本を出しました。「その仕事、全部やめてみよう」

本を出しました。「その仕事、全部やめてみよう」

このブログで書いてきたこと。
この20年間仕事で取り組んできたこと。
プログラマーとして、経営者として、感じたことや学んだこと。
誰かに伝えたら、その人や、あるいはその人のいる会社が、
もしかしたら何か変わっていくかもしれないこと。

それらを一度全部見直して、
いまあらためて

「2020年版、書籍版・小野和俊のブログ」

のような形でまとめたらどんな風になるだろう。

そんな風に考えながらこの1年半ほど本を書いていました。
そしてようやく完成したのが今回の本です。
220ページの本になりました。

その仕事、全部やめてみよう――１％の本質をつかむ「シンプルな考え方」

小野 和俊

ダイヤモンド社

2020-07-30

先日、とある日本の大企業の幹部の方からこんな相談を受けました。

「うちは事業会社ですが、手の内化・内製化が大事だということで、
　今回初めて外部からベンチャー出身のエンジニアを採用してみたんです。
　そしたらみんなが忙しい仕事中にも、業務時間外の夜中にも、
　思いついたことを次々と好き勝手提案してくるんですよ。もう本当にありえない。
　エンジニアとしては仕事ができる人なのかもしれませんが周囲と
　馴染めなくてホトホト困り果てていまして・・・」

その時はなんとか言葉を尽くして

「それはエンジニアの文化としてはむしろよくあることで、
　『困る、馴染めない』と評価するのではなく、
　そういう人やそういう文化を受け止めていくことは、
　ソフトウェアの時代に御社が力強く成長していくためには
　越えなければならない壁。」

という説明を試みました。
でも、いまならこの本がある。

その経営幹部の方にも、そして「馴染めない」と言われたエンジニアの方にも、

「その状況、本当によく分かります。
　よければ、これを読んでください。」

そう言って本書を渡したい。

それから、DX担当部署等でPoCをいくつも回しているものの、
すべてPoC止まりで大きな変化を生み出せず苦しんでいるという方。
そんな方にも本書を届けたい。

ソフトウェアの力を事業に取り入れ、そして誰かの喜びに寄与するものを
作り上げていくために大切なことは何なのか。
逆に、その妨げとなり、「全部やめる」べきことは何なのか。

その問いに対して、今の私に答え得ることを1年半かけて
全力でまとめてみました。

色々と未熟なところもあるかとは思いますが、
そんな想いでまとめた一冊ではあります。

興味を持っていただけましたら、
ぜひ、書店やAmazonなどで手に取っていただけると幸いです。