「とと姉ちゃん」、見てますか？もう今週で終わりですね。今回も、実在の「暮らしの手帖」がモチーフになっており、物語自体はとても楽しく見させて頂きました。（途中、ちょっと展開などがマンネリ化した感もありましたが。）暮らしの手帖が始めた商品テスト、凄いですよねぇ。実際には、ベビーカーを100キロ押す試験や、築15年の一軒家を購入して火事のテストもしたそうです。凄いなぁ。
ドラマの一番の山場は、批判されるメーカーの反発を生み、新聞社にテストの客観性が疑われ、それを公開試験で払拭したところでしょうか。ネットで情報が氾濫する今と違い、限られた情報に頼るしかなかった時代に、その信憑性が問われたわけです。そこを見事に乗り越えた逸話は、見ていて気持ち良かったですね。
何を信じますか？
メーカーからの一方的な宣伝が多かった当時、「暮らしの手帖」は本当に喜ばれたのでしょうね。広告を一切受け付けず、客観的な観点から各メーカーの商品を利用者の視点に立って評価しようとしていたのですから。（コンサル会社の我々も、この姿勢は常に見習わねば。
）一方、最近は情報が溢れている。皆さんは、氾濫する情報の中で、どのような情報に信頼を置いていますか？お気に入りの新聞や雑誌、情報提供サイトなどの大手企業が発信する情報はどうでしょう？やはり大手だけあって、取材などにより広くファクトを調査し、それを加工して提供していますよね。但し、書く記者の知識や嗜好、あるいは執筆を頼まれる専門家の嗜好によって、「本当にそうかなぁ？」なんて疑問に思う記事もありますよね。大手だからと言って、信用はできない。では、ネットで個人が発信する情報は、如何でしょう？これは、なかなか評価が難しいですね。個々人のバックグラウンドが違いますから。でも、Amazonなどが提供している購入者の評価、意見なんかは、実際に買って使った（と思われる）人の意見だから参考にはなりますよね。勿論、鵜呑みには出来ませんが。やっぱり、知らない人よりも自分が知っている、信頼している人の意見が、一番信頼できるのかなぁ。個人的には、ちょっと高価なモノを買う時にはカテゴリー別に意見を聞く人、ビジネスでは業界別に意見を聞く人がいます。私が最も信頼している情報源は、やっぱりそこですね。民さん、いつも助けて頂いてありがとうございます。
情報に対する信頼、行きつくところは「誰が書いた、言ったか」なのかもしれませんね。
最後は自分
でも、やっぱり最後は自分。収集した情報を評価して、何が信用できる情報かを判断するのは自分ですものね。それが難しい場合に、自分がそもそも信頼している人を頼る。それでも、最後は自分で考えないといけないですよね。（たまに、「思えの言うことを信じたのに・・・」と他人のせいにしている人を見かけますが、それはお門違い。
）しかし、情報の氾濫している現代では、これが本当に難しいですよね。最近のニュースの中でも、本当はどうなんだろうと考えてしまうことが多々あります。例えばですが、私は先週の日銀黒田総裁の金融政策の報道に関して色々と疑問があります。日経新聞に掲載されていたこんな話は如何でしょう？
で、結論として
「金融政策でコントロールできない外的な要因がなければ（物価は）２％に達していただろう」
だそうです。どうも消費者視点がないように思うんですよね。暮らしの手帖社のようなところに行って、勉強してもらった方が良いんじゃないかなぁ。100円ショップ、様々なPB商品なども普及し、消費者は既に多くのものが安く作れる、買えると既に知ってしまっているんですよねぇ。しかも、そのことを多くの企業もちゃんと理解している。成熟マーケットの中で、下手に値段を上げようものなら、顧客の離反を招くから怖くてあげられない企業が多い。どこかが値上げしようものなら、それこそチャンスとばかりに値下げして市場を取ろうという企業もある。原燃料高が進めば、それが価格に転嫁されて値上げされることは、消費者も理解している。そのためには、金融政策では円安誘導ですかねぇ。しかし、これには米国含めた他国からの批判も多い。急激な日本経済の破綻でもあれば別ののでしょうが・・・（そんな状態になったら、それこそ値上げに国民が付いて来ないですが。）現在のような環境下では、既存の製品やサービスを上回る価値、あるいは今までにない価値が提供されれば、消費者も相応のお金を払う、物価上昇が実現するのかもしれません。そうなると、こういう価値を持ったものやことがバンバン出てくる状況に
しないといけない。そのための打ち手は・・・考えられているのかなぁ？
私よりも知識・経験のある方々、お偉い方々が言っているのですから・・・と思いつつも、とても鵜呑みには出来ないですね。やっぱり自分で考えないと。皆さんは、どう思われますか？
ネットの普及、情報の氾濫、そのような中で多くの出版社などが苦しんでいる中、暮らしの手帖は年間19万部も出ているんですね。凄いなぁ。
企業としての存在意義、そのポリシーの貫徹、それが時代の逆風にも耐えられるものを生んでいるのではないかと思います。これからもビジネスを継続していくためには、勿論時代の変改に応じた対応は必要になると思いますが、「中身のあるもの」は必ず評価され続けると個人的には信じています。そいういう会社、雑誌を生み出し、後人に引き継いだ大橋さんも花山さんも本当に素晴らしい方々だと、感服せずにはいられませんね。
ドラマの一番の山場は、批判されるメーカーの反発を生み、新聞社にテストの客観性が疑われ、それを公開試験で払拭したところでしょうか。ネットで情報が氾濫する今と違い、限られた情報に頼るしかなかった時代に、その信憑性が問われたわけです。そこを見事に乗り越えた逸話は、見ていて気持ち良かったですね。何を信じますか？
メーカーからの一方的な宣伝が多かった当時、「暮らしの手帖」は本当に喜ばれたのでしょうね。広告を一切受け付けず、客観的な観点から各メーカーの商品を利用者の視点に立って評価しようとしていたのですから。（コンサル会社の我々も、この姿勢は常に見習わねば。
）一方、最近は情報が溢れている。皆さんは、氾濫する情報の中で、どのような情報に信頼を置いていますか？お気に入りの新聞や雑誌、情報提供サイトなどの大手企業が発信する情報はどうでしょう？やはり大手だけあって、取材などにより広くファクトを調査し、それを加工して提供していますよね。但し、書く記者の知識や嗜好、あるいは執筆を頼まれる専門家の嗜好によって、「本当にそうかなぁ？」なんて疑問に思う記事もありますよね。大手だからと言って、信用はできない。では、ネットで個人が発信する情報は、如何でしょう？これは、なかなか評価が難しいですね。個々人のバックグラウンドが違いますから。でも、Amazonなどが提供している購入者の評価、意見なんかは、実際に買って使った（と思われる）人の意見だから参考にはなりますよね。勿論、鵜呑みには出来ませんが。やっぱり、知らない人よりも自分が知っている、信頼している人の意見が、一番信頼できるのかなぁ。個人的には、ちょっと高価なモノを買う時にはカテゴリー別に意見を聞く人、ビジネスでは業界別に意見を聞く人がいます。私が最も信頼している情報源は、やっぱりそこですね。民さん、いつも助けて頂いてありがとうございます。情報に対する信頼、行きつくところは「誰が書いた、言ったか」なのかもしれませんね。最後は自分
でも、やっぱり最後は自分。収集した情報を評価して、何が信用できる情報かを判断するのは自分ですものね。それが難しい場合に、自分がそもそも信頼している人を頼る。それでも、最後は自分で考えないといけないですよね。（たまに、「思えの言うことを信じたのに・・・」と他人のせいにしている人を見かけますが、それはお門違い。
）しかし、情報の氾濫している現代では、これが本当に難しいですよね。最近のニュースの中でも、本当はどうなんだろうと考えてしまうことが多々あります。例えばですが、私は先週の日銀黒田総裁の金融政策の報道に関して色々と疑問があります。日経新聞に掲載されていたこんな話は如何でしょう？
（黒田）総裁は（「２年」で物価２％上昇を）達成できなかった理由について「原油価格下落、消費増税後の消費が弱かったこと、新興国経済の不透明さ、金融市場変動」の４点を挙げた。これらに伴い家計や企業の「物価が上がる」との見方がずるずる後退し、実際の物価も水面下に沈んでいるという。
で、結論として
「金融政策でコントロールできない外的な要因がなければ（物価は）２％に達していただろう」
だそうです。どうも消費者視点がないように思うんですよね。暮らしの手帖社のようなところに行って、勉強してもらった方が良いんじゃないかなぁ。
100円ショップ、様々なPB商品なども普及し、消費者は既に多くのものが安く作れる、買えると既に知ってしまっているんですよねぇ。しかも、そのことを多くの企業もちゃんと理解している。成熟マーケットの中で、下手に値段を上げようものなら、顧客の離反を招くから怖くてあげられない企業が多い。どこかが値上げしようものなら、それこそチャンスとばかりに値下げして市場を取ろうという企業もある。原燃料高が進めば、それが価格に転嫁されて値上げされることは、消費者も理解している。そのためには、金融政策では円安誘導ですかねぇ。しかし、これには米国含めた他国からの批判も多い。急激な日本経済の破綻でもあれば別ののでしょうが・・・（そんな状態になったら、それこそ値上げに国民が付いて来ないですが。）現在のような環境下では、既存の製品やサービスを上回る価値、あるいは今までにない価値が提供されれば、消費者も相応のお金を払う、物価上昇が実現するのかもしれません。そうなると、こういう価値を持ったものやことがバンバン出てくる状況にしないといけない。そのための打ち手は・・・考えられているのかなぁ？
私よりも知識・経験のある方々、お偉い方々が言っているのですから・・・と思いつつも、とても鵜呑みには出来ないですね。やっぱり自分で考えないと。皆さんは、どう思われますか？
ネットの普及、情報の氾濫、そのような中で多くの出版社などが苦しんでいる中、暮らしの手帖は年間19万部も出ているんですね。凄いなぁ。
企業としての存在意義、そのポリシーの貫徹、それが時代の逆風にも耐えられるものを生んでいるのではないかと思います。これからもビジネスを継続していくためには、勿論時代の変改に応じた対応は必要になると思いますが、「中身のあるもの」は必ず評価され続けると個人的には信じています。そいういう会社、雑誌を生み出し、後人に引き継いだ大橋さんも花山さんも本当に素晴らしい方々だと、感服せずにはいられませんね。
今度こそ、GSで初優勝と思っていたのですが・・・
