2020年04月

2020年04月28日

不発弾を増やすな。実弾をデカくしろ。

こんにちはー!

いつも読んでいただき、ありがとうございます(°▽°)

前の日曜日のアクセス数が、

見てくれた人数(UU)が5名で、


見てくれた記事数(PV)が128記事!!


どなたか存じ上げませんが、

いろんな内容を見ていただき、ありがとうございますm(_ _)m



今日は、


「不発弾を増やすな。実弾をデカくしろ」


というテーマで書きます。

結論は、


「自分がイキイキと語れるものは何か考えてみよう」


です。

では行きます( ^ω^ )




よく相談で、


会話のボキャブラリーを増やしたい


みたいなことをおっしゃられる方がいます。


自分が「本気で」興味がある話題を見つけられるなら、

ボキャブラリーを増やすことも良いと思います。

でもね。

付け焼き刃のようなボキャブラリーを増やしたところで、

会話時間を「消化」することはできますが、

あなたのことは全く伝わらないんですね。

多分、話が続かないし( ̄▽ ̄)





それなのであれば、

全体的な引き出しの数を増やすのではなく、

「自分がメチャクチャ興味がある引き出し」の、


中身・深さ・間仕切りの量


を、増やしていくことのほうがいいし、

あなたのことが伝わるので、絶対オススメです。


自分が時間を忘れて没頭できる趣味に対して、

相手が興味を持ってくれなかったとしたら、


シンプルにあなたとは合わない


という決断でいいと思います。



人の魅力というのは、

いろんなことを広く浅く知っているより、

1個のことを強烈に掘り下げているほうが、

魅力が増すこともあります( ・∇・)

あなたの「ダイスキ」は何ですか?



You are the CEO of your life.


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konkatsunanto at 14:01コメント(0) 

2020年04月21日

雪だるま理論

こんばんはー!

いつも読んでいただき、ありがとうございます(°▽°)

婚活倶楽部なんとも今、出会いイベントの自粛ムードですが、

新しい試みをやろうと動き始めました!

乞うご期待♪



今日のテーマは、


「雪だるま理論」


について書きます。

チーム・組織を作る上で大切なことです。

結論から申し上げると、


「デカくしたいなら、まずは硬くしろ」


です。下ネタじゃないよ♪



ではいきまーす。


雪だるまを作るとき、加えて、

大きな雪だるまを作るときって、

何が大事ですか?( ・∇・)




たくさんの雪をくっつけること?


たくさんの雪を集めてくること?



色々あるかもしれませんが、私は、


野球ボールくらいの硬い核を作ること


やと思います。


雪だるまの核となる部分が硬くないと、

ゴロゴロと転がしていく最中に、

グシャっと割れちゃいます。

また、核を作らずに雪を集めて形を作っていくと、

綺麗な丸にならなかったり、

まとまらなかったりします。




んで、ここでチーム・組織作りの話に。

チーム・組織などを作っていく過程でやっちゃいがちなのが、

その分野における、


経験者・関係者・権力者


を集めることです。

決して、別にこの集め方が全て間違っているという話ではないです。

でも絶対的に大事なことがあります。

それは集まった人全員が、


自分の意思で集まったのか


そして、


今心からソレがやりたいのか


ということです。

ここを押さえ間違えると、

組織は長続きしません。



なぜか。


それは、経験者・関係者・権力者というのは、


単なる「肩書き」


でしかなくて、


「肩書き」「過去からの情報」


でしかないからです。


なので、


経験者・関係者・権力者


が集まるより、


「ソレをやりたくてやりたくてしょうがない人」


が集まったときのパワーのほうが数倍強いし早いんですよね。

※決して「経験者・関係者・権力者」=
 やりたい気持ちがない・パワーがないという話ではありません。
 色んな経験を持っていて、今もやりたい気持ちでいっぱいで純粋な人は最強!!




「遊び方を知っている大人」





「遊びたくて遊びたくてたまらない子ども」


の、どちらの方がパワーがあるか

みたいな感じです。



「イマ・ココ」で感じているワクワク感


に、勝るものはありません。


目の前に遊び道具がある子どもに対して、


「今は遊ぶ時間ではありません!!」


と叱ってもやめないのと同じようなことです。



「イマ・ココ」で感じているワクワク感がないと、

物事が上手くいかなくなったときに、


「いや、自分のやりたいことじゃないし」

「◯◯に言われて来ただけだし」



という、


やらない(できない)言い訳探し


が始まります。

これ、必ずおきます。

コレ、ゼッタイ。



なので、物事を始めるときに絶対的に大事なのが、


やりたい気持ちが爆発している人


が、


多くて3人以内


で、まず取り組み始めることが、

上手くいくかつ組織が持続する秘訣です( ・∇・)
 
やりたい人が多すぎるのも、

意思決定に時間がかかっちゃうので気をつけましょう( ̄▽ ̄)


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konkatsunanto at 23:55コメント(0) 

2020年04月14日

趣味を持つことの重要性

こんにちはー!

いつも読んでいただき、ありがとうございます(°▽°)

私ごとですが、今週から職場が変わりました。

あ、私ごとですが、婚活の仕事以外に、


「ハローワークでのキャリア形成支援」


を、行なっております。

今回の職場変更はこっちね( ・∇・)

これまで高岡のハローワークで勤務しておりましたが、

今年度からは、砺波と小矢部におります。

砺波圏内の方、どうぞよろしく!!



今日は以前のブログ、

もしかしたら婚活で一番大切な力

の最後に書いていたことの続きを書きます。

テーマは、


「趣味を持つことの重要性」


です。

結論から申し上げますと、


「結婚したけりゃ

 同じ時間を趣味に投資しろ」



です。


ではいきます(°▽°)



婚活している人の中には、


結婚して幸せになりたい!!


と思い、

仕事以外の時間を婚活にしか使っていない人がいます。

結婚したいがために、仕事以外の時間を婚活に費やしているので、

早く結婚できるように感じるかもしれません。



でもこれ、

めっちゃコスパが悪いんですね。

ここでいうコストは、


「お金」ではなく「時間」です。



なぜコスパが悪いのか。


出会いを求めて婚活をしたところで、

そこで待っているのは、「出会い」なんです。

自分で書いてブッて吹いてしまったんですが、

もう一回書きます。字もでっかくしておきますね。


出会いを求めて婚活をしたところで、

そこで待っているのは、

「出会い」なんです。



「出会い」の次に待っているモノは何か。

それは、相手を知る時間。

もっと言うなら、


お互いのことを知り合う時間


です。

婚活にしか時間を使っていない人は、

大体ここで手詰まりです。

やりたくない仕事しかやっていない人は、

特にキツいっす。その話しかできないので。

仕事がしんどい話なんか、誰も求めてねーよ!!



逆に、趣味を持っている、しかも、


自分がめちゃくちゃ没頭できる趣味


を持っている人は、そのことを話す際にキラキラします。

ある程度の充実感・幸福感を感じている人のほうが、

良いオーラを発しているので、


何割か増しで良く見えます


なのでおせっ会さんから


「趣味を持て」


というアドバイスが飛んでくるんですね( ・∇・)
 

なので結論、


「結婚したけりゃ

 同じ時間を趣味に投資しろ。

 その方が自分自身が輝きだし、

 あなたに人が寄ってくる」



ということです( ̄▽ ̄)

今のこのご時世。コロナ時世。

無理して人と会うのではなく、

自分自身としっかり向き合う時間にして、

その後ガーっと走り出しましょう。

急がば回ろう♪



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konkatsunanto at 16:52コメント(0) 

2020年04月07日

人の数だけ手段があるし!!

こんばんはー!

いつも読んでいただきありがとうございます(°▽°)

今の時刻は22時。

今日は年度始めということもあり、

いつものハローワーク勤務ではなく、

書くタイミングを完全に失っておりました( ̄▽ ̄)

でも、

今日のアクセス数をみてみると、

いつもより多かった!

てことは、


毎週火曜日更新!


という、

私のブログを読みに来てくださった方がいらっしゃるのか!

やとしたらめっちゃ嬉しい!

勝手に勘違いをしながら、幸せな気持ちになっておきます!

ありがとうございます(>ω<)♡



今日のテーマは、


「人の数だけ手段があるし!!」


について。

ちょっと今日は自分のことについて書きます。




私、

マニュアル作りがめっちゃ苦手なんですね。。。


なんでかなーーーー


って、一旦きちんと考えてみたんですよ。

今までどうやってきたかなーって。

これまでを振り返りながら、

自分の中で大事にしてきたことがいくつか見つかりました。

決して何も決めてないわけでもなく、

ルールがないわけでもなかったんです。

それが、


「目の前のコト(ヒト)に真剣か?」

「それは最適か?」



という問いを、

常に考えることを自分ルールにしているということ。

多分これは、

「自分の人生をどう生きていくか」

を考えた際、

「サービス業(人と関わる仕事)」

という答えを出し、

その時(今も)刺激を受けた、

ザ・リッツ・カールトン」(ホテル)



カシータ」(レストラン)

の企業理念が指針になっていると思います。


なので、私基準でマニュアルを作ろうとすると、

めちゃくちゃ分厚いマニュアルになってしまう。



何をマニュアルに加えたら良くて、

何をマニュアルに加えなくて良いのかが、

よくわかんない!!!



というところがあります。←多分一種の病

あとは加えて、


「マニュアルを作ると思考を使う頻度が落ちるんじゃね?」


って思っちゃうこと笑

シンプルに、

常に成長し続けるために、

ずっと思考回路を回し続けようって思っちゃう( ・∇・)

でもこれって、

自分一人で動く上では回ってたんですが、

チームを動かす、組織を動かすとなると危ういかもと思える。。。

特に、

私のような変人ではない部類の人、

いわゆる「普通・一般的な人」には、

多分ツラいのかなーと思います。


なので、幸いにも私の周りには、

マニュアル化してくれるスタッフがいてくれることは、

非常に心強くありがたい!!(°▽°)


いつもありがとうございます!!!


結論↓

サービスの質をあげまくることは考えまくるから、

それをマニュアルにするのは誰かお願い!



You are the CEO of your life.


今週も読んでいただきありがとうございました♡


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konkatsunanto at 23:26コメント(0) 
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