「Web 検索の40%はエゴ検索」の衝撃

さらにハリスの世論調査によると、検索の四十パーセントは「見栄の検索」と呼ばれるものだという、検索エンジンに自分の名前を打ち込んで、インデックスに載っているかどうかを探すのである。電話が普及し始めた頃に電話帳に載った自分の名前を探したように、この見栄の検索はこれから数年間は確実に増えていくだろう。

ザ・サーチ グーグルが世界を変えた p.46 より

ふむふむなるほど、Web 検索の40%がエゴ検索、と。

ん？ 40%がエゴ検索！？

持続可能な成長を実現する「ラストマン」という自分戦略: 八百屋になりたい人が肉屋に入ってしまったらどうするか?

私はその戦略をラストマン戦略と呼んでいる。

大学を卒業してサン･マイクロシステムズに入社してすぐにわかったことは、Java を生み出した会社でソフトウェア開発をやろうと思って入社したのに、日本サンはソフトはほとんどやっておらず、ほぼ100%ハードウェアを販売するための会社だったということだった。

野菜を売りたくて八百屋に入ったつもりなのに、間違えて肉屋に入ってしまった。このようなときにどのように行動すればよいか？

仕事に行き詰ったときのための4つの対策

仕事が思うように進まないということは誰にでもあることで、時としてはそれは集中力の問題やモチベーションの問題といった比較的深刻な問題が原因となっていることもあるわけだが、ちょっとした工夫で状況が一変してしまうこともかなり多い。私がこれまで人から聞いたり、自分で見つけたりしたものの中で、今でも結構役立っているのは次の4つの対策である。どれも当たり前と言えば当たり前だが、意識してやってみると結果がかなり変わってくる。

ゲーム脳は社会性を育み、人に人生の厳しさを教える

ゲームが大好きで、今も昔もゲームにたくさんリラックスさせてもらって、どんなに忙しいときも最低週に10時間くらいはゲームをして、ゲームからたくさんのことを教えてもらってきた私にとって、最近世の中で言われているような、ゲームが人の攻撃性を育てるとか、ゲームが人間的なつながりを薄めるといった指摘はかなり違和感のあるもので、かと言ってそうした指摘に対して反論を行っていくというのはスタンスとしてあまり好きではない。

だから今日は、自分がこれまでゲームから学んできたことをいくつか書いてみたいと思う。

ホットな組織とクールな組織

数年前に某大手戦略コンサルに入った知人がしきりに驚いていたのは、
どのプロジェクトリーダーの下につくかで、
同じ会社の中でもあまりにも仕事のスタイルが違うということだった。

具体的には、彼が最初に配属されたプロジェクトのリーダーは熱血な人であり、
顧客との打ち合わせや提案資料の作成で平日休日問わずいつも24時を回ってしまう。
だから社内での打ち合わせは25時か26時くらいから始まることがほとんどだった。
私はそんな彼の手伝いを何度かしたことがあったのだけれど、
彼が仕事の打ち合わせの途中で抜けてきてオフィスの入り口付近で話すことが多くて、
待ち合わせの時間はいつも26時前後だった。

そのプロジェクトの組織は、ホットな組織だったと思う。