沖縄出張

先週の金曜日から２泊３日で沖縄にコンサルの仕事で行ってきました。現地の社労士とのコラボです。

初日は打合せ等　２日目に現地　３日目も現地プラス観光という予定であったのですが、社労士がインフルエンザでダウンしたと前日に電話があり　えっ？と思いましたが、事務所のスタッフの方が臨機応変に対応していただき、初日を全て観光案内に変更してもらい、２日目、３日目を現地に時間を費やしなんとか目標を達してきました。スタッフのみなさんに感謝です。　

日常、プライベートビジネスの両方の場面で思いもよらない出来事がおこり予定通り物事が進まないことはたくさんあります。　マニュアル通りにばかり動いていているとどうしても臨機応変な対応ができなくなってきます。
ここでイライラしたりすることで、さらに状態を悪化させることはよくあることです。

人間、トラブルが起こった時に実は真価が一番問われます。臨機応変な対応ができる人間や組織作りををみなさん目指しましょう。これができれば最大のリスクヘッジとなります。

ちなみに写真は初日で観光に連れていってもらた「沖縄美ら海水族館」でのワンシーンです。　世界最大！　ギネス認定に度肝を抜かれました。　圧巻です。


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日本は狭い？？

今日は、びっくりしました。ある会社の社長が沖縄によく出張でいき、沖縄でのビジネス展開も考えているので、後輩である沖縄の社労士　堀下和紀氏 を紹介しました。今日、沖縄の事務所で会ったらしいのですが、見事にさらに身近な人とつながりがあったみたいです。京都内ではよくある話ですが、沖縄でも　日本は狭いですね。悪いことはできません。

でも、いろいろな出会いやつながりができると、本当におもしろいし勉強にもなります。思えば、堀下和紀氏も高校時代の陸上部の先輩と後輩の仲でした、彼は大学から東京へ行ったので、つながりは薄いものになったかな？と思っていたら、士業のつながりということで関係がまた復活してきています。

かなりできる人間だと思うので沖縄で何か考えている人がいたら、沖縄の社労士　堀下和紀氏を尋ねてみてください。