということ。

感謝しきれないほど、ありがとう。

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Thank you という最後の言葉の後、会場から拍手がなり、なかなか鳴りやまなかった。

僕は、少し涙ぐみながら、今回の自分の役目を少しは果たせたのかな、と思った。

発表の後、何人もの人から、「よかった」「わざわざよくマイアミまで発表に来てくれた」と声をかけられた。ツイッターでも、「このカンファレンスでこれまで涙することがあっただろうか」という書き込みもあった。

やっと終わったという安堵感と、それまでの睡眠不足による疲労から、僕はそのあと眠りに着いた。

約1日が過ぎ、長旅と準備と緊張の疲れも取れ、今は冷静に振り返れている。

震災の後、いくばくかの支援活動をしてみたけれど、今回の件で思ったのは、やっぱり自分が得意な分野を軸に活動できるといいなということ。

自分の得意な分野が必ずしも復興に大きな貢献ができなかったとしても、自分が人生の大部分の時間をかける価値があると信じて今の仕事を選んでいるわけで、その仕事を真摯に行うことで、そもそも世の中に貢献しているんだと思う。

その仕事を通じて、より直接的に復興に貢献できればよりよいけど、今の仕事が必ずしもそれにつながらない場合も多い。そんな時に、得意でない分野でも何らかの貢献はするが、やっぱり自分が得意な分野だとパワーがでるなぁと思った。

今回のような世界に日本の現状を発信するという役割は、日本で苦しんでいる人には直接的にはなんらの貢献もしていないけれども、それはそれではよいのではないかと思った。自分が得意な領域でできることはこういうことだし、小さいながらも間接的な貢献にはなるんだと信じている。

とにかく、今回の旅の第一目的は少しは達成できたと思うし、グローバルな世界でプレゼンスを高める、という最初の一歩も踏み出せた。

まだまだ堀さんのレベルにはほど遠いけれど、後を追いかけたいと思う。

来週には、EO枠で参加させてもらえることになったG1グローバルにも参加してみる。

また明日から一歩一歩がんばろう。

まだまだ書きたいことはあるけれども、このあたりで筆を置こうと思う。

2011年10月30日未明　マイアミのホテルにて

内山幸樹

PS.
今回のESOMARでの発表は、キリンホールディングスキリン食生活文化研究所の太田恵理子所長はじめ、飲料・お菓子・車・住宅・日用品・美容業界等の複数の業界のマーケティングの専門家のみな様、並びにインデックスアイさんとの共同研究の成果がなかったらここまで辿りつけませんでした。
また、発表までの間、快く論文レビューを引き受けてくださったMROCジャパン代表の岸川さん、論文の英文翻訳から発表時の表現のアドバイスしてくれた元内閣府の宮崎さん、遠くから声援を送ってくれた会社および友人のみんな、そして当日会場からも声援を送ってくださった元クロスマーケティングの山崎さん、NISSANの高橋さん、クロスマーケティングの新谷さんに、GMOジャパンマーケットインテリジェンスの五味さん、に感謝申し上げます。

また、最後に、応募から論文作成から発表までのあらゆる面で僕を支えてくれたホットリンク武藤君にも、感謝の意を表したい。

PS2. 以下、参考まで

・ESOMARでの発表風景

https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150338500007587.341280.713347586&type=1

・ESOMARの公式ページでのレポート

http://rwconnect.esomar.org/2011/10/28/esomar-3d-day-2-vol-ii/

・参加者のブログ上でのレポート

http://lovestats.wordpress.com/2011/10/28/the-earthquake-and-tsunami-in-japan-eso3d-esomar/

2011年08月10日08:00

Twitterの分析で、国内の人口変化を予測する！

カテゴリ: Twitter分析; 東日本大震災

先日、東京大学の知の構造化センターの荒牧博士から、震災の後のTwitterユーザの移動を可視化した分析動画を共有いただきました。非常に未来を感じさせる面白い分析だと思いましたので、荒牧博士の了解を得て、紹介させていただきます。

この動画は、震災の直後からTwitterに投稿されたツイートに付随する位置情報から、震災後の人の移動の様子を線で表現しているものです。

実は、日本の人口統計って、1)国勢調査（総務省）　2)住民基本台帳による人口（総務省）　3)人口動態（厚生労働省）　の３つが代表的なものなのですが、
国勢調査は5年毎ですし、他のものも1年単位でしか把握できません。（参考：人口統計（国内））

ところが、東日本大震災の後、東北から多くの人が避難のため移動し、また、関東からも非難した人がおり、更には、国内から脱出した人もいるでしょう。また、東北圏外から、東北に復興支援のため入ってきている人もいるでしょう。

そんな中、1年待たないと、各自治体が、自分の自治体の人口を把握できない、という状況が発生しています。

しかし、荒牧先生の分析は、「Twitterの分析からリアルタイムで都道府県別の人口を把握できる可能性」を示す非常にユニークなものだと思います。

例えば、震災前のある県iの人口Xi人に対して、その県のTwitterユーザがYi人だったとする。
単純に考えると、あるTwitterユーザ１人の県外への移動は、人口Xi/Yi人の県外移動に相当すると考えられます。
（実際には、Twitterユーザは若い世代が多くて、高年齢層に比べて比較的移動しやすいだろうから、１人のTwitterユーザの移動で、全世代が平均的に移動わけではなく、若干の補正はいるでしょうね）

すると、震災前に県iにいたTwitterユーザが震災後に県jに移動した数がNij人だとすると震災後の県iから県j への人口移動は、Nij × Xi/Yi となります。

これを、全ての県に対して集計すれば、震災前後の都道府県単位での人口移動が把握できることになります。
（ただし、出生・死亡に対する把握はできないですね）

先ほど、「リアルタイムで都道府県別の人口を『把握できる』」と書きましたが、仮に、『来年発表』されるであろう人口統計の数値を『今把握』できているということは、即ち、「来年発表される人口統計を『予測している』」とも言えますよね。

ソーシャルメディアリサーチの可能性がますます広がりそうでワクワクします。

PS.
荒牧先生の分析は、
ホットリンクの５月１０日に発表した「震災時にTwitterによって発信された日本語のツイート全2億1千万ツイートのデータを研究利用を目的に大学等の研究機関に提供する」というプロジェクトを活用して、研究頂きました。
（参照：プレスリリース　「ホットリンク、東日本大震災に関連する、Twitterデータを収集。研究活用目的でのデータ共有を開始」）

上記のプロジェクトの発表後、荒牧先生以外に40近くの大学・研究機関の研究者の方からダウンロードのお申し込みを頂きました。
現在、様々な研究が行われておりますが、年末か来年あたりに、研究成果発表会等を企画できたら面白いなぁと思っています。

タグ：: ソーシャルメディアリサーチ; Twitter分析; 人口予測; 人口統計

2011年07月22日15:35

「会議の効率アップ方法」をホットリンクで試してみた結果は？

カテゴリ: ホットリンク

ホットリンクでは、今年に入ってから、会議の時には全員、下の写真にあるような、◯×プレートを持参するようになっています。

これは、トーマツイノベーションさんの社員研修を、弊社のCOOが全社導入前のお試しで受けた時に、研修の中でで教えられた仕組みです。

研修の翌日に、早速社内で試してみようということで、楽天で◯×プレートをさがして、全社員分を購入しました。
（１セット３００円です）

導入して既に半年近く立ちますが、その成果をまとめてみると、

１．会議の進行が早くなる
２．全員が意思表示をする癖がつく
３．会議の雰囲気が良くなる

という、いいことづくめの効果がありました。

例えば、

会議である議題に対していろいろと議論をした後で、

「他に質問や意見はありますか？」という問いをした場合、

十分議論を尽くしていれば、当然、もう意見がないので、何も手はあがりません。となると、

「シーン・・・・・・・」

という状態になります。

終わりが「シーン」となって、なんとなく締まりがなく、
また、
満足いくだけの議論をした筈なのに、活気の無い・意見が出ない会議のような雰囲気がしてしまいませんか？

そんな時に、

「
　「もう質問・意見がない人は◯」

　「まだ、質問・意見がある人は×」

　をあげてください」

とやると、議論を尽くしていれば、全員◯のプレートを上げます。

こうすることで、
・気持よく議題を終了でき、
・全ての意思決定に対して、全員が意思表明をすることなり、
・なかなか意見が言えない人でも、◯×プレートを上げることで、意思表明をする訓練になる

といいことづくめなのです。

やってみて、何も損なことはないので、ぜひお薦めします。

また、最近、トーマツイノベーションさんから頂いたアイデアを更に勝手に進化させて、

Facebookの「いいね！」ボタンにちなんで、「いいね！」プレートも作って、全員持参になりました。

使い方は、簡単。
会議の中で良いアイデアがでたりすると、「いいね～」と言って、「いいね！」プレートをあげるだけ。

こんな感じです　↓

こうすることで、会議の雰囲気が明るくなっていき、良いアイデアをこぞってだそうという雰囲気が出てきます。

ちなみに、「いいね！」プレートはお手製です。。。
「いいね！」の画像をシールに印刷して、プレートに貼るだけ。

こんなほんの些細な工夫だけでも、会議の効率や生産性がずいぶん変わるので、ぜひお試しください。

PS.
ベンチャー企業は、大企業に比べて社員の教育のプログラムを充実させることが中々できません。
そんな中、トーマツイノベーションさんのプログラムは、

全社員分がどの研修を何回でもも受け放題でで月額４万円未満（社員１００人未満の場合）

と、ベンチャー企業にもってこいのサービス内容で、ホットリンクも、◯×プレートの実験後、加入しました。
技術部のエンジニアがマーケティングの研修を受けたりと、今のところ、社内の評価は良いようです。
ベンチャー企業の方には、おすすめです。

タグ：: トーマツイノベーション; ◯×プレート; 会議効率化

2011年06月11日11:25

震災復興に向けたIT活用を議論する国際会議に登壇してきます

カテゴリ

6月19日（日）に仙台で開催される、震災復興に向けたIT活用を議論する国際会議に登壇してきます。
詳細はこちら⇒ICT復興支援国際会議

もともとこの会議の前身は、アジアで行われる国際会議を北海道に誘致するために計画されていた国際会議でした。その会議は、3月16日に予定されていたのですが、11日に震災が起った関係で、中止になりました。

しかし、コーディネータの方や講演者予定者の方の思いにより、主催者も開催地もテーマも変わり、「震災復興に向けたIT活用」というテーマで、被災地仙台にてこのイベントが開催されることになりました。

先日、6月19日に向けた事前記者発表会に参加してきたのですが、
・震災の直後に行方不明者の登録・検索用のサービスに作られたGoogle Finderを指揮されたGoogle の川島氏
・同じく震災直後から、様々なAndroid向け震災支援ツールの開発を後押しされたAndroid の会の丸山会長
・同じく震災直後に、NHKや民法の放送をそのままUstreamに配信される流れを裏できりもりされたUstream Asiaの中川社長

を含めた方々がお話され、あの混乱の中で、どのように考え・行動し、どういう結果が生まれたのかを生々しい実体験を元に語られていました。
そして、イベント当日の19日には、その体験をどう振り返り、どう発展させていくのか？まで議論されるようです。

因みに私は、
・震災直後にリリースした、被災地の方を遠くから心で支える支援になればとオープンした「がんばれ東北」サイトの話や、ソーシャルメディア上のデマの拡散防止に向けた研究支援の動き、ソーシャルメディア分析を活用した震災後の国民への影響分析、などを話します。

その記者会見に参加して思ったのですが、
川島氏にしろ、丸山氏にしろ、元々予定されていた札幌の国際会議では、全く震災とは関係の無いテーマで選ばれた方々だした。にも関わらず、突然発生した震災という想定していない出来事に対して、講演予定者の多くが、それぞれの力を活かし、素早く考え・行動し、（ITという分野でできることに限定はされますが）災害対応に様々な影響を与えられたという事実をみると、みなさん本当に「力」と「判断力」と「想い」のある素晴らしい方々なんだなと思いました。

そんな方々と語り合える19日のイベントが楽しみです。

PS. 国際会議と言いながら話すのは日本の人ばかりですが、海外からそれなりの人を今の時期に仙台に呼ぶのは、かなり無理があるようですね。

2011年06月04日10:29

日本を変えるには無血テロによる政府転覆を計った方がよいのかも

カテゴリ: ITと政治

今回の菅首相の不信任案の事件を見るに付け、今の日本の統治システムは本当に末期状態だと思う。

政治家は、「首相が変われば」「衆議院を解散すれば」「内閣総辞職すれば」物事がよくなるという「妄想」を振りかざすのは、もういい加減にやめてほしい。
マスコミもそうだし、国民もそういう妄想にとりつかれていると思う。

これまで、何度となく任期途中で総理を交代させ、大臣を辞職させ、内閣を総辞職させ、衆議院の解散総選挙をさせてきた。
しかし、それを繰り返してきた結果、何が変わったというのだろう。
ましては今回は、自民党に代わって民主党が与党になるという、政権交代もやってみたにも関わらずだ。

もういい加減、「トップを変えれば」物事が良くなるという「妄想」は捨てませんか？

さて、ここでちょっと言い訳を。
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（言い訳スタート）
実は、僕らの世代は、大学に入学した当時、大学の構内でビラをまく自治体の人や、政治的な主義主張をする人は、全共闘時代の人たちを連想した。そう、「怪しい人」「近づいてはいけない人」「格好悪い人」というイメージだ（東大だけだったのかもしれないけど。）。だから、大学生活の中で周りにいる友人と政治に関する議論をすることはほとんど無かった。もちろん、「法学」とか「政治学」とかを学問としてはやるけれども。

また、社会人になってからも、僕らのようなベンチャー企業を経営する立場からすると、政治がどう変わろうと、政治による影響よりも自分たちのアイデアや努力による影響の方がよっぽど経営へのインパクトが大きく、そして自分で制御できる。だから、政治に関しても、「Out of 眼中」って感じだった。
（楽天やソフトバック規模になると、政治による経営に対する影響もかなり大きいと思うが。）

だから、ブログに政治のことを書くことは全く無いと言って良いくらいだったし、仮に主張をしようとしても、会社の代表という看板がくっついてくるために、なかなか個人としての意見も表明しづらい。

とは言いながら、個々人が率直に意見を表明し、議論し、そして、議論できる風土を育てていかないと、本当にまずいと思う。

という訳で、僕なりのベンチャー的なハチャメチャな考えをブログに書きますが、温かく見守って頂きたいと思います。
（言い訳終わり）
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さて、直近の話からすると、
自民党が野党に陥った時、落選した大量の自民党所属の国会議員たちは無職になった。自民党としては、無職になった人の生活を保証できないわけで、だから、解散総選挙に持って行って再選挙のチャンスを与えない限り、彼らは職を自分で探さざるを得ず、政治の世界から離れざるを得ない。従って、彼らを救い、つなぎ止めるため、「早期に解散・総選挙」させようとする意識が働く。

「早期に解散・総選挙」とは、正に、野党になってから谷垣さんが言い続けているフレーズだ。

だから、「与党」「野党」という関係は、どうしても足の引っ張り合いになる。これは、日本の政治だけが腐っているわけではなく、実はどの国だった多かれ少なかれ、同じような状況にあるのではないかと想像する。

つまり、今の政治のシステムそのものが、政治家や政党に生産的な活動をさせる仕組みになっているのでは、と言えないだろうか？

そこで、そういう問題を乗り越え、日本をガラっと変える方法を考えてみた。

案１．どこかの「県」を日本から独立した独立国家にして、新しい統治の仕組みを0から創る

どこかの「県」、大阪府でもよいが、そこを日本から独立した独立国家とする。

その国で新たな憲法を創り、これまでのしがらみを無視して、財政と成長と福祉のバランスを模索し、新しい統治の仕組みを創る。

その国がうまく周り始めた後、その小さな国に同調する他県が、少しずつその国に結合していき、最終的に日本全体が、新しい国に吸収されるようにする。

小会社を新しく創り、その小会社がのちのちに親会社を吸収するようなイメージだ。

大きな会社が硬直化し、制度を変えようとしてどうしようもなくなっていたとしても、新しくできた小さな会社であれば、どのようにだって変えられるし、無茶だけど面白い制度へのチャレンジもしやすいだろう。

案２．テロを起こし、日本政府の転覆を図り、独裁者による独裁政治を一時的に行う

今の日本のシステムの中では「憲法改正」ができる訳でもなく、ガラっと変えるには、本当にテロとか起こして、政府転覆させないと、だめなのかもしれない。もちろん「無血テロ」でありたい。

政府を転覆させた後の新しい政府による統治システムは、一旦は独裁者による独裁政治とし、日本のしくみをガラっと変えてもらったらいい。

事前に、独裁者に任せる任期を決めておいて、ガラっと変えた後、再度民主的な新しい仕組みに戻してはどうだろうか。

そうしないと、根本的な仕組みの問題を抱えた今の政党政治の延長では、大きな改革はできないと思えるからだ。

２・２６事件とかって年号を覚えたくらいの知識しかないが、今の僕みたいな、「今のままの延長でやっても、絶対に何も変わらない」っていう焦りが有ったのかな？、と思ってしまった。