2025年05月17日

大阪での展示会。

おはようございます。
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インテックス大阪
昼前に車で行きましたが、駐車場がいっぱいで結構遠いとこに止めて徒歩で・・・
入口は閑散としていましたが、中に入ると結構な人出でびっくりしました。


大昔、、それこそ20年以上前とかですが大阪でも実装関連の展示会がありました。

その後東京でしか行われなくなったのですが、超久々に大阪でインターネプコンが開催とのことで行ってきました。

私は2時間くらいしかいなかったのですが、弊社の社員は新人さん含めてほぼ全員行ってもらいました。
3日間に分けて3〜4名で行っていただき、後々その行ったグループごとに発表してもらおうと。


さて、、
私は毎年東京ネプコンに行っていますので、正直見るべきブースも見当たらず懇意にしている仕入先の担当者と話してるくらいでした。

そうなんです。
東京のネプコンに比べると規模が小さすぎる・・・

大阪で開催した意図はよいんです。
中小零細が多い関西から西は、経費かけて東京の展示会に複数の社員を行かせることはなかなかできないんですからね。
日帰りで来れる展示会だと、いつもはお留守番になってしまう社員さんも行きやすい。
社員さんどころか契約の方や、アルバイトの方も行ける。

だからこそ、、
しっかりと実装設備メーカーさんが出展してほしいと思っていましたが、案の定実装機メーカーは全滅。付帯設備もほど出展なし。検査設備は1社設備持ち込んでブース構えていました。

6月に実装プロセステクノロジー展が東京であるので、時期が悪すぎ。
これじゃあどのメーカーも設備持ち込んでの出展はできないですよねえ。

コマの空きが出てしまうので、たたき売りみたいな感じになったとも聞きました。

いくら集客に力のあるRX Japanもだいぶ苦戦したんじゃなかろうか。


実装を生業とする弊社だと、、個人的には東京と大阪、交互に開催してくれるとありがたい(笑)
ネプコンが2月だっけ?プロテックが6月。
これ、どちらか1回は大々的に大阪でやってくれませんか。。。


難しいのはわかるんですけどね。
メーカーさんの話は、大阪で開催しても販売実績に結びつかない。
東京だと引き合いが多くなるとのことでした。

でもですよ。
今や海外の方々も多く来られる展示会なので、たまには大阪で開催したほうが喜ばれるんじゃないだろうか。
京都とか、奈良とか観光かねて。。。



PROTEC

PROTEC

PROTEC











kydenshi at 11:22|PermalinkComments(0)

2025年04月03日

就任。

こんにちわ。

この会社に入社したのが20代前半。

すでに30年くらいこの会社で働いていることになりますねえ。

ということで、、


令和7年4月より 代表取締役社長に就任いたしました。


当初の構想では50歳になるときに就任する予定もあったんですが、いろいろ立てこんでおり今に至りました。

状況が落ち込んでいる時期に引き継ぐのはどうかと思いましたが、今のうちに若返りを進めていかないと先がなくなってしまうため、人材育成を柱に動いていこうと考えています。






kydenshi at 19:13|PermalinkComments(0)

2024年11月28日

久々に。

会社のブログあったなって思い出して書いています。

今年もあと1か月余り。
去年に比べて状況は良くなかったですが外部委託費が極端に減っているので、前年度より売り上げは少ないけど設備投資も順調に行っています。

マスク洗浄機なども導入しましたが大きな投資だったのはクリームはんだ印刷機くらいですかね。。

一般的な国内企業の印刷機は1000〜1500万程度が多いのですが、今回はその倍くらいお金かけて省人化を進める再選設備を導入しました。

まだ一部来年にならないと導入されないオプションがあるので、今はまだ通常の印刷機ですけど。
予定では2025年4月には無人で段取り変えを行えるようになると思います。



なぜに省人化??


理由は人が入ってこないからです(笑)
いや、年配の方はエントリーされてくるんですが将来の幹部候補になる若手が来ない。

これに尽きますね。
今後の人員不足になるのは見えていて、5年後10年後に熟練オペレーターが現場にいない可能性も考えとかないといけない。

パートやアルバイトでもユーザーが望む品質を維持できる生産体制を作っていくことが課題だと考えて設備投資を行うようにしています。


今時65歳でも現役バリバリだっていうのは同意します。
しかし会社を維持していくのであればそういうわけにはいかない。
管理職の若返りを進めていかないとユーザーも不安に思うことでしょう。

理想は

若い管理者を歳いっても知識が豊富な旧管理者が「補佐」しその若い管理者が安心してその部署を取り仕切れる環境だと思う。


そう理想です(笑)








kydenshi at 16:43|PermalinkComments(0)