2024年10月17日
良いイベントの作り方
こんばんはー!
いつも読んでいただき、ありがとうございます♪
婚活倶楽部なんと事務局の常本です( ・∇・)
今日は、
『良いイベントの作り方』
というテーマで書きます。
あ、ちなみに手法とか具体的な話ではないです。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
▼これは確実に「普遍」で全てに当てはまる
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
初めはこの内容で書こうとしたときに、
イベントの目的を決める
全ての仕掛けを目的に繋がるように、
時間ごとの目標を定めていき、
その目標を実行できる手段を考える
みたいな内容にしようと思っていました。
以前書いた、
『「何」のための「コレ」なのか』(2022年7月7日執筆)
みたいな感じです。
でも、もっともっと大事なことがありました。
それは、
「スタッフ全員のやらされ感を無くす」
です。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
▼事務局スタッフのマインドが一番大事
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
まずはイベントを企画するスタッフのマインド。
これが一番大事。
・仕事だから
・やらなければいけないから
このマインドがあるチームの思考の特徴としては、
・他責
・できない理由を考える
ということがあります。
こういう気持ちがあると、
どうしても「やらされている」という気持ちが出て、
それが言動につながり、雰囲気が充満しまくります。
そういうマインドを持ったスタッフやチームが作るイベントだと、
せっかく面白がって集まってくださっている、
サポーターやボランティアの人たちにも、
「やらされ感」が伝染してしまいます。
やらされで仕事をしている奴。
だったらやるな。
仕事を引き受けるな。
嫌なら職場自体を辞めた方がいい。
事務局や企画者が、いわゆる、
イベントの根っこ
です。
根っこが腐っている木はしっかりとした幹や枝が育つわけがなく、
それはイコール実(成果)がなるはずがありません。
ーーーー
▼まとめ
ーーーー
なので兎にも角にもまずは、
事務局スタッフ全員が、
やるとコミットする
ということが大前提。
その上に目的や目標、手段ができていき、
サポーターやボランティアの気持ちが乗っかっていきます。
全ては事務局次第♪
You are the CEO of your life.
今週も読んでいただきありがとうございました♡
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婚活倶楽部なんと事務局の常本です( ・∇・)
今日は、
『良いイベントの作り方』
というテーマで書きます。
あ、ちなみに手法とか具体的な話ではないです。
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▼これは確実に「普遍」で全てに当てはまる
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初めはこの内容で書こうとしたときに、
イベントの目的を決める
全ての仕掛けを目的に繋がるように、
時間ごとの目標を定めていき、
その目標を実行できる手段を考える
みたいな内容にしようと思っていました。
以前書いた、
『「何」のための「コレ」なのか』(2022年7月7日執筆)
みたいな感じです。
でも、もっともっと大事なことがありました。
それは、
「スタッフ全員のやらされ感を無くす」
です。
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▼事務局スタッフのマインドが一番大事
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まずはイベントを企画するスタッフのマインド。
これが一番大事。
・仕事だから
・やらなければいけないから
このマインドがあるチームの思考の特徴としては、
・他責
・できない理由を考える
ということがあります。
こういう気持ちがあると、
どうしても「やらされている」という気持ちが出て、
それが言動につながり、雰囲気が充満しまくります。
そういうマインドを持ったスタッフやチームが作るイベントだと、
せっかく面白がって集まってくださっている、
サポーターやボランティアの人たちにも、
「やらされ感」が伝染してしまいます。
やらされで仕事をしている奴。
だったらやるな。
仕事を引き受けるな。
嫌なら職場自体を辞めた方がいい。
事務局や企画者が、いわゆる、
イベントの根っこ
です。
根っこが腐っている木はしっかりとした幹や枝が育つわけがなく、
それはイコール実(成果)がなるはずがありません。
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▼まとめ
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なので兎にも角にもまずは、
事務局スタッフ全員が、
やるとコミットする
ということが大前提。
その上に目的や目標、手段ができていき、
サポーターやボランティアの気持ちが乗っかっていきます。
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